公共安全应急处置

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公共安全应急处置PPT课件

公共安全应急处置PPT课件

社会安全事件
社会安全事件是指由社会矛盾或冲突引起的灾害 性事件,如恐怖袭击、群体性事件等。
恐怖袭击:恐怖袭击是指恐怖组织或个人采取的 暴力行为,可能造成人员伤亡和财产损失。应急 处置包括及时报警、疏散人群、加强安保措施等 。
•·
群体性事件:群体性事件是指大量人群聚集引起 的社会矛盾和冲突,可能造成公共秩序混乱和社 会不稳定。应急处置包括及时疏导人群、化解矛 盾、维护秩序等。
案例二:火灾事故的应急处置
总结词
快速灭火、保障安全
详细描述
火灾发生后,消防部门应迅速出警,组织灭火救援工作。同时,政府和相关部门应协调配合,调动各种资源,确 保灭火工作的顺利进行。此外,加强火灾预防和宣传教育工作,提高公众的消防安全意识和自救能力。
案例三:群体性事件的应急处置
总结词
及时处置、化解矛盾
应急响应
快速响应
在突发事件发生后,迅速启动应 急响应程序,调动相关资源进行
处置。
信息报告
及时向上级主管部门报告突发事 件情况,确保信息畅通无阻。
社会联动
加强与相关部门的协调配合,形 成合力,共同应对突发事件。
应急处置流程
接警与通知
接到突发事件报警后,迅速通知 相关人员赶往事发地。
现场处置
到达事发地后,根据实际情况采取 相应的处置措施,控制事态发展。
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04
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火灾:火灾可能由各种 交通事故:交通事故可
原因引起,如电线短路、 能发生在道路、铁路、
易燃物燃烧等。应急处 航空和水上等各种交通
置包括及时报警、使用 方式中,可能造成人员
灭火器或消火栓进行灭 伤亡和财产损失。应急
火、疏散人群等。
处置包括及时报警、救

公共安全事件应急处置预案

公共安全事件应急处置预案

一、总则1.1 目的为有效预防和应对各类公共安全事件,保障人民群众生命财产安全和社会稳定,提高应对突发事件的能力,特制定本预案。

1.2 适用范围本预案适用于本行政区域内发生的各类公共安全事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

