房地产开发公司安全生产管理制度
房地产开发公司安全生产管理制度范文（3篇）
房地产开发公司安全生产管理制度范文一、总则本制度旨在加强房地产开发公司安全生产工作，保护员工生命财产安全，提升公司生产管理水平。
全体员工必须严格遵守并执行该制度。
二、安全生产组织架构1. 公司设立安全生产委员会，负责公司安全生产管理工作，并由公司领导任命。
2. 安全生产委员会成员由公司各部门负责人组成，由安全生产委员会负责人主持。
3. 各部门负责人必须向安全生产委员会报告安全生产情况，并积极配合安全工作的开展。
三、安全生产责任1. 公司领导要高度重视安全生产工作，确保安全工作得到必要的支持和保障。
2. 各部门负责人要履行安全生产管理责任，建立健全安全生产管理制度。
3. 全体员工要严格遵守安全生产制度，切实履行自己的安全生产责任。
四、安全生产培训1. 公司将定期组织安全生产培训，确保员工掌握安全生产知识和应急处理能力。
2. 每位员工必须参与培训，并按照培训内容执行工作。
五、安全生产措施1. 公司建立健全安全生产风险评估机制，对各项作业进行风险评估，采取相应的控制措施。
2. 各岗位必须配备符合安全标准的劳动保护用品，员工必须正确佩戴、使用，并按规定进行定期检查和更换。
3. 员工必须参与公司安全演练，并按要求掌握应急处理能力。
4. 公司建立健全安全隐患排查制度，每月进行安全隐患排查，并及时整改。
六、事故应急处理1. 事故发生后，员工要立即向上级报告，并按公司规定采取应急处理措施。
2. 公司要保障员工的生命安全，及时进行事故抢救和紧急救援。
3. 事故发生后，必须及时进行事故调查，查明事故原因，制定相应的防范措施。
七、安全生产检查与审核1. 公司要定期对各部门的安全生产工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 安全生产委员会要定期召开安全生产工作会议，总结前期工作经验，制定下一阶段的安全生产工作计划。
八、奖惩制度1. 公司将建立奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，同时对违反安全生产制度的行为进行处罚。
九、附则本制度由公司安全生产委员会负责解释和修订，并根据实际情况进行相应的调整。
房地产开发公司安全生产管理制度
房地产开发公司安全生产管理制度是指该公司为了保障员工的安全和降低工作风险而制定的一系列规章制度和管理措施。
以下是一个房地产开发公司安全生产管理制度的可能内容：
1. 安全责任制度：明确公司领导和各级管理人员对安全生产的责任和义务，以及员工的安全责任和义务。
2. 安全教育培训制度：规定各类岗位员工必须接受安全培训，并定期组织安全教育活动，提高员工的安全意识和应对能力。
3. 安全生产风险评估制度：要求各项目部门对工作场所进行风险评估，识别潜在的安全风险，并制定相应的防范和控制措施。
4. 安全操作规程制度：制定各类工作操作规程，明确操作的安全要求和步骤，并建立健全事故预防和事故应急处理机制。
5. 安全设备管理制度：要求对公司设备、工具和消防设施进行定期检查和维护，确保其正常运行和有效性。
6. 安全巡查制度：定期组织安全巡查，发现和排除安全隐患，防止事故发生。
7. 事故报告和处理制度：要求员工立即报告事故和危险情况，及时进行调查和处理，并制定相关的改进措施，避免事故再次发生。
8. 紧急预案制度：编制应急预案，明确各类突发情况的应对措施和责任分工，提高紧急情况下的反应能力和处置效果。
9. 监督检查制度：建立安全生产监督检查机制，对各级管理人员和员工的安全生产执行情况进行检查，及时发现和纠正存在的问题。
10. 安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，对安全工作表现突出的个人和单位予以奖励，对安全违规和事故责任人予以处罚。
以上是一个房地产开发公司安全生产管理制度的一些可能内容，具体的制度和措施可以根据实际情况进行制定和完善。
房地产行业安全管理制度
一、总则为加强房地产行业安全生产管理，保障从业人员生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合本行业实际情况，特制定本制度。
二、安全生产方针安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。
三、安全生产目标1. 确保从业人员在生产、经营活动中不发生重伤、死亡事故。
2. 确保生产设施、设备安全运行，不发生重大设备事故。
3. 确保施工现场安全文明，不发生火灾、爆炸等事故。
4. 确保产品质量合格，不发生因产品质量问题引发的事故。
四、组织机构及职责1. 成立安全生产领导小组，负责全面领导、协调、监督本制度实施。
2. 安全生产管理部门负责安全生产工作的组织、协调、监督、检查和考核。
3. 各部门、班组及个人按照职责分工，落实安全生产责任制。
五、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）对从业人员进行安全生产教育培训，提高安全意识和操作技能。
（2）对新员工进行岗前安全培训，考核合格后方可上岗。
（3）定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动，提高全员安全素质。
2. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）建立健全安全隐患排查治理制度，对排查出的隐患及时整改。
（3）对重大安全隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
3. 安全生产责任制（1）明确各级人员安全生产职责，落实安全生产责任制。
