管理评审表格

管理评审管理程序(含表格)

管理评审管理程序（IATF16949-2016）1.0目的：通过对质量管理体系进行定期与不定期评审，明确质量管体系改进的时机、内容及变更的需要，以确保其持续的适用性、充分性和有效性。

2.0适用范围：凡涉及本公司管理评审的各项活动均适用本程序。

3.0职责：3.1总经理：主持管理评审会议并决议评审结果。

3.2管理者代表：组织管理评审会议、筹建评审小组、记录会议议程并报告。

3.3各部门负责人：负责评审输入资料的准备、报告。

4.0定义：无5.0程序内容：5.1管理评审会议召开时间及人员5.1.1定期会议：本公司的管理评审会议每年召开一次，其召开时机原则上选择在每年的内部质量审核之后外部审核之前召开。

5.1.2不定期会议：当质量管理体系中组织结构、生产工艺出现重大变动，或产品、项目出现严重异常或重大客诉时，由管理者代表视情况需要召开管理评审会议。

5.1.3管理评审会议由总经理担任会议主持，管理者代表推动，各部门负责人参加5.2在召开管理评审会议之前，管理者代表须编制《管理评审计划》，呈总经理核准后分给各部门负责人。

各部门负责人依计划的要求组织落实信息资料收集，并于会议前交管理者代表审查。

5.3管理评审会议应输入以下内容：5.3.1内部质量审核和外部质量审核结果(包括客户、公证方、国家机构等)；5.3.2客户反馈(包括客户抱怨、退货及客户满意度状况等)；5.3.3质量管理体系运行状况和产品的符合性(包括质量管理体系的适用性、充分性、有效性、持续性和本公司质量方针、质量目标的实现状况)；5.3.4纠正措施和预防措施实施状况；5.3.5上次管理评审跟进情况；5.3.6质量体系内外因素的变化(如外部环境、产品、人员等)、质量体系有效性信息包括其趋势。

5.3.7 质量目标的达成情况包括经营计划的实施5.3.8 质量成本目标达成状况5.3.9工程研发项目的进展状况、监视测量结果、不合格纠正提措施；5.3.10设备维护目标的评估。

管理评审控制程序(附完整表格)

文件编号版本号文件类型二级程序文件编制部门 1.目的：管理者代表管理评审控制程序修订号页码
QP-MR-04 A 1 1/3
为了确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有敁性，以便实现质量方针和目标。 2.适用范围：适用亍本公司质量管理体系的评审工作，包括对质量方针和质量目标的评审。 3.定义： 4.职责： 4.1 总经理负责批准《管理评审计划》和《管理评审报告》，并主持评审会议。 4.2 管理者代表负责编制《管理评审计划》,由质量管理部进行管理评审的《会议记彔》工作, 保留《会议签到表》,管理者代表编写《管理评审报告》交质量管理部进行归档保存。 4.3 质量管理部部负责组织管理评审工作，跟踪和验证纠正、预防及改进措施的实施。 4.4 各职能部门准备并提供评审所需的资料，实施纠正、预防和改进措施。 5.内容： 5.1 管理评审的频次：一般情况下管理评审每年年终丼行一次，但在下列情况下，由总经理提出可以临时组织管理评审。 ⑴ 组织结构、产品结构、资源发生重大改变不调整时。 ⑵ 出现重大质量事敀时。 ⑶ 顾客抱怨连续产生且投诉较频繁时。 ⑷ 当法律、法规、标准及其他要求发生变更时。 ⑸ 当总经理讣为有必要时，如讣证前的管理评审。 5.2 评审人员：总经理、副总经理、管理者代表、各职能部门负责人及其他总经理指定参加的人员。 5.3 管理评审的输入： ⑴ 质量管理体系审核的结果（包括内审、外审）。 ⑵ 顾客投诉的处理情况，顾客满意度的测量结果以及顾客反馈的重要信息。 ⑶ 重大质量事敀的处理情况。 ⑷ 过程的业绩和产品的质量状况。 ⑸ 质量方针和质量目标的实施情况及达成状况。 ⑹ 纠正、预防措施的实施情况。 ⑺ 以往管理评审所确定跟踪措施的实施情况及其有敁性。 ⑻ 所策划的可能影响质量管理体系的变更（如企业内外环境变化、法律、法规变化等）。文件分发范围

