儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书
加盟店计划书范文3篇

加盟店计划书范文3篇一个成功的加盟离不开一套完整的加盟计划和工作流程。
下面是店铺整理的加盟店计划书范文3篇,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
加盟店计划书范文一:随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。
甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。
但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足!家居种类很多,为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性,让人回家一看到就有一种舒服的感觉,大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位,让新的理念和创意去赚取利润,让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。
我们开店目前面临的困难是:一、店铺的选择;二、货源地和产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先,店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:1. 对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。
看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。
2. 根据地图,标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
玩具公司的创业计划书范文

玩具公司的创业计划书范文一、项目介绍项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万元回收成本期限:6个月样板店地址:金碧花园小区内项目概况:先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具公司的创业计划书范文玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用: 1200元(2)店铺(50平方米)租金及押金: 9000元(按租金3000元/月,两押一租)(3)装修: 10000元(4)工资(1个月): 6 800元(5)购买产品及维修保养费用: 30 000元(6)咨询顾问及资料费: 3 000元(7)公司其他开支: 10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计:70 000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
儿童玩具创业计划书

儿童玩具创业计划书【标题】儿童玩具创业计划书【正文】一、项目背景近年来,我国儿童玩具市场规模不断扩大,消费需求持续增长。
然而,市场上的儿童玩具产品大多数仍处于低水平的模仿阶段,缺乏创新和个性化,存在一定的安全隐患,难以满足家长和孩子们对高品质、富有创意玩具的需求。
因此,本创业计划旨在推出一系列高质量、具有创新性和安全保障的儿童玩具产品,满足儿童成长和娱乐的多样需求。
二、项目目标1. 建立创新设计与研发团队,不断推出具备市场竞争力的创新玩具产品;2. 建立完善的生产流程,保证产品质量,提高生产效率;3. 开拓市场渠道,与各大儿童用品店、电商平台进行合作,促销与销售;4. 提供优质客户服务,树立品牌形象,赢得消费者的认可和喜爱。
三、市场分析目前儿童玩具市场需求持续增长,但市场上的产品同质化严重,缺乏差异化竞争优势。
根据调研数据显示,消费者对创新、安全、健康、环保等因素的关注度不断提升,他们期望为孩子购买高品质、有教育意义和培养创造力的玩具产品。
针对以上市场痛点和需求,在市场竞争激烈的前提下,我们计划打造一系列的儿童玩具产品,以其创新性、教育性、安全性和环保性在市场中占有一席之地。
四、产品定位本项目致力于设计、生产和销售高品质、创新性与安全性兼备的儿童玩具。
我们的产品将注重培养孩子的动手能力、思维能力、创造力和社交能力,力图通过独特的设计理念和高品质的材料,为孩子们提供更加富有意义和乐趣的玩具体验。
五、销售与渠道策略我们将以多渠道销售策略来推广和销售我们的儿童玩具产品。
1. 大型儿童用品店合作:与知名的儿童用品连锁店、大型购物中心合作,通过线下销售渠道接触消费者;2. 电商平台合作:与著名的电商平台合作,建立在线销售渠道,提升品牌知名度和销售额;3. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,开展产品宣传和用户互动,吸引更多目标消费者;4. 教育机构合作:与幼儿园、培训机构合作,推广有教育意义的玩具产品,吸引家长关注。
syb创业计划书玩具店