1.3 工作原则(1)以人为本,生命至上。

始终把保障人民群众生命安全放在首位,确保人员安全转移和救治。

(2)统一领导,分级负责。

实行分级响应、分级处置,明确各级政府和相关部门的职责。

(3)快速反应,协同应对。

建立快速反应机制,确保各级政府和相关部门迅速响应、协同作战。

(4)预防为主,综合施策。

加强预防工作,采取多种措施,降低公共安全事件发生的风险。

二、组织体系与职责2.1 组织体系成立公共安全事件应急处置指挥部,下设办公室和若干工作组。

2.2 职责(1)应急处置指挥部:负责统一领导和指挥公共安全事件应急处置工作。

(2)办公室:负责应急处置工作的组织协调、信息汇总、物资保障等。

(3)各工作组:负责应急处置工作的具体实施,包括现场救援、医疗救治、交通保障、物资供应等。

三、应急处置流程3.1 信息报告(1)事件发生后,事发地政府和相关部门立即向应急处置指挥部报告。

(2)应急处置指挥部根据事件性质和严重程度,启动相应级别的应急预案。

3.2 响应行动(1)现场救援:组织救援队伍迅速赶赴现场,进行人员搜救、伤员救治等。

(2)医疗救治:启动医疗救援预案,确保伤员得到及时救治。

(3)交通保障:保障应急救援车辆通行,确保救援物资和人员及时到达现场。

(4)物资供应:组织应急物资储备,确保应急救援工作顺利进行。

3.3 信息发布(1)及时发布事件信息,向公众通报事件进展和处理情况。

(2)加强舆论引导,稳定社会情绪。

3.4 后期处置(1)事件平息后,对受损区域进行修复,恢复正常生产生活秩序。

(2)总结经验教训,完善应急预案,提高应急处置能力。

四、保障措施4.1 人员保障(1)加强应急救援队伍建设,提高救援人员业务素质。

公共安全突发事件应急处置措施

公共安全突发事件应急处置措施

公共安全突发事件应急处置措施公共安全突发事件应急处置措施一、防火1火势不大要当机立断,披上浸湿的衣服或裹上湿毛毯,湿被褥勇敢地冲出去,但千万不要披塑料雨衣。

2、在浓烟中避难逃生,要尽量放低身体,并用湿毛巾捂住嘴鼻。

3、不要盲目跳楼,可用绳子或把床单撕成条状连起来,紧拴在门窗框和重物上,顺势滑下。

4、当被大火围困又没有其他办法可自救时,可用手电筒,醒目物品不停地发出呼救信号,以便消防队及时发现,组织营救。

知识普及:干粉灭火器使用方法:使用时,先拔掉保险销,一只手握住喷嘴,另一只手握紧压柄,干粉即可喷出。

二、防电:1、没有人时要记得断电,拔掉电源、2、不使用带有床头夹的台灯,以免灯泡碎裂带来的安全隐患3、熄灯后不要有偷电及插电现象,以免带来安全隐患三、防盗:1、保管好自己的贵重物品。

同学们如有从家中带来的数目比较大的现金,要及时就近存入老师及亲人家,防止丢失;照相机、手机、、电脑、mp3等贵重物品最好放在抽屉、柜子里,以防盗贼顺手牵羊,盗走物品;离开宿舍时最好把能带走的贵重物品都带走。

放假离校时应将贵重物品随身带走或委托可靠的人保管。

2、每个同学都要养成随手关门锁门的习惯。

不管里面是否有人在睡觉,离开宿舍都要锁门(不要反锁,在里面可以开门),不要怕麻烦。

3、不能随便留宿他人。

不要违反学院的住宿管理规定,随便将熟人带到学生宿舍留宿,以免造成不良后果。

4、对形迹可疑的陌生人要提高警惕,认真外来人员在宿舍作案,有的以兜销为名,一旦宿舍管理松懈,便随便进出,顺手牵羊偷走现金、衣物;有的先进入宿舍踩点,摸清情况,伺机撬门破锁大肆进行盗窃;还有些学生宿舍的惯犯,打扮成学生的模样在宿舍区到处乱窜,遇到有机会就下手。

