电商业务模式概要方案介绍
电商平台的运营与经营模式
电商平台的运营与经营模式电商平台是指通过网络技术实现线上商业活动的一种形式。
随着互联网技术的不断升级和普及，电商行业得到了迅速发展和普及，成为了新型零售业态的代表之一。
在电商平台的背后，是丰富多彩的运营与经营模式，这些模式不仅涵盖了电商平台的发展方向，也是电商企业能否在激烈的市场竞争中取得优势的重要因素。
1. 电商平台的主要运营模式1.1 B2C模式B2C（Business to Consumer）即企业对个人的电子商务模式。
该模式的电商平台为个人消费者提供商品或服务，与传统的实体店铺相比，具有更大的市场覆盖面、更低的成本和更高的销售速度等优势。
在B2C模式下，消费者可以通过电商平台浏览商品信息、下订单、在线支付、物流配送和售后服务等一系列交易环节，为消费者提供了更加便捷的购物体验。
1.2 C2C模式C2C（Consumer to Consumer）即个人对个人的电子商务模式。
该模式的电商平台为消费者提供在线交易服务，消费者可以在该平台上自行发布、推销和交易商品。
C2C模式的优势在于平台的低成本和便捷性，同时也可以帮助消费者快速处理闲置或二手物品。
随着移动互联网技术的发展和普及，C2C模式也迅速发展出了以微信、闲鱼等为代表的社交电商模式。
1.3 B2B模式B2B（Business to Business）即企业对企业的电子商务模式。
该模式的电商平台为企业提供信息和服务，帮助企业解决采购、销售和融资等问题。
B2B模式的优势在于提升了企业的采购效率和降低了交易成本，同时也加速了企业间信息的流通和价格竞争。
随着物联网技术的发展和普及，B2B模式也迅速发展出了以物联网为核心的新型产业生态链。
2. 电商平台的主要经营模式2.1 自营模式自营模式即电商平台通过自有品牌或代理品牌进行商品销售。
自营模式的优势在于可以保证商品的品质和服务，并且可以对商品价格进行优化和调整。
但是自营模式的缺点在于需要面对高成本、复杂的商品调配和库存管理。
电商营销模式详解
电商营销模式详解电商营销模式详解一、数字营销1、移动营销：运用移动互联网，向移动用户推广及广告投放，实现精准营销。
2、社交媒体营销：通过社交媒体活动，进行营销和产品推广，传播品牌形象。
3、搜索引擎营销：采用SEO（搜索引擎优化）技术，运用关键词，提升网站在搜索引擎中排名，达到营销目的。
4、邮件营销：利用电子邮件向客户发送相关产品或服务信息，实现营销触达及品牌宣传。
二、传统营销1、广告策划：制定广告策略，制定企业形象，唤起视觉兴趣，提升品牌及产品的知名度。
2、活动策划：设计活动，增强企业品牌形象，通过线上和线下活动，引爆活动营销效果。
3、营销公关：结合营销目的，运用多种新闻媒体工具，传播信息，达到营销及把握市场的目的。
4、市场调研：收集关于消费者的资料，客观分析消费者需求，挖掘市场需求，以便企业更有针对性地开展营销活动。
三、物流营销1、服务分析：分析物流服务营销产品，降低成本，为客户提供更优质的物流服务。
2、流量分析：深入研究物流流量分布情况，优化物流路线规划，为客户节省物流成本。
3、快递营销：利用快递服务，提供满足客户需求的物流产品，以吸引更多潜在客户。
4、仓储营销：运用仓储服务，形成完整的物流行业体系，保证代购客户的物流及仓储要求。
四、流量营销1、营销推广：结合电商平台及社交媒体，运用各种流量推广手段，开拓客户群体，提升知名度。
2、内容营销：利用高质量内容，引导用户及潜在客户购买，发挥引爆的效应，达到营销目的。
3、优惠促销：采用诸如折扣、分期、优惠券、赠品等形式，实现价值传递，吸引消费者购买行为。
4、积分营销：利用积分赚取及积分兑换系统，实现精准营销，提高顾客忠诚度。
电商运营方案（精选14篇）
电商运营方案电商运营方案（精选14篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，预先制定方案是必不可少的，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家整理的电商运营方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