syb创业计划书玩具店一、创业项目简介1.1 项目名称:SYB玩具店1.2 创业者:小明1.3 创业项目内容:SYB玩具店将以经营各类儿童玩具为主,主要面向儿童和家庭客户。
通过提供丰富多彩的玩具产品和优质的购物体验,让孩子们在玩乐中健康成长、快乐学习。
1.4 创业项目背景:随着城市化进程的加快,人们生活水平的提高,对孩子的教育投入也越来越大,玩具逐渐成为了儿童成长过程中的必需品。
SYB玩具店将致力于为家长提供优质的玩具产品,成为儿童玩具消费的首选品牌。
1.5 创业目标:在三年内,打造成为当地最具影响力的玩具零售品牌,赢得家长和孩子们的喜爱,成为他们首选的玩具购物中心。
二、市场分析2.1 行业背景:中国的玩具市场自20世纪90年代末以来一直呈现快速增长的趋势,受益于儿童出生率的增加和家庭经济收入水平的提高。
随着家长对孩子教育投入的增加,玩具市场呈现出了不断扩大的趋势。
2.2 市场需求:随着城市化进程的加快和家庭经济水平的提高,中国家庭对于孩子的教育投入不断增加,这也使得玩具市场需求不断增长。
尤其是3-10岁儿童的增多,他们对各类玩具的需求也在不断增加。
2.3 竞争分析:当前市场上的竞争主要来自于大型连锁玩具店和网络零售平台。
大型连锁玩具店拥有丰富的商品种类和广阔的营销渠道,而网络零售平台则具有便捷的购物体验和更低的价格优势。
SYB玩具店需要在产品品质、服务体验和营销策略上有所突破,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
2.4 市场机会:随着家庭教育投入的增加、儿童出生率的增加和城市化进程的加速,玩具市场的需求有望进一步扩大。
同时,随着消费者对产品品质和购物体验的要求不断提高,SYB玩具店有望在市场上找到自己的发展空间。
三、市场定位3.1 目标消费群体:主要面向25-40岁的家长消费群体,他们对孩子的教育投入较高,对玩具产品的质量和品牌认知度有一定要求。
3.2 产品定位:SYB玩具店将以提供儿童成长、教育相关玩具为主,同时也提供一些亲子互动、家庭游戏等产品。
卖玩具店创业计划书

卖玩具店创业计划书1. 商业背景在现代社会,随着人们生活水平的提高和经济条件的改善,儿童玩具市场也逐渐兴旺起来。
随着国内家庭普通收入水平的不断提高,对儿童玩具的需求量也在逐年增加。
因此,开设一家玩具店是一个非常有前景的商业机会。
2. 公司概况公司名称:儿童乐园玩具店经营范围:儿童玩具的销售及经营管理公司地址:XX市XX区XX路XX号公司性质:私营企业3. 市场分析目标市场:以3-12岁的儿童为主要目标客户群体,同时也针对0-3岁的婴幼儿家长群体。
竞争分析:目前市场上已经存在着一些成熟的玩具店,但多数以大型连锁为主,还有些本土玩具店也具有一定的竞争力。
我们将主要与这些竞争对手展开竞争。
市场需求:随着社会经济的发展,人们对儿童教育和娱乐的重视程度逐渐提高,对于高质量、安全、创意性强的儿童玩具的需求也在逐年增长。
4. 产品定位我们的玩具店将以提供高质量、多样化、创意性强的儿童玩具为主要产品定位。
除了传统的益智玩具、毛绒玩具、模型玩具等,我们还将引进一些国外新颖的玩具产品,以满足家长和孩子们的多元化需求。
5. 营销策略我们的营销策略主要包括以下几点:- 通过社交媒体平台进行宣传,吸引潜在客户的关注;- 举办玩具展销活动,吸引消费者前来体验和购买;- 与周边幼儿园、学校、托儿所等机构建立合作关系,提供优惠和服务;- 不定期推出促销活动,吸引消费者前来购买。
6. 经营管理我们将秉承“诚信经营、服务至上”的经营理念,不断完善售后服务和客户满意度调查。
同时,我们也会注重员工培训和团队建设,提高员工的服务水平和团队合作能力。
7. 财务计划初始投资:XX万元预计年营业额:XX万元预计年净利润:XX万元8. 发展规划我们将在未来几年内逐步扩大店面规模,开设更多的连锁分店,扩大市场份额并提升品牌知名度。
同时,我们也将不断推陈出新,引进更多国内外优质玩具品牌,提升我们的产品竞争力和市场地位。
总结:儿童乐园玩具店将致力于提供优质、安全、创意性强的儿童玩具,成为家长和孩子们心目中的首选玩具店。
玩具创业计划书2篇

玩具创业计划书2篇喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用:1200元(2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)(3)装修:10000元(4)工资(1个月):6800元(5)购买产品及维修保养费用:30000元(7)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计:70000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
(1)策划费:(2)店主培训费:(3)管理费:总共:总成本预算(启动资金):四、盈利状况1(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的赔偿比例表,按比例赔偿)(3)销售玩具│五、盈利状况22.连锁加盟店的收入从第二季度开始,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店,连锁加盟的收费为每家3万元。
创办儿童益智玩具策划书3篇

创办儿童益智玩具策划书3篇篇一《创办儿童益智玩具策划书》一、前言随着社会的发展和科技的进步,儿童的教育和成长越来越受到家长的重视。
