电梯安全教育总结
电梯安全培训总结（精选15篇）
电梯安全培训总结（精选15篇）电梯安全培训总结篇1一幢大楼电梯运行是否舒适正常，很大程度地体现了大楼物业设备管理水平的高低。
电梯作为一种特殊设备，其维护保养一般由专业的电梯维护保养公司进行，但电梯的运行质量却由物业公司直接对业主负责，物业公司电梯设备管理人员担负着确保电梯正常运行的重要职责。
维护与监管、专业与非专业，怎样调和二者之间的矛盾，确保电梯运行的质量？作为电梯设备管理人员，怎样抓住电梯维保管理的切入点，提高自己的业务水平？笔者从事电梯维护保养管理多年，获得六点。
一、以诚相待、共同参与很多物业公司管理者都有这样一种看法：物业所辖电梯已与电梯维保公司签订了维保，涉及电梯的任何问题都是电梯维保公司的问题，物业公司电梯维保管理人员的责任就是电梯有问题时即时通知电梯维保公司。
也有少数物业公司认为，电梯维保公司与物业公司就是从属关系，电梯维保公司的工作一切都应当听从物业公司的。
这些不正确的观点都会直接或间接地影响到物业公司电梯管理人员和电梯公司维保人员的关系。
笔者曾观摩一物业公司设备管理，看到过这样一幕：该公司电梯设备管理人员和电梯维保公司维修人员因电梯问题发生争执——一段时期该公司所管理大楼货梯门回路频频出现故障，给业主正常货物运输带来不便，业主多次投诉。
物业公司电梯管理人员认为电梯维保公司维修人员没找到电梯门回路故障频发的真正原因，没做好维保工作，拿钱不干事；电梯公司维保人员指责物业电梯管理人员没有做好电梯的日常管理，运货小车经常撞击轿门，是电梯门回路多次出问题的直接原因。
顾及与物业公司关系，维保人员没多少底气，但掩不住一肚子怨气。
笔者认为，该物业公司电梯管理人员和电梯维保公司维修人员二者都有问题——一方没做好电梯日常管理，一方做好设备维修后没有给另一方提供相关的信息反馈。
但真正的问题是二者之间的关系问题——双方互不信任、相互推诿。
那么，物业公司电梯管理人员和电梯公司维保人员应当保持怎样一种关系才利于电梯的维保及正常运作呢？笔者认为，双方应当秉持以诚相待、共同参与的精神，确认各自在电梯维保及日常管理中的位置，相互尊重、目标一致，不相互角力，这样才能齐心协力确保电梯运转正常。
电梯安全总结范文（精选7篇）
电梯安全总结电梯安全总结范文（精选7篇）电梯安全总结1为吸取荆州电梯事故教训，保障电梯使用安全，根据自治区党委领导的有关批示精神，自治区商务厅和市商务局的有关文件精神，结合我区工作实际情况，我局6月5日至9日对全区所有的大型商场超市进行电梯安全专项检查。
现将专项检查工作总结如下：一、成立专项检查工作领导小组电梯安全专项检查成立的领导小组由黎林智副局长为组长，区商务稽查大队大队长韦国贵为副组长，组员由局干部和稽查大队干部三人组成的执法检查小组，确保检查工作有序进行。
二、深入现场，对各商场超市进行全面检查1、通过对我辖区内的华隆超市荷花店、华隆超市总店、XX梦之岛购物中心广场店和港福店、永盛百汇金田店和东湖店、南城百货、XX华联金田店和银座华隆店等九家大型超市进行了电梯安全专项检查（其中永盛百汇金田店和华隆超市总店没有电梯）。
通过检查，各相关企业都认真开展电梯安全的自查自纠工作，并对使用的扶梯、客梯、货梯等进行了全面细致的检查和维保；2、各企业按有关规定配备了专职或兼职电梯安全管理人员和操作人员；3、各企业加强了对员工之间进行电梯安全和培训并制定了应急救援预案并进行了演练；4、各企业电梯紧急报警装置有效，并在明显位置张贴有效安全检验合格标志。
5、各企业都将电梯使用的安全注意事项和警示标志置于显著位置。
6、各企业建立了电梯安全技术档案、按规定对电梯进行日常巡查并定期有专业人员对电梯进行维保。
三、发现安全隐患，及时排查通过专项检查工作，我区各大商场、超市未发现存在安全隐患的电梯。
四、下一步工作计划我局结合对各超市商场的日常监督检查，加强对扶梯、客梯、货梯的检测、同时广泛发动宣传，加强市民对乘坐电梯的安全防范意识、掌握和电梯使用和紧急避险的基本知识。
防微杜渐，才能防患于未然。
