某建筑工程有限公司总经理岗位说明书

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总经理岗位说明书

总经理岗位说明书

总经理岗位说明书一、岗位概述总经理是公司的最高行政职位,负责制定公司的战略发展方向、管理决策和资源配置,确保公司的长期发展和利益最大化。

总经理需要具备卓越的领导能力、战略思维和协调能力,能够有效地管理公司的各个部门,推动公司的发展和实现目标。

二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和目标,确保公司的长期发展和利益最大化;2. 领导和管理公司的各个部门,确保各部门的协调运作和高效运营;3. 负责公司的日常管理决策,包括人员招聘、培训和绩效评估等;4. 确保公司的财务状况稳定,制定并监督财务预算和资金管理;5. 建立和维护公司与外部合作伙伴的良好关系,拓展市场和业务渠道;6. 监督公司的运营风险,制定并执行风险管理策略;7. 负责公司的品牌建设和形象推广,提升公司的知名度和声誉;8. 代表公司参与行业协会和商务活动,提升公司在行业中的影响力。

三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,管理学、经济学或相关专业优先考虑;2. 工作经验:具备5年以上相关行业工作经验,有成功的管理经验者优先;3. 知识技能:熟悉企业管理理论和实践,具备良好的战略思维和决策能力;4. 领导能力:具备卓越的领导能力和团队管理能力,能够有效地激发团队的创造力和凝聚力;5. 沟通能力:优秀的沟通和协调能力,能够与各级员工、合作伙伴和客户进行良好的沟通和合作;6. 抗压能力:具备较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂的环境中保持冷静和清晰的思维;7. 诚信正直:具备高度的诚信和道德操守,能够以身作则,塑造公司的良好企业文化。

四、福利待遇1. 薪资待遇:根据个人能力和经验面议,提供具有竞争力的薪资待遇;2. 健康保障:提供完善的社会保险和医疗保险,保障员工的身体健康;3. 职业发展:提供广阔的职业发展空间和晋升机会,鼓励员工不断学习和提升自我;4. 工作环境:提供舒适的办公环境和先进的工作设施,营造良好的工作氛围;5. 团队文化:重视团队合作和员工关系,举办各类团建活动,增进员工之间的交流和凝聚力。

公司总经理岗位说明书(6篇)

公司总经理岗位说明书(6篇)

公司总经理岗位说明书(6篇)公司总经理岗位说明书(精选6篇)公司总经理岗位说明书篇1职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算公司总经理岗位说明书篇2岗位名称:总经理岗位编号:所属部门:总经办岗位定员:1人直接上级:董事会所辖人员:4人直接下级:财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理【本职概述】负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。

【职责与工作任务】职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施工作任务1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定2、负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核职责表述:主持公司日常各项经营管理工作工作任务1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定2、负责召集和主持总经办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理4、负责签署日常行政、业务文件公司总经理岗位说明书篇3一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。