益智玩具作为儿童成长过程中的重要伙伴,不仅能够提供娱乐,还能够促进儿童的智力发展、创造力培养和思维能力提升。
因此,创办一家儿童益智玩具店具有广阔的市场前景。
二、店铺规划1. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、超市附近或学校周边。
2. 店铺规模:根据资金和市场需求,确定店铺的大小,以确保有足够的空间展示和销售玩具。
3. 店铺装修:打造温馨、有趣的购物环境,吸引儿童和家长的注意。
4. 产品定位:以儿童益智玩具为主,包括拼图、积木、科学实验玩具、编程等,同时兼顾儿童的年龄阶段和兴趣爱好。
三、市场分析1. 目标客户:主要包括 0-12 岁的儿童及其家长。
2. 市场需求:随着家长对儿童教育的重视,越来越多的家长愿意为孩子购买益智玩具,以促进其全面发展。
3. 市场竞争:目前市场上已有众多儿童益智玩具品牌,竞争激烈。
因此,需要打造独特的品牌形象和产品优势。
四、营销策略2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
3. 渠道拓展:除了实体店铺,还可以开拓线上销售渠道,如电商平台、社交媒体等。
4. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠,增加客户粘性。
五、运营管理1. 人员招聘:招聘专业的销售人员和售后服务人员,确保为顾客提供优质的服务。
2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保库存充足且不过期。
3. 财务管理:制定合理的成本控制和财务管理措施,确保店铺的盈利水平。
4. 客户服务:建立客户反馈机制,及时处理客户投诉和建议,提高客户满意度。
六、财务预算1. 启动资金:包括房租、装修、设备采购、首批货物采购等费用,预计万元。
2. 运营成本:包括人员工资、水电费、营销费用等,预计万元。
3. 盈利预测:根据市场分析和营销策略,预计店铺在开业后第 X 个月实现盈利。
儿童用品店创业计划

儿童用品店创业计划当今社会,越来越多的年轻人都有创业的激情和激动,都希望能通过自己创办公司来实现自己的价值。
创业的第一件事是写创业计划书。
以下是店铺为大家整理的关于儿童用品店创业计划,给大家作为参考,欢迎阅读!儿童用品店创业计划篇11、优良的品牌作为儿童店,一个易记、好懂,便于区别同类的优良品牌是迈向成功的第一步。
目前市面儿童连锁机构众多,品牌类同严重。
作为顾客选择消费时极易混淆。
爱儿美以“定格爱与美的童年”为企业经营宗旨,以“宝贝因可爱为美丽”的拍摄风格,深受家长喜爱。
让顾客一看就懂,一读就记,特别容易区别同类品牌,深受投资者追随。
2、规范的品牌形象作为一个连锁品牌,形象的规范是取得顾客信任的关键。
爱儿美加盟店严格按照总部提供的品牌形象应用规范。
每一个店严格与总部一致。
从VI(标准工装、工作证、前后期单据、专用光盘、各部门的标识等50个环节)至CI全方位COPY,让顾客一进门就感觉到专业,正规,信任倍增!3、风格突出的店面形象风格突出的儿童店更容易激发顾客的进门欲望及消费潜力。
作为儿童摄影店。
突出风格照片是关键,是我们最终销售的产品,爱儿美在店面设计时,处处以照片销售为核心,以顾客感受为细节考虑,独具一格的店面风格深受家长喜爱。
4、样片、样册的选择好的样片、样册是直接影响顾客最终消费的动力。
作为加盟店,样片、样册不仅要好,更要规范统一,特别是在样片、样册的装裱/摆放上深下功夫,爱儿美针对不同级别城市制定出县市级样册方案,省会城市样片样册方案,让加盟店花有限的钱产生更好的效果.5、特色的服装道具儿童店服装道具必不可少,是影响顾客买片的关键,儿童店在服装道具的选择上要注重特色,独一和原创性,成本可能会相应高些,但效益明显。
爱儿美引进韩国时尚儿童装,从衣服到装饰小包包到靓丽的童鞋在04年全国儿童行业中刮起啦一阵“韩国风”。
6、高品质的照片作为儿童摄影店,照片品质是赢得顾客再次消费的核心,目前好些儿童店误以为投资几万块钱就能开店。
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目录第一部分计划书摘要〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4第二部分产品/服务〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9第三部分行业及市场情况〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11第四部分组织与管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13第五部分营销策略〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15第六部分融资说明〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16第七部分财务计划〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃17第八部分风险与对策〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃18第九部分其他〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃20儿童玩具出租加盟连锁店第一部分 计划书摘要一、项目介绍1项目名称:儿童玩具出租加盟连锁店2经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具,熊猫、小狗、小猫、鸭子等大、中、小不同类型玩具为主,兼售卖婴幼儿童玩具及各种时尚流行玩具。