电商运营方案篇1为进一步开拓新渠道和利润增长空间，根据公司营销整体策略规划，即公司进军电子商务领域！现根据公司的初步设想和规划，以前期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。
总体目标：结合公司的经营战略和营销目标，为市场战略的实施提供有力的支持，为达成营销目标奠定基础。
电商平台市场调研：市场调研管理主要根据市场战略的需要，制定市场调研计划，明确市场调研的目标，策划并组织具体的市场调研，进行市场分析、市场预测，撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供数据支持，市场调研包括：产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。
调研方式包括：与市场研究公司、广告公司合作，又包括公司自行组织的调研。
市场调研流程：确定调研目的制定调研计划确定调研人员确定调研预算审核制定调查问卷审核调查实施数据收集与整理撰写调研报告审核结束1 体构思2 人员配置2.1 组织架构备注：此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求2.2 人员配置电子商务平台人员，将根据网上实际销量的大小来配置；初步将公司网上平台建设分为三个阶段，每个阶段的销量设定一个指标，以此配备人员！2.3 工作职责2.3.1 网店店长负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作负责监督与指导网店日常维护工作，保证网店的正常运作负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题2.3.2 网店美工负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作负责网站产品模特拍摄工作负责网站产品模特后期图片的处理和排版（熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件，主要是PS合成、调色及抠图）2.3.3 网店编辑负责网店产品上架和下架的相关工作负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写负责网店产品标题的编辑和修改等优化店铺及商品排名2.3.4 市场推广人员负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案负责促销活动文案的构思和撰写负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案配合公司网店店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺 2.3.5 客服人员通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息熟悉淘宝/天猫的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉2.3.6 生产跟单负责与公司研发、计划、生产等部门进行协调和对接，及时掌握公司产品信息负责对电商平台货品进行管理（款式、数量、价格等）负责跟踪仓库产品更新信息，及时向客服等相关人员传达 2.3.7 物流发货按照要求对货物产品进行包装，负责发货等物流方面的事项，清点库存负责商品进库、出库，发货包装准确无误的核对面单与商品货号、数量等登记商品出库记录定期对库房进行盘点3 运营规划3.1 主要产品3.1.1 现有库存为减少库存积压和加速旧货流通，提高资金回笼，公司将对以往库存及经销商、直营店等终端客户的退换货更换品牌，进行网上销售！针对旧货价格制定的问题，公司可根据所进入的平台档次（淘宝或者天猫）进行初期价格调研，或参考同档次产品网上销售价格，进行比对定价！3.1.2 XXX新面料由于XXX面料具有优质低价的优点，公司需根据面料特征进行服装款式的设计，因此，在利用网上平台销售时，则需考虑到服装生产的整个流程（从研发、计划、生产到最后的库存），因此，在电子商务平台中，则安排一个专门的人员对接产品的生产工作。
