市场调查调研策划工作计划及人员分工表

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调研计划策划书3篇

调研计划策划书3篇

调研计划策划书3篇篇一调研计划策划书一、调研背景随着[行业名称]的快速发展,我们需要深入了解市场动态、消费者需求以及竞争对手情况,以便制定更加有效的市场营销策略。

本次调研旨在为公司的发展提供有力的支持和指导。

二、调研目的1. 了解市场规模、增长趋势、消费者行为等方面的信息,为公司的战略规划提供依据。

2. 分析竞争对手的优势和劣势,为公司的产品研发和市场营销提供参考。

3. 收集消费者的需求和意见,为公司的产品改进和服务提升提供方向。

4. 评估公司的品牌知名度和美誉度,为公司的品牌建设提供数据支持。

三、调研内容1. 行业市场调研市场规模、增长趋势、主要驱动因素和挑战。

不同地区和细分市场的需求和潜力。

主要竞争对手的市场份额和战略。

2. 消费者调研消费者行为和偏好,包括购买习惯、品牌认知、渠道选择等。

消费者对产品的需求和期望,包括功能、质量、价格等。

消费者对公司品牌的认知和评价,包括品牌形象、品牌价值等。

3. 竞争对手调研竞争对手的产品特点、优势和劣势。

竞争对手的市场营销策略和渠道布局。

竞争对手的品牌建设和传播策略。

4. 公司内部调研公司的品牌知名度和美誉度。

公司的产品研发和生产能力。

公司的市场营销和销售渠道。

公司的客户服务和售后支持。

四、调研方法1. 文献研究收集和分析相关的行业报告、市场研究数据和政策法规等。

查阅公司内部的文档、报告和数据,了解公司的发展历程和现状。

2. 问卷调查设计针对消费者和行业专家的问卷,通过线上和线下渠道进行发放和回收。

确保问卷的内容具有针对性、合理性和可操作性。

3. 深度访谈针对消费者、经销商和行业专家进行面对面的深度访谈。

提前准备好访谈提纲,确保访谈的内容全面、深入。

4. 焦点小组讨论组织消费者小组进行讨论,探讨相关问题和趋势。

可以通过线上或线下的方式进行,确保讨论的氛围活跃和有效。

5. 案例分析选取典型的市场案例进行分析,了解市场动态和竞争情况。

可以通过实地考察、文献查阅和专家咨询等方式进行。

奶茶市场调研方案参考

奶茶市场调研方案参考

奶茶市场调研方案参考奶茶市场调研方案范文参考随着奶茶店在国内如雨后春笋般冒出,奶茶市场也迅速火爆起来,面对激烈的市场竞争,我们应该立足实际,做好调研工作才能立于不败之地。

以下是店铺帮大家整理的奶茶市场调研方案范文参考,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

奶茶市场调研方案参考篇1一、调查背景奶茶是现代青年备受欢迎的饮料,它的市场范围不断的在扩大,而大学生作为青年的代表群体,他们对于奶茶的喜好程度具体情况如何呢?在大学这一小型社会里,奶茶店可以获得的利润有多少呢?为了解决以下问题:1、该大学现在有多少家奶茶店?其市场销售如何?2、该大学学生可以接受的奶茶店价格是多少?3、市场上各品种奶茶的价格是多少?和学生接受的价格相差多少?4、若在该校新开奶茶店,什么才是学生最关心的问题?我们需要进行一项探测性研究,在进一步明确调查设计的目的。

二、调查目的为详细了解在大学里开奶茶店的市场情况,特撰写次市场调查策划书1、了解现有市场上奶茶的价格2、全面调查该大学学生对于奶茶的喜爱程度以及购买欲望,学生的购买能力。

3、确定大学生心中的奶茶价格定位4、了解该大学现有奶茶店的销售价格、销售量及销售群体。

5、了解大学生所钟爱的奶茶品种及市场上的奶茶品牌。

三、确定调查对象调查对象为长沙理工大学云塘校区学生,由于该大学学生人数太多,此次调查决定采用分类随即抽样法,具体调查方法是:将大学生分为男生和女生,再按男女生比例抽出总数为100名学生,该大学男女生比例大约为7:3,则最后抽出70名男生和30名女生。

