招投标完整流程
招投标全流程讲解
招投标全流程讲解招投标全流程讲解一、前言招投标是指政府或企事业单位通过公开征集、比较、评定等程序，选择承担工程、产品或服务供应等合同的供应商或承包商的一种方式。
本文将详细介绍招投标的全流程，包括准备工作、招标公告、投标文件编制、评标、中标等环节。
二、准备工作1. 需求确认：明确项目的需求，包括工程范围、预算、交付时间等要求。
2. 制定招标方案：确定招标方式、采购方式、投标人资格要求等，制定招标文件。
3. 编制招标文件：包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
三、招标公告1. 发布招标公告：在相关媒体上发布招标公告，包括项目名称、招标人信息、投标截止时间等。
2. 开标场地准备：确定开标地点，并做好场地准备工作，包括放置开标箱、准备投标人签到表等。
3. 投标人报名：投标人需提供相关资料进行报名，包括资格证明、投标保证金等。
四、投标文件编制1. 技术标：包括工程施工方案、技术规范、工程量清单等。
2. 商务标：包括投标报价、合同条件、付款方式等。
3. 投标文件递交：按招标文件要求将技术标和商务标分别密封并送至招标人指定地点。
五、评标1. 开标：按规定时间和地点开标，公开拆封技术标和商务标。
2. 技术评审：评审委员会对技术标进行评审，包括对工程方案的可行性、合规性等进行评价。
3. 商务评审：评审委员会对商务标进行评审，包括对报价的合理性、合同条件的合规性等进行评价。
4. 综合评审：根据技术评审和商务评审结果，综合评定投标人的综合评分，确定最终中标人。
六、中标1. 中标通知：招标人将中标结果通知中标人，并与中标人商讨后续合作事宜。
2. 签订合同：中标人与招标人签订正式合同，明确双方的权益和责任。
3. 履约保证：中标人需按合同要求履行相应义务，保质保量完成工程或供应产品。
附件：1. 招标文件范例2. 技术规范模板3. 合同模板法律名词及注释：1. 招标人：发起招标活动并负责选择中标人的单位或个人。
2. 投标人：参与招标活动的单位或个人，提交投标文件争取中标。
史上最完整的招投标流程
史上最完整的招投标流程梳理无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
招标投标全部流程
招标投标全部流程招标投标全部流程一、招标准备阶段1.确定招标项目（1）梳理业务需求，确定招标项目的具体内容和范围。
（2）明确招标项目的预算和资金来源。
（3）制定招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
2.发布招标公告（1）确定招标公告发布的媒体和渠道。
（2）编写招标公告内容，包括项目名称、招标范围、投标截止日期等信息。
（3）审核招标公告并发布。
3.制定招标文件（1）明确招标文件的组成和格式要求。
（2）编写招标文件的主体内容，包括技术要求、报价要求、合同条款等。
（3）审核招标文件并进行修订。
4.组织预招标会议（1）邀请潜在投标人参加预招标会议。
（2）介绍招标项目的背景和需求。
（3）解答投标人的疑问，明确招标的要求和流程。
5.制定答疑文件（1）采集投标人在预招标会议期间提出的问题。
（2）整理问题并制作答疑文件。
（3）发布答疑文件。
附件：招标文件示例、招标公告样本、投标函范本、答疑文件示例二、投标准备阶段1.获取招标文件（1）或者购买招标文件。
（2）核对招标文件的完整性和准确性。
2.组织投标团队（1）确定投标负责人及成员，并分配。
（2）明确投标的时间节点和工作计划。
3.准备投标资料（1）填写投标函，并签署盖章。
（2）准备技术方案、企业资质证明、项目经验等相关资料。
4.编制投标报价（1）根据招标文件要求，明确项目报价的要求和构成。
（2）核算成本、利润等指标，并编制详细的投标报价表格。
5.审核和完善投标文件（1）对投标文件进行审查并进行修订。
（2）确保投标文件的完整性和准确性。
附件：投标函范本、技术方案示例、企业资质证明模板、投标报价表格三、投标提交阶段1.提交投标文件（1）按照招标文件要求的时间和地点，提交投标文件。
（2）确保投标文件的完整性和准确性。
2.开标会议（1）邀请评标委员会成员参加开标会议。
（2）逐一开拆投标文件并录入相关信息。
3.评标（1）评标委员会根据招标文件的要求进行评分评标。
（2）确定中标候选人或者中标结果。
最完整的招标投标流程和步骤
最完整的招标投标流程和步骤！(收藏版)无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
招投标的流程及步骤
招投标的流程及步骤一、招标流程：1.招标准备阶段：招标人确定招标项目，并编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
2.招标公告发布：招标人将招标公告发布到指定的招标平台或媒体上，并通知潜在投标人报名或索取招标文件。
3.报名与资格审查：投标人按要求报名，招标人对报名材料进行资格审查，包括投标人的注册资格、财务状况、工程业绩等。
4.招标文件发售：招标人按要求向报名投标人提供招标文件，并收取相应费用。
5.投标文件编制：投标人根据招标文件要求编制投标文件，包括技术方案、质量控制措施、施工计划、报价等。
6.投标文件递交：投标人在规定时间内将投标文件递交给招标人，并缴纳投标保证金。
7.开标与评标：招标人在公开场合进行投标文件开标，查看投标人的资格、文件完整性等，并组织评标委员会对投标文件进行评审分数。
8.中标公示和合同签订：招标人根据评标结果确定中标人，并进行公示。
中标人与招标人签订合同，并支付保证金。
9.不中标投标人的处理：对于没有中标的投标人，招标人可以根据具体情况将其报名费和投标保证金退还，或保留一定的垫资金。
