2018东瑞创意商业街策划方案
商业街策划方案
商业街策划方案商业街策划方案1. 概述商业街是一个融合商业、娱乐和休闲功能的综合性区域，为城市的发展提供了重要的动力。
本策划方案旨在提供一种有效的商业街策划方案，以吸引更多的顾客和游客，促进商业繁荣。
2. 目标- 增加商业街的品牌影响力和知名度- 提升商业街的客流量和销售额- 创造激励商户积极参与的发展环境- 丰富商业街的文化内涵和娱乐体验3. 策略3.1. 提升商业街的形象- 设计一个整体统一的商业街标识，并在商业街的各个角落进行宣传，增加品牌知名度。
- 规划商业街的景观和装饰，打造一个舒适、美观的环境，吸引客户停留和消费。
- 增加公共艺术装置和文化展示，丰富商业街的文化内涵。
3.2. 提供多样化的商业服务- 引入不同类型的商户，包括品牌连锁店、特色小吃、咖啡馆等，满足不同人群的需求。
- 增加商业街的娱乐设施，如儿童游乐区、电影院等，提供更多的娱乐体验。
- 定期举办特色活动，如节日庆典、音乐会等，吸引更多的顾客和游客。
3.3. 优化商业街的管理- 建立一个高效的管理团队，负责商业街的日常运营和维护。
- 定期组织商户会议，听取各方建议，解决问题，增强商户的归属感。
- 加强安全保卫工作，确保商业街的安全和秩序。
4. 执行计划4.1. 第一年- 进行市场调研，了解目标顾客的需求和偏好。
- 设计商业街的整体形象和定位，并进行推广活动。
- 完善商业街的基础设施，包括道路、排水系统等。
- 招募商户，引入一些知名品牌连锁店和特色小吃。
4.2. 第二年- 继续推广商业街的品牌形象，扩大知名度。
- 引入更多类型的商户，提供多样化的服务。
- 设计并运营商业街的娱乐设施，增强消费者的购物体验。
- 策划特色活动，吸引更多的参观者和游客。
4.3. 第三年及以后- 持续改进和优化商业街的运营管理。
- 加大宣传力度，增加商业街的影响力和知名度。
- 探索商业街的可持续发展模式，吸引更多的投资者和商户。
- 不断创新，寻求商业街发展的新机遇。
2024东瑞创意商业街策划方案
2024东瑞创意商业街策划方案一、背景分析随着社会经济的发展和人们生活水平的不断提高，商业街成为城市中不可缺少的一部分。
传统的商业街往往以购物为主，相对缺乏创意和互动性，在现代社会已经逐渐丧失了吸引力。
因此，为了满足人们对于购物体验和创意消费的需求，东瑞市决定打造一条独具特色的创意商业街。
二、目标确定1.吸引更多顾客：通过创意和互动性的商业街策划，吸引更多的顾客光顾，提升商业街的知名度和声誉。
2.丰富购物体验：提供丰富多样的购物体验，增加顾客的满意度和回头率。
3.促进创意消费：通过商业街的设计和产品选择，引导顾客进行创意消费，推动经济发展。
三、策划方案1.商业街设计商业街的整体设计需要具有独特性和创意性，足以吸引顾客的眼球。
可以考虑使用时尚、艺术或者绿色的主题进行设计，营造出独特的氛围。
设计可以包括街道的装饰、建筑的风格和悬挂在街头的艺术品等。
2.商业街布局商业街的布局需要考虑商品的搭配和顾客的便利性。
可以将商业街分为不同的区域，每个区域提供不同类型的商品，满足不同顾客的需求。
同时，要合理设置停车场和休息区，为顾客提供便利和舒适的购物环境。
3.商家选择商业街上的商家选择需要注重创意和个性。
可以邀请一些当地知名的创意品牌入驻，同时也要鼓励创业者和设计师积极参与，为商业街注入新鲜的血液。
4.活动策划商业街可以定期举办各种活动，提高顾客的参与度和粘性。
可以组织时装秀、艺术展览、文化交流等活动，吸引更多的参与者。
此外，商业街还可以举办一些特色的节日活动，如万圣节派对、圣诞嘉年华等，增加顾客的购物乐趣。
5.数字化管理商业街需要建立一个高效的数字化管理系统，包括顾客信息管理、商品管理、销售数据分析等。
通过数据分析，商业街可以更好地了解顾客的喜好和购物习惯，为商家提供更准确的经营建议。
6.宣传推广商业街的宣传推广十分重要。
可以通过显眼的标识、广告牌和宣传册等方式将商业街的特色和优势传达给更多的人。
此外，可以利用社交媒体平台和网络红人进行宣传，吸引更多的目光。
一个商业街策划方案
一个商业街策划方案一、项目概述随着城市化的进程，商业街作为一个重要的城市经济发展和社会消费的空间，具有不可忽视的作用。
本策划方案旨在打造一个独特、多样化的商业街，吸引居民与游客，促进商业繁荣，并为当地经济带来可观的效益。
二、定位和目标人群商业街的定位是一个集购物、娱乐、休闲、美食为一体的综合性商业区域。
目标人群主要包括居民、游客、商务人士等各类消费者。
三、商业布局1.商业街整体布局应考虑分类齐全，各类业态合理分布。
包括品牌服装、珠宝首饰、家居建材、美容美发、餐饮娱乐等。