同学门若遇到这类形迹可疑的陌生人,就要认真询问,防止盗窃案件的发生。

5、换人换锁。

许多新同学的学院后,从别人手上接过来的钥匙就一直用着,这样容易被那些心术不正的人钻空子,因此,新入学的同学要及时换锁,防止钥匙失控,宿舍被盗。

突发公共事件应急处置流程

突发公共事件应急处置流程

突发公共事件应急处置流程一、报警与受理2.接到报警后,消防部门应迅速受理报警信息,并前往现场核实情况。

二、现场处置1.消防部门到达现场后,先对火灾进行初步判断,确认火势和危险程度,确定是否需要进一步调派救援力量。

2.按照事先制定的灭火方案和应急预案,采取相应的灭火措施,包括使用灭火器材、救援车辆等装备进行灭火和救援工作。

3.同时,消防部门还需要展开人员疏散工作,指导受灾群众迅速有序地撤离火灾现场,并确保人员的生命安全。

4.如果火灾涉及到有毒气体、危险品等,消防部门还需采取相应的防护措施,避免进一步危害和伤害。

5.与此同时,警方、医疗救护部门等相关部门应协同配合,提供必要的支持和协助。

三、扩大救援与支援1.如果初期处置无法控制火势,火势蔓延速度过快,或者受影响的范围较大,消防部门需要通过联络指挥部或上级指挥部请求支援。

2.指挥部应及时调派更多的消防力量和装备前往现场,确保足够的力量来控制火势和扑灭火源。

四、火灾扑灭与火灾区域控制1.消防人员按照“从上往下、从内往外”的原则进行扑灭工作,确保火源彻底熄灭。

2.同时,还需对火灾现场进行彻底的火源控制,避免火势再次燃烧或复燃。

3.消防人员还需对周边区域进行巡查,确保没有火源或其他火灾隐患。

五、事后处理与善后工作1.火灾扑灭后,消防部门需要对火灾现场进行彻底的清理和善后工作,包括清除残余火源、善后措施的落实、与相关部门进行联络和沟通等。

2.同时,消防部门还应进行事故原因的调查和分析,总结经验教训,并及时向上级报告和提交相关材料。

3.对于受灾人员和受损财物,相应的部门应及时提供救助和补偿,并加强相关安全宣传和预防工作,以防止类似事件的再次发生。

六、事件评估与复盘1.在应急处置结束后,相关部门应组织对整个事件的处置过程进行评估和复盘,总结经验和不足,为今后类似事件的处置提供参考。

2.同时,还需向公众通报处置情况和相关结果,增加透明度和公信力。

以上是突发公共事件,火灾的应急处置流程,具体情况还需根据不同的事件类型和情况进行调整和适应。

公共安全事件应急处置的原则

公共安全事件应急处置的原则

公共安全事件应急处置的原则公共安全事件应急处置的原则,旨在确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地应对和解决。

本文将探讨一些关键的公共安全事件应急处置原则,以及如何在实践中应用这些原则来提高应急响应能力。

一、原则一:预防为主,防治结合公共安全事件的预防是至关重要的。

我们应建立健全的风险评估机制,定期进行风险排查和隐患治理,以确保问题得到及时发现和处理。

同时,我们还应加强公众教育,提高公众对突发事件的认知度和防范意识。

此外,我们应该重视灾前减灾措施的实施,包括提升建筑结构的抗灾能力、增强社区基础设施等。

只有防患于未然,才能从根本上降低突发事件的发生率。

二、原则二:快速反应,协同应对一旦发生公共安全事件,我们需要立即启动应急预案并采取相应的行动。

相关部门应当紧密配合,迅速组织力量开展救援工作。

政府机构、社会组织和志愿者团队需要通力合作,形成合力以应对突发事件。

这种协作不仅有助于提高应对速度,还能减轻人力资源的压力。

三、原则三:信息公开透明,保障公众知情权信息的公开透明对于稳定人心、维护社会秩序具有重要意义。

当突发事件发生时,政府部门应及时发布相关信息,向公众通报事件的性质、影响范围和发展态势。

这不仅可以消除民众的恐慌情绪,也有助于引导公众正确对待和处理突发事件。

四、原则四:以人为本,关注受影响最严重的人群面对公共安全事件,我们要把人的生命放在首位。

紧急救援物资应优先分配给受到影响的群众,医疗机构应全力救治受伤人员。

此外,我们还要关心那些因突发事件而流离失所的人,为他们提供必要的住所和援助。

五、原则五:事后总结反思,完善制度建设应急处置并不意味着事情已经结束。

我们在应对突发事件后,要及时总结经验教训,找出问题的根源,制定针对性的改进方案。

只有这样,我们才能在未来的类似事件中做出更有效的应对决策和措施。

六、原则六:注重科技应用,提升应急处置能力在公共安全事件应急处置中,科技的应用至关重要。

我们应该加大对相关领域科研的投入,开发出更快捷、更智能的预警系统和技术手段。

突发公共安全事件处置预案

突发公共安全事件处置预案

突发公共安全事件处置预案突发公共安全事件是指突发且具有重大社会影响的安全事件,如火灾、地震、爆炸等。

应对突发公共安全事件是维护社会稳定和人民生命财产安全的重要任务。

制定和实施突发公共安全事件处置预案是加强应急管理、提高处置效率的关键措施。

突发公共安全事件处置预案的目的是为了在事件发生时迅速、有效地组织处置工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,并尽快恢复正常生产生活秩序。