10.履约阶段：中标人按照合同要求开展施工或提供相应服务。
二、投标流程：1.获取招标公告：投标人通过招标平台、媒体、招标代理机构等渠道获取招标公告，了解招标项目的具体要求。
2.报名：投标人按照招标公告要求进行报名，填写报名表格，并准备相关资料，如营业执照副本复印件、企业资质证书、业务范围证明等。
3.资格审查：招标人对投标人的报名材料进行资格审查，包括注册资格、财务状况、相关经验等。
4.购买招标文件：投标人购买招标文件，并支付相应费用，同时获取相关技术规范、施工图纸等。
5.技术方案编制：投标人根据招标文件要求编制技术方案，包括施工流程、质量控制措施、工期计划等。
6.报价编制：投标人根据招标文件要求编制报价，并严格按照要求填写报价表格。
7.投标文件递交：投标人将编制好的投标文件及相关材料按照规定的时间和地点递交给招标人，并缴纳相应的投标保证金。
招投标八步基本流程
招投标八步基本流程招投标是指政府或企事业单位为了采购商品、工程或服务，在公开透明的竞争环境下，通过发布招标公告，接受供应商的投标，并最终选择最优供应商的过程。
下面是招投标的八个基本流程：1. 需求确认，招标单位首先明确自身的需求，包括需要采购的商品、工程或服务的具体要求、数量、质量标准等。
2. 编制招标文件，招标单位根据需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格、合同条款等内容。
招标文件需要明确采购的具体要求和条件，以便供应商能够准确投标。
3. 发布招标公告，招标单位将招标公告发布在指定的媒体上，通知潜在的供应商参与投标。
招标公告中应包括采购项目的基本信息、投标截止时间、开标时间和地点等。
4. 投标准备，供应商根据招标文件的要求，准备投标文件。
投标文件包括企业资质证明、技术方案、报价单等内容。
供应商需要仔细研究招标文件，确保自己的投标文件符合要求。
5. 递交投标文件，供应商在规定的截止时间前将投标文件提交给招标单位。
通常，投标文件需要密封，并在封面上标明招标项目的名称和投标截止时间。
6. 开标评审，招标单位在公开场合，按照招标文件的规定，开启投标文件的密封封条，逐一评审投标文件。
评审的内容包括符合性审查、技术评审、商务评审等。
7. 中标确定，根据评审结果，招标单位确定中标候选人或中标人。
中标候选人通常需要进行商务谈判，以进一步明确合同条款、价格等细节。
8. 签订合同，招标单位与中标人签订正式合同，明确双方的权利和义务，约定交付时间、付款方式、质量标准等内容。
以上是招投标的基本流程，每个环节都需要严格遵守相关法律法规和招标文件的规定，确保公平、公正、公开的竞争环境，以选择最优的供应商。
完整的招标投标流程和步骤
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言；②投标文件的构成；③投标文件的装订；④投标文件的式样和签署；⑤投标报价；4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。
13个步骤解析完整招投标流程
13个步骤解析完整招投标流程招投标流程是一个企业与供应商之间确定合作关系的重要环节。
下面将为你详细解析包括13个步骤的完整招投标流程。
步骤一：需求确认首先，企业需要明确所需要的产品或服务的需求。
这包括明确规格、数量以及质量要求等，并制定相关的招标文件。
步骤二：发布招标公告企业需要将招标信息公告发布出去，这可以通过多种方式实现，比如在报纸上刊登广告、在公司的官方网站上发布信息或者通过专门的招标网站发布。
步骤三：询价或预审收到供应商的投标后，企业可以选择进行询价或者预审。
询价是指向供应商索取详细的商业和技术信息，以确定其是否满足要求。
预审则是对供应商的资质和信用进行初步审查。
步骤四：报名和资格审查供应商在符合条件的情况下，需要报名参与招投标活动，并提交相关资格和信用文件。
企业会对供应商的资格进行审查，确保其具备合作的基本条件。
步骤五：招标文件准备企业需要准备招标文件，包括招标通知、投标书、合同样本、技术要求等，确保招标文件的准确、清晰，以便供应商理解和投标。
步骤六：投标发布企业开始向符合条件的供应商发送招标文件，并规定投标截止日期和时间，供应商需要在截止日期前提供完整的投标文件。
步骤七：投标文件评审企业开启对投标文件的评审阶段，评审内容包括技术规格符合情况、价格合理性等。
评审团队会根据一定的标准对每个投标进行评分，以确定中标人。
步骤八：中标通知和谈判企业根据评审结果决定中标人，并会向中标人发出中标通知。
中标人接到通知后，可以进行后续的谈判以进一步明确合作详情和合同条款。
步骤九：签订合同在谈判的基础上，企业和中标人正式签订合同。
合同中会包括双方的权利和责任、产品或服务的数量和质量、价款支付方式等细节。
步骤十：合同履行中标人按照合同的要求开始履行合同，交付产品或提供服务。
企业也需要履行合同上的义务，比如及时支付款项等。
步骤十一：验收企业对中标人提供的产品或服务进行验收，确保其符合合同要求。