（2）对违反安全生产规定的行为，依法依规进行处理。
（3）对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
4. 安全生产投入（1）加大安全生产投入，确保安全生产条件。
（2）定期对生产设施、设备进行维护保养，确保其正常运行。
（3）配备必要的安全防护设施和应急救援设备。
5. 应急管理（1）建立健全应急预案，定期组织应急演练。
（2）加强应急救援队伍建设，提高应急救援能力。
（3）发生事故时，迅速启动应急预案，开展救援工作。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
房地产开发公司安全生产管理制度（4篇）
房地产开发公司安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强房地产开发公司的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规的规定，制定本管理制度。
第二条房地产开发公司（以下简称公司）应当建立健全安全生产责任制，明确公司内部各相关部门的安全生产职责和权限，保证安全生产工作的顺利进行。
第三条公司应当建立健全安全生产管理组织体系，包括设立安全生产管理机构，配置专职安全生产管理人员，落实安全生产管理制度。
第四条公司应当加强安全生产宣传教育，提高全体员工的安全意识和自我保护能力，培养员工的安全生产常识，增强员工的安全管理技能。
第二章安全生产组织第五条公司应当按照安全生产相关法律、法规和标准的要求，建立健全安全生产组织机构。
第六条公司安全生产组织机构的主要职责包括：（一）制定安全生产管理制度和规章制度，并进行宣传、解释和实施；（二）组织安全生产勘察、评估和风险分析，制定和完善安全生产措施；（三）组织开展安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能；（四）建立健全安全生产档案，记录和保存安全生产相关资料；（五）定期组织安全生产检查和评估，及时发现和排除安全隐患；（六）组织应急救援演练，提高应急响应能力；（七）负责安全事故的调查处理和事故责任追究。
第七条公司应当配置专职安全生产管理人员，负责公司的安全生产管理工作。
公司应当制定安全生产管理人员的培训计划，提高其安全管理能力。
第八条公司应当建立健全安全生产督察检查制度，确保安全生产措施的有效实施。
安全生产督察检查应当由安全生产管理部门负责，并定期向公司领导层汇报检查结果。
第三章安全生产基础管理第九条公司应当建立健全安全生产基础管理制度，明确安全生产的基本要求和管理程序。
第十条公司应当组织开展安全生产培训，包括入职培训、岗位培训、定期培训等，确保员工具备相关安全生产知识和技能。
第十一条公司应当建立健全安全生产档案，包括安全生产管理制度、安全生产责任书、灭火器材购进销存台帐等。
房地产公司安全管理制度（4篇）
房地产公司安全管理制度一、前言随着社会的不断发展，房地产行业得到了快速的发展和壮大。
然而，随之而来的是房地产公司面临的诸多安全隐患和风险。
为了保障员工的人身安全、维护企业的正常运营和稳定发展，制定一套科学、完善的房地产公司安全管理制度是非常必要的。
二、安全管理责任1. 公司高层领导应树立安全意识，确立安全第一的管理理念，并将安全工作纳入公司的战略决策。
2. 安全专职人员应受聘于公司，负责公司安全管理工作，并协助公司高层领导制定安全目标和制度。
3. 各部门负责人应落实安全管理责任，组织安全教育培训，督促员工执行安全措施。
三、安全管理制度1. 组织与领导1.1 公司应设立安全管理委员会，由公司高层领导担任主任，各部门负责人和安全专职人员担任委员，定期召开会议，研究安全管理工作。
1.2 公司应配备安全管理人员，负责日常安全巡查、检测和记录，及时报告安全隐患。
1.3 各部门负责人应定期召开安全会议，组织安全培训和演练，密切关注安全工作的开展情况。
2. 安全生产管理2.1 建立健全安全生产责任制，落实到每个岗位，确保员工遵守安全操作规程。
2.2 确保房地产项目建设合法合规，按照相关法律法规进行申报审批。
2.3 项目施工期间应制定完善的施工安全措施，严格执行现场安全管理规定，确保施工人员的人身安全。
2.4 外来人员进入项目工地时，应进行身份核实和安全教育，并佩戴相关安全防护用品。
3. 安全防范措施3.1 充分利用技术手段，如安全监控系统、入侵报警系统等，确保公司内外环境的安全。
3.2 加强对内部人员的背景审查和安全培训，建立员工违规行为记录和奖惩制度，遏制安全隐患的产生。
3.3 对于外部合作伙伴，应严格审核合作资质和信誉度，确保安全合作关系。
4. 突发事件处理4.1 建立应急预案，明确各部门的职责和责任，规定各类突发事件的处置措施。
4.2 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在突发事件发生时能够及时、有序地响应。
房地产安全生产管理制度
房地产安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强房地产安全生产管理，确保工程施工过程中人身安全和财产安全，维护房地产企业的良好形象，保障相关利益相关方的合法权益，营造安全、稳定、和谐的工作环境，制定本安全生产管理制度。
第二条本制度适用于房地产企业在房地产开发和施工过程中的安全生产管理工作，对开发、施工、监理、设计等相关人员及承包商、供应商等有关单位具有规范性。
第三条所有从业人员都应当认真遵守本制度的规定，保障房地产安全生产。
第四条房地产企业安全生产管理应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理、严格管理、全员参与”的原则。