2.商业街的风格要独具特色，营造出一个浓厚的商业氛围，吸引消费者停留、购物。
四、品牌经营1.引入国际知名品牌和本土知名品牌，提高整体品牌形象。
2.与品牌商签订战略合作协议，合理配置资源，提供特色服务。
3.开展品牌联合促销，通过合作活动吸引消费者。
五、消费者服务1.注重消费者的实际需求，提供一站式购物、餐饮、娱乐等服务。
2.定期举办主题展览、演出等活动，增加消费者的粘性。
3.提供充足的停车位和便捷的交通服务，方便消费者。
4.建立会员制度，为会员提供专属折扣和优惠。
六、营销策略1.全面整合多种营销渠道，包括线上和线下。
通过社交媒体、电视、报纸等宣传和推广商业街。
2.与旅行社、酒店合作，向游客提供购物及住宿的套餐。
3.参加城市展会和嘉年华等大型活动，提高知名度和曝光率。
4.定期进行促销活动，如打折、特价、赠品等方式吸引消费者。
七、投资和运营模式1.确定投资规模和投资方，并做好资金筹措，确保项目的顺利进行。
2.可以采用自营和租赁并行的运营模式，以降低成本，提高效益。
3.寻求与金融机构的合作，获得贷款和信贷支持，降低财务风险。
八、风险管理1.做好市场调研和前期调查，评估项目的可行性，降低投资风险。
2.建立有效的风险管理体系，定期评估和分析项目的风险，制定相应的应对措施。
3.注重保持与政府部门和周边商户的良好合作关系，减少政策风险和市场竞争。
商业街策划案范文
商业街策划案背景介绍商业街是城市中最为繁华的地段之一，由于其承载着人们消费、娱乐、休闲等多种需要，其地位不容小觑。
为了提升商业街的吸引力，商家或者商业地产开发商需要在商业街上进行合理的规划与布局，从而实现商业街的效益最大化。
商业街策划目标本次商业街策划案旨在引进更多的品牌商家，吸引更多的消费者，并通过营造宜于购物的氛围，提高商业街在同类商业区的竞争力。
商业街策划方案目的明确后，商业街策划案就需要在细节上具体化。
合理的商业街设计需要充分考虑周边环境、社会需求以及市场竞争情况。
本次商业街策划将以以下四个方面作为主要考虑点：1. 定位分析应该明确商业街的定位，包括商业类型、定位人群等。
例如，大型购物商场的主要客户群体为中高消费者，而商业街则主要面向家庭消费和休闲娱乐的消费者。
在定位分析中，需要对市场需求、人流量、交通状况等进行综合考虑。
确定了定位后，就可以根据其特点进行商业街的资源整合和规划设计。
2. 设施设计商业街内的设施布局将直接影响到消费者的购物体验和商家的运营效益。
在商业街设施设计中，需要综合考虑商业街内的道路、绿化、广场、休息区、公共卫生间等公共设施建设，能够提高商业街的综合品质和吸引力。
在商业街设施设计中，灯光及商家内部装修设计等也是非常重要的一方面。
在商家内部装修设计中，可以根据不同的定位、商业种类、消费人群等考虑实行差异化的设计方案，以达到更好的效果。
3. 运营管理商业街的成功，需要有良好的运营管理体系，包括对商家的招募、对消费者的服务及市场调研等。
在进驻商家筛选时，可以根据商业街定位需求，对应筛选商家。
在商业街管理和维护中，也要注重对商家的服务，让消费者能够在商业街内享受到舒适的购物体验。
4. 营销策划市场营销是商业街的另一个重要考虑点，主要体现在宣传、促销活动等各个方面，吸引消费者流量从而达到提高销量、营收的目的。
在营销策划方面，可以通过会员制度、积分系统等方式提高消费者的忠诚度，并通过各项活动和促销手段来吸引更多消费者。
商业街策划书(甄选3篇)
商业街策划书（甄选3篇）1.商业街策划书第1篇一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题：1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定成本、可变成本和半可变成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、假定公司能够提供的利益这是你的“卖点”，包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略商业计划书应注意哪些问题?当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标：1、力求表述清楚简洁。
商业街策划方案（精选多篇）
商业街策划方案（精选多篇）第一篇：商业街策划方案商业街策划方案-03三、项目运作策略及构思（一）、项目运作策略1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。
因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。