管理评审17个表格

质量记录清单
文件编号: TS/JL-04-01记录编号:
序号
记录名称
记录编号
备注
控制内容
总经理
质
量
保
证
工
程
师
技术负责人
公
司
办
安全环保部
质量技术部
计财部
充装站
管理职责
质量体系
文件和资料控制
采购和材料控制
工艺控制
充装前检查控制
充装控制
充装后检查控制
计量与设备控制
不合格品的控制
质量改进控制
纠正和预防措施
记录控制
人员培训控制
合同和服务控制
执行移动式压力容器充装许可制度的规定
A:严重不合格B:一般不合格C:轻微不合格
文件编号: TS/JL-02-03记录编号
文件名称:
文件名称：
原文件编号:
申请更改部门:
更改后文件编号:
更改情况:
更改人:审核人:批准人:
日期:日期:日期:
通知发往部门
收(发)记录
文件使用人
文件发放人
日期
备注:
文件编号: TS/JL-02-04记录编号:
序号
文件名称
文件编号
责任部门
版本
文件销毁
文件编号: TS/JL-02-05记录编号:
管理评审计划
文件编号: TS/JL-01-01记录编号:
评审目的、依据:
评审目的、依据：
评审参加部门、人员:
评审内容:
各部门评审准备工作要求:
计划的评审时间:
编制:审核:批准:
日期:日期:日期:
日期：日期：日期：
管理评审通知单

检测机构管理评审改进措施验证表

检测机构管理评审改进措施验证表检测机构对于保障产品质量安全具有重要作用。

为了提高机构管理水平，评价机构改进措施的有效性，引入管理评审并进行措施验证是必要的。

下面是一份检测机构管理评审改进措施验证表：检测机构名称：_______评审周期：_______评审主题：_______评审目的：1.评估机构运行效率及水平2.验证改进措施的有效性3.推动机构改进评审内容：1.机构管理情况评估评估机构内部管理体系的完整性和有效性，包括质量管理体系、安全管理体系、信息化系统等。