预案内容应包括事件类型、处置程序、责任单位、指挥机构、协调措施、资源调配、信息发布等方面的内容。

首先,突发公共安全事件处置预案应明确事件类型和级别,根据不同事件的特点和影响程度,制定相应的处置方案。

例如,火灾事件需要立即疏散人员、调派消防车辆和救援队伍进行扑救;地震事件需要做好人员疏散和医疗救援准备。

其次,预案中应规定处置程序和责任分工,明确各相关单位在事件发生时应当采取的具体行动和职责。

指挥机构应当及时启动应急响应机制,指定专门的指挥部门负责协调处置工作,确保应急处置工作有条不紊地进行。

再次,预案中需要明确资源调配和协调措施,确保在处理紧急情况下能够迅速获取必要的物资和人力资源。

各相关单位应建立紧密的协作机制,确保资源调配和支援工作有序进行,以应对突发事件可能引发的连锁反应和余波。

此外,突发公共安全事件处置预案还应包括信息发布和舆情引导内容。

及时准确地发布事件信息,稳定社会民众情绪,避免因谣言和恐慌行为对事件处置工作造成干扰。

同时,加强对社会舆论的引导,形成舆论关注的正面态势,凝聚社会力量共同应对灾害挑战。

在实施突发公共安全事件处置预案时,需要密切配合各方,紧急迅速地做好各项工作,确保安全有序地处置事件。

预案的制定不是一劳永逸的工作,需要不断进行演练和评估,不断完善和更新,以应对各类突发事件可能出现的不同情况和挑战。

总的来说,制定和实施突发公共安全事件处置预案是维护社会安全稳定的关键一环。

只有加强应急管理、建立规范的处置机制,才能有效应对突发事件带来的挑战,最大限度地保护人民生命财产安全,保障社会和谐稳定。

公共安全事件处置预案

一、编制目的为有效预防和应对各类公共安全事件,确保人民群众生命财产安全和社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《中华人民共和国安全生产法》3. 《中华人民共和国传染病防治法》4. 《中华人民共和国消防法》5. 《中华人民共和国道路交通安全法》6. 《突发事件应急预案管理办法》7. 《城市公共安全事件应急预案》三、适用范围本预案适用于各类公共安全事件的预防和应急处置,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。

四、组织体系1. 成立公共安全事件应急处置领导小组,负责统筹协调、指挥调度、信息报送等工作。

2. 设立应急指挥部,负责具体实施应急处置工作。

3. 成立应急队伍,包括救援队伍、医疗队伍、消防队伍、公安队伍等。

五、预防措施1. 开展风险评估,对可能发生的公共安全事件进行预警。

2. 加强宣传教育,提高公众安全意识和自救互救能力。

3. 完善应急预案,定期开展应急演练。

4. 加强基础设施建设,提高抗灾能力。

5. 加强重点领域监管,预防事故发生。

六、应急处置流程1. 信息报告:发现公共安全事件后,立即向应急处置领导小组报告。

2. 启动预案:根据事件性质和危害程度,启动相应级别的应急预案。

3. 先期处置:应急指挥部组织救援队伍、医疗队伍、消防队伍等开展先期处置。

4. 协同作战:各相关部门、单位协同作战,确保应急处置工作有序进行。

5. 应急救援:根据事件情况,采取有效措施,确保人员安全、财产损失最小化。

6. 后期处置:恢复正常秩序,开展善后工作,总结经验教训。

七、保障措施1. 人员保障:确保应急队伍充足、素质过硬。

2. 资金保障:设立公共安全事件应急处置专项资金,确保应急处置工作顺利开展。

3. 物资保障:储备必要的应急救援物资,确保应急需要。

4. 通信保障:确保应急通信畅通,为应急处置提供信息支持。

八、预案管理1. 定期评估:每年对预案进行评估,根据实际情况进行调整和完善。

突发公共安全事件预案

突发公共安全事件预案
突发公共安全事件是指在日常生活中突然发生、具有重大社会影响和危害的事件,例如火灾、地震、爆炸、恐怖袭击等。

这些事件往往需要及时有效的处置和应对措施,以减少损失、保护人民生命财产安全。

为了更好地应对突发公共安全事件,各级政府、企事业单位都应该建立相应的预案,以提前准备、及时响应和有效处理各类突发事件。

下面将介绍一份较为全面的突发公共安全事件预案,以供参考:
1. 灾害发生初期的应急处理:在突发公共安全事件发生初期,应立即启动应急响应机制,组织现场人员进行初步救援和处置,确保人员安全、防止事态扩大。