总之，随着人民生活水平的不断提高，电梯的使用越来越普遍，加强对各类电梯安全检查督查是当前和今后的一项重要任务。
只有企业认真加强对电梯的维护和发动广大市民加强对电梯的乘坐安全防范意识，监管单位的严格监督管理，形成多方合力，电梯的事故才能防患于未然。
电梯安全工作总结5篇
电梯安全工作总结5篇第一篇：电梯安全工作总结电梯安全工作总结2016年新沟物业在走马岭街工委正确领导下，在综治办，安全办正确指导下，认真贯彻中央及省市区关于加强电梯安全管理的精神，吸取荆州商场等电梯吞人事件，把电梯安全作为小区安全工作的重中之重，切实加强监管具体工作如下：一、所做的工作回顾：（一）加强领导分工负责，责任到人。
电梯安全涉及居民生命财产安全，必须引起高级高度重视，在小区管理中则更为重要，为此年初我们按办事处要求，加强领导，分级负责层层抓落实，成立了以经理为组长，副经理为副组长分管，电梯管理员具体管理三级管理体系，其它人员配合的工作领导小组。
（二）掌握基本情况，明确管理范围新沟物业2016年正在使用的是滨江花园两台电梯，10月份前有保安队长朱斌管理和提供电梯新息，11月份有王杨接管（新上岗电梯管理员）目前王杨已拿到电梯管理员上岗证。
（三）加强电梯安全巡查，建立电梯安全巡查机制，1月-12月共开展电梯安全巡查20次，查出隐患13次，已排除13次，排除率100%。
（四）开展电梯安全应急救援演练，让员工熟悉掌握基本技能，减少事故发生。
2016年下半年，新沟物业在10月份新增电梯管理员，保安人员的同时，加强了员工文化知识，技能专业知识学习和电梯演练，参加人员10余人，并附有图片，这种活动每年至少开展一次。
（五）加强管理维保维修对小区小高层电梯房，电梯内张贴救人电话，维保人员电话，物业综合管理员，保安队长，电梯管理员要互相配合，抓好此项工作，2016年已由办事处对电梯进行了合同签定，维保约定服务，每月由永耀电梯维保公司例行2次维修保养检查，确保了电梯正常运转，今年例行检查24次、（六）开展电梯日常安全监控巡查，1-12月物业内部每天24小时安排保安值班巡查，建立巡查台账，今年共完成巡查次，实现电梯安全零事故。
二、存在的问题（一）滨江一号电梯15年曾经淋水过一次，虽经烘干有一定的安全隐患，须进一步检修验证。
电梯安全教育及培训总结(2篇)
第1篇一、引言随着我国城市化进程的加快，电梯已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
然而，电梯事故也时有发生，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
为了提高广大人民群众的安全意识，预防和减少电梯事故的发生，我单位于近期组织开展了电梯安全教育及培训活动。
现将本次培训总结如下：二、培训内容1. 电梯基础知识本次培训首先对电梯的基本结构、工作原理、安全装置等方面进行了详细介绍，使参训人员对电梯有了全面的认识。
2. 电梯安全使用规范培训重点讲解了电梯安全使用规范，包括：乘坐电梯时注意事项、紧急情况下的应对措施、被困电梯时的自救方法等。
3. 电梯事故案例分析通过分析近年来发生的电梯事故案例，让参训人员深刻认识到电梯事故的危害性，以及如何避免事故的发生。
4. 电梯维护保养知识培训介绍了电梯的维护保养工作，包括：日常检查、定期保养、故障排除等，使参训人员了解电梯维护保养的重要性。
5. 电梯应急救援预案培训讲解了电梯应急救援预案，包括：救援组织机构、救援流程、救援设备等，提高参训人员应对电梯事故的能力。
三、培训效果1. 提高安全意识通过本次培训，参训人员对电梯安全有了更加深刻的认识，增强了安全意识，为预防和减少电梯事故的发生奠定了基础。
2. 掌握安全使用技能培训使参训人员掌握了电梯安全使用技能，能够在日常生活中正确乘坐电梯，提高自我保护能力。
3. 增强应急救援能力培训提高了参训人员应对电梯事故的应急救援能力，能够在紧急情况下迅速采取有效措施，确保自身和他人的生命安全。
