岗位说明书(项目部经理)
项目经理岗位说明书
全日制大学本科及以上学历,院主营业务相关专业
职称或执业资格
中级及以上职称
经验(专业经历、任职经历）
５年以上相关专业岗位工作经验,主持过或作为主要管理人员参加过大、中型工程的建设,并具有一定的工程项目管理经验和工作业绩。
知 识
1.精通项目管理、工程管理、技术经济、施工组织等方面理论知识,了解土木建筑、电气系统等方面的理论知识,有丰富的项目管理、施工管理、合同管理及费用管理经验。
4.组织做好项目总结和文件，资料的整理和归档工作。
5.组织编写项目完工报告。
6.及时完成上级领导交办的其他工作。
沟通关系
内部
对象
公司领导
内容
接受公司领导的工作指导,协助处理有关事宜.
对象
院各单位负责人
内容
工作协调配合、日常交流联络。
对象
项目组内部成员
内容
工作协调、督导.
外部
对象
客户企业、分包商、设备提供商及其他外部单位
1.项目经理
所属部门
技术标准咨询部
岗位名称
项目经理
岗位类别
项目管理
层 级
直接上级
分管院长
职 级
下属岗位
项目总工程师、控制经理、设计经理、施工经理、行政经理、合同经理、质量经理、ＨSE经理、采购经理、调试经理、财务经理
岗位设置目的
项目经理是由院长任命的工程总承包项目的负责人,负责执行项目合同，负责项目实施的策划、组织、领导和控制，对项目的进度、费用、质量、安全、健康、环境全面负责。
3.确定项目实施的基本工作方法和程序,编制《项目综合评审大纲》及《项目管理计划》明确项目目标,并进行目标分解使各项工作协调进行，确保项目建设按合同要求完成。
项目部职务说明书
项目部职务说明书项目部职务说明书一、项目经理1. 职责项目经理主要负责项目的整体计划、组织、协调、管理和推进工作。
具体职责包括但不限于：- 制定项目实施计划，并组织团队按计划实施；- 负责项目组织架构的建立和管理，并保证项目组的有效协作；- 与各相关方保持良好的沟通和协调，确保项目的顺利进行；- 管理项目的进度、质量、成本和风险，及时调整项目计划以及解决项目相关问题；- 提出和实施项目管理的改进措施，提高项目管理效率和质量。
2. 资格要求- 本科以上学历，有项目管理经验者优先；- 熟悉项目管理理论和方法，具有出色的组织和协调能力；- 具备良好的沟通和团队合作能力，能够有效领导项目团队；- 具备较强的解决问题的能力和应变能力；- 具备一定的商务谈判和决策能力。
二、项目助理1. 职责项目助理主要协助项目经理进行项目的具体实施和管理工作。
具体职责包括但不限于：- 协助项目经理进行项目计划的制定和管理；- 跟进项目进展，收集和整理项目相关资料和数据；- 协助协调和沟通各相关方，解决项目过程中的问题；- 协助监督项目团队的工作和执行项目任务；- 提供项目管理支持，协助完成其他与项目有关的工作。
2. 资格要求- 本科以上学历，有项目管理或相关工作经验者优先；- 具备基本的项目管理知识和技能；- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效配合项目团队；- 具备较强的动手能力和执行力，能够按时完成任务；- 具备一定的问题解决能力和应急处理能力。
三、质量管理工程师1. 职责质量管理工程师主要负责项目的质量管理和控制工作。
具体职责包括但不限于：- 制定并执行项目的质量管理计划；- 监督项目过程中的质量控制，确保项目按照质量要求完成；- 搜集和分析质量数据和信息，提出改进建议；- 协助解决项目过程中的质量问题，确保项目质量达标。
2. 资格要求- 本科以上学历，有质量管理或相关工作经验者优先；- 熟悉质量管理理论和方法，具备一定的质量管理经验；- 具备良好的沟通和团队合作能力，能够有效协调各方的质量工作；- 具备较强的分析和解决问题的能力；- 具备一定的质量验收和监督能力。
项目经理岗位说明书标准模板五篇
