商业街策划方案
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们消费需求的增长，打造一条具有特色和吸引力的商业街成为提升城市商业氛围和满足市民生活需求的重要举措。
本项目旨在筹备建设一条充满活力、特色鲜明的商业街，为城市增添新的商业亮点。
二、商业街定位将商业街定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的综合性商业街区，以吸引不同年龄层次和消费群体。
三、目标市场1. 本地居民：满足其日常购物、休闲娱乐的需求。
2. 周边上班族：提供便捷的餐饮和休闲场所。
3. 游客：展现城市的特色文化和商业风貌。
四、商业街规划1. 合理布局不同功能区域，如购物区、餐饮区、娱乐区等。
2. 打造具有特色的建筑风格和景观设计，营造独特的商业氛围。
3. 规划充足的停车位和便捷的交通流线。
五、招商策略1. 确定重点招商对象，包括知名品牌商家、特色小店等。
2. 制定优惠政策，如租金减免、装修补贴等，吸引商家入驻。
3. 举办招商推介会，加强与商家的沟通与合作。
六、营销推广1. 利用社交媒体、线下活动等多种渠道进行宣传推广。
2. 举办各类主题活动，如购物节、美食节等，吸引人气。
3. 与旅行社等合作，吸引游客前来。
七、运营管理1. 建立专业的运营团队，负责商业街的日常管理和服务。
2. 制定严格的管理制度，确保商业街的秩序和环境卫生。
3. 定期对商家进行评估和考核，促进商家提升服务质量。
八、财务预算1. 详细列出商业街筹备过程中的各项费用，包括建设费用、招商费用、营销费用等。
2. 制定合理的收入预测，确保商业街的可持续发展。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争风险、招商风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对商业街建设和运营的影响。
十、实施计划制定详细的实施时间表，明确各个阶段的工作任务和目标，确保商业街筹备工作的顺利推进。
篇二《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于综合性商业街区的需求日益增长。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一商业街筹备策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，商业街已经成为城市商业的重要组成部分。
为了满足市场需求，提高商业街的竞争力，我们计划筹备一个全新的商业街。
本策划书将详细介绍商业街的筹备过程，包括市场分析、商业定位、招商策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：商业街的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等消费群体。
2. 竞争对手：分析周边已有的商业街和商业项目，了解竞争对手的优势和劣势，为商业街的定位提供参考。
3. 市场潜力：通过对目标市场和竞争对手的分析，评估商业街的市场潜力和发展前景。
三、商业定位1. 商业主题：确定商业街的主题，如时尚潮流、美食天地、文化艺术等，以吸引特定的消费群体。
2. 商业布局：根据商业街的地理位置和周边环境，合理规划商业布局，如楼层分布、店铺类型等。
3. 品牌定位：选择适合商业街主题和商业布局的品牌，提高商业街的整体形象和竞争力。
四、招商策略1. 招商渠道：通过多种渠道进行招商，如网络招商、媒体招商、招商会等，扩大招商范围。
2. 招商政策：制定具有吸引力的招商政策，如租金优惠、装修补贴、免租期等，吸引优质商家入驻。
3. 商家筛选：对意向商家进行筛选，选择符合商业街定位和品牌形象的商家，确保商业街的整体品质。
五、运营管理1. 物业管理：建立专业的物业管理团队，负责商业街的日常运营管理，包括保洁、安保、设施维护等。