第五条房地产企业应当建立健全安全生产管理制度和工作制度，配备必要的安全设施和设备，完善安全生产标准化程序。
第六条房地产企业应当严格落实安全生产责任制，明确安全生产管理部门和人员，建立健全安全生产组织机构。
第七条房地产企业应当加强安全生产宣传教育工作，提高从业人员的安全生产意识和技能。
第八条房地产企业应当建立健全安全生产事故隐患排查治理和事故应急预案，对可能引发安全生产事故的隐患，应当立即进行整改。
第九条房地产企业应当加强对承包商、供应商等相关单位的安全生产管理和监督。
第十条房地产企业应当建立健全安全生产监督检查体系，对安全生产进行定期检查，及时发现和纠正安全生产问题。
第十一条房地产企业应当遵守国家有关法律法规，履行安全生产管理义务，保障从业人员的安全和健康。
第二章安全生产管理体系第十二条房地产企业应当建立健全安全生产管理体系，制定安全生产管理制度和规章制度，明确各项安全生产管理工作的责任部门和责任人。
第十三条房地产企业应当建立安全生产管理组织机构，设立安全生产管理部门，配备专业的安全生产管理人员。
第十四条房地产企业应当建立安全生产审核评价和改进机制，定期对安全生产管理工作进行审核评价，及时总结经验，改进工作方式。
第十五条房地产企业应当建立安全生产档案管理制度，全面记录安全生产管理的各项工作情况，并定期进行档案整理和存档。
安全生产管理制度房地产
第一章总则第一条为加强我公司房地产项目的安全生产管理，保障公司员工、施工人员及项目参与者的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有房地产项目，包括但不限于土地开发、建筑施工、物业管理等环节。
第三条我公司安全生产工作遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“以人为本，全员参与，持续改进”的原则。
第二章组织机构及职责第四条公司成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的领导、协调和监督。
第五条安全生产委员会下设安全生产办公室，负责具体实施安全生产工作，其主要职责如下：1. 组织编制、修订和实施安全生产管理制度；2. 组织安全生产教育培训；3. 开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；4. 调查处理安全生产事故，提出事故处理意见；5. 完成安全生产委员会交办的其他工作任务。
第六条各部门、项目部应设立安全生产管理机构，负责本部门、本项目的安全生产工作。
第三章安全生产责任制第七条公司总经理对本公司的安全生产工作全面负责。
第八条各部门、项目部负责人对本部门、本项目的安全生产工作直接负责。
第九条各岗位员工应严格遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责。
第四章安全生产教育培训第十条公司应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
第十一条新员工入职前，必须进行岗前安全生产教育培训，合格后方可上岗。
第十二条员工在岗位变动或新技术、新工艺、新设备、新材料投入使用前，必须进行相应的安全生产教育培训。
第五章安全生产检查与隐患排查第十三条公司应定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
第十四条各部门、项目部应定期进行安全隐患排查，对排查出的隐患制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。
第十五条对违反安全生产规章制度、造成安全事故的责任人，依法依规追究责任。
第六章安全生产事故处理第十六条事故发生后，立即启动应急预案，采取措施控制事故蔓延，防止事故扩大。
房地产安全生产管理制度
一、总则为加强房地产企业安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任1. 企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。
2. 企业各级管理人员、员工应当严格遵守国家安全生产法律法规和本制度，履行安全生产职责。
3. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，对本部门安全生产状况负责。
4. 员工对本岗位的安全生产工作负直接责任，对发现的安全隐患要及时报告。
三、安全生产目标1. 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，实现安全生产零事故。
2. 严格执行国家安全生产法律法规，确保企业安全生产条件符合要求。
3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
四、安全生产管理措施1. 安全生产投入：企业应根据国家安全生产法律法规和行业标准，合理配置安全生产资金，确保安全生产投入。
2. 安全生产设施：企业应配备必要的安全生产设施，定期进行检查、维护和更新。
3. 安全生产教育培训：企业应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
4. 安全生产检查：企业应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
5. 应急预案：企业应制定完善的应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
6. 安全生产记录：企业应建立安全生产记录，包括安全生产检查、事故报告、整改措施等。