电子商务运营方案优秀4篇
电子商务运营方案优秀4篇电子商务运营方案篇一当电子商务悄然兴起的时候，很多人就看到了这块市场，现在电子商务已经逐渐融入人们的生活和工作了，网上购物人群是越来越庞大，所以说开展电子商务是很赚钱的，如今几乎所有的企业都想进军到电子商务市场营销这个领域，那么你要想进入电子商务这个领域，就必须要了解电子商务运营方案，下面朗沃教育成都网络营销培训中心就来说说电子商务的运营模式。
如何理解电子商务首先我们要知道的就是什么是电子商务，所谓电子商务就是以及互联网为基础，电子化为主要手段，通过一系列商业活动，在法律允许的范围之类进行的商务活动，最终的目的还是满足消费者需求，实现盈利。
广告宣传电子商务是通过互联网来进行交易的，所以在互联网上发布的信息，客户可以通过在网上搜索找到自己想要的东西，它的传播速度快、信息更新及时、低成本等优势让许多商家和企业着重于用这各方式对本身进行宣传和推广，这种全球性的网上广告宣传形势，可以为企业降低成本，同时也为客提供了最新的信息。
网上支付电子商务的网上支付就是一种在线交易的形势，电子商务要完成一个过程，支付是重要的环节，当你在网上看到喜欢的商品这后，想买下来，这时候涉及到付款问题，用户不需要支付现金，就可以通过信用卡、网上银行等进行支付，这种方式是很方便的，现在像交水电费都可以在网上支付，这也是电子商务运营的一种模式。
当然电子商务市场营销运营方案还有网上订购、电子帐户、咨询服务、交易过程中的管等运营方案，如果你想详细了解这些，成都朗沃教育网络营销培训学校就可以学习这些知识，还可以教你电子商务网站建设、优化等。
电商运营活动方案篇二活动目的：双12是历年电商必争之节日，活动和宣传力度之大，参与品类品牌之多，活动形式之丰富均是年度之最。
作为线下的实体商城，我们需要抓住双12·购物狂欢这一概念，在12月中气温下降的时机开展冬装促销活动。
在活动力度、营销方式和实地体验上要更加区别于电商，从而突出特色。
电商是怎么做的
电商是怎么做的随着互联网的快速发展，电子商务成为了现代商业的一个重要领域。
那么，电商是怎么做的呢？本文将介绍电商的基本概念、运作模式以及关键要素，以帮助读者更好地了解电商行业。
一、电商的定义电商，即电子商务（Electronic Commerce），是指通过计算机网络进行商业交易活动的一种商业模式。
它包括在线购物、在线支付、物流配送等一系列与商业活动相关的服务。
电商的出现，使得消费者可以随时随地购买商品和服务，同时也为商家提供了更广阔的销售渠道。
二、电商的运作模式1. B2C模式B2C，即Business-to-Consumer，是指电商平台将产品直接销售给消费者的模式。
在B2C模式下，商家可以通过自己的网站或第三方平台搭建线上商城，消费者可以在网上选择商品并直接购买。
商家通常需要提供清晰的商品信息、便捷的支付方式以及可靠的物流服务，以吸引消费者的购买。
2. C2C模式C2C，即Consumer-to-Consumer，是指消费者之间进行交易的模式。
在C2C模式下，电商平台充当了一个中介平台的角色，使得消费者可以在平台上发布自己的商品信息并进行交易。
平台通常提供商品信息发布、交易撮合、支付担保等服务，以确保交易的安全和公平。
3. B2B模式B2B，即Business-to-Business，是指企业之间进行交易的模式。
在B2B模式下，电商平台提供了一个供应链管理和商务合作的平台，企业可以在平台上找到合适的供应商或合作伙伴，进行产品采购、销售、合作等一系列商务活动。
三、电商的关键要素1. 商品商品是电商的核心要素之一。
电商平台需要提供丰富的商品选择，包括不同种类、品牌、价格等各方面的商品信息，以满足消费者的多样化需求。
2. 服务良好的服务是电商成功的关键之一。
电商平台需要提供便捷的用户体验，包括网站的易用性、支付的方便快捷、物流的及时可靠等服务，以提升用户的满意度和忠诚度。
3. 安全在电商交易中，安全是消费者最关心的问题之一。