四、调研方法1、学校南门所有的奶茶店的走访和调研。

2、与部分奶茶店老板和工作人员的访谈。

3、与部分消费者的访谈和问卷调查。

4、利用网络查询资料。

五、调研内容1、主导产品品牌:奶熊,地下铁,丝麦,七杯茶2、此价格以学校南门为参考,因此也可看出,南门的商家选择了统一的价格销售,只是会存在口味的差别。

3、在走访的过程中发现,奶茶点的老板对店面的装修和宣传比较重视,对消费者的评价也十分在意,也会根据消费者的要求做出顾客想要的产品。

市场调查策划方案(精选8篇)

市场调查策划方案(精选8篇)

市场调查策划方案(精选8篇)市场调查策划方案篇1一.前言健身器材市场是近一两年新兴起来的消费品市场之一,__机更是新兴之中的新兴者。

据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。

为配合__“三来”__机进入__市场,评估__机行销环境,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行__地区健身器材市场调查大有必要。

本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。

二.调查目的1.为该产品进入__市场进行广告运动策划带给客观依据。

2.为该产品的销售带给客观依据。

具体为:(1)了解__地区__机市场状况。

(2)了解__地区消费者的人口统计学资料,测算__机的市场容量及潜力。

(3)了解__地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。

(4)了解__地区已购买__机的消费者的状况。

(5)了解竞争对手的广告策略、销售策略。

三.市场调查资料(一)消费者1.消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)2.消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)3.消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)4.消费者理想的健身器材描述。

5.消费者对健身器材类产品广告的反映。

(二)市场1.__地区健身器材种类,品牌,销售状况2.__地区消费者需求及购买力状况3.__地区市场潜力测评4.__地区健身器材销售通路状况(三)竞争者1.__地区上有哪几类健身器材,__机的品牌、产区、价格2.市场上现有__机销售状况3.个品牌、各类型__机的主要购买者描述4.竞争对手的广告策略和销售策略四.调查对象及抽样因为__机为新兴商品,目前__市场上多以进口品牌为主,高档次、高价位,一时尚未能进入工薪阶层,购买者都位收入较高者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

调查对象组成及抽样如下:消费者:300户其中家庭月收入3000元以上占50%经销商:20家其中大型综合商场6家中型综合商场4家健身器材专业店4家体育器材专业店4家小型综合商场2家消费者样本要求:1.家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。

调研分析评估策划书3篇

调研分析评估策划书3篇

调研分析评估策划书3篇篇一调研分析评估策划书一、调研背景在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断了解市场动态、消费者需求和竞争对手情况,以制定出更加有效的营销策略和产品规划。

本次调研旨在对[调研对象]进行全面的分析评估,为企业的决策提供有力支持。

二、调研目的1. 了解[调研对象]的市场现状和发展趋势。

2. 分析[调研对象]的竞争优势和不足之处。

3. 评估[调研对象]的消费者满意度和忠诚度。

4. 为企业的营销策略和产品规划提供参考依据。

三、调研内容1. 市场调研:包括市场规模、市场份额、市场趋势等。

2. 消费者调研:包括消费者需求、消费习惯、购买行为等。

3. 竞争对手调研:包括竞争对手的产品、价格、渠道、促销等。

4. 企业内部调研:包括企业的资源、能力、优势、劣势等。

四、调研方法1. 文献研究:收集和分析相关的文献资料,了解行业现状和发展趋势。

2. 问卷调查:设计合理的问卷,通过线上或线下的方式进行问卷调查,收集消费者和竞争对手的信息。

3. 深度访谈:选择具有代表性的消费者和企业内部人员进行深入访谈,了解他们的观点和看法。

4. 焦点小组讨论:组织焦点小组讨论,邀请消费者参与,共同探讨相关问题。

五、调研分析1. 数据收集与整理:对收集到的数据进行整理和分析,确保数据的准确性和可靠性。

2. 市场分析:分析市场规模、市场份额、市场趋势等,了解市场的现状和发展趋势。

3. 消费者分析:分析消费者的需求、消费习惯、购买行为等,了解消费者的需求和偏好。

4. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品、价格、渠道、促销等,了解竞争对手的优势和不足。

5. 企业内部分析:分析企业的资源、能力、优势、劣势等,了解企业的内部状况。

六、调研评估1. 评估指标:根据调研目的,确定评估指标,如市场份额、消费者满意度、忠诚度等。

2. 评估方法:采用定量和定性相结合的方法,对评估指标进行评估。

3. 评估结果:根据评估结果,得出调研的结论和建议。

房地产市场调研报告案例

房地产市场调研报告案例

房地产市场调研报告案例篇一:项目市场调研案例某花园可行性研究工作坊成果报告第第一章项目市场调研1.1调查方案设计1.1.1调查路线1、调查人员:3、调查方式:抽样调查和全面调查相结合,对天津居民采取抽样调查,对其他信息获取采取全面调查。