若不符合，可以要求中标人进行修正或重新提供。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招投标完整流程导读：无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节.今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤.招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式.按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式.一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等.（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等.2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建.3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜.任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构.4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记.二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料.2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式.（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式,地点和截止时间. 招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传.投标文件应交到什么地方,在什么时5）投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清单、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料.①投标的语言；②投标文件的构成；③投标文件的装订；④投标文件的式样和签署；⑤投标报价；6）投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短.如遇特殊情况,即开标后由于种种原因无法定标,执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期.这种要求与答复必须是以书面的形式提交.投标人可拒绝执行机构的这种要求,其保证金不会被没收.7）投标文件的密封递交①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交.譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起,有时根据需要也会分别单独密封自行递交,这根据实际情况而定,但必须在招标文件中明确；②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章,以便开标前对文件密封情况进行检查.8）废标属一下情形者作废标处理：①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间（公平、公正性）；②投标文件未按要求装订、密封；③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章,未提供法人代表授权书；④未提交投标保证金或金额不足,投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的；⑤投标有效期不足的；⑥资格证明文件不全的；⑦超出经营范围投标的；⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的；⑨采用联合投标时,未提供联合各方的责任的义务证明文件的；⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等.三、发布资格预审公告1、编制资格预审公告内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等.2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告.发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》,招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日.四、资格预审1、出售资格预审文件2、接受投标单位资格预审申请3、对潜在投标人进行资格预审（1）接受资格预审文件（2）组建资格预审委员会由招标人组建评审小组,包括财务、技术方面的专门人员.（3）评审程序1）初步审查资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审.2）详细审查营业执照、企业资质等级等财务方面：是否有足够的资金承担本工程.投标人必须有一定数量的流动资金. 施工经验：是否承担过类似本工程项目,特别是具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模. 人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求.3)设备：投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求.（4）澄清审查委员会要求申请人,以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明. 范围：申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明；申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分.（5）方法一般在公告中会载明评审方法,评审方法一般由合格制和有限数量制.