2. 营销推广：制定营销推广策略，通过多种渠道进行宣传推广，提高商业街的知名度和美誉度。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，为商家和消费者提供优质的服务，增强客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 筹备阶段：包括市场调研、商业定位、招商策略等方面的费用，预计需要[X]万元。
2. 建设阶段：包括商铺装修、设备采购、人员培训等方面的费用，预计需要[X]万元。
3. 运营阶段：包括物业管理、营销推广、客户服务等方面的费用，预计需要[X]万元。
商业街商业策划书商业街区策划(七篇)
商业街商业策划书商业街区策划(七篇)有关商业街商业筹划书(精)一法定地址：_________法定代表人：_________乙方(员工)：_________身份证号码：_________鉴于乙方在甲方单位从业期间已经(或将要)知悉甲方的商业隐秘，并获得增进学问、阅历、技能的时机，为明确乙方的保密义务，甲乙双方本着公平、自愿、公正和诚恳信用的原则，订立本保密协议：一、保密的内容和范围甲乙双方确认，乙方担当保密义务的甲方商业隐秘包括但不限于以下内容：1.技术信息：技术信息的范围包括但不仅限于甲方的技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、涉及商业隐秘的业务函电等。
2.经营信息：经营信息的范围包括但不仅限于甲方的客户名单、营销规划、选购资料、定价政策、不公开的财务资料、进货渠道、产销策略、招投标中的标底及表率内容等。
3.甲方依照法律规定或有关协议的商定，对外担当保密义务的事项。
4.乙方在从职期间因工作关系而获得、交换的保密性信息以及其他一切与甲方事务有关的保密信息。
二、保密义务对甲方的商业隐秘，乙方担当以下义务：1.不得刺探与本职工作或本身业务无关的甲方商业隐秘;2.不得向任何第三人披露甲方的商业隐秘;4.为甲方利益尽职尽责工作，在甲方从业期间不得组织、规划组织以及参与任何与公司相竞争的企业或活动;在劳动合同终止后，不得直接或间接地劝诱、帮忙他人劝诱甲方内把握商业隐秘的员工离开甲方单位;在劳动合同终止后_________年内，不得组建、参加或就业于与甲方有竞争关系的公司或单位。
5.不得允许(出借、赠与、出租、转让等方式处分甲方商业隐秘的行为皆属于“允许”)或帮助任何第三人使用甲方商业隐秘信息;6.不得为自己利益使用或规划使用;7.不得复制或公开包含甲方单位商业隐秘内容的文件、信函、正本、副本、磁盘、光盘等;8.因工作保管、接触的有关单位的文件应妥当保存，未经许可不得超出工作范围使用，如发觉商业隐秘被泄露或因自己过失泄露的，应实行有效措施防止泄密进一步扩大，并准时向甲方报告;9.乙方同意：因职务制造和构思的有关技术隐秘或经营隐秘，将向甲方准时汇报，并以书面形式做出报告，该职务成果归属甲方;10.在商业隐秘的个别局部或个别要素已被公知，但尚未使商业隐秘的其他局部或整体成为公知学问，以致商业隐秘没有丢失价值的状况下，乙方应担当仍属隐秘信息局部的保密义务，不得使用该局部信息或诱导第三人通过收集公开信息以整理出甲方的商业隐秘。
商业特色街展示策划方案（五篇范例）
商业特色街展示策划方案（五篇范例）第一篇：商业特色街展示策划方案商业特色街展示策划方案党的十八大强调中国经济发展走“新型城镇化”道路。
新型城镇化是指坚持以人为本，以新型工业化为动力，以统筹兼顾为原则，推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化，全面提升城镇化质量和水平，走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。
本届商业地产博览会围绕这一目标，构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。