2. 信息收集和传递:建立信息搜集体系,实时了解事件发展情况和灾区需求,及时向有关部门、人员传递信息,确保信息准确传达、及时响应。

3. 人员疏散和救援:对受困人员进行及时疏散和救援,确保他们的安全,同时要妥善安排受灾群众的生活和安置问题。

4. 物资储备和调配:提前建立物资储备体系,包括食品、医疗器材、应急救援装备等,确保在紧急情况下能够快速调配到灾区,满足救灾需求。

5. 公众教育和宣传:开展突发事件的公众教育和宣传工作,提高公众的应急意识和自救能力,减少灾害损失。

6. 事后评估和总结:事件处理结束后,需要对整个过程进行评估和总结,找出存在的问题和不足,为今后的突发事件应对提供经验和教训。

突发公共安全事件预案是一个重要的管理工具,能够在紧急情况下提供指导和支持,保障人民生命财产的安全。

因此,各级政府、企事业单位都应重视预案的制定和执行,加强应急管理和危机处置能力,为突发事件的发生做好充分准备。

希望
各方能共同努力,建立更加完善的突发公共安全事件预案,为社会的平安稳定作出贡献。

公共安全事件处置应急预案

一、总则1.1 编制目的为有效预防和妥善处置各类公共安全事件,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定,提高应对突发事件的能力,特制定本预案。

1.2 编制依据(1)中华人民共和国突发事件应对法(2)中华人民共和国安全生产法(3)中华人民共和国传染病防治法(4)其他相关法律法规1.3 适用范围本预案适用于我国各级政府、企事业单位、社会组织等在应对各类公共安全事件时,组织实施应急处置工作的活动。

二、组织体系与职责2.1 组织体系公共安全事件应急处置工作领导小组(以下简称领导小组)负责统筹协调、指挥调度、监督评估应急处置工作。

领导小组下设以下工作机构:(1)应急指挥部(2)现场指挥部(3)救援指挥部(4)医疗救护指挥部(5)后勤保障指挥部(6)宣传报道指挥部2.2 职责(1)领导小组:负责应急处置工作的总体指挥、协调和决策。