项目经理岗位说明书标准模板五篇项目经理职位描述（模板一）岗位职责：1、负责软件项目全周期管理；组建并管理项目组，制定项目总体计划并协调推进，控制项目进度、成本及风险；2、负责指导、实施需求调研，制定、确认需求分析报告，设计实施方案，制定实施计划；3、项目经理负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组及公司各部门资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施、验收及收款；4、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度；5、负责管理项目团队成员，创造良好的团队工作氛围，持续改进团队的工作绩效，确保团队高效运作。
任职要求：1、教育背景本科及以上学历，计算机相关专业优先；2、3年以上企业管理软件（OA/ERP/CRM项目实施经验者优先，有水行业ERR云计算系统实施工作经验者优先；3、具备一定的项目管理知识和经验，较强的执行力及业务理解能力，对成本及风险敏感；4、熟悉企业管理流程，能够为项目实施提供较好的实施方案、推进计划及现场协调；5、熟悉多元操作系统和数据库，对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，满足项目验收需要和客户需求；6、能力要求：性格外向，善于沟通协调，理解、把控客户需求能力强，具备项目实施和项目管理经验，具备良好的演讲、谈判技巧及风险控制能力。
项目经理职位描述（模板二）岗位职责：1、确认项目范围、质量、时间、成本，进行总体规划和阶段设计；2、设置项目组各种角色，并分配好各角色的责任与权限，协调处理项目组与项目干系人之间的关系；3、在整个项目开发过程中对所有非技术性重要工作做出最终决定，保证项目组目标明确且理解一致，保证项目在预算成本内按规定的质量和进度达到项目目标；4、合理安排项目组成员的工作，是各成员工作都能达到一定的饱满度；5、定期组织团队成员会议，定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业知识培训；6、在项目生命周期内，跟踪、监控项目组成员的工作进度及质量，定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题；7、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。
项目经理岗位说明书模板
项目经理岗位说明书模板项目经理，是一种高级管理职位，也是项目团队中的核心人物。
他们领导团队一起制定计划、预算、目标和资源分配方案。
因此，项目经理岗位定义扮演着非常重要的角色，通过规范化的岗位说明书，能够更好地确定项目经理岗位的权责和任务，增强组织的运营效率。
一、岗位介绍项目经理是负责项目的开展和执行，协调和管理各部门协作，确保项目按照计划实施，达到目标，保证项目的顺利进行。
项目经理具体的职责包括项目计划制定、进度管控、成本管控、质量保障、沟通协调、风险控制、项目成果评估等。
二、岗位要求1.本科及以上学历，具有三年以上项目管理经验;2.熟悉项目管理各类知识体系，如PMI、PRINCE2、IPMA 等；3.熟练掌握项目管理软件和工具，如MS Project、Jira等；4.具有优秀的沟通和协调能力，能有效协同各个部门协作；5.具有较强的逻辑思维和问题解决能力；6.具备较强的责任心和抗压能力，在高压环境下能够有效承受并应对各种挑战。
三、工作职责1.制定项目的目标和计划，设计项目的执行计划；2.协调各部门的工作，确保项目的执行与进度符合计划；3.保证项目质量，协调检测项目的各个环节；4.统计项目运营的成本，控制项目的成本；5.制定沟通协调方案，协调各部门解决问题；6.进行风险分析，制定风险控制计划；7.协调各部门的合作，推动进度，跟进项目开发进展；8.对项目成果进行评估和总结，向公司管理层汇报；9.根据项目的具体情况和需求，随时调整项目计划。
四、薪酬标准薪酬将根据申请人的履历、经验和专业知识等因素决定，另外还将根据公司薪酬政策进行适当调整。