六种常见的电子商务营销模式详细介绍
六种常见的电子商务营销模式详细介绍电子商务已经成为现代商业领域中的一项重要活动。
在电子商务中，营销模式是企业实施电子商务活动的方法和策略，旨在吸引、保留和增加顾客，并促进销售和业绩的增长。
以下是六种常见的电子商务营销模式的详细介绍：1.B2C（企业对消费者）模式：B2C模式是最常见的电子商务营销模式之一、在这种模式下，企业直接面向消费者销售商品或服务。
企业通过建立自己的电子商务网站，提供商品和服务的在线购买和支付功能，以吸引消费者。
该模式适用于各种不同类型和规模的企业，从小型家族企业到大型跨国公司。
2.B2B（企业对企业）模式：B2B模式是指企业与企业之间的电子商务交易模式。
在这种模式下，企业通过互联网平台与其他企业进行交易，如采购原材料、销售产品或提供服务等。
B2B模式适用于供应链管理、物流和贸易等各个领域。
这种模式可以提高交易效率、降低成本，并加速商业流程。
3.C2C（消费者对消费者）模式：4.O2O（线上到线下）模式：O2O模式是指在线上和线下销售渠道之间实现互联的电子商务模式。
在这种模式下，企业通过线上渠道吸引消费者，并将其引导到线下实体店铺购买商品或享受服务。
例如，消费者可以通过手机应用程序预定餐厅座位或购买电影票。
这种模式融合了线上和线下销售渠道的优点，提供了更便捷和个性化的购物体验。
5.P2P（个人对个人）模式：P2P模式是指个人之间直接进行电子商务交易的模式。
在这种模式下，个人可以通过在线平台出租或分享自己的资源、技能或服务，与其他个人进行交易。
著名的P2P电子商务平台有Airbnb和Uber等。
这种模式提供了更多的经济机会和灵活性，促进了社区和共享经济的发展。
6.F2C（工厂对消费者）模式：F2C模式是指企业将产品直接销售给消费者，而绕过传统的销售渠道和分销商。
这种模式主要针对有自己生产能力的企业，可以通过建立自己的电子商务平台，直接向消费者销售产品。
这种模式可以提高销售收益和利润，并减少中间环节的成本。
电商平台运营方案
电商平台运营方案一、背景介绍随着互联网的快速发展，电子商务行业成为了当今社会的一个重要组成部份。
电商平台作为电子商务的重要载体，为企业提供了直接面向消费者销售产品和服务的渠道。
然而，电商平台的运营需要一套科学的方案来确保其顺利运行并取得良好的经营效果。
本文将针对电商平台的运营方案进行详细的介绍和分析。
二、目标设定1. 提高平台的用户体验：通过优化平台的界面设计、提供便捷的购物流程和完善的售后服务，提高用户对平台的满意度和忠诚度。
2. 增加平台的用户数量：通过市场推广、合作营销等手段吸引更多的用户注册和使用平台，扩大平台的用户基础。
3. 提高平台的销售额：通过精准的产品推荐、促销活动等手段，提高用户的购买转化率，进而提高平台的销售额。
三、运营策略1. 产品策略1.1 丰富产品品类：根据市场需求和用户喜好，不断扩大平台的产品品类，提供更多元化的选择。
1.2 优化产品质量：与供应商建立长期合作关系，确保产品质量的稳定性和可靠性。
1.3 引入独家产品：与品牌商合作，引入独家产品，提升平台的竞争力和独特性。
2. 用户策略2.1 用户画像分析：通过数据分析工具对用户行为进行深入分析，了解用户的兴趣和需求，为用户提供个性化的推荐和服务。
2.2 会员制度建设：建立完善的会员制度，通过积分、折扣等方式激励用户消费和分享，提高用户的忠诚度。
2.3 社交化运营：通过社交媒体等渠道与用户进行互动，增加用户粘性和活跃度。
3. 营销策略3.1 市场推广：通过搜索引擎优化、社交媒体广告等方式提升平台的暴光度和知名度，吸引更多的潜在用户。
3.2 合作营销：与品牌商、供应商等进行合作营销，通过联合促销等方式扩大平台的影响力和用户基础。
3.3 促销活动：定期举办促销活动，如限时折扣、满减优惠等，吸引用户购买并提高销售额。
4. 客户服务策略4.1 售前咨询：提供在线客服咨询服务，解答用户的疑问和问题，提高用户的购买决策效率。
4.2 售后服务：建立完善的售后服务体系，包括退换货政策、售后投诉处理等，提高用户的满意度和信任度。
电子商务运营模式