(2)应急指挥部:负责制定应急处置方案,组织协调各部门开展应急处置工作。

(3)现场指挥部:负责现场应急处置工作的组织、协调和指挥。

(4)救援指挥部:负责组织救援力量,开展现场救援工作。

(5)医疗救护指挥部:负责组织医疗救护力量,开展现场医疗救护工作。

(6)后勤保障指挥部:负责保障应急处置所需的物资、装备和人员。

(7)宣传报道指挥部:负责宣传报道应急处置工作,提高公众知晓率。

三、应急处置原则3.1 以人为本,减少危害。

将保障人民群众生命财产安全放在首位,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

3.2 预防为主,常备不懈。

加强公共安全宣传教育,提高公众安全意识,做好防范工作。

3.3 快速反应,协同作战。

各级各部门要迅速响应,协同作战,确保应急处置工作高效有序。

3.4 科学决策,精准施策。

根据公共安全事件的特点和危害程度,采取科学合理的应急处置措施。

四、应急处置流程4.1 预警与报告(1)建立健全公共安全事件预警机制,及时发现和报告公共安全事件。

(2)各级各部门要密切关注公共安全事件动态,及时向领导小组报告。

公共安全事件应急响应与处置与公共安全综合治理

公共安全事件应急响应与处置与公共安全综合治理随着社会的发展,公共安全问题越来越受到关注。

公共安全事件突发性强,一旦发生,往往会造成严重的伤害和损失。

为了更好地应对和处理公共安全事件,保障人民群众的生命财产安全,建立健全的公共安全综合治理机制势在必行。

一、公共安全事件应急响应公共安全事件的应急响应是指在突发事件发生后,即时采取有效措施,迅速组织资源,最大程度地保障人员生命安全和财产安全。

在进行公共安全应急响应时,以下几个环节是关键:1. 应急预案的建立与完善针对不同的公共安全事件,应制定相应的应急预案。

应急预案应包含事件的预警、处置流程、组织架构、资源调配等方面的内容,确保在事件发生时能够快速反应,并有序组织处置。

2. 快速响应与决策在公共安全事件发生后,相关部门应立即启动应急预案,迅速组织人员,确保在第一时间内到达现场并展开救援工作。

同时,应建立健全的指挥决策机制,做出明智的决策,合理有效地指挥应急工作。

3. 救援与灾后恢复公共安全事件应急响应的重点是救援工作。

救援工作要坚持以人民为中心的原则,确保人员生命安全。

此外,在灾后恢复阶段,还需要做好善后工作,为受灾群众提供灾害救助和相关的重建服务。

二、公共安全综合治理公共安全综合治理是通过各种手段,全方位、多角度地对公共安全问题进行预防和控制。

其关键环节如下:1. 信息金字塔的建立建立完善的信息金字塔体系,实现从基层到中层再到高层的信息畅通与共享,确保各级政府及相关部门对公共安全事件能够及时了解,并作出相应的决策和应对措施。