五、安全生产监督检查1. 企业应设立安全生产监督管理部门，负责企业安全生产监督管理工作。
2. 安全生产监督管理部门应定期对各部门、各岗位的安全生产工作进行检查，发现问题及时通报并督促整改。
3. 对安全生产违法行为，应依法予以查处。
六、事故报告与处理1. 事故报告：发生安全生产事故时，企业应立即启动应急预案，及时上报事故情况。
2. 事故调查：企业应组织事故调查组，查明事故原因，提出处理意见。
3. 事故处理：对事故责任人依法依规进行处理，追究其责任。
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房地产开发公司安全生产管理制度房地产开发公司安全生产管理制度「篇一」一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。
二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。
三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。
四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。
1.企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。
2.安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。
3.其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。
4.工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。
5.上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。
五、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：1.公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。
2.工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。
学习时间不少于15学时。
3.班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。
4.以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。
六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。
七、特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人)取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。
八、根据本制度，每年由劳资(教育)部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。
九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习(学习时间误工费和学费自理)，如果二次不合格。
1.安全生产管理制度2.公司安全生产培训管理制度3.单位安全生产管理制度4.简单安全生产管理制度5.公司安全生产管理制度6.安全生产设备场地管理制度7.安全生产目标管理制度8.企业安全生产管理制度9.公司安全生产管理制度范本10.车间安全生产管理制度房地产开发公司安全生产管理制度「篇二」1目的建立生产设备清洁管理制度，保证生产设备符合工艺卫生要求。
2范围车间一般生产区、洁净区设备。
3责任3.1车间各班长负责组织实施，各工序生产操作人员有责任按本制度执行。
3.2工艺员、质监员负责监督、检查。
4内容4.1一般生产区设备的清洁4.1.1设备内表面清洁时，先用软用水（必要时加洗涤剂）擦试设备内表面至清洁，再用干抹布将设备内表面擦试干净。
4.1.2设备外表面清洁时，用软布或湿毛巾擦拭设备外表面,注意不可让水流入电器开关及控制盘内。
4.1.3如有污处应用去污粉或洗衣粉擦洗干净。
4.1.4清洗完后，用毛巾擦干设备表面的水。
4.1.5清洁时注意手勿被设备尖物刺伤。
4.1.6电器开关清洁前必须切断电源，用干布擦去表面浮尘。
如有必要用微湿毛巾擦拭电器表面。
4.2洁净区设备清洁4.2.1生产完毕后，切断电源，对设备进行整理，清除设备内外的残留物。
4.2.2设备上可拆下部分及可移动设备送清洁间清洗，按生产用容器具清洁SOP进行清洁。
4.2.3设备主体按各设备清洁SOP实施，内部要清洁干净，外部要见设备本色，电器擦拭无油污，设备清洗要揩净边角、缝隙。
4.2.4用纯化水将设备内外表面及拆下部件擦洗干净，再用75%酒精对设备及部件进行全面擦拭、清洁。
4.2.5设备清洁完后，按顺序进行安装、试车，正常后，填写清洁记录，报质监员检查，检查合格后，设备挂已清洁牌。
房地产开发公司安全生产管理制度「篇三」当前，面临着化工企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。
一、提高认识，强化安全管理1、安全生产管理的根本目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使职工的合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。
2、长期安全生产对企业的影响长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。
