商业创意策划书

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商业策划书_商业策划方案

商业策划书_商业策划方案

商业策划书_商业策划方案商业策划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。

下面是小编为大家带来的商业策划书_商业策划方案五篇,希望大家能够喜欢!商业策划书1一、创意背景和项目简介随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。

尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。

他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。

再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。

在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。

店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。

但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。

当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。

二、市场描述和利益来源蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。

在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。

前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。

开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。

预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。

主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。

预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。

目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。

市场竞争分析对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。

商业策划书个人ip3篇

商业策划书个人ip3篇

商业策划书个人ip3篇篇一商业策划书个人 IP一、项目概述1. 项目名称:个人 IP 打造计划2. 项目背景:在当今数字化时代,个人品牌的价值日益凸显。

通过打造个人 IP,个人可以在社交媒体和网络平台上建立起独特的形象和声誉,吸引粉丝和客户,实现商业价值的最大化。

3. 项目目标:打造一个具有影响力和商业价值的个人 IP,通过社交媒体和网络平台吸引大量粉丝和客户,实现商业变现。

二、个人 IP 定位1. 目标受众:目标受众为[具体人群],他们对[相关领域]有兴趣,并且愿意为优质内容和产品付费。

2. 个人品牌形象:个人品牌形象为[具体形象描述],代表着[品牌核心价值]。

3. 个人风格:个人风格为[具体风格描述],通过[具体行为方式]展现。

三、个人 IP 打造策略1. 内容创作:持续输出高质量、有价值的内容,包括文章、视频、音频等,涵盖[相关领域]的各个方面。

2. 社交媒体运营:在主流社交媒体平台上建立个人账号,定期发布内容,与粉丝互动,提高账号的知名度和影响力。

3. 粉丝运营:建立粉丝社群,定期组织活动,增强粉丝的粘性和忠诚度。

4. 合作与赞助:与相关领域的品牌和机构合作,开展赞助活动,提高个人 IP 的知名度和商业价值。

5. 线下活动:参加相关领域的线下活动,如研讨会、讲座、展览等,扩大个人 IP 的影响力。

四、个人 IP 商业变现策略1. 广告合作:与品牌和机构合作,接受广告投放,获取收入。

2. 付费会员:建立付费会员制度,为会员提供独家内容和服务,获取收入。

3. 电商合作:与电商平台合作,推广相关产品和服务,获取收入。

4. 线下活动:举办线下活动,如研讨会、讲座、展览等,获取收入。

5. 品牌合作:与品牌合作,推出联名产品或服务,获取收入。

五、执行计划1. 第一阶段([具体时间区间 1]):完成个人 IP 定位和内容创作计划。

2. 第二阶段([具体时间区间 2]):建立社交媒体账号,开始内容发布和粉丝运营。

商业策划书5篇精选

商业策划书5篇精选

商业策划书5篇精选不管是做什么事情,有一个好的计划能够帮助你如虎添翼,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

商业策划书1一、执行摘要:在不少人心中,开花店是个不错的职业,关于开设花店的创业计划书。

一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消费的水平提高了,逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。

从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。

一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。

小花店就可以开张了。

现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。

我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。

再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。

但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。

花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。

有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。

同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。

花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。

美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。

随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。

花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

diy小店创意策划书3篇

diy小店创意策划书3篇

diy小店创意策划书3篇篇一DIY 小店创意策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于个性化、创意化的产品和服务的需求也日益增加。

本策划书旨在打造一家独特的 DIY 小店,为顾客提供一个自由创作、发挥想象力的空间,同时也为创业者带来商机。

二、店铺概述1. 店铺名称:[DIY 小店具体名称]2. 店铺类型:DIY 手工制作店3. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街或学校附近。