4. 落实安全责任通过培训，参训人员更加明确了自己的安全责任，能够在工作中严格执行安全规章制度，确保电梯安全运行。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分参训人员对电梯安全的重要性认识不足，安全意识有待提高。
（2）部分参训人员对电梯应急救援预案掌握不够熟练，应急救援能力有待加强。
2. 改进措施（1）加强宣传教育，提高全体员工的安全意识。
（2）定期组织应急演练，提高参训人员应对电梯事故的能力。
电梯安全管理年度总结(3篇)
第1篇2021年，我单位在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实开展电梯安全管理工作，取得了显著成效。
现将2021年度电梯安全管理工作总结如下：一、工作回顾1.加强组织领导，落实安全责任。
我单位成立了电梯安全管理领导小组，明确了各级人员的安全责任，形成了齐抓共管的工作格局。
2.完善安全管理制度，提高安全管理水平。
我们修订了《电梯安全管理制度》，明确了电梯安全管理的基本要求、操作规程、检查标准等，确保电梯安全运行。
3.加强电梯设备维护保养，确保安全运行。
我们与专业维保单位签订了电梯维保合同，定期对电梯进行维护保养，确保电梯设备完好。
4.强化安全教育培训，提高员工安全意识。
我们组织开展了电梯安全知识培训，使员工熟悉电梯安全操作规程，提高安全意识。
5.开展安全隐患排查治理，消除安全隐患。
我们定期对电梯进行安全隐患排查，对发现的问题及时整改，确保电梯安全运行。
二、工作成效1.电梯安全运行良好。
2021年，我单位电梯安全运行良好，未发生重大安全事故。
2.员工安全意识明显提高。
通过安全教育培训，员工的安全意识明显提高，能够自觉遵守电梯安全操作规程。
3.电梯设备维护保养到位。
电梯维保单位按照合同要求，定期对电梯进行维护保养，确保电梯设备完好。
4.安全隐患排查治理及时。
对发现的安全隐患，我们及时整改，确保电梯安全运行。
三、存在问题及改进措施1.部分员工对电梯安全知识掌握不够全面，存在安全隐患意识薄弱的问题。
针对这一问题，我们将加大安全教育培训力度，提高员工的安全意识和操作技能。
2.部分电梯设备老化，存在一定的安全隐患。
针对这一问题，我们将加强电梯设备更新改造，提高电梯设备的安全性能。
3.部分维保单位服务质量有待提高。
针对这一问题，我们将加强对维保单位的监督管理，确保维保质量。
总之，2021年我单位电梯安全管理工作取得了显著成效，但仍存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高电梯安全管理水平，确保电梯安全运行，为员工提供安全、舒适的工作环境。
2024年电梯安全宣传活动总结
宣传活动现场，摆放了电梯知识展板，发放了电梯知识宣传手册，悬挂了电梯安全标语，开展了电梯安全知识讲座。电梯专家向大家讲解了安全乘坐电梯注意事项，通过互动问答方式回答了电梯困人、五方通话、电梯滑梯等问题知识。同时，邀请部分企业人员和小区业主分别观摩和体验电梯困人应急救援演练，实地感受被困电梯后如何开展救援，全面展示了电梯困人救援的全过程，提高了民众对电梯安全的认识和理解力，提升了电梯使用单位和维保单位应对突发事件的能力，进一步强化了安全主体责任意识。
下一步，xx区市场监管局将继续以“电梯安全宣传周”为契机，以开展“除险保安”专项整治为主线，持续深入开展特种设备安全系列活动，进一步筑牢特种设备安全防线，提升人民群众的幸福感，为xx区经济高质量发展保驾护航。
电梯安全宣传活动总结 篇5
为提高辖区群众乘梯安全意识，促进全社会关心、关注电梯安全，营造良好的电梯安全社会氛围。烟台市蓬莱区市场监督管理局多措并举开展“电梯安全宣传周“活动。
电梯安全宣传活动总结 篇2
为认真贯彻落实总局关于开展2022年“电梯安全宣传周”活动的通知要求，倡导“安全乘梯 文明乘梯”理念，xx市市场监管局精心组织，深入开展2022年电梯安全宣传周活动，通过一系列宣传举措，让老百姓掌握更多的电梯安全知识，有效预防和减少电梯事故发生。