但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。
因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。
3、对工人和干部进行安全教育的目的不同对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章。
对企业干部（班组长以上）教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。
即自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。
4、安全管理的普遍原则安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。
企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。
有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。
安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。
5、如何提高安全管理水平可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。
间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。
因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。
直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。
二、认识规律，掌握安全生产主动权，决定安全与否的基本因素主要有以下6项：1、人员。
操作人员按规程操作；正确方法的使用；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。
2、设备。
设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。
3、物料：生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等。
4、环境（时间和空间）：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜怒、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。
5、科学与技术：任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究；针对生产过程中出现的危险现象开展研究；针对生产过程中潜在的危险现象开展研究；结合新技术发展提出的新问题开展研究。
房地产开发公司安全生产管理制度「篇四」第一章总则第一条目的。
为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。
第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。
在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。
第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。
第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。
第十六条相关部门要定期进行部位检测、性能检测，保证设备经常处于良好的工作状态。
第十七条对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。
第五章新增设备管理第十八条生产部根据工作的要求及公司发展需要，需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》，并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，并提交设备管理科审查，报生产部经理审核后，报总经理审批。
第十九条需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出，由生产部经理审核，报总经理批准后，由生产部和技术部共同制造或改造。
第二十条新生产设备的验收。
1．采购或自制的生产设备，由生产部组织使用部门进行安装调试，确认符合要求后，由技术部、生产部和使用部门在《生产设备验收单》上签字确认。
2．验收不合格的生产设备，相关部门把情况反映到设备采购人员，由其与供应商协商解决，最后由验收人员把处理结果记录在《生产设备验收单》上。
3．生产部对验收合格的生产设备进行编号，建立《设备管理卡》，并在《生产设备台账》上登记。
第二十一条为保证设备的安全、合理使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理科对设备进行管理，指导本部门设备使用者正确使用操作规程。
第二十二条设备项目确定或设备购进后，设备管理科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第二十三条安装的设备，由设备管理科及使用部门负责人验收合格后，填写《设备验收登记单》方可使用。
第二十四条对新置设备的随机配件要按图纸进行验收，未经验收不得入库。
第六章设备运行动态管理第二十五条设备运行动态管理，是指为了使各级设备管理人员能准确掌握其运行状况，制定相应管理措施进行管理的活动。