电子商务运营模式随着互联网技术的快速发展和普及，电子商务成为了现代商业活动的重要组成部分。
电子商务运营模式是指企业在电子商务环境下，通过合理的组织和管理，实现产品销售、服务提供和利润获取的方式和方法。
本文将探讨几种常见的电子商务运营模式，并分析其特点和优势。
一、B2C模式B2C模式，即企业对消费者的直接销售模式，是电子商务中最为常见和广泛应用的模式之一。
在B2C模式下，企业通过自己的电子商务平台向消费者销售产品或提供服务。
这种模式具有以下特点：1. 直接面向消费者：企业直接面向终端消费者，通过电子商务平台展示和销售产品，消费者可以直接下单购买。
2. 丰富的产品信息：企业可以在电子商务平台上提供详细的产品信息，包括图片、描述、规格等，方便消费者选择和比较。
3. 个性化服务：通过电子商务平台，企业可以根据消费者的偏好和需求，提供个性化的推荐和定制服务，提升购物体验。
4. 快速便捷的交易流程：B2C模式下，消费者可以随时随地通过电子商务平台下单购买，无需受时间和地点的限制，交易流程简单快捷。
B2C模式的优势在于可以直接与消费者建立联系，提供个性化的服务和购物体验，同时也面临着激烈的竞争和物流配送的挑战。
二、C2C模式C2C模式，即消费者对消费者的交易模式，是指通过电子商务平台，个人消费者之间进行产品交易和服务提供。
C2C模式的特点如下：1. 个人间交易：C2C模式下，消费者可以通过电子商务平台发布自己的闲置物品或服务，其他消费者可以浏览并购买。
2. 信任机制：为了保障交易的安全和可靠性，C2C模式通常会引入信任机制，如评价系统、担保交易等，提高交易的信任度。
3. 低成本：C2C模式下，消费者可以直接与其他消费者交易，省去了中间环节，降低了成本，使得商品价格更具竞争力。
4. 多样性和灵活性：C2C模式下，消费者可以自由选择交易对象和交易方式，提供了更多的选择和灵活性。
C2C模式的优势在于可以实现个人之间的交易，提供了一个自由、开放的交易平台，但同时也存在着信息不对称和交易风险的问题。
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系统特点
多终端交易体验、 顾客门店自提、 就近发货、 一体化多门店管理、 自建配送
典型企业：区域性商超企业
华联超市、永辉超市、苏果超市、家乐福
多终端交易
在线交易系统
多门店订单履行系统
门店自提/就近发货
c会员管理/营销系统
商派案例客户
北京物美商超、湖南步步高超市、夏商集 团、蓝天超市
商派案例客户
珠海海纳城、广州海印广场、北京西单商场
社会化分销
业务模式
多层级分润经销架构下， 统一商品资源的社会化在线销售
商业思想
以移动互联网为载体， 重构多层级分润经销的传统分销
方案价值
以移动APP应用和社交工具， 快速构建可支持病毒式营销的在线 销售业务
经销商通过APP将商品 信息在社会化应用中传 播，引导消费者在线交 易，并实现销售分润
第三方销
售平台
（天猫、京东、 当当、亚马逊 等）
在线 分销
销 售 下 单
APP
PC商城
微商城
自营官方商城
电商ERP系统（订单作业管理）
系统特点
支持多级角色使用的独立移动APP， 与多种社交工具打通实现便捷交易， 完整的销售与分润统计，可为各经销层级快速配备微店销售， 实现店群销售布局
典型企业：掌控商品资源的生产
或流通型企业，如直销类企业
商派案例客户
如新、中脉、昊王箱包
传统经销渠道下沉
业务模式
以互联网模式进行经销网络的扩展改造， 渠道下沉，增强销售动员能力
虚拟经 纪人
商业思想
自主发展末端经销网络， 反哺原有经销商， 促进经销结构良性变革运营方法和管理工具
品牌 制造 商
APP
多供应商多店铺交易系统
APP
移动交易/ 互动联络 ( 语音/文字)
会员 机制 /营 销互 动
批发商/经营户
典型企业：传统专业市场
南通叠石桥家纺市场、杭州四季青服装市 场、海宁皮革城、义务小商品市场
商派案例客户
* *
综合商业体
业务模式
具有商圈辐射特征的 消费者/会员
线上线下统一会员管理，结合多供 应商的在线销售和多业态线上自服 务
终端客 户
生态圈合作， 扩大个人推 广渠道
系统特点