4. 店铺规模:根据选址地段和预算确定店铺面积,一般建议不小于[具体面积]平方米。

5. 目标客户:主要针对年轻人、学生、家庭主妇等群体,以及喜欢创意手工的爱好者。

三、产品与服务1. DIY 手工制作项目:提供多种 DIY 手工制作项目,如陶艺、烘焙、绘画、手工饰品制作等。

定期推出新的 DIY 项目,以满足顾客的不同需求和兴趣。

2. 个性化定制服务:为顾客提供个性化的定制服务,如定制 T 恤、手绘鞋子、个性化饰品等。

顾客可以根据自己的需求和创意,选择材料和设计,由专业的手工艺人制作。

3. 手工材料和工具销售:销售各种手工制作所需的材料和工具,包括陶瓷、布料、颜料、饰品配件等。

提供工具租赁服务,方便顾客在店内使用。

四、店铺运营1. 教学与指导:安排专业的手工艺人担任教学指导,为顾客提供制作过程中的技术支持和指导。

举办手工制作讲座和工作坊,邀请专业手工艺人分享经验和技巧。

2. 活动策划:定期举办主题活动,如手工制作比赛、亲子活动、团队建设活动等。

与周边商家、社区组织合作,开展联合活动,扩大店铺影响力。

3. 客户服务:提供优质的客户服务,确保顾客在店内有愉快的体验。

建立客户反馈机制,不断改进产品和服务质量。

五、市场分析1. 市场需求:随着人们生活压力的增加,越来越多的人渴望通过手工制作来放松身心、释放压力。

同时,个性化、创意化的产品也越来越受到消费者的青睐。

2. 竞争分析:目前市场上已经存在一些 DIY 手工制作店,但大多数店铺规模较小、产品种类单一。

开店创意方案策划书3篇

开店创意方案策划书3篇

开店创意方案策划书3篇篇一《开店创意方案策划书》一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高,开店创业成为了许多人的选择。

本策划书旨在为开店提供一个创意方案,以满足市场需求,提高竞争力。

二、店铺规划1. 店铺名称:[具体名称]2. 店铺类型:[如服装店、餐饮店、咖啡店等]3. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域。

4. 店铺规模:根据所选店铺类型和选址位置确定合适的面积。

三、市场分析1. 目标客户群体:分析目标客户的年龄、性别、收入、消费习惯等特征。

2. 市场需求:研究目标客户群体的需求和偏好,提供满足他们需求的产品或服务。

3. 竞争对手分析:了解周边竞争对手的店铺类型、价格、服务等情况,找出差异化竞争优势。

四、产品或服务1. 产品或服务特色:突出店铺的独特之处,如独特的设计、高品质的原材料、个性化的服务等。

2. 产品或服务种类:根据市场需求和店铺定位,确定提供的产品或服务种类。

五、营销策略1. 品牌建设:设计独特的品牌形象,包括店铺装修、标志、宣传资料等。

2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客。

3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行宣传推广,增加品牌知名度。

4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客忠诚度。

六、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘合适的员工,进行专业培训,提高服务水平。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,控制库存水平,避免积压。

3. 财务管理:制定合理的预算和成本控制措施,确保店铺盈利。

七、财务预算1. 初始投资:包括店铺租金、装修、设备采购、人员工资等费用。

2. 日常运营成本:包括水电费、物业费、采购成本、营销费用等。

3. 盈利预测:根据市场分析和销售预测,制定盈利计划。

八、风险评估与应对1. 风险评估:分析可能面临的风险,如市场变化、竞争对手、资金短缺等。

2. 应对措施:制定相应的应对措施,降低风险的影响。

本开店创意方案策划书旨在为开店提供一个全面的规划和指导,通过合理的市场分析、产品或服务定位、营销策略和运营管理,有望实现店铺的成功运营。

创意商店策划书3篇

创意商店策划书3篇

创意商店策划书3篇篇一《创意商店策划书》一、项目概述创意商店旨在为顾客提供独特、新颖、富有创意的各类商品,打造一个充满创意与惊喜的购物空间。

通过精心挑选和展示各种创意产品,满足消费者对于个性化、趣味性商品的需求。

二、市场分析1. 目标市场:主要针对年轻消费者、创意爱好者、礼品购买者等群体。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于创意产品的需求逐渐增加,渴望在购物中获得独特的体验和感受。