五、工作地点及工作时间工作地点位于公司总部，按照公司规定的工作制度执行。
六、总结项目经理是一个非常重要的岗位，他们领导团队进行协同合作，把项目完成在预定时间内。
通过项目经理岗位说明书的制定，更好地规范化管理项目经理岗位，从而让员工有明确的工作目标和任务，增强企业的管理效率。
2 项目经理岗位说明书
(4)较强的项目成本把控能力和项目推动力、执行力；
6.资格证书：无特别要求（有PMP证书优先）。
主要工作权限：
1.知情权；
2.建议权；
3.提案权；
4.执行权；
5.监控权；
6.组内管理权；
7.部分决策权；
主要工作联系：
内部
销售经理、技术部工程师、供应链经理
外部
客户端、供应商、代工厂、翠鸟工厂
其它：
工具设备
电脑
工作环境
不限
工作时间
1.固定工作时间；
2.加班情况：根据项目而定，以任务完成结果为限；
3.出差情况：经常出差。
考核指标：
组内KPI
制作：审核：批准：
签字确认日期
项目经理岗位说明书
岗位名称
项目经理
岗位编号
部门
项目部
岗级
直属上级岗位
项目总监
岗位分类
直属下级岗位
项目高级工程师、项目工程师
岗位定员
3人
本职工作概述：
根据客户需求，整合内部资源，提供符合客户预期的产品，按时完成项目交付。
职责与工作任务：职责一Fra bibliotek职责描述：项目管理
1.负责项目从启动到投产整个过程的总协调，对项目的进度、成本、质量、风险等过程实施情况进行监管和控制；
2.主持项目组的各项工作并协调公司内各方面资源，负责对内与公司各部门的项目沟通及协调工作；
3.负责编制项目计划，项目目标等项目文件，组织项目组成员完成各类APQP输出；
4.负责定期组织项目会议，准备状态评估和问题关闭。
职责二
职责描述：客户服务
1.负责对外与客户的项目沟通及协调工作；
项目经理岗位职责说明书完整版
项目经理岗位职责说明书一、基本信息岗位名称：项目经理所属部门：项目部直接上级：项目总监二、岗位职责1.负责项目的全面管理，包括项目计划、组织、协调、控制和总结。
2.负责项目目标的制定和实施，确保项目按照预定计划和目标顺利进行。
3.负责项目团队的组建和管理，包括人员招聘、培训、考核和激励。
4.负责项目资源的调配和优化，确保项目所需的人力、物力和财力得到充分保障。
5.负责项目风险的识别、评估和应对，确保项目的顺利进行。
6.负责项目进度、成本和质量的控制，确保项目达到预期的经济效益和社会效益。
7.负责项目相关方的沟通和协调，包括客户、供应商、政府部门等。
8.负责项目文件的编制和归档，包括项目计划、报告、合同等。
9.负责项目验收和总结，对项目成果进行评估和反馈。
10.完成上级交办的其他工作任务。
三、任职要求1.具有本科及以上学历，项目管理、工程管理等专业优先。
2.具有5年以上项目管理经验，熟悉项目管理流程和方法。
3.具备较强的责任心和职业道德，能够遵守公司的规章制度和保密协议。
4.具备较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够带领团队完成项目任务。
5.具备较强的风险识别和应对能力，能够妥善处理项目中出现的各种问题。
6.熟悉办公软件的使用，具备一定的数据处理能力。
四、考核指标1.项目完成率：统计项目经理负责的项目按时完成的比例。
2.项目质量合格率：统计项目经理负责的项目质量合格的比例。
3.项目成本控制率：统计项目经理负责的项目成本控制情况。
4.团队管理质量：评价项目经理负责的团队管理质量。
5.风险应对能力：评价项目经理面对项目风险时的应对能力。
6.上级交办的其他工作任务的完成情况。
五、晋升通道表现优秀的项目经理可晋升为项目总监、事业部总经理等职务，具体晋升条件和程序参照公司相关规定执行。
六、附则本说明书自发布之日起生效，如有未尽事宜，由项目部负责解释和修订。
项目发展部 项目经理岗位说明书
岗位名称
发展部总监（经理级）
所属部门
项目置业
直接上级
置业总经理
直接下级