3项目概况:先组建儿童玩具出租加盟连锁样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租加盟连锁公司;具体项目规划如下:4样板店地址:日照市龙都花园小区商业广场5注册运营金额:10万元6企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!7 创业思想:儿童玩具对于日益成长着的儿童来说十分重要,也是儿童生活中必不可缺少的一部分,这决不仅仅是所玩那么简单,在儿童成长阶段,玩具就是儿童的天使,有了玩具孩子才能快乐健康成长,使孩子在德、智、体等全面发展。
玩具可以培养儿童的创造力、想象力和实际动手能力。
同时,对于儿童来说,它也是为提高儿童智力及综合能力而进行的重要工作。
然而儿童的综合性能力也不可能凭空展现,无中生有,因为人在环境中培养、锻炼自身能力而不是在环境项 目比 例 ( % ) 教 育性 30 娱 乐性 15 体 育 性20 益 智 性35之外,玩具作为儿童环境的重要组成部分,发挥着开发和启迪儿童的作用,儿童必须通过与其身处的娱乐环境打交道,才能实现自我的塑造和成长。
儿童时期也是一个以尝试错误获取知识的黄金时期。
所以,要求并不是只凭一种玩具,而是希望孩子自己能够来选择各种各样的玩具,并能自己动脑筋想办法,玩出那份快乐,玩具意义,在于依靠自己的构思并依靠自己力量去创造快乐。
少年强则国强!在此,我希望建立一个这样的平台,让广大儿童能够在这里茁壮成长,拥有一个健康快乐的童年,实现我初衷的理想和目的。
第二部分产品/服务一、产品种类1、婴幼儿类(童车、童床、学步车类)2、儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)本店提供熊猫、小狗、鸭子等各种大、中、小精致玩具,同时提供婴儿床出租,儿童床租赁,婴儿推车,儿童三轮车,自行车,学步车;童车童床等儿童用品出租,出租的儿童用品长租短租均可,所有儿童用品、玩具出租前均经过严格消毒措施,确保您放心安全使用3、售后及服务儿童玩具出租加盟连锁店提供儿童玩具销售,儿童玩具出租,儿童玩具批发,二手玩具回收等销售业务,为满足广大消费者对本店的信任和支持,我店将做出如下服务:1、电话预定,上门咨询服务。
2、全程免费跟踪服务(送货上门)。
3、先进行清洁消毒措施,使您放心安全使用。
4、提供玩具批发销售服务。
5、提供二手儿童玩具回收,销售业务为答谢广大消费者朋友对本店的信任与支持,现本店从开张起推出优惠活动,凡在本店租赁儿童玩具的客户,租满10天即赠送3天的使用期限,多租多送。
如果您购买过程中对我们的服务有任何不满意的地方或有任何提意,都请直接与我们联系,我们承诺在24小时之内给您答复.投诉电话:二、目标市场该样板店场所位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的货架式摆放,一目了然,要留出足够的空间供小孩在现场玩耍,给少儿提供一个健康快乐的场所。
第三部分行业及市场情况一、市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子爱玩的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样便促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而抵挡童车车价大约在一百到三百元间,中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的快乐,生意风风火火兴隆盛。
二、目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种多,档次不一,适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在闹市区商业区及购物繁华区,家庭状况在一般水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
三、竞争对手的分析目前日照市市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展儿童玩具出租加盟连锁店尤其有利。
第四部分组织与管理一、企业基本情况1、拟定的企业名称:儿童玩具出租加盟连锁店2、预期成立时间:2012年1月1日二、人员机构配置1、样板店经理1名:负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;2、店员1名:负责与顾客的各项工作,1人各兼出纳与会计;3、玩具维修保养员1名:负责玩具维修保养工作;4、玩具维修保养员1名;负责玩具维修保养工作;5、老板1名:统筹全盘,负责战略性规划。