确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。
2、定向招租，龙头店铺带动在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。
同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可培育起业。
3、放水养鱼，培育商业氛围降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。
4、以点带面，吸引人气在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。
如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。
（二）、项目定位及业态规划项目定位观澜区域首个特色风情商业街定位诠释：“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。
“首个”突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。
致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。
“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。
1、一层业态规划通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目“皇家英里路”的定位情况，业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。
⌝酒吧街特点此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。
酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次，填补区域市场空缺，具体操作时可以外摆休闲方式，带出西式文化消费环境，体现了“皇家英里路”这一定位。
商业街项目策划方案
商业街项目策划方案1. 项目背景商业街作为城市发展中的重要组成部分，不仅能够提供丰富多样的购物、娱乐和休闲体验，还有助于推动经济的繁荣。
在当前城市化进程不断加速的背景下，建设一个现代化、综合性的商业街项目已经成为市政府的重点规划。
2. 项目目标•创建一个有吸引力和活力的商业区，吸引更多消费者和商家。
•提供丰富多样的商业服务和娱乐设施。
•建立具有地方特色和文化意义的商业街。
•促进当地经济发展和就业机会。
•建设一个可持续发展的商业社区。
3. 项目规划3.1 选址商业街的选址是项目策划中的关键一步。
我们考虑到以下因素：•人口密度：商业街应该位于人口密集的地区，以确保市场需求。
•交通便利性：商业街应该靠近公共交通枢纽，便于消费者前往和商家供货。
•地产成本：商业街的选址应考虑到土地成本和租金价格的合理性，以确保商家的经营可行性。
•竞争环境：商业街的选址应避免激烈的竞争环境，以提高商家的生存空间。
经过权衡各种因素，我们决定将商业街建设在市中心的闹市区，邻近公交站和步行街，方便游客和居民的出行。
3.2 商业街规划商业街将采用垂直多样化的设计概念，结合商业、娱乐和休闲功能，基本规划如下：•商业综合体：商业街将包含各类商店，如服装店、餐厅、咖啡厅、超市等，以满足消费者的购物需求。
•娱乐设施：商业街将设置电影院、游乐场和娱乐中心等设施，以提供丰富多样的娱乐活动。
•公共空间：商业街将设置广场和公园等公共空间，以供人们休闲和集会。
•文化体验：商业街将注重融入地方特色和文化元素，定期举办艺术展览和文化活动。
3.3 可持续发展商业街项目将注重可持续发展，采取以下措施：•节能减排：商业街将采用节能照明设备和绿色建筑材料，以降低能耗。
•废物处理：商业街将建立垃圾分类和再利用系统，最大程度减少废物的产生。
•环保交通：商业街将推广可持续交通方式，如步行、骑行和公共交通，减少汽车尾气排放。
4. 实施计划商业街项目将按照以下步骤进行实施：1.策划和准备阶段：收集市场数据，进行市场调研，并与相关政府部门协商项目规划。
商业街策划实施方案
商业街策划实施方案商业街是现代城市发展的新趋势，它汇聚了各种商业活动，并吸引着大量的商业机构、商户和消费者。
如果你正在筹划一个商业街，那么一个周全的实施方案是必不可少的。
本文将介绍商业街策划实施方案的要点和步骤。
一、商业街策划前期准备在策划商业街之前，你需要做一些准备工作：1. 市场分析：你需要了解所在城市的商业氛围、竞争对手、目标客户等，以便更好地定位你的商业街。