3. 竞争情况:目前市场上已有一些创意商店,但仍有很大的发展空间和机会,可以通过提供更优质的产品和服务来突出竞争优势。

三、商品规划1. 商品种类:包括创意文具、家居饰品、手工艺术品、潮流玩具、个性化礼品等。

2. 商品来源:与国内外优秀的创意品牌合作,同时挖掘本地的创意人才和作品。

3. 商品特色:注重产品的独特性、设计感和质量。

四、店铺选址与装修1. 选址:选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街等。

2. 装修风格:采用简洁、时尚、富有创意的设计风格,营造出轻松愉悦的购物氛围。

五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等进行宣传推广,吸引潜在客户。

2. 线下活动:举办创意工作坊、主题展览等活动,增加店铺知名度和人气。

3. 会员制度:设立会员优惠政策,提高客户忠诚度。

4. 合作推广:与相关机构、企业合作,进行联合推广。

六、人员管理2. 定期对员工进行培训,提高业务水平和服务质量。

七、财务预算1. 启动资金:包括房租、装修、设备采购、首批商品采购等费用。

2. 运营成本:人员工资、水电费、营销费用等。

3. 盈利预测:根据市场分析和销售计划,预测盈利情况。

八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整商品和营销策略。

2. 竞争风险:不断提升自身竞争力,保持创新能力。

3. 经营风险:加强内部管理,提高运营效率。

篇二《创意商店策划书》一、项目概述创意商店旨在为消费者提供独特、新颖且富有创意的各类商品,打造一个充满创意与惊喜的购物空间。

创意家居商业策划书3篇

创意家居商业策划书3篇

创意家居商业策划书3篇篇一创意家居商业策划书一、项目概述创意家居是以独特的设计和创新的理念为核心,打造与众不同的家居产品。

我们的目标是提供一系列兼具美观与实用性的家居用品,满足消费者对于高品质生活的追求。

二、市场分析1. 市场特征:随着人们生活水平的提高,对于家居用品的需求不再仅仅局限于实用性,更加注重个性化、美观化和品质化。

2. 发展趋势:创意家居市场呈现出快速增长的趋势,消费者对于创意家居产品的需求不断增加。

3. 竞争态势:创意家居市场竞争激烈,需要不断推陈出新,提高产品竞争力。

三、产品与服务1. 产品定位:以独特的设计、高品质的材料和精湛的工艺为特点,打造具有创意和实用性的家居产品。

2. 产品线:涵盖家具、家居饰品、灯具、厨具等多个品类,满足不同消费者的需求。

3. 服务特色:提供个性化定制服务,根据客户需求进行产品设计和生产。

四、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、参加展会等方式,提高品牌知名度和美誉度。

2. 网络营销:利用社交媒体、电商平台等网络渠道进行产品推广和销售。

3. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减等,吸引消费者购买。

五、运营管理1. 采购管理:与优质供应商建立长期合作关系,确保原材料的稳定供应和质量。

2. 生产管理:严格把控生产流程,确保产品质量和交期。

3. 库存管理:采用先进的库存管理系统,降低库存成本,提高库存周转率。

4. 客户服务:建立完善的客户服务体系,及时处理客户投诉和建议,提高客户满意度。

六、财务预算1. 投资估算:包括设备购置、原材料采购、场地租赁、人员工资等方面的费用,预计总投资为[X]万元。

2. 成本预测:包括原材料成本、人工成本、管理费用等方面的成本,预计总成本为[X]万元。

3. 盈利预测:根据销售收入和成本预测,预计项目盈利[X]万元。

4. 投资回报:通过对投资估算、成本预测和盈利预测的分析,预计项目投资回报率为[X]%,投资回收期为[X]年。