动员部署到位
市市场监管局制定2022年“电梯安全宣传周”活动方案，x月x日，结合“电梯维保质量安全监管工作”会议，传达上级“电梯安全宣传周”文件精神，按照市局方案认真动员部署，要求各县区市场监督部门、省特检院xx分院及全市电梯维保单位要结合辖区实际群策群力，采取形式多样的宣传，扩大宣传覆盖面和社会公众知晓度。
电梯房安全教育培训总结(2篇)
第1篇一、前言随着城市化进程的加快，电梯房已经成为现代住宅的主要形式。
电梯房为居民提供了便捷的生活体验，但同时也存在一定的安全隐患。
为了提高居民的安全意识，预防和减少电梯安全事故的发生，我们组织了一次针对电梯房的安全教育培训。
以下是本次培训的总结。
二、培训内容1. 电梯基础知识培训首先介绍了电梯的基本原理、结构、分类以及电梯的工作流程。
通过讲解，使居民对电梯有了更深入的了解，为后续的安全使用奠定了基础。
2. 电梯安全使用规范培训重点讲解了电梯安全使用规范，包括：（1）乘坐电梯时的注意事项：如进出电梯时注意脚下，防止跌倒；乘坐电梯时勿拥挤，保持安全距离；禁止在电梯内嬉戏打闹等。
（2）电梯故障处理方法：如电梯门无法关闭、电梯运行异常等情况，居民应保持冷静，按紧急停止按钮或拨打救援电话求助。
（3）紧急救援知识：培训介绍了紧急救援电话的拨打方法、紧急救援时的注意事项以及救援过程中的配合等。
3. 电梯安全检查与维护培训强调了电梯安全检查与维护的重要性，包括：（1）电梯定期检查：要求居民了解电梯的定期检查周期，以及检查内容。
（2）电梯维护保养：介绍电梯维护保养的基本知识，提高居民对电梯维护保养的认识。
（3）电梯安全警示标识：讲解电梯安全警示标识的含义和作用，使居民在日常生活中能够关注到这些标识。
4. 电梯安全事故案例分析通过分析典型电梯安全事故案例，使居民深刻认识到电梯安全的重要性，提高安全意识。
三、培训效果1. 提高了居民的安全意识通过本次培训，居民对电梯安全有了更全面的认识，增强了安全意识，为预防和减少电梯安全事故的发生奠定了基础。
2. 增强了居民的安全操作技能培训过程中，居民学习了电梯安全使用规范、紧急救援知识等，提高了安全操作技能。
3. 促进了居民之间的交流与合作在培训过程中，居民相互交流学习经验，增强了邻里之间的友谊，为社区和谐发展奠定了基础。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分居民对电梯安全知识掌握不足，存在安全隐患。
电梯安全总结
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你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家整理的电梯安全总结（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
电梯安全总结1为了进一步提高管理处人员对电梯故障突发事件的应变能力，掌握现场，特别是发生事故应急处理，防止事故损害降到最低，组织了此次电梯应急预案演练。
现将活动情况总结如下：一、取得的成效1、对电梯故障突发事件的应变能力有所提高，现场大多数员工能有效组织、迅速地对事故警报做出相应，纷纷疏散、警戒。
对今后应对突发事件很有益处。
2、演练前组织了电梯预案演练培训，使现场人员乘坐电梯安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。
3、演练过程中，员工们的遵守纪律观念、一切行动听指挥观念经受了考验，团队凝聚力得到了升华。
4、安全工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。
二、存在不足1、少数员工安全意识还不够强，演练时不认真；2、在解救被困人员过程中，维修人员业务不熟练速度较慢。
20xx年11月8日接到通知，到上海进行为期一个月(11月11日-12月12日)的维保d级培训。