努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

建筑业总经理岗位说明-范本

建筑业总经理岗位说明-范本

总经理岗位说明编号:级别:高级岗位名称:公司总经理一、职责总述:1、遵守国家法令、法规及公司管理规章制度。

2、负责公司的经营方面及管理方面日常工作。

二、所受监督:1、直接受董事会监督。

2、在规定权限内,正常处理公司事情。

有关重要决策及事情,须向董事会呈报提出议案后执行。

三、所施监督:有直属下级,工程副总、经营副总、行政部经理、财务部经理等。

四、工作范围:1、经营方面:A、主持公司生产经营工作,组织实施董事会决议。

B、组织实施公司年度预算计划、经营计划和投资计划,实现年度经营目标。

C、根据董事会决定的年度财务预算方案,组织制定公司经营预算方案。

D、开拓市场洽谈工程项目。

E、与在建及竣工工程、建设单位保持良好合作关系。

2、管理方面:A、拟订公司内部管理机构设置方案。

B、拟订公司的基本管理制度,组织建立和完善公司的工作程序。

C、提请董事会聘任或解聘公司总监的管理人员(财务总监除外),并提出总监级管理人员奖惩建议。

D、决定公司部门经理级管理人员的聘任或解聘事项。

E、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告,并接受质询。

F、检查企业各项规章制度、工作程序及有关规定的落实程度。

G、创建公司企业文化。

H、保障公司经营运作的合法性,保证公司员工以及公司员工的合法权益不受侵犯。

I、在权限内代表公司对外开展商务活动。

五、管辖范围:1、公司所属员工。

2、公司全部区域及各种设备、设施。

六、领导责任:1、对全公司中心工作目标完成负责。

2、对企业经济效益负责。

3、对公司员工的纪律行为、工作秩序、企业精神负责。

4、对各个部门给公司造成影响负责。

5、对工程利润成本负责。

6、对规章制度、工作程序执行情况负责。

7、对所掌管的管理企业秘密的安全负责。

8、对公司人员及财产的安全负责。

9、公司章程和董事会授予的其它职权负责。

七、所需资条件:1、高等管理学校毕业,有实际工作经验10年以上。

2、了解国家的法令、法规及相应政策。

3、具备优秀的素质,良好的品德,卓越的管理才能。

工程公司总经理岗位说明书

工程公司总经理岗位说明书


职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
占全部工作时间的百分比:10%
工作任务
主持、推动关键管理流程和规章制度的运行,及时进行组织和流程的优化调整
根据实际情况,提出组织结构变更和管理制度修订的建议,经过执行董事审批后执行;
领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观



职责表述:负责开展公关活动,建立良好的沟通渠道
总经理岗位说明书
岗位名称
总经理
所在部门
直接上级
执行董事
直接下级
岗位定员
1
所辖人员
一、职责与工作任务:负责创新港湾公司的全面经营管理工作,完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作



职责表述:负责落实公司的总体发展战略和组织经营计划的制定
占全部工作时间的百分比:15%
工作任务
激励和团结高层管理团队,形成经营管理核心
选拔、培养和任免中层管理人员



职责表述:领导直接所属部门,指导其完成承担的工作
占全部工作时间的百分比:10%
工作任务
督促直接所属部门负责人做好部门工作规划和阶段性工作计划
监督直接所属部门负责人的工作计划落实情况
对公司内部所有部门一视同仁,坚持以事实、制度为准绳



职责表述:其他日常工作
占全部工作时间的百分比:20%
工作
任务
文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理
参与下属阶段性重点工作
出席参加各种会议和公关活动
二、权力:
权限1

建筑公司经理岗位说明书

建筑公司经理岗位说明书
2)对工程的建筑质量负责
3)对建筑公司的整体业绩负责
4)及时合理地处理下级职员的意见反馈
所受上级的指导:
接受综合经营部总经理在行政和业务上的指导,并接受其对工作的监督和检查
所予下级的指导:
对下属在业务上进行指导和培训,并对下属的工作进行及时检查和监督
任职资格:
1.教育背景:建筑类大学本科或以上学历
2.经验:具有障建筑工程需要的各种物资的供货通畅
7.负责公司的日常行政管理
权限与责任:
1.权限:
1)有权对建筑公司的日常管理问题进行决策,重大对外工程承揽问题报总经理审批
2)经费额度内的经费使用权
3)对下级的监督、考核权
4)对下级的人事任免的决策权
5)对下级工作调动的决策权
2.责任:
1)负责工程建设的正常进行
3.专业知识:具有专业、系统的建筑工程知识
4.能力与技能:要求有较强的沟通协调能力、管理能力
建筑公司经理
职务名称:
建筑公司经理
所属部门:
综合经营部
直属上级:
综合经营部总经理
工作内容:
1.制订公司的经营策略
2.制订公司的经营目标,报综合经营部总经理
3.负责集团的基建工程按时、保质的完成
4.按照地区对建筑工程的规定,计算工程预算,报综合经营部总经理、集团总裁和工程方的主要负责人
5.积极对外承揽工程,但要分析工程方回款的及时性和可能性,降低应收帐款风险

建筑工程设计公司总经理岗位说明书

建筑工程设计公司总经理岗位说明书

建筑工程设计公司总经理岗位说明书建筑工程设计公司总经理岗位说明书岗位名称:总经理岗位定员:1人直接上司:董事会直接下级:副总经理、各总师、各部室负责人工作内容1、根据董事会下达的年度经营目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式;并监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;2、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;3、组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案;4、主持公司的基本团队建设,规范内部管理,协调各部门关系;5、参与行业活动,指导处理各种对外关系;6、主持公司日常经营工作,领导各部门开展工作;7、推进公司企业文化的建设工作;工作权限1、人事权:⑴副总经理以上岗位由董事会推荐,并经董事会批准;⑵行政、营销、财务等部门经理由总经理推荐,并经董事会批准;⑶行政、营销、财务等部门经理以下级人员由总经理直接任免;2、财务审定权:公司所有支付均先由部门负责人审批,再由总经理签字审定或盖私章后方能办理支付;3、签发权:⑴所有行政、营销、财务文件由总经理签发后方可下达和发放;⑵所有人事合同、经营合同由总经理签发后方生效;⑶员工的奖惩决定由总经理签发后生效;4、公司公章的批准使用权、管理权、合同章批准权;5、总经理可授权他人办理以上事务;6、其它未尽事项经董事会授权后直接办理;任职资格任命:总经理由公司董事会选举,并由北京总公司批准和任命专业要求:大学本科以上,管理相关专业;经验要求:10年以上工作经验,8年以上本行业或相近行业管理经验,5年以上高层管理经验知识技能:通晓企业管理知识,具备技术管理、人事行政管理、财务管理、法律等方面知识,了解建筑领域专业知识性别年龄:性别不限,年龄不限感谢您的阅读!。