七、风险评估与对策1. 市场风险:创意家居市场竞争激烈,需要不断推陈出新,提高产品竞争力。

商业策划书手工diy3篇

商业策划书手工diy3篇

商业策划书手工diy3篇篇一商业策划书手工 DIY一、项目概述手工 DIY 是一种流行的休闲娱乐方式,它可以让人们发挥创造力,制作出独一无二的手工艺品。

本商业策划书旨在介绍一个手工 DIY 项目,包括项目背景、目标市场、产品和服务、营销策略、运营管理和财务预测等方面。

二、项目背景随着人们生活水平的提高,对于个性化和创意的需求也越来越高。

手工 DIY 作为一种能够满足这种需求的活动,受到了越来越多人的欢迎。

手工 DIY 还具有放松身心、缓解压力的作用,适合各个年龄段的人群参与。

三、目标市场1. 青少年:喜欢尝试新鲜事物,对于手工 DIY 具有浓厚的兴趣。

2. 年轻人:追求个性化和创意,喜欢通过手工 DIY 表达自己的个性和情感。

3. 家庭主妇:有较多的空闲时间,希望通过手工 DIY 丰富自己的生活。

4. 企业和团队:将手工 DIY 作为一种团队建设活动,增强团队凝聚力。

四、产品和服务1. 手工 DIY 材料和工具:提供各种手工 DIY 材料和工具,如纸张、布料、木材、颜料、画笔等。

2. 手工 DIY 课程和培训:提供各种手工 DIY 课程和培训,如绘画、剪纸、刺绣、木工等。

3. 手工 DIY 活动和工作坊:组织各种手工 DIY 活动和工作坊,如亲子活动、情侣活动、团队建设活动等。

4. 手工 DIY 定制服务:提供手工 DIY 定制服务,根据客户的需求制作独一无二的手工艺品。

五、营销策略1. 网络营销:通过社交媒体、博客、网站等网络平台进行宣传和推广。

2. 活动营销:组织各种手工 DIY 活动和工作坊,吸引客户参与。

3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠政策,增加客户粘性。

4. 合作营销:与相关企业和机构合作,进行联合推广和营销。

六、运营管理1. 店面选址:选择繁华、交通便利的商业区域作为店面选址。

3. 人员招聘和培训:招聘具有相关经验和技能的员工,并进行专业的培训。

4. 库存管理:建立科学的库存管理制度,确保库存的充足和合理。

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商业创意策划书篇一:创意商业街策划书广州南洋理工职业学院管理系营销协会创意商业街活动策划书主办单位:广州南洋理工职业学院承办单位:广州南洋理工职业学院管理系营销协会参加人员:广州南洋理工职业学院全体师生XX年06月06日目录一、活动背景二、活动目的与意义三、活动时间与地点四、活动开展形式五、活动的实践项目六、活动的前期宣传七、活动的开展八、活动经费预算九、活动安全十、应急措施附:注意事项一、活动背景创办南洋创意商业街是广州市南洋理工职业学院传承下来的传统,是具有本校特色的一次商业活动。

随着14级学生对学校有更好的认识,并对学校有如家的感觉,为此举行创意商业街。

开展创意商业街的活动我们不仅要让学院大二的同学们锻炼到自己的营销能力,创新以及服务能力。

同时也是鼓励大一的同学们要积极参与到大学的精彩生活中,敢于在各种活动中实践自己的想法,并且敢于动手去做,敢于创新。

并在其中学习到新的技能,对于自己有新的认识与感悟。

本次学院管理系开展创意商业街活动为的是培养学生的实践能力和动手能力。

作为一所职业学院的学生,我们的目标是掌握应有技能,适应市场需求,成为当今社会的专业人才,为推动社会发展做出自己的贡献。

学院管理系是我们学院的大系之一,师生人数众多。

本次活动对全院所有师生开展,但是我们更加注重于管理系所有学生的实践,旨在锻炼学生的创新能力,同时也在实践中学习到课堂上面学习不到的知识与经验,为今后出社会打下坚实的基础和积累一定的经验。