一、基本理念xx商业特色街经过10年培育发展，业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。
充分整合xx商业特色街的品牌和商家品牌资源进行集中推广、宣传、营销，趁着新一轮城镇化发展的热潮，开展商业“复制”抱团走出去进行品牌输出，为二、三线城镇的商业地产项目提供品牌支撑和招商服务，进一步推进商业地产及商业街的发展，实现资源共享、互惠互赢。
二、市场需求商业街企业有扩大市场的需求；商业街转型升级的需求；政府有推动产业发展的需求；二、三线城镇有招商的需求。
三、展示主题城镇一体化品牌赢天下四、展示时间2013年9月16-18日（展出三天）五、展示地点、规模浙江世贸中心，预计展出面积x平方米左右，折合30个展位六、展示形式商业特色街的品牌特色以图板的形式进行展示，商家品牌以品牌介绍及LOGO标识进行展示，以各街区为单位统一设计布置，并突出各街区的特色。
七、展示内容xx市区县特色街规划、特色介绍等。
xx市商业特色街商家品牌介绍形象展示（LOGO）。
xx市商业特色街宣传册、资料发放。
八、活动对接商业地产及商业街招商项目与特色街业态品牌对接活动。
浙江及xx地区准备招商的商业地产及商业街项目，对各街区的业态感兴趣，进行品牌引进，可在展会现场举行小型的招商需求对接活动，同场展示交流，实现无缝对接。
九、布展要求以xx市商业特色街联合会牵头，统一组织落实，将每条街的品牌文化特色以图板的形式进行宣传，并梳理各街区商家品牌，将商家品牌以品牌介绍及LOGO标识的形式进行展示，同时将街与商家的宣传册、宣传片集中在一个区域里进行宣传推广。
商业街招商运营方案策划
商业街招商运营方案策划一、场地分析1.场地位置选择：商业街的地理位置应该选择在繁华的区域，交通便利，人流密集的地方，能够吸引更多的顾客。
2.场地规划：商业街的场地规划要考虑到商家与消费者的需求，包括商铺面积、通道宽度、装修风格等。
3.配套设施：商业街的配套设施要满足商家与顾客的需求，包括停车场、广告牌、卫生间等设施的设置。
二、商家招商1.商家类型：商业街应该吸引各种类型的商家入驻，包括餐饮、零售、娱乐等各种业态，以满足不同消费者的需求。
2.商家筛选：商业街对入驻商家的资质、品牌知名度、经营能力等进行筛选，确保商家质量。
3.招商政策：商业街可以制定各种招商政策，包括免租期、广告支持、优先推荐等，以吸引更多的优质商家入驻。
三、品牌推广1.商业街品牌定位：商业街在进行推广时，要根据场地位置、商家类型等因素进行品牌定位，明确自己的特点与优势，与品牌塑造紧密结合。
2.营销策略：商业街可以制定各种营销策略，包括打折促销、举办活动、寻找明星代言等，以吸引更多的消费者。
3.多渠道推广：商业街可以通过线上与线下的渠道进行推广，包括社交媒体、电视广告、户外广告等，以提高品牌知名度。
四、消费者服务1.商家培训：商业街可以为入驻商家提供经营培训，包括店铺装修、营销技巧、顾客服务等方面的培训，以提升商家的经营能力。
2.活动策划：商业街可以定期举办各种活动，如打折促销、文化展览、节日庆祝等，增加消费者参与度。
3.顾客反馈：商业街可以建立顾客反馈系统，收集顾客意见与建议，以提高消费者满意度。
五、运营管理1.商铺管理：商业街可以制定统一的商铺管理规范，包括进驻与退出的程序、店铺装修标准、物业费用等规定，以确保商业街的整体形象。
2.物业管理：商业街可以委托专业物业管理公司进行物业管理，包括清洁、安保、绿化等，以提高商业街的整体环境。
3.活动管理：商业街可以进行定期的活动策划与管理，包括活动主题、赞助商招募、活动执行等，以确保活动的顺利进行。
商业街运营策划方案
商业街运营策划方案商业街是城市中繁华的商业区域，吸引了大量的消费者和商户。
为了有效运营商业街，提升其竞争力和吸引力，我们制定了以下商业街运营策划方案。
一、定位与目标商业街的定位应该明确，目标明确。
1. 定位：将商业街定位为高端时尚消费区，以中高消费人群为主要目标群体。
2. 目标：提升商业街地位，成为城市的时尚购物中心，增加商业街的知名度和吸引力。
二、品牌建设品牌建设是商业街成功的关键。