报批报建主管
一、职能定位
指导办理房地产开发需要的相关证件
二、主要工作内容 一级职能
二级职能
项目拓展
收集土地市场信息
政府公共
外部关系建立与维护
报批报建
工程申办、报批报建
三、任职资格要求
三级职能
督办寻找本地目标地 块，收集本地土地信息， 协助集团发展部进行项 目拓展 负责建立与项目开发紧 密相连的政府相关部门 的关系并负责维护； 1、 督办五证（土地证、
用地规划许可证、 工程规划许可证、 施工许可证、预售 证）及其他报批报 建手续办理 2、 督办市政配套及各 种手续办理； 3、督办竣工验收各项手 续办理
输出文件 （使用文件）
年龄
不超过 55 岁
教育背景
政府部门退休，正科级以上干部
经验
社会资源丰富ຫໍສະໝຸດ 知识了解房地产项目开发流程
能力素质
有较强的数据分析能力、沟通谈判能力，团队合作意识强
【岗位说明书】项目经理岗位说明书
项目经理岗位说明书【岗位说明书】一、岗位职责1. 负责项目整体规划与执行，确保项目按时、按质、按预算完成。
2. 与客户保持良好沟通，了解客户需求，确保项目符合客户期望。
3. 指导团队成员，协调各部门资源，确保项目顺利进行。
4. 监督项目进度，及时发现并解决问题，确保项目按计划推进。
5. 撰写项目报告，总结项目经验，为后续项目提供借鉴。
二、任职要求1. 具备扎实的项目管理知识，熟悉项目管理流程与工具。
2. 具备良好的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神。
3. 具备较强的抗压能力，能够在压力下保持高效工作。
4. 具备较强的责任心，对工作认真负责，追求卓越。
5. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应新环境、新任务。
三、工作内容1. 制定项目计划，明确项目目标、范围、进度、预算等。
2. 组织项目启动会议，明确项目成员职责，确保项目顺利启动。
3. 指导团队成员进行项目实施，监控项目进度，确保项目按计划推进。
4. 与客户保持密切沟通，及时了解客户需求，调整项目方案。
5. 协调各部门资源，确保项目顺利进行。
6. 定期组织项目会议，总结项目经验，为后续项目提供借鉴。
7. 撰写项目报告，总结项目成果，提出改进意见。
四、绩效评估1. 项目完成质量：根据项目目标、范围、进度、预算等评估项目完成质量。
2. 团队协作能力：评估项目经理在团队中的协调、沟通能力。
3. 项目管理能力：评估项目经理在项目管理过程中的决策、执行、监督能力。
4. 沟通能力：评估项目经理与客户、团队成员之间的沟通效果。
5. 学习能力：评估项目经理在项目过程中的学习、成长情况。
五、培训与发展1. 定期参加项目管理培训，提升项目管理能力。
2. 参加团队建设活动，增强团队凝聚力。
3. 积极参与公司内部交流，拓宽视野，提升综合素质。
4. 主动学习新知识、新技能，适应行业发展需求。
5. 根据个人发展需求，制定职业发展规划。
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4建议或确定本部门的岗位职责设置和人员录用；
5提供员工在职培训与指导；
6对员工进行绩效管理和绩效考评；
7负责部门内与部门间的协调和沟通。
积极主动完成上级领导交办的其它工作任务。
五、任职条件
1
最低学历要求
大专
2
专业要求
建筑/结构/工民建/土木工程等相关专业
3
经验要求
5%
建立并完善甲供设备材料台账，定期组织供方账目核对。
监督并指导下属对项目前期资料、图纸、工程现场管理记录、 合同等进行归档与整理。
8
销售现场配合
5%
配合销售计划完成销售中心、销售通道建设。
配合销售计划完成样板房硬装。
9
部门管理与其它 工作任务
5%
1负责部门制度文件、管理办法的起草与修订；
2负责部门工作流程的建立与完善；
负责现场签证工程量的审核认定，对项目施工成本进行有效控 制，实现效益最大化。