2. 土地资源：商业街需要一块具有较好的交通和环境优势的土地，你需要寻找一个合适的地方搭建你的商业街。
3. 资金：商业街的建设需要大量的资金支持，所以你需要找到一个可靠的资金渠道，确保你的计划得以顺利实施。
二、商业街策划实施方案1. 定位与规划商业街的成功与否，关键在于定位和规划。
在定位与规划时需要注意以下几点：（1）明确商业街的主题、风格和文化特色（2）明确商业街的定位和目标客户群（3）考虑商业街的规划布局，确定建筑风格和建筑设计2. 商户招募和管理商业街的商户是商业街的核心资源，商户招募和管理是商业街实施方案中非常重要的一步。
下面是商户招募和管理的一些注意点：（1）对商户进行资质审查和商场规则的教育（2）商户入驻前需要约定好租金、税费、交通、储物等相关细节（3）商户的管理要求定期检查、营销培训、销售数据分析等。
3. 营销推广营销推广是商业街必不可少的一部分。
良好的营销策略可以提高商业街的知名度和消费者的满意度。
下面是几种营销方式：（1）举办主题活动，吸引消费者关注和参与（2）提供会员制度和优惠活动，增加客户忠诚度（3）增加消费者的购买体验等。
4. 安全和服务商业街需要为消费者提供安全和舒适的购物环境。
商业街的实施方案中，这一部分非常重要。
下面是一些安全和服务管理的注意点：（1）制定消防安全管理制度（2）拟定卫生和环保管理制度（3）物业管理服务的细节要求等。
5. 监控和评估为了保证商业街的健康发展，你需要从计划阶段一直持续到商业街的运营期进行监控和评估。
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2016年10 月26日
机构型 机构型
发展文化创意产业，展示工业文 明历史，传承工业文明脉络，塑
造现代艺术精华
太原市工业文化创意现 代雕塑创作暨中央美术 学院雕塑创作教学实践
基地
整体设计遵循以旧做旧的原则在保持原 有苏联建筑、树林生态的基础上引水造 湖， 增添创意宫崎骏动画的角色 化身
共6万平方米，分 雕塑，手绘点缀墙面， 复 古 工 业 风
不定期举办各类艺术、摄影、美学、
规模最大的创意办公和艺术人文 酒吧及 KTV 、 影院、 总建筑规模13万平 性复合式文化 剧院、展览、设计工作
方米
创意设计、跨界研讨、生活讲座等人
商业综合体
室、设计酒店等
文活动，
以历史实物、模拟场景等， 展示太原从清末到现代的工业发 展历史和工人运动发展史，同时 还将整合创客空间和商务服务等
太原文创产业发展分析
太原文创园项目
目前太原市已建、拟建的文化创意产业园对标
项目 名称
所在
开园
所在区
类型
地址
时间
定位
业态
规划面积
设计风格
太原瓦窑文化创意 产业园
千峰北路瓦 窑街，原山 西涤纶厂
万柏林区
2013年10 月
产业型
以陶瓷文化为核心，集文化创意 设计服务，加工制作，展示交易 商业类、艺术类、教 社会公益服务等为一体的复合型 育培训类、市场服务等
产业园区 。
总用地面积33334 平方米，建筑面积
61576平方米
建筑属于包豪斯风格，保留原有工作场 所的空间感觉， 利用山西民居院落组合 形式 运用山西独特的文化元素符号，
全面丰富样式
159文创 园（工 太化工业园 业 文化创意 园） 区
太化工业园 梦飞动漫 文化园 区
晋源区 晋源区
2013年7 月
多种功能
太原文创产业发展分析 太原文创分析
太原文创园区的发展属于早期萌芽期，呈现内容过于单调
太原打着文创产业名号物业相当的多，但是大都做为房地产宣传的工具，目前太原已营业及规划中的文创产业， 物业有两类，分别是老工厂改造或是新盖的物业，，属于文创商业仅有北美N1文创区，主题定位大都围绕着艺 术、动漫及历史发展。 北美文创商业主要还是以房地产思路来规划，以招商方式来招进商家，业态还是与传统商业类似，且缺乏与商 家更深层的互动，仅是模仿文创来规划商业。
业态构成与呈现模式 空间的呈现 活动的演绎 主题性的服务
05. 文创案例分析
苏州诚品书局 长春TOUCH12街 借鉴台湾文创发展脉络
06. 项目规划
主题区规划与说明 业态配置 项目规划亮点
成立文创品牌包装研究室
招商资源
团队介绍
01
文创分析
◆中国文创发展分析 ◆太原文创发展分析 ◆台湾文创发展的借鉴
文创培训刚启动，人才养成过于缓慢
政府已关注到山西文创人才养成问题，由政府主动整合各部门推动山西省文化创意人才研修班也已开办，代表 政府已意识到光有硬体是不够的，也需要有创意的人才来搭配。
借鉴台湾文创发展脉络 台湾文创源头 台湾可发展文创元素非常的多，总而言之，发展文创内容来自
深掘文化，从历史中寻求灵感；
东瑞创意商业街策划方案
PLANNING SCHEME
2018.