4、实施概况:8人分工合作,6人对天津居民发放问卷调查表收集资料,样本容量共计500份,2人走访几个天津市内豪华的住宅区。

5、人员安排:郑泽宇、李世贵、马云燕、肖萌萌同学负责整理资料和汇总;马云燕、孙毓唯同学进行数据资料分析,得出结果;敖海、刘佳炀同学撰写调查报告。

6、工作阶段内容、时间与人员安排:1.1.2调查方案设计1、调查主题天津房地产项目市场形势的调查 2、调查目的(1)、为房地产项目构思和策划人应付竞争,把握房地产市场提供决策依据包括项目投资决策分析、项目区位选择、市场定位、消费者行为分析、规划设计、市场营销策划。

(2)、以消费者为对象,了解消费者在购房方面的购买动机、过程和事实,以便适应市场发展的需求。

3、调研范围及对象(1)、调研范围:天津市内六区(2)、调研对象:天津市民、天津市内周边知名楼盘。

4、调查内容(1)、天津居民的基本信息:性别,年龄;学历;收入;工作;家庭(2)、天津居民对于房地产的需求及偏好:是否需要购买房地产;购买用途;户型;面积;建筑形态;建筑风格;地区选择;获取房地产信息来源;可接受单价和总价。

(3)、天津房地产市场的基本情况和供求情况:目前市场上在售楼盘及销售情况的基本信息;天津南开区二手房市场的基本信息;天津南开区2015年的房地产投资总额;新开工面积;竣工面积。

5、市场调查质量控制高质量的房地产市场调查有三个显著标志:系统性、准确性和及时性。

对市场调查来说要求互为必要条件,缺少任何一方面,都将导致市场信息”失真”,使市场调查失去意义。

因此,房地产市场调查的质量控制非常重要,其主要把握的原则如下:(1)、客观性原则房地产市场调查是一种集体合作的过程,受参加人员主观因素影响很大。

三大部门的岗位职责

三大部门的岗位职责

页脚内容1公司组织架构及岗位职责一、 组织架构市策设设工人行会销二、部门职权(一)策划部:*市场调查部*1、协助营销经理组织市场调研活动;2、制定调研方法、调研路径、制作数据统计表格;3、客户对产品的性能需求、价格和服务要求、购买心理和行为表现等方面信息的调查;4、竞争品牌产品的性能、价格、促销、服务手段等信息的收集、整理、分析;5、市场趋势和市场潜力分析,产品或服务的潜在市场分析,并提出改善意见;6、参与制定产品、价格、服务策略;7、参与制定企业营销策划方案;协调各项营销目标顺利达成;8、参与制定公关活动、促销活动方案策划并协助实施;9、客户信用风险评估、分析、控制,并建立完善的信用档案;10、对销售人员日常工作进行跟踪、监督、记录,汇报各项细节工作的完成情况;11、销售人员反馈的市场信息;进行整理、分析、判断市场现状与未来发展预测;12、提供有效参考方法,协助销售人员开发市场,协调解决各种困难与问题;页脚内容2*策划部*1、负责公司项目企划工作的全面掌控。

包括组织、参与、指导企划方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;和管理文化;4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。

*设计部*(平面方面)1、主动的经常收集各种工作资料,多方面收集设计发展信息,丰富设计思想;2、负责广告的创作、设计和制作;3、对策划部提供的有关资料和意见加以分析,依照广告计划的要求,配合消费者的心态,完成创意方案;4、会同各相关部门,制定出整套广告方案,供公司审核,并在公司审核同意后进行制作;5、负责产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作;6、负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、企业文化宣传标语、企业环境布置页脚内容3设计等;7、负责与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度,准确掌握客户意图,使工作能够顺利完成;8、完成各项目、各部门交办的设计工作;(二)市场部*销售部*:1.负责办理开发项目的商品房预售许可证。