总共5名,要求持证上岗的,必须持证上岗。
三、团队构成1、样板店经理:负责样板店的管理及玩具的采购工作2、店员:负责与顾客的各项工作,1人各兼出纳员,会计之职3、玩具维修保养员:负责玩具维修保养工作4,市场策划员:主要是样板店的策划和连锁加盟店的策划5、董事长:统筹全盘,负责战略性规划第五部分营销策略市场营销1、市场营销的基本策略以新的成熟的小区为依托,以样板店为龙头,以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的,争取不久的将来成为张掖市儿童玩具出租行业最红火的玩具店。
首先,组建儿童玩具出租样板店(1)样板店场所定位:定位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的货架式摆放,一目了然,要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。
(2)店内货物定位分三类摆放:①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)③销售类(熊猫、小猫、小狗、鸭子等大中小不同类型玩具)(3)展示厅内标识物的放置:收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明。
(4)销售模式:以玩具出租会员制为运转模式:采取年卡的形式,年卡200元/张。
(5)加大前期的宣传力度:因玩具出租是新事物,样板店又刚开业,所以前期营销的重点是让样板区所有0~12儿童家长知道有一个儿童玩具出租店开业了。
第六部分融资说明成本预算1、样板店的成本预算样板店启动资金大约在15000元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用: 1000元(2)店铺租金费用: 2000元(3)装修: 1000元(4)购买产品及维修费用: 6000元(5)公司其他开支: 5000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金等) 总共:15000元左2、组建连锁加盟店的费用预算组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
(1)策划费: 2000元(2)店主培训费: 1000元(3)管理费: 2000元总共: 5000元成本预算总(启动资金): 20000 元左右第七部分财务计划一、盈利状况11、样板店资金收入来源(1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行记名制。
(年收入可达8000元左右)(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的赔偿比例表,按比例赔偿)(3)销售玩具(年收入可达2000元左右)二、盈利状况2加盟连锁店的收入从第二季度开始,筹建加盟连锁店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店,连锁加盟的收费为每家3万元。
这样,头半年即前6个月收入可达30000—50000元,即可收回成本。
第八部分风险评估与防范部分一、市场风险预测1、竞争者的出现,是本店主要的市场风险当一个项目发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让该项目在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计,统一宣传资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务)建立自身的品牌。
提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。
2、玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险为了避免此类风险,可采取以下三种方法:(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;(3)明确与被租方的责任关系。
3、对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明确与客户的责任关系。
二、行业相关法律法规1、根据《中华人民共和国合同法》第233条规定:租赁物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。
2、根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。
3、根据《中华人民共和国劳动法》规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。
4、依法纳税,合法经营。
第九部分其他项目可行性分析1、社会需求分析孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。
2、项目规模的可行性分析小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。