2.检测项目管理情况评估检验检测项目的数量、类型、质量、技术等，评估机构是否具有完善的检测项目管理体系。

3.技术能力评估评估机构技术人员的队伍水平、教育背景、技术素质等，以及机构在技术研究和开发上的投入情况。

4.设备设施评估评估机构设备设施的数量、性能、维修保养情况，是否符合检验检测要求。

5.服务质量评估评估机构服务质量及客户满意度，反映机构面对客户的表现。

6.改进措施落实情况验证验证机构近期针对前期管理评审提出的改进措施的落实情况。

改进措施：1.完善管理体系建立和优化机构内部的质量管理体系和安全管理体系，提高管理效率和运营水平。

2.加强技术研究和开发加大机构对技术研究和开发的投入，提高技术能力，满足市场需求。

3.完善设备维护保养制度建立完善的设备维护保养制度，保障检验检测设备处于良好状态。

4.提高服务质量加强机构在服务质量等方面的培训和管理，提高客户满意度。

5.落实改进措施定期评估和控制改进措施的进展情况，确保改进策略能有效实施。

本表格可以作为检测机构管理评审改进措施验证的基础材料，在每次评估前进行更新和调整。

通过对改进措施的评估和验证，能够帮助机构进行有效的管理，确保其在检验检测领域的优良业绩。

4.纠正措施和预防措施；
5.实验室间比对和才干验证的结果；
6.任务量和任务类型的变化；
7.申诉、赞扬及客户反应；
8.改良的建议；
9.外部质量控制活动；
10.资源以及人员培训状况。
后续任务：
1.质量担任人依据管理评审记载编写管理评审报告，管理评审的结果输入到方案系统，制定
下一年的目的和举动方案；
2.管理评审报告经主任同意后下发至各部门；
签到表
活动称号：2020年度实验检测中心质量体系管理评审会议时间：2020年12月15日
活动地点：公司会议室活动掌管人：赵永刚编号：
序号
姓名
单位
职务
序号
姓名
单位
职务
1
19
2
20
3
21
4
22
5
23
6
24
7
25
8
26
9
27
10
28
11
29
12
30
13
31
14
32
15
33
16
34
17
35
18
36
会议记录
实验室投入少量资金停止实验室环境改造及关键仪器设备置办。
实验室制定了员工培训方案，提高了员工的技术才干和对GB/T27025-2020«检测和校准实验室才干的通用要求»、CNAS-CL01-2006«检测和校准实验室认可准那么»和«实验室资质认定评审准那么»要求的熟习和了解，推进了实验室管理体系改良。
8.赞扬和申诉
没有赞扬和申诉。
9.改良的建议
暂无修正建议。
10.总体目的；
实验室依据GB/T27025-2020«检测和校准实验室才干的通用要求»、CNAS-CL01-2006«检测和校准实验室认可准那么»和«实验室资质认定评审准那么»的要求，制定了新的质量方针和质量目的。

iso9001质量管理体系审核通用检查表格模板(适合各部门)

质量管理体系审核通用检查表（适合各部门）注2：“检查结果记录”栏：符合○，轻微不符合△，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。

签名确认）。

注2：“检查结果记录”栏：符合○，轻微不符合△，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。

表注2：“检查结果记录”栏：符合○，轻微不符合△，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。

表注1：文件查阅含记录的查阅。

注2：“检查结果记录”栏：符合○，轻微不符合△，严重不符合×（有不符合时要记录证据，并要求受审核部门当事人签名确认）。

表格模板-管理评审表格精品

评审范围：体系所覆盖的所有部门和要素。
评审依据：1.《实验室资质认定评审准则》；
2.YTJC/A-20XX《质量手册》；
3.YTJC/B-20XX《程序文件》;
评审组：组长：赵永刚
成员：刘国园、燕国强
评审日程安排：20XX年12月15、16日。
评审要点：
1.质量方针、质量目标和程序的适用性；
2.管理和监督人员的报告；
8.投诉和申诉
没有投诉和申诉。
9.改进的建议
暂无修改建议。
10.总体目标；
试验室根据GB/T27025-20XX《检测和校准实验室能力的通用要求》、AS-CL01-20XX《检测和校准实验室认可准则》和《实验室资质认定评审准则》的要求，制定了新的质量方针和质量目标。
11.资源以及人员培训情况
试验室投入大量资金进行实验室环境改造及关键仪器设备购置。
山东宇通路桥集团有限公司试验检测中心
20XX年度质量体系管理评审计划
部门：山东宇通路桥集团有限公司试验检测中心编号：GLPSБайду номын сангаас20XX
评审目的：1.使中心试验室质量体系满足准则的要求；
2.发现质量管理中的问题，组织力量及时纠正或预防；
3.使质量体系持续的保持有效性，不断改进，不断完善；
4.在外审之前发现问题，为顺利通过做准备。
这是我公司中心试验室20XX年9月份实施新的管理体系文件以来的管理评审，其目的是使中心试验室质量体系满足准则的要求；发现质量管理中的问题，组织力量及时纠正或预防；使质量体系持续的保持有效性，不断改进，不断完善；在外审之前发现问题，为顺利通过资质认定做准备。希望所有相关人员认真对待。
3、主持人宣布会议结束。
3.近期内部审核的结果

管理评审报告(表格)

管理评审报告
编号：
评审目的
评审依据
评审范围
参加评审人员
主持人
评审时间
评审输入
评审输出
1、对可能影响质量保证体系的变化（如国家法规及政策的调整、业务范围的拓展以及组织结构的调整等），以及公司特种设备质量保证体系文件符合性、适宜性评价
2、对公司方针、目标执行和合同履约情况和业务绩效的评价
3、对内部审核报告及问题整改情况的评价
管理评审报告
编号：
4、对上次管理评审提出问题整改情况的评价
5、对第三方评审提出问题整改情况的评价
6、对特种设备质量管理体系运行有效性的评价
7、对相关方对特种设备许可申请审核和监督检验的反馈意见，顾客满意度调查记录和顾客投诉情况和工程回访记录和保修情况的评价
8、质量改进与服务措施编制审核 Nhomakorabea批准
日期
日期
日期
说明：1、若内容多，受栏目空格限制时，可另页附后。