二、活动的目的与意义目的:1. 培养同学们的营销意识,锻炼同学们的营销能力。

2. 对课堂所学的营销理论知识进行一次实践检验,并且学以致用。

3. 提升同学们的口才能力、提高同学们的人际沟通能力;4. 培养同学们的积极主动性和他们的受挫能力。

5.培养同学们的团队合作精神。

意义:1.让同学们在销售商品的过程中,也进行一个自我的营销。

自身在销售商品的技能提升之外还有一个自我素养的提升。

2.让同学们将课堂所学的营销理论知识运用到实践之中,在产品销售过程中切实检验自己的营销理论及技巧的掌握程度。

3.在产品的成功营销中,同学们也会在一定的程度上学会团队合作。

三、活动时间与地点时间:6月22号至6月24号地点:南洋学院商业街四、活动开展形式本次创意商业街的开展形式是以营销比赛的方式来开展,目的是激发同学们的竞争意识,让各位同学们更有激情参加这次比赛。

协会会让同学们以竞拍的方式来决定自己摊位的位置。

在整个活动期间,营销协会成员会在活动期间里每天进行营业额统计,以此来确定销售额,当然我们不仅仅用一种标准来评定各位摊主的成绩。

我们还会根据每个摊位的创意来综合评定摊主在本次的比赛是否获胜。

在本次的比赛之后我们会对在这次的比赛中的前几名进行奖励,但是除此之外我们也会对没有取得理想成绩的同学进行精神上的鼓励。

在本次的比赛中我们会设置一、二、三等奖,除此之外还会设置两个特别创意奖和一个最佳服务奖。

在活动开展之后,我们会组织一个自愿参与的座谈会,其目的是让大家都交流一下自己在本次创意商业街的感想以及所学到的东西。

五、活动的实践项目在本学期的商业街当中我们注重的是市场营销专业以及管理系其他专业的同学们的实训,在本学期的管理系的实训中,我们特别加入了市场营销专业同学们关于服务的实训内容,所以本次的市场营销实训的主题是“服务”。

我们会围绕着服务展开实训。

服务业作为第三产业,是现代经济的一个重要产业。

在读市场营销专业的我们,在将来也是从事服务业。

所以在本次的创意商业街活动中我们需要加入服务的这一种意识在里面,并且提高同学们的服务能力,我们也为此设置了一个“最佳服务奖”来鼓励各位努力的同学们。

实践形式本次活动我们采用组长制,我们会将参与本次实训的同学们分成若干个小组。

每小组将得到一个摊位进行实训。

活动形式以产品的销售为主,也可以是以服务性的业务来盈利,整个实践活动实行自主经营,自负盈亏的经营原则,同时我们也会根据小组的创意以及其服务的优劣等方面来评定小组的名次。

1.准备阶段由各小组组长带领小组成员,进行本小组商品的营销活动。

(包括市场调研、市场定位、产品确定、商家谈判、产品定价、商品采购,策略制定)以便在实训阶段顺利进行商品营销和做好服务工作,并且在实践中对于将要实践的理论知识进行一个计划上的安排。

2.综合实践阶段为体现公平原则,各小组摊点位置的选择将采取摊位竞拍的方式进行。

如何经营则由各个小组内部自行策划、经营。

3.在前期的准备工作和实践期间各小组组长需做好信息的反馈工作,并为此做好充足的准备与详细的计划,以便更好地使此次综合实践活动顺利进行,同时也为了今后的学习和工作增加经验,养成良好的习惯。

4.后期阶段各小组应详尽地分析本组营销实践内容、总结不足之处,以及经验。

并将这些写份书面说明上交。

小组与小组之间组织一次交流会,让大家学习别的小组的优点与缺点,并且相互之间讨论可行解决的方式。

篇二:文化创意产业商业计划书文化创意产业项目商业计划书 XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。

同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 XX年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制文化创意产业项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分文化创意产业行业与市场分析一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、文化创意产业行业市场分析三、文化创意产业市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)信息风险(三)技术风险(四)管理风险(五)财务风险二、应对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对信息风险(三)应对技术风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险附件篇三:创意商业街策划书广州南洋理工职业学院管理系营销协会创意商业街活动策划书主办单位:广州南洋理工职业学院管理系承办单位:广州南洋理工职业学院管理系营销协会参加人员:广州南洋理工职业学院管理系全体师生XX年11月24日目录一、活动背景二、活动目的与意义三、活动时间与地点四、活动开展形式五、活动的实践项目六、活动的前期宣传七、活动的开展八、活动经费预算九、活动安全十、应急措施附:注意事项一、活动背景创办南洋创意商业街是广州市南洋理工职业学院传承下来的传统,是具有本校特色的一次商业活动。