以下是我们的品牌建设方案。
1. 商业街名称：确保商业街名称简明易懂，容易记忆。
2. 商业标志：设计一个独特的商业标志，以便与其他商业区域区分开来。
3. 宣传口号：制定一个简洁有力的宣传口号，能够准确地传达商业街的定位和目标。
三、商户管理商户是商业街的核心，他们的经营状况直接关系到商业街的发展。
以下是商户管理的关键措施。
1. 招商策略：我们将积极招商，力争引入有知名度和影响力的品牌商户，确保商业街内的商户具备一定的知名度和品质保障。
2. 经营监督：建立严格的经营监督机制，对商户的经营情况进行定期检查，确保商户按照规定经营，并提供必要的支持和指导。
3. 商铺设计：商铺的设计应该符合商业街的整体风格，统一、时尚、高品质。
四、活动策划丰富多样的活动是吸引消费者的利器，以下是我们的活动策划方案。
1. 节假日活动：制定丰富多彩的节假日活动，如主题展览、特色美食节、艺术展演等，吸引更多的消费者。
2. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减等，吸引消费者前来购物，并提供会员优惠政策，增加粘性。
3. 社区互动：与周边社区密切合作，组织社区活动，增加商业街与周边居民的互动和认同感。
五、广告宣传广告宣传是提升商业街知名度和影响力的重要手段，以下是广告宣传的方案。
1. 媒体宣传：通过各种媒体渠道，如电视、报纸、广播等进行广告宣传，增加商业街的曝光率。
2. 线上宣传：利用互联网平台，包括社交媒体、电商平台等，进行线上宣传，吸引更多的目标消费者。
商业街策划实施计划方案
商业街策划实施计划方案一、项目概述商业街是一个商业综合体项目，旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐等多种功能于一体的商业圈。
通过引入高品质商户，提供优质服务，创造独特的消费体验，吸引消费者，促进商业区的繁荣发展。
二、项目目标1.创造独特的消费体验，吸引更多的消费者。
2.建立完善的商业生态圈，吸引更多的商户入驻。
3.增加商业街的知名度和美誉度，提高投资回报率。
4.提升商业街的品牌形象，成为当地的购物和娱乐圣地。
三、项目内容1.选择合适的地点和场地，确保商业街的规模和地理位置的优势。
2.充分了解目标消费人群，调查他们的消费习惯和需求，提供符合其需求的服务和产品。
3.策划精彩的活动，吸引消费者和媒体的关注，增加曝光率。
4.合理设计商业街的布局和风格，营造舒适、时尚的消费环境。
5.引入知名品牌商户，提供高品质的商品和服务，树立商业街的品牌形象。
6.建立商业街的会员制度，提供会员专享的优惠和福利，增加消费者的忠诚度。
7.加强与周边商户和社区的合作，共同打造商业街为地方经济的增长点。
四、实施计划1.前期准备a.成立项目小组，明确项目目标和任务。
b.确定项目预算和资源调配。
c.进行市场调研，了解消费市场的需求和竞争情况。
d.寻找合适的场地，进行评估和选择。
e.与潜在商户进行洽谈，了解他们的合作意向。
2.策划与设计a.设计商业街的整体规划和布局。
b.确定商业街的主题和风格，制定品牌形象路线。
c.开展活动策划，确定各类活动的时间、地点和内容。
d.制定宣传和营销计划，包括线上和线下的媒体推广。
3.商户引进和合作a.进一步与商户进行沟通，洽谈合作细节。
b.签订合同，明确商户的权责和义务。
c.提供必要的支持和培训，帮助商户提高服务和经营水平。
d.合理安排商户的摆位和展示，以提高商业街的整体形象。
4.活动策划与推广a.开展各类主题活动，吸引消费者和媒体的关注。
b.制定宣传计划，发布商业街的优惠信息和活动详情。
c.与周边商户和社区进行合作，共同推广商业街。
商业街文化创意策划方案(精选10篇)
商业街文化创意策划方案一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，商业街成为了人们消费和娱乐的主要场所。