建筑公司总经理职务说明书.doc

建筑公司总经理职务说明书.doc

建筑公司总经理职务说明书岗位编号:编写日期:职务名称:建筑公司总经理工资等级:工资水平:定员人数:1人所在部门:直接上级:总经理直接下级:采购部经理、项目管理部经理编写人:审定人:本职概述:全面负责建筑公司经营管理活动序号工作内容工作标准1 组织编制建筑材料采购制度并组织实施。

符合集团公司实际,严格按照制度实施2 负责集团公司物资采购与管理保证物资供应及时,采购物资质量、价格符合公司规定,物资领用手续齐全,库存物资帐实相符。

3 负责组织房地产市场调研,开发新项目调研及时、准确,开发项目符合企业发展方向。

4 组织建筑工程投标准确了解客户和竞争对手的情况,投标具有竞争力。

5 负责建筑工程的预决算和建设管理预算合理,工程建筑符合质量、进度、成本和安全符合项目要求。

67任职资格(胜任本岗位工作的基本要求):职业道德品德高尚、诚实信用、有强烈的事业心和责任感教育水平、职称本科以上参考专业工业与民工建筑工作经验5年以上工作经验相关知识建筑经济管理、有关房地产知识、法律知识,相关技能有领导能力,市场开拓能力和综合分析判断能力,良好的职业道德身体条件精力充沛,身体健康,能适应无规律的生活节奏年龄条件45岁以下其它:所需工具/设备计算机、电话和相关办公设施工作环境施工现场办公室工作时间特征经常加班备注:美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

建筑公司经理岗位说明书(3篇)

建筑公司经理岗位说明书(3篇)

建筑公司经理岗位说明书(3篇)建筑公司经理岗位说明书(精选3篇)建筑公司经理岗位说明书篇11、执行公司《管理手册》,在总经理领导下,主持财务部工作。

2、严格执行国家及行业的经济政策、财经纪律及会计制度,督促并组织下属分公司、直属项目部执行财经纪律和会计制度。

3、及时准确地做好财务会计工作,做到日清月结,每月8日前做好财务月度报表,编制年终财务决算,并送交董事会、总经理和有关上级部门。

4、会同经营部组织经济活动分析,结合建筑、建材市场的可变信息,提出挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。

5、协助分公司、直属项目部催讨、收取工程备料款,工程度及竣工结算尾款,审核各项目部、分公司的资金用途,完善用款手续,严格监督各项资金专款专用。

搞好各项目部的成本核算,实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。

6、妥善保管公司的会计帐策、报表、凭证等,建立经济档案。

7、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。

8、建立财务检查制度,定期对分公司、直属项目部的财务进行检查、指导,接受董事会和上级的各种财务、税收检查。

9、组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核,支持会计人员依法行使职权。

10、监督下属财务人员做好民工工资发放工作,会同经营部处理好民工工资纠纷。

建筑公司经理岗位说明书篇21、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运,负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐;2、负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理;3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施,负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理;4、负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作;5、协助上级实施对下级的管理和考评;6、负责运输成本分析及控制;7、完成经理安排的其它工作。

建筑公司经理岗位说明书篇31、负责经过领导审批的物品采购工作,并按时、按质、按量、按合理价格完成采购工作2、办公用品的领取、使用、管理和维护。

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13
负责做好公司对外关系的协调
主要权限
1
对股东会经营目标和重大投资决策的建议权
2
对其他高层、中层管理人员的人事任免权
3
对公司各项工作的监控权
4
对公司员工奖惩的决定权
5
对下级之间工作争议的裁决权
6
对所有下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
8
组织召开总经理办公例会,处理日常工作,召开部门负责人会议,布置工作
9
建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作
10
掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力
11
关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境
某建筑工程有限公司总经理岗位说明书
岗位名称
总经理
岗位定编
1
岗位职系
行政
所属上级
股东会
所属下级
副总经理、总工程师、总经理助理、财务总监
工作目标
受股东会委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行股东会、公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责
工作职责
1
执行股东会决议,主持公司全面工作,确保完成股东会下达的各项经济指标
2
负责组织制定公司各项管理制度,经股东会批准后组织实施
3
负责组织制订公司的发展规划、年度经营计划,经股东会批准后组织实施
4
确定公司组织机构与人事编制,建立健全公司管理体系
5
负责审批公司人员招聘和人事安排,决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚
6
负责组织实施公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案
7
负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划
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