2. 多部门合作与协同公共安全综合治理需要各部门之间的紧密合作与协同。

政府部门、警察机关、消防机构、医疗救援队伍等应密切配合,形成合力,共同推动公共安全工作的开展。

3. 预防为主的治理思维公共安全综合治理要坚持预防为主,采取综合防控措施,减少公共安全事件的发生。

此外,要加强宣传教育,提高公众的安全意识,培养良好的安全行为习惯。

4. 加强创新与科技支撑公共安全综合治理需要不断推进科技创新,利用现代科技手段提升公共安全管理水平。

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• 3、选择性执行 • (1)领导个人指示优先,集体决定靠后; 领导个人指示优先,集体决定靠后; • (2)强势部门的优先,其他部门的靠后; 强势部门的优先,其他部门的靠后; • (3)于己有利的优先,其他方面靠后等。 于己有利的优先,其他方面靠后等。 • 4、变通性执行 • (1)你有政策,我有对策,替换性执行; 你有政策,我有对策,替换性执行; • (2)为我所用,曲解政策,自利性执行; 为我所用,曲解政策,自利性执行; • (3)强增条件,搞土政策,附加性执行。 强增条件,搞土政策,附加性执行。
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3、一组真实的教训
2004年 四川省高县原县委书记王邦兴、 2004年,四川省高县原县委书记王邦兴、县 长吴建华因对退耕还林政策执行不力而引咎 长吴建华因对退耕还林政策执行不力而引咎 辞职。 辞职。时任四川省委书记张学忠针对此事指 各市州、各厅局的工作之所以有差距, 出:“各市州、各厅局的工作之所以有差距, 往往不是战略问题、思路问题, 往往不是战略问题、思路问题,而是工作中 执行力强弱的问题。 执行力强弱的问题。” 2003年 2003年2月1日,公安部针对全国公安民警在涉 酒等方面出现的严重问题, 枪、赌、酒等方面出现的严重问题,出台了 五条禁令” 用铁律来整顿队伍,目前, “五条禁令”,用铁律来整顿队伍,目前, 全国公安民警因违反“五条禁令”受到开除、 全国公安民警因违反“五条禁令”受到开除、 吃辞退、处分的民警达 人。2004年10月8 吃辞退、 2004年10月 日,宜昌市公安局原监管支队副科级民警范 某某因酒后驾驶机动车在城区造成交通事故, 某某因酒后驾驶机动车在城区造成交通事故, 被公安机关辞退。 被公安机关辞退。
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(四)工作纪律不严
• 1、工作中擅离职守 • 迟到早退、工作时间办私事。 迟到早退、工作时间办私事。 • 2、工作中不敬业 • 上网聊天、玩游戏、炒股;打私人电话; 上网聊天、玩游戏、炒股;打私人电话; 打牌闲聊。 打牌闲聊。 闲聊 • 3、工作时间因酗酒影响工作
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(五)职业操守不高
• • • • • • • • • • • • 1.工作中不求有功、但求无过或不作为 工作中不求有功、但求无过或不作为 按部就班、四平八稳;工作没有激情。 按部就班、四平八稳;工作没有激情。 2.工作中不琢磨事、专琢磨人 工作中不琢磨事、 抓工作无精打采,窝里斗浑身是劲。 抓工作无精打采,窝里斗浑身是劲。 3.做老好人,“和稀泥” 做老好人, 和稀泥” 批评难,表扬也难-监督评估机制缺失。 批评难,表扬也难-监督评估机制缺失。 执行力不强的原因 为了活跃课堂气氛,请大家分析并列举四条执行力不强的原因, 为了活跃课堂气氛,请大家分析并列举四条执行力不强的原因,以纸条方式传到授课 人手中,并实行答得对、答得好,现场奖励(小奖品预先准备好)。 人手中,并实行答得对、答得好,现场奖励(小奖品预先准备好)。 执行力不强的原因,概括起来无外乎三种: 执行力不强的原因,概括起来无外乎三种: 工作负责,态度认真;水平有限,能力不足,导致“有心无力” (一)工作负责,态度认真;水平有限,能力不足,导致“有心无力”,工作落实不 下去。 下去。 工作不负责, 水平虽高,能力也较强,结果是“虎头蛇尾” (二)工作不负责,态度不认真 ;水平虽高,能力也较强,结果是“虎头蛇尾”,工 作没有很好落实。 作没有很好落实。 工作不负责,态度不认真;水平不高,能力不强,工作中得过且过, (三)工作不负责,态度不认真;水平不高,能力不强,工作中得过且过,结果是 一塌糊涂” “一塌糊涂”。
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一、社区公共安全(突发事件)的定义 社区公共安全(突发事件)
公共安全是指保护个人、财产、 公共安全是指保护个人、财产、物品不受 到灾害或事故等危险的威胁。 到灾害或事故等危险的威胁。突发事件是 指突然发生、 指突然发生、造成或者可能造成严重社会 危害, 危害,需要采取应急处置措施予以应对的 自然灾害、事故灾难、 自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社 会安全事件。 会安全事件。
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4、一种危险的现状
2006.6.29-30,黄石市有关部门暗访发现 2006.6.29-30,黄石市有关部门暗访发现: 暗访发现: 广电局财务科长马某、社保局核定科长胡某、就 广电局财务科长马某、社保局核定科长胡某、 业局技培窗口副主任科员刘某、 业局技培窗口副主任科员刘某、行服中心消防窗 口李某、水利局规费处石某、朱某,审计局经贸 口李某、水利局规费处石某、朱某, 上班玩电脑游戏 科张某等人上班玩电脑游戏; 科张某等人上班玩电脑游戏; 行服中心经委窗口李某网上看时装 行服中心经委窗口李某网上看时装;消费者协会 看时装; 副主任苏某、“12315”消费者投诉中心田某上 副主任苏某、 12315”消费者投诉中心田某上 网聊天; 网聊天;