然而，随着商业化进程的推进，商业街也面临着竞争日益加剧的压力，单调的商品展示和经营模式已经不能满足消费者的需求，越来越多的商业街开始倡导“文化+商业”的创新模式，为消费者提供更加多样化的消费体验。
二、项目目标本项目旨在通过文化创意策划，提升商业街的品牌形象和服务质量，吸引更多的消费者前来消费和娱乐，提高商业街的竞争力和盈利能力。
三、项目方案一个优秀的商业街文化创意策划方案需要围绕以下两个方面展开：1. 建立商业街品牌形象商业街的品牌形象是吸引消费者的关键因素之一。
为了让商业街成为市场上的独特品牌，我们需要展开以下的活动：（1）商业街Logo设计一个好的商业街Logo能够吸引消费者的目光，体现出商业街的特色。
为此，我们可以邀请专业的设计机构进行设计，确保商业街的Logo具有独特性和创意性。
（2）商业街特色活动商业街特色活动是在商业街内展开的一系列活动，可以吸引消费者前来参与。
例如，音乐会、舞蹈表演、趣味比赛等等。
这些特色活动要和商业街的定位相符，以吸引目标消费者。
（3）商业街文化主题墙通过在商业街主干道或广场等地设置文化主题墙，展现商业街的文化特色和历史背景，吸引消费者通过参观和拍照等方式参与其中。
2. 提供优质的商业服务优质的商业服务是吸引消费者再次光顾商业街的关键因素之一。
为此，我们需要贯彻以下策略：（1）商业街安全保障措施商业街的安全保障措施是商业街的基本服务之一。
针对商业街的特点和人流量，可以采取视频监控和安保巡逻等措施，确保消费者购物和娱乐的安全。
（2）商业街店铺管理商业街店铺管理是保障消费者权益的前提。
可以要求商业街内的店铺定期进行质量和服务的检查，确保商品品质和服务质量达到消费者的要求。
（3）商业街公共服务设施提供优质的公共服务设施也是商业街的重点服务之一。
例如，公共卫生间、免费WiFi、休息座椅等，都能提高消费者的购物和娱乐体验。
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美邦时尚购物街推广方案
前言
通过对吉林商业市场的专项调研，本项目的可操作性 进一步得到了证实。
由于区域内已存在的商业街在市内客群中已形成影响， 因此，如何正确定位客群、进行有效媒介宣传及活动，将 是本案的工作重点。
本执行案将对以上问题提出解决方案。
第一篇 青春宣言录（客群） 第二篇 青春集结号（媒介） 第三篇 青春演艺场（ 推广） 第四篇 青春毕业证（人员及费用）
（六）调研对象
同类可比性商业圈的路人、店铺业主、购物消费者，并重点访 谈了本项目周边的潜在消费的客群。
（七）调研内容
1、吉林商业发展状况和趋势 2、区域市场状况及竞争市场 3、项目消费者市场调查
（八）样本容量
同类商业区6个、路人10余人、店铺业主20余人，市区大型商 场及商业店铺20余家，不同形态的潜在客户近100余人。
5% 5% 0%2% 47%
28% 13%
河南街 老东市 新东市 汇龙 国贸 二商店 其他
18% 2%
20%
60%
比较时尚、个性，且价格合理 品牌集中 是综合购物场所，种类齐全 有休闲娱乐部分
3.喜欢的购物场所类型
业态全、价格合理、购物、娱乐 兼具的综合性购物场所的比例最高，为 42%，品牌商场为25%，特色商业街为 23%。
23%
0%
0%
42%
10%
25%
综合性购物场所 专卖店 特色商业街
品牌购物中心 大型批发市场 其他
结论： 客群首选的商业街为特色商业街， 业态全、购物、娱乐兼具，个性化、 时尚性较强，且价格合理，容易为 青年阶层接受。 由此可见，综合性的时尚购物特色 街最能满足当下年轻人的购物需求。
㈢购物习惯及频率分析
8% 8%
17%
13%
54%
1000以下 1600-2000元/月 3000元/月以上
1000-1500元/月 2100-3000元/月
6.月购物支出 虽然上表显示，受调人群虽只有40%的人群 有固定收入，但31%的人群的月购物支出的 平均金额为300元。
22%
20%
27%
31%
300元以下 300元 500元 500元以上
10% 30%
60% 经常 偶尔 基本不购买