自建官方在线销售系统、 一体化的微店群、 与社交应用结合、 移动化营销、 APP和触屏应用结合 组织结构化经销网络、客户资产管理和互动营销
典型企业：区域性传统专业市场
南通叠石桥家纺市场、杭州四季青服装市场、海 宁皮革城、义务小商品市场
批发商/经营户
商派案例客户
白马市场、山西马上购
区域性专业市场|商客关系掌控
业务模式
以平台会员经营为特征、供求撮合为主、 交易为辅的多供应商多店销售 以服务提 升为特征的在线自助服务
采购方/消费者
在线交易
商业思想
建立平台会员机制，培养销售动员 能力
业务运营方
审批管理 交易监控 业务分析
方案价值
建立上下游商户经营机制（在线互动密切 下游采购方关系，自助功能服务经营户， 提升上下游满意度）、 推动专业市场全面 信息化改造
系统特点
多商家多店铺平台式交易、 上下游商家即时沟通、 会员与数据统一管理、 移动化操作体验（APP）
区域性专业市场 | BPB
业务模式
多供应商多店铺特征的在线交易
商业思想
为传统交易市场经营户转型提供本地 化交易平台
方案价值
承载有批发特征的平台交易业务 当地电商转型的标杆示范
采购方/消费者
业务运营方
入驻管理 交易监控 业务分析
多供应商多店铺批发交易系统
系统特点
多商家多店铺平台式交易 批发交易特征 移动应用
典型企业：快消品品牌企业
服装品牌等
消费者
移动分销
第三方销售 平台
（天猫、京东、1 号店、亚马逊等）
在线 分销
PC商城
移动商城APP 微信商城
在线销售系统 B2C模式
门店 销售
门店 销售
门店 销售
门店销售系统 WEBPOS
电商ERP系统（订单作业管理）+CRM(会员管理)
商派案例客户
** *
多供应商多店铺平台业务
典型企业：
天猫
商家
多供应商多店铺平台
店铺 店铺
店铺
店铺
店铺
店铺
消费者
商派案例客户
超级猫、贝备（央视母婴类） 、日本VT商城
区域性连锁商超
业务模式
优选食品、日用百货类商品，对标 本地网购高频客群，以移动端销售 为主的B2C模式
商业思想
拓展商品售卖形式， 提供消费者需 要的购物体验， 维护中高端客户
方案价值
在线交易/服务/互动
商业思想
多业态自助服务
商客互动
以商业体物业方为运营主体，构建
统一会员机制，掌控商客关系，持 久的客户忠诚度管理
线下 交易
方案价值
多供应商多店铺 交易（B2B2C）
在线预约 餐饮排号 停车预约
预售 影院售票
…
抽奖 发红包 抢购
竞猜 调查
…
统一会员机制， 提供分析与营销方法， 多样性的互联网应用， 弥补线下不足， 构建全面的消费者体验
快消品全渠道电商业务
业务模式
品牌商全渠道在线直销业务
商业思想
线上全渠道布局， 扩大在线业务规模
方案价值
快速启动电商业务 全面支撑全渠道销售业务开展 可承载大业务量
系统特点
第三方销售平台业务支持、 自建在线销售、 多终端交易能力、 一体化作业管理、 门店销售管理 支持移动分销、 统一数据管理、 客户资产运营与在线营销
系统特点
统一会员机制
多业态商家 客户关系管理
会员发展 数据汇集
数据信息收集 多维度客户分群 多手段营销推送
运营管理方
一体化会员机制、 会员的交易/互动行为数据采集、 客群分析与营销推送、 打通多种社会化应用、 实用的在线 查询/交易/自服务
典型企业：百货商场/购物中心
北京王府井、万达广场、上海徐家汇商城
电商业务模式概要方案
目录
01:快消品全渠道电商业务 02:多供应商多店铺平台业务 03:区域性连锁商超 04:区域性专业市场 | BPB 05:区域性专业市场|商客关系掌控 06:综合商业体 07:社会化分销 08:传统经销渠道下沉 09:零售O2O 10:服务O2O 11:生产资料供求交易平台业务 12:农村电商 | 生鲜产地直供
业务模式
多供应商多店铺平台业务（B2B2C）
商业思想
经营规模化流通平台，获取平台价值
方案价值
快速启动多供应商多店铺平台业务、 会员机制与会员资产
运营方
系统特点
多品类商品在线销售； 店铺入驻审核，独立执行订单履行和店铺促销； 平台统一收银，与店铺商家分账结算； 商品信息商家独立管理，平台方监管； 多店铺结构，可独立个性化装修； 买家会员平台方统一管理