今年7 23日 今年7月23日,宜昌市长李乐成在市安琪集团视 察时,看到安琪集团企业文化中有一条“ 察时,看到安琪集团企业文化中有一条“一丝不 马上就办” 非常赞赏, 苟,马上就办”,非常赞赏,认为政府机关也应 该学习企业的这种执行力。 该学习企业的这种执行力。安琪集团之所以从一 家科研单位发展为去年实现主营收入10.58亿元 亿元, 家科研单位发展为去年实现主营收入10.58亿元, 上缴税金9001万元 在宜昌本土上缴税金达5930 万元, 上缴税金9001万元,在宜昌本土上缴税金达5930 万元的大企业集团,其中一条成功的经验就是: 万元的大企业集团,其中一条成功的经验就是:从 董事长到基层一线员工都能严格、 董事长到基层一线员工都能严格、自觉地执行 一丝不苟,马上就办”的执行力,因此, “一丝不苟,马上就办”的执行力,因此,执行 力就转化成了生产力。 力就转化成了生产力。 结合宜昌公安在确保奥运火炬在宜传递期间安保 工作具体事例谈抓执行力的重要意义。 工作具体事例谈抓执行力的重要意义。
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(三)机关服务不良
• 1、工作相互推诿,“踢皮球” 工作相互推诿 相互推诿, 踢皮球” • 推诿-拖拉;有利的争,无利的推等。 推诿-拖拉;有利的争,无利的推等。 • 2、不公正公平 • 对不同对象采取不同标准、不同态度等。 对不同对象采取不同标准、不同态度等。 • 3、机关自己的“公事”影响对外公共服务 机关自己的“公事” • 如因开会、学习、出差等机关内部事务而 如因开会、学习、出差等机关内部事务而 开会 中断服务。 中断服务。
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三、领导干部执行不力的主要表 现及原因
• 首先,请大家思考本单 首先, 位存在的或所见所闻的 执行不力有哪些表现, 执行不力有哪些表现, • 然后写出4条。 然后写出4
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本人从以下几方面进行说明
• (一)机关服务不当 • (二)机关工作不力 • (三)机关服务不良 • (四)工作纪律不严 • (五)职业操守不高
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(一)机关服务不当
• 表面上执行力很高,实际上与正 表面上执行力很高, 确的执行力背道而驰,在性质、 确的执行力背道而驰,在性质、 本质上是违法违纪执行力。 违法违纪执行力 本质上是违法违纪执行力。 • 这是机关执行不力的另类表现: • 1、运用国家权力追求部门、行业 运用国家权力追求部门、 追求部门 或个人的非法利益; 或个人的非法利益; • 2、自己不执行,反而处罚执行者; 处罚执行者; 自己不执行,反而处罚执行者 • 3、我行我素的乱作为等 。 我行我素的乱作为 乱作为等
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2007年 2007年2月26日-28日,秭归县纪委组织专班, 26日 28日 秭归县纪委组织专班, 对党政机关工作人员工作情况进行现场抓拍, 对党政机关工作人员工作情况进行现场抓拍, 制成一部名为<<干部作风现状专题片>>,21 <<干部作风现状专题片>>,21分 制成一部名为<<干部作风现状专题片>>,21分 钟的短片就拍摄到了217名干部( 217名干部 钟的短片就拍摄到了217名干部(其中副科级 干部31 31人 上班迟到、早退、炒股、玩游戏、 干部31人)上班迟到、早退、炒股、玩游戏、 开会睡觉、对群众态度粗暴等各类违纪行为。 开会睡觉、对群众态度粗暴等各类违纪行为。 27日全县经济工作会议上 日全县经济工作会议上, 在2月27日全县经济工作会议上,迟到早退者 116人次 人次。 达116人次。县纪委组织近千名县直机关和乡 镇干部集体观看, 镇干部集体观看,由此宣起了全县干部提高 执行力的效能建设整风运动。 执行力的效能建设整风运动。
社区公共安全(突发事件) 社区公共安全(突发事件)应急处置
主讲人:代志超 主讲人: 宜昌市公安局万寿桥派出所
本专题讨论以下内容: 本专题讨论以下内容:
一、社区公共安全(突发事件)的 社区公共安全(突发事件) 定义 二、社区公共安全(突发事件)的 社区公共安全(突发事件) 表现形式 三、社区公共安全(突发事件)应 社区公共安全(突发事件) 急处置方法
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(二)提高执行力的重要性
1、多数情况下执行力具有决定性意义 著名管理学家德鲁克说: 著名管理学家德鲁克说:确定目标不是主 要问题, 要问题,如何实现目标和如何坚持执行实 现计划才是决定性的问题。 现计划才是决定性的问题。 哈佛商学院前院长波特说:在企业运作中, 哈佛商学院前院长波特说:在企业运作中, 其设计只有10%的价值, 10%的价值 其设计只有10%的价值,其余的全部是执行 的价值。 的价值。 不仅企业如此,机关、单位也如此。 不仅企业如此,机关、单位也如此。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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一个大隆水库, 一个大隆水库,省长不 亲自召开办公会, 亲自召开办公会,今年 就开不了工; 就开不了工; 一个月批示56个文件, 一个月批示56个文件, 个文件 后来派秘书一查, 后来派秘书一查,只有 3个批示得到落实,其 个批示得到落实, 他没有下文。 他没有下文。 这笑话不笑话? 这笑话不笑话? 由此掀起了一场提高执 行力运动。 行力运动。
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二、社区公共安全(突发事件)的表现形式 社区公共安全(突发事件) (一)自然灾害 (二)事故灾难 (三)公共卫生事件 (四)社会安全事件
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