4.单次最高消费额 31%的消费者单次的消费额可达到300元，在学生 族里应属于较高支出。
22%
20%
27%
31%
300元以下 300元 500元 500元以上
结论： 需求消费虽然是客群的主要消费动 机，但是2-3次的高速消费频率 足以刺激消费。 在品牌消费上，超过60%的消费者 的购买属于偶发性，而独特性、价 格则是制约消费的主要因素。
3% 12%
32%
15%
38%
16-20岁 21-25岁 25-30岁 30-35岁 其他
4.职业 在职业上，以学生群体及刚步入社会的年轻人为 主，比例达55%。
18% 7%
15%
5% 55%
公务员 学生 公司职员 自营 其他
5.月收入
由于调研群体为年轻人，又以学生群体为主，因 此，在月收入上，60%的人群为零收入人群，只有 40%的人群有固定的经济来源。
1.购物习惯 需求消费是受调人群购物的主要动机。
2.购物、消费频率 受调人群有高达35%的人周购物次数为2-3次，频率 较高。
37% 63%
需求消费 临时消费
23% 42%
35% 1次/周 2-3次/周 3次以上/周
3.购买品牌频率 约有60%的消费者对名牌的热衷度较小，属于偶尔 购买，而限制购买的主要原因则是因为价格过高、 款式雷同率高。
2.教育程度 由图标可知，调查受众教育程度较高，以在校大中 专学生为主，总体比例高达56%。可见，年轻人为 主力消费群体。
3%
22%
33%
5%
37%
船营 昌邑 高新 丰满 龙潭5% 22%源自22%17% 34%
在校学生 高中 大专 本科 本科以上
3.年龄
21-25岁之间的年轻人为消费主力群体，追求时尚、 个性。
第一篇 青春宣言录 （客群定位及分析）
一 客群市场调研
本次对吉林商业地产市场进行的实态调研， 主要从吉林商业地产宏观环境、区域市场状 况及竞争市场入手，同时重点了解吉林综合 性商业物业、河南街特色商业街、东市商圈 等房地产项目发展状况和趋势，并以问卷形 式进行了实地考察。
（一）调研目的
全面深入调研，以获知项目地块的环境特征，即自然环境、人 文环境、交通环境、商业环境政策要求及综合市场环境，并以 此为基础，结合南京楼市整体操作水平、商业发展状况及其 楼市的影响，并进一步明确项目开发规划的前提条件，从而为 本项目进行准确市场定位提供强有力的市场支持。
（二）调研时间
2009年5月5日～5月10日
（三）调研人员
长春睿扬智业策划部及市场部。
（四）信息来源
主要来自于河南街、东市商圈、长百、国贸等临时消费群体， 随机选取路人进行市场调研。 同时，通过江城晚报、江城日报、吉林市年鉴等媒体，以及区 域市场多个竞争项目。
（五）调研区域
吉林市区，重点了解东市场商业和河南街商业结构、消费人群 特性等。
本次问卷以100人为基数，有效问卷为90份，以下各组 数据均以图表形式表示。
㈠客群特点分析 ㈡首选购物场所及特点分析 ㈢购物习惯及频率分析 ㈣总结论
㈠客群特点分析
1.居住区域 在吉林的5个居住区中，吉林市的成熟商 业圈与特色商业街均集中在昌邑、船营 两区，在市调过程中，比例分别为37%、 33%。而美邦商街商业街恰好位于百年 东市商圈中心，潜在客流较大。
结论： 客群以年轻人为主，学生为 中的主力消费群。追求时尚、 个性，较易接受新事物，群 体性较强，虽大部分无固定收 入，但消费能力较大，购物支出金 额较高。
㈡首选购物场所及特点分析
1.首选购物场所
47%的受调人群首选河南街特色商业 街，而紧邻本案的新、老东市则分别占 到28%、13%。
2.首选原因 在选择原因上，有超过60%以上的受调 人群因为时尚、个性、且价格合理等综 合性价比，选择了河南街。
（九）信息整理
将得到的原始信息进行分析、归纳、总结，并做进一步提炼， 在此基础进行项目总体功能定位及市场定位的研究。
二 市场数据分析
经过为期5天的市场调研，我司从客群的居住区域、 职业、教育程度、年龄、月收入、消费习惯及频 率、首选购物场所等多角度、全方面进行调研，为美邦 购物街的客户群体的普遍性结构分析，偏好分析，消费 心理，消费群体结构分析，提供数据上的支持。