市场调查

市场调查

市场调查目录1 市场调查定义2 市场调查的内容3 市场调查原始数据收集方法4 市场调研的主体流程o 4.1 信息收集o 4.2 调研分析5 市场调研要点6 市场调研的基本过程o 6.1 明确调查目标o 6.2 设计调查方案o 6.3 制定调查工作计划o 6.4 组织实地调查o 6.5 调查资料的整理和分析o 6.6 撰写调查报告7 市场调查的对象8 市场调查的费用9 确定市场调查的方式10 市场调查的内容与类型11 网上市场调查12 市场调查报告的格式13 市场调查报告的内容14 市场调查的历史和未来15 相关条目________________________________________市场调查(Market Research)1、市场调查定义:市场调查就是指运用科学的方法,有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。

2、市场调查的内容:市场调查的内容很多,有市场环境调查,包括政策环境、经济环境、社会文化环境的调查;有市场基本状况的调查,主要包括市场规范,总体需求量,市场的动向,同行业的市场分布占有率等;有销售可能性调查,包括现有和潜在用户的人数及需求量,市场需求变化趋势,本企业竞争对手的产品在市场上的占有率,扩大销售的可能性和具体途径等;还可对消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。

市场调查原始数据收集方法•观察法分为直接观察和实际痕迹测量两种方法。

所谓直接观察法,指调查者在调查现场有目的,有计划,有系统地对调查对象的行为、言辞、表情进行观察记录,以取得第一手资料,它最大的特点总在自然条件下进行,所得材料真实生动,但也会因为所观察的对象的特殊性而使观察结果流于片面;实际痕迹测量是通过某一事件留下的实际痕迹来观察调查,一般用于对用户的流量,广告的效果等的调查。

货代公司个岗位分工及描述

货代公司个岗位分工及描述

货代公司个岗位分工及描述国际货代企业作为独立经营人从事国际货运代理业务,指国际货运代理企业接受进出货物收货人、发货人或其代理人的委托,签发运输单证,履行运输合同并收取运费和服务费的行为。

是一种团队行为也是一种信誉关系。

下面介绍一下货代公司的几种岗位的分工及描述。

SAlES(销售部)1、职位概要: 根据公司实施设置的销售发展战略推进自身的销售方案,有效地管理客户; 制能够独立进行销售工作独立或配合实施本销售区域的产品宣传、货品陈列、公关促销、推广策划工作2、直接上级:销售经理3、工作内容:进行市场调查,收集产品市场信息,寻找潜在客户根据安排,完成客户的调研开发工作,协助总经理建立全面的销售战,制定实施完整的销售方案,确保计划执行并完成,执行公司营销策略,实施市场开拓任务,收集潜在客户和新客户的资料,建立与维护客户关系,深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据。

4、绩效管理(1)绩效考核主体培训的内容及方式:考核道德、考核纪律、考核基础理论知识、考核技能。

(2)绩效指标的制定,绩效考核项目比如:销售利润、费用(实际费用与预算之间的差异,实际费用与预算费用控制在10%以内客户服务、投诉率(客户投诉率不得高于5%)。

(3)绩效考核指标的分类工作业绩考核指标(完成工作的数量、质量以及为组织作出的贡献)工作能力考核指标(体能、学识、智能、专业技能)工作态度考核指标(敬业、勤劳、忠诚、自制、进取、协作、热情)5、薪酬管理:薪资总额=基本工资+岗位工资+绩效工资+驻外补贴+通讯补贴+奖金(提成)+工龄工资(1)基本工资、岗位工资按实际出勤天数发放(2)连续3个月未完成基本销售任务,绩效工资基数下降30%,连续3个月未完成基本销售任务80%,调离销售岗位或予以辞退;(3)销售考核分数具体评分标准如下:A.当月回款排名奖0至3分,当月销售回款额排名与上月销售回款额排名,名次每前进一名,则加1分,加满3分为止。