参与招标文件及合同的审核，负责单笔金额小于等于五万元的 工程采购及合同签署。
根据工程进度审核工程进度款的支付申请。
6
工程质量投诉 处理
5%
负责工程质量问题协调、处理。
负责统筹、协调物业集中交付后的工程维修事项。
7
项目工程资料 管理
具有房地产项目管理五年以上工作经验。
4
知识技能要求
1对房地产开发市场的发展趋势有一定的认识；
2All empires fall, you just have to know where to push.；
3专业知识扎实，能熟练使用CAD等工程设计软件。
5
素质能力要求
1具有很强的判断与决策能力、领导能力、监控能力；
监督计划的执行情况，分析计划偏差原因，并确定补救措施， 有效控制工程进度，确保工程按施工合同计划竣工。3Βιβλιοθήκη 项目质量管理40%
参与对进场工程材料、设备、构件的抽检与监督工作，确保其 质量符合要求。
组织并实施质量样板的验收工作，验收通过后，监督完成大面 积施工作业。
1指导项目工程师及监理对项目实测实量指标进行检查；
组织对项目进行工程安全、文明现场施工检查，对不符合项限 期整改，杜绝安全事故的出现。
5
合同履约监督与 成本控制
10%
组织建立项目合同管理体系，严格履行合同管理职责，做好对 各供方的履约监督，协调各方利益，及时解决各种合同争议与 纠纷。
依据公司的工程管理制度，负责工程项目的现场组织管理及技 术协调工作，确保现场工作有序开展。
2定期、不定期组织对工程进行质量检查，确保项目工程按计 戈V、按质量落实，对重大质量问题及时上报，共同解决。
防治项目工程质量通病，组织对施工质量出现的缺陷和隐患进 行处理和跟踪。
配合公司工程部、品管组的检查工作，对发现问题及时整改。
参与设计变更现场技术论证。
审核项目施工方案或施工组织设计、 以及其提出的设计优化方 案、技术修改方案，报送公司相关部门审批。
三、岗位目的
负责制定项目施工计划，并按工程施工合同履行管理职责，协调现场各专业及施工单位进场 施工，切实保障开发项目的进度、质量、成本和安全文明施工，实现开发项目的各项目标。
四、岗位职责
序号
职责
权重
职责分解与工作标准
1
施工前期准备
10%
组织开展“三通一平”与现场临建等工作，参与地质勘察。
组织落实项目施工准备工作，向施工单位移交场地及办理相关 手续。
2具有很强的协调能力，能够协调现场各方的关系，引导各方按要求、 按步骤完成施工任务；
3具有很强的组织能力，能够组织解决项目在设计和工程实施中发生 的相关重大技术问题；
4工作责任心强，思路清晰，敢于坚持原则。
六、关键绩效指标（KPI）
1
工程进度完成率
2
项目工程单项质量合格率
3
项目单项成本控制率
4
重大质量、安全事故发生次数
图纸会审与设计交底：
1组织相关单位进行图纸会审、设计交底，做好相关记录；
2组织项目部各专业工程师熟悉施工图纸。
复核施工单位与人员资质，组织施工单位、监理单位人员进行 工程内标学习。
审核施工组织设计、监理规划与实施细则。
2
项目进度管理
10%
根据项目开发总控计划和上级领导要求， 组织编制项目总施工 进度计划、分项进度计划、月度计划等，并对其内容审核，以 保证其符合公司项目整体进度安排。
①根据工程进度，组织对项目工程的基础、主体、单位工程等 进行分阶段分部验收，并办理竣工备案，确保其符合国家质量 规定以及公司下达的质量目标；②组织做好物业移交工作。
参与监理例会，督促其按监理规划和实施细则开展工作，并对 其进行考核。
4
安全文明实施 管理
10%
按安全文明管理要求落实施工现场管理工作，监督施工单位建 立符合公司品牌形象的工地环境。
项目
；部经理岗位说明书
一、岗位概况
岗位名称
项目部经理
所在部门
项目部
直接上级
工程总监
人员编制
1人
直接下级
土建主管/工程师、安装主管/工程师
岗位分析日期
2017年6月
二、工作关系
内部关系
总经理、项目总监、技术总监、工程总监、各部门经理；项目部全体员工。
外部关系
与政府部门、施工单位、监理单位、设计单位等。