随着14级新生的报道以及对学校有更好的认识,并对学校有如家的感觉,为此在12月XX年12月9日—12日(共4天)创办商业街。

开展创意商业街的活动我们不仅要让学院大二的同学们锻炼到自己的营销能力,创新以及服务能力。

同时也是鼓励大一的同学们要积极参与到大学的精彩生活中,敢于在各种活动中实践自己的想法,并且敢于动手去做,敢于创新。

并在其中学习到新的技能,对于自己有新的认识与感悟。

创意商业街注重的是培养学生的动手能力、商业头脑、社会经验,这些基本的技能是学生出去实习工作有力的基础,对于管理系的学生来说是宝贵的一次实习机会。

加上学院管理系是我们学院的大系之一,师生人数众多。

本次活动对全院所有师生开展,但是我们更加注重于管理系所有学生的实践,旨在锻炼学生的创新能力,同时也在实践中学习到课堂上面学习不到的知识与经验,为今后出社会打下坚实的基础和积累一定的经验。

二、活动目的与意义目的:1.让14级新生对学校有更好的认识以及增加对学校的好感2.为了更好培养学生的动手实践能力和交际能力3.培养学生的基本就业技能4.增加学生的工作经历5.有利学生培养健康开朗的性格6. 培养同学们的积极主动性和他们的受挫能力7.培养同学们的团队合作精神意义:1.让同学们在销售商品的过程中,也进行一个自我的营销。

自身在销售商品的技能提升之外还有一个自我素养的提升。

2.让同学们将课堂所学的营销理论知识运用到实践之中,在产品销售过程中切实检验自己的营销理论及技巧的掌握程度。

3.在产品的成功营销中,同学们也会在一定的程度上学会团队合作。

三、活动时间与地点时间:XX年12月9日—12日(共4天)地点:南洋学院商业街四、活动开展形式篇四:创意市集商业策划江南大学创意市集活动商业策划书江南大学学生会 XX年10月18日尊敬的客户:我们是江南大学学生会。

首先,我们为贵公司对创意市集的热情关注表示感谢。

创意市集是我校的经典项目,已经由生活部承办举行多年,新学期创意市集再一次发动校内有创意有想法的同学们集合起来,一方面锻炼同学们的创意思维,另一方面学生会各个部门再一次磨合锻炼的机会。

同学们将自己原创的物品到创意市集上进行展示和买卖。

同时,创意市集的举办,有利于增加学校与企业间的交流与合作,共同学习,共同发展。

创意市集的举办更有利于扩大公司在我校影响,通过全面的宣传,同时辐射向江苏各高校,提高贵公司产品在高校的市场占有率。

通过赞助我校创意市集树立企业形象,贵公司的社会效益将得到很大的提高。

所以我们真诚地邀请贵公司能帮助我们一同完成此次创意集市活动,我们真心的希望能够以本次创意市集为契机,和贵公司建立更长久的合作关系,帮助贵公司在高消费水平江南大学校内实现最大的利益,同时我校学生会也将在以后为贵公司提供更大支持。

江南大学学生会江南大学创意市集活动目录一.活动背景 (4)二.活动目的 (4)三.活动名称及时间 (4)四.活动人员及配合部门 (4)五.活动目标 (4)六.活动开展 (5)七.活动经费预算 (5)八.宣传方式 (6)九.活动优势分析 (7)一.活动背景创意市集是设计学院的经典项目,已经由生活部承办举行多年,新学期创意市集再一次发动设院有创意有想法的同学们集合起来,一方面锻炼同学们的创意思维,另一方面学生会各个部门再一次磨合锻炼的机会。

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