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附:《商业地产问卷调查表》+《商业地产调查表》+《竞品楼盘市场调查表》+《大德广场市场调研费用预算》
购买人群
问卷法或参展法
同上
同上
一组
年龄、职业、来自区域等
竞争市场调查
(个案对比)
竞品基本情况
实地考察法、线上搜集
宜宾县各住宅盘,宜宾市商业盘
商业市场调查表、竞品楼盘市场调查表
二组
楼盘位置、占地面积、总建筑面积、开发商、总投资、开工竣工日期、容积率、类别、档次及整体布局、装修材料、水平、硬件设备、配套服务功能及功能分区、公开销售日期
一组
商业、住宅(产权式酒店、办公写字楼、LOFT等)
较深入的了解本地零售经营人员、物业开发经营商、商圈内服务人员、政府主管人员、宜宾县居民与家庭、异地与家庭成员对商圈的认识和倾向
购买偏好(住宅和商业)
问卷法
翠柏商贸城、金沙广场、城中央
同上
一组
地段、价位、户型与结构、面积、建筑风格设计、装修档次、配套设施重要性
三组
项目情况,招商情况,业态规划,业态分布配比经营状况等
备注:1、调研目的:为更好的把握宜宾县房地产市场,为大德广场项目的开发和产品定位提供市场反馈的真是数据,根据对项目的定位、规划、市场前景、投资风险的调查研究分析,对后续营销推广策略提供有力支持。2、问卷采用三种问卷格式:《商业地产问卷调查表》+《商业地产调查表》+《竞品楼盘市场调查表》(见附件);3、《商业地产问卷调查表》根据商圈和区域重点不同,视情况选择发放,共计完成800份;4、调研小组案“报告整理分析要点”需整理出市场调查报告,并汇总至营销策划部;5、由于对宜宾县商圈不熟悉,问卷法和参展法地理位置,请付总视情况予以确定;6、;7、礼品建议考虑10元-20元左右的实用性礼物,如“自拍神器”、两瓶“伊利小洋人”、“小布偶”、“洗衣液”、“香烟”等。8、建议开通微信公众号,可以前网络一部分粉丝;9、调研人员统一着装,穿带有项目LOGO的工装,同时展位处设计广告信息(扫微信送自拍神器,送礼品等吸引客户参与)达到提前宣传楼盘目的;10、费用预算:12人*80元/天*12天=9600元,礼品费:14100元,其他费用:2000元,总费用约29100元;11、人员具体安排,由付总确定。
购买决策
问卷法或参展法
同上
同上+摆展桌+公示牌等
一组
决策参与、决策影响因素、信息渠道的重要性排序
购买行为
问卷法或参展法
同上
同上
一组
适宜置业时期、销售行为主动性、付款方式,众筹创业
价格支付能力
问卷法或参展法
同上
同上
一组
心理承受预期价格
对物
同上
一组
户型结构、小区配套、商业配套、景观配套等
彭果
宜宾市、县住宅商业库存量、政策、板块分析
项目自身情况调查
产品整体研究和特征分析
访谈法
与领导层沟通
彭果
调规后产品情况,SWOT,卖点亮点梳理挖掘
项目地理位置研究等
实地观察法
项目周边
相机
彭果
区域特性、交通状况、周边资源环境






未来三年客户置业意向
问卷法
翠柏商贸城、金沙广场、城中央
商业市场调查表、商业地产问卷调查表、礼品、笔记本、笔、文件夹等
销售价格、开发期价格的变化情况、销售率、付款方式、银行按揭安排、车位配备、物业管理公司及费用
竞品营销策略
实地考察法、线上搜集
宜宾县各住宅盘,宜宾市商业盘
商业市场调查表、竞品楼盘市场调查表
二组
市场定位与宣传重点、营销组合策略、阶段性活动推广内容、广告表现、广告渠道等
商圈调研
宜宾市、宜宾县商家聚集区域、地段的业态、业种
大德广场市场调查调研策划工作计划及人员分工表
调研内容
调研方式
调研范围或路线
所需物料
调研人
完成时间
报告整理分析关键点
备注
宏观市场调查
宜宾县宏观经济
线上搜集
网络收集
彭果
GDP,人均收入,市民主要经济来源等
城市规划
访谈法
政府相关部门
彭果
城市发展、商圈规划、人口、交通、经济、文化等
房地产发展现状
访谈法
网络收集
实地考察法,访谈法
翠柏商贸城商圈
金沙广场商圈
城中央商圈
大润发商圈
大观楼商圈
东方时代广场
商业市场调查表、商业地产问卷调查表
三组
分一级、二级、三级商圈阐述商圈业态业种定位、档次、气氛、交通、客流量以及商铺的租金、市价
宜宾市、宜宾县商业中心(较大规模购物中心)
实地考察法,访谈法
同上
商业市场调查表、商业地产问卷调查表
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