（6）审查报告审查委员会完成审查后,确定通过资格预审的申请人名单,并向招标人提交书面审查报告. 通过详细审查申请人的数量不足3个的,招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标.（7）通过评审的申请人名单确定通过评审的申请人名称,一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定.4、发出投标邀请书五、发售招标文件及答疑、补遗1、出售招标文件向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料.自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止,为五个工作日.招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间,最短不得少于二十日,一般为了保险,自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日.2、开标前工程项目现场勘察和标前会议（1）踏勘组织各投标单位现场踏勘,不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘.（2）标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程.3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知投标人,解答的内容为招标文件组成部分.六、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金,保证投标文件的密封性.七、抽取评标专家在开标前两个小时内,在相应的专业专家库随即抽取评标专家,另招标人派出代表（具有中级以上相应的专业职称）参与评标.八、开标1、时间、地点时间为招标文件中载明的时间,地点为工程交易中心.2、参会人员签到招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到.3、投标文件密封性检查开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证.4、主持唱标.5、开标过程记录,并存档备查.九、投标文件评审1、评标委员会组建评标委员会由专家和招标人代表组成,一般由招标人代表担任委员会主任,专家在开标前由招标人在专家库抽取,且专家信息需保密.对其专家有“回避原则”.2、评标准备（1）工作人员及评委准备工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格,评委熟悉招标项目概况、点这.☞免费下载施工技术资料招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等.（2）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较.3、初步评审（1）投标文件的符合性鉴定1）投标文件的有效性2）投标文件的完整性3）与招标文件的一致性（2）对投标文件的质疑,以书面方式要求投标人给予解释、澄清.（3）废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合.4、详细评审（1）工作人员工作评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作.（2）评审程序1）技术评估主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审.2）商务评估主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估.3）投标文件的澄清评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清,以口头或书面形式提出问题,要求投标人回答,随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复,澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字,并作为投标文件的组成部分.5、评标报告（1）报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等.（2）评标报告由评标委员会成员签字.（3）提交书面评标报告并评标委员会解散.6、举荐中标候选人评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排序.十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日.十一、发出建设工程中标通知书1、发出中标通知书2、谈判准备1）谈判人员的组成.2）注重相关项目的资料收集工作.3）对谈判主体及其情况的具体分析明确谈判的内容,对于合同中既定的,没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地.4）拟订谈判方案.十二、签约前合同谈判及签约1、签约前合同谈判在约定地点进行谈判,在谈判过程中要把主动权争取过来,不要过于保守激进,注意肢体语言和语音、语调,正确驾驭谈判议程,站在对方的角度讲问题,贯彻利他害他原则.2、签约招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同,并交履约担保.十三、退还投标保证金招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金.。