CONTENTS
目 录
01. 文创分析
中国文创发展分析 太原文创发展分析 台湾文创发展的借鉴
02. 国内流行文创类别
根基于文化底蕴的新文创商业 从传统商业蜕变而出的类文创商业
03. 项目定位
项目优势与劣势 项目定位 目标客群
04. 发展方向
上海K11
国内文创产业发展分析
天津大悦城
国内文创产业发展分析
上海大悦城
国内文创产业发展分析 文创发展特性
文创仅能形成现有商业中的一部分成为特色主题区
多元化特色商品=前店后场 或买手店或文化商品
人文、艺术、生活、自然 形成文创发展四大元素
发展 特性
文创商品大都未发展成连锁品牌 文创商业=主题空间+多元化特色商品
省城首家动漫主题文化创意园区
集电商、科技、动漫 手作等于一体
三期 开发，一期1 万平方米 二期3万
+“ 天 空 之 城 ”feel。
在建
晋阳街与体 北美N1 文创区 育路交汇处
小店区
2016年1 月
30日
1898晋造文化创 意园
原址为山西 机器局
杏花岭区
拟建
都市型
太原首家文创园区，目前山西省 创意零售、时尚餐饮
婚庆/医学美容/健康检查/ 数码科技/陶艺文化
约有1500亿元资 套牢在文化
产业园区投资之中
多数文创园区前期定位不清，运营能 不足，缺 乏内容活力，导致同质化严重，跟不上消费者追求
益变化的需求，收入自然下降。
国内文创产业发展分析
文创的误区——
历史文化就是文创的唯一核心
很多人认为文创就是历史文化的延 伸，历史是文创的元素之一但不是 唯一
文创行业只是做情怀，没有效益
国内文创商业案例
定位
艺术博物馆 人文+艺术+自然+生活 城市情怀与生活创意的融合者 购物中心最文艺的一条街
轻艺术街区
内容
餐饮+零售+艺术品 零售+文创+餐饮+展览+ 书局+零售+文创+餐饮+教育培训 零售+餐饮+儿童+潮牌+主题街区 零售+餐饮+儿童+潮牌+主题街区
国内文创产业发展分析
侨福芳草地
国内文创产业发展分析
中国文化发展衍生
在地文化发展传承
庶民文化的升华
借鉴台湾文创发展脉络 台湾文创的表现
方向
发展的文化
类别
中国历史文创 台湾地方文创 台湾平民文创 殖民文化融合
内容
台北故宫文创商品 台北历史博物馆文创商品
读经班 眷村文化（外省文化）
闽南文化/客家文化 原住民文化
小吃/夜市/茶叶/水果/饼食/咖啡 书局/民宿/生物科技
对于国内的文创行业确实需要扶持 但并不代表文创是没有效益 的产业
文创产业是高级的、单一的
文创产业源自文化，文化源自生活， 生活是由自平民而来，是多元的
文创产业是某些客群的专属
文创艺术是大众的，谁都可以创造 并不是艺术家，年轻人的专属；
国内文创产业发展分析
案例
侨福芳草地（北京） K11(上海)
TOUCH 12街（长春） 大悦城（天津） 大悦城（上海）
国内文创产业发展分析
国内文创园现状—— 单纯、传统以文创为项目核心的产业园必然受到发展的局限
目前全国城市（文创园区）超过2500家
据报道，目前国内文化产业园
区 投 资 在 5000万 元 以 上 的 有 300 家 左右
国内 文创产业园 区 盈利状况
70%文化产业园区处于亏损状态， 20%持平， 只有10%实现盈利