在这一个月的培训课程中，我得到了中心的热情关怀和真诚的帮助。
回顾这个月的培训：第一周，在xxx老师的带领下培训安全教育，学生守则;电梯电气基础原理，以及xx老师电梯、自动扶梯机械总体、主要部件介绍(授课和现场讲解)，xx老师电梯、自动扶梯维保安全操作规范，xxx老师电梯电气总体、产品功能、col图讲解;现场讲解和功能现场演示，xxx老师维保常用仪器、仪表、工具讲解;电梯运行状况检查，进行了详细的讲解。
第二、三周就是在xxx、xxx老师的引领下对机房、层站、轿顶、井道、轿厢、底坑维保，上部桁架、下部桁架、中部桁架、外部维保讲解;安全装置、运行状况检查，各种升降梯困人救援方法，理论的基础上对电梯进行实际的操作，及维保时应该注意的细节，在实践过程中我们将老师分配的培训任务认认真真的按照规范一步步的完成下来。
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电梯安全教育总结
篇一：电梯安全管理工作总结
电梯管理部工作总结
20XX年9月，电梯管理部成立，电梯管理部虽然刚刚走过短短三个月，但在马总和公司
领导的关心支持下，有幸得到了公司各职能部门及各个管理处的大力支持和帮助，电梯管理
部正逐步朝着成熟、稳健的发展方向前进，为了更好地管理、规范部门工作，更好地提高部
门工作效力，今天，我代表电梯管理部，对电梯管理部一年来的工作作一总结，同时也展望
一下来年的工作：一、20XX年电梯管理工作内容
1、对公司项目的所有电梯进行定期、定时巡查
2、对外包单位的《电梯维修保养合同》每年进行一次审核并续签
3、根据《电梯维保合同》及电梯维保计划对外包单位进行电梯维修保养管理，严格管理
电梯维修保养质量
4、按时进行电梯年检审报；
5、严格管理电梯自检和电梯检测工作
6、对电梯的大、中小修理进行严格把关和审核
7、严格执行《电梯安全标准化》管理标准
8、定期、定时进行电梯工安全教育和培训工作
9、定期进行电梯应急救援演习
10、新楼盘电梯工程的前期介入工作
11、完成公司要求的各项工作任务二、20XX年电梯维修保养工作内容（蓝郡和环岛电梯的保养）
1、制订电梯维修保养计划，对蓝郡广场和环岛丽园电梯进行标准的电梯维修保养工作，
确保电梯维保质量和安全运行
2、按期按时落实电梯年检审报，并进行自检和年检工作
3、制订电梯大、中小修理计划并组织实施
4、制订电梯零配件采购计划，多方寻价，确保零配件质量，控制成本
5、严格执行并政府、公司电梯管理的各项规章制度
6、严格执行并落实电梯工安全教育和培训制度三、20XX年工作完成情况
全年电梯管理部在公司领导的英明领导下，在同事们的共同努力下，上述二项工作内容全部完成，工作计划都按期按时完成，公司项目电梯维保质量良好，外包电
梯使用管理、维保质量良好，所有项目电梯年检取证工都已顺利完成，电梯故障率明显下降，
顾客、业主投诉逐步减少，无一例因电梯使用引起的责任事故。
公司
项目电梯共78台，其中外包管理电梯18台，自主挂靠维保60台（包括家庭电梯2
台）。
电梯管理部还兼顾了（16台）入户梯（ic）卡智能化系统和中央监视系统的维护，还
有电梯巡查，电梯大、中小修理、厅门脱胶修理，电梯底坑防水、设备保护和电梯安装遗留
问题的整改和处理，配合地产公司仓储园8台电梯的管理、验收，移交等事情以及新楼盘电
梯的前期配合工作等等。
环岛丽园电梯自主维保已经有四年，蓝郡广场电梯也于20XX年3月15日由电梯管理部
接管维保，在此前后阶段，蓝郡广场电梯维保班组，在高峰主管的带领下，除了做好公司所
有项目电梯的正常维修保养工作以外，主要的大中小修工程统计如下：更换电梯钢丝绳10
条，厅门脱胶修理150扇，修理按钮132个，更换曳引轮3个，修理层楼显示器5套，主机
连轴器更换1台，底坑张紧轮修理3台，修理光幕2套，43台电梯底坑除锈刷漆，补偿链防
晃轮更换12套，称重板修理1块，4台自动扶梯加装毛刷，更换扶手带辅助皮带2条，更换
梯级4套等等的修理，通过自主维保修理，不仅降低了成本，也为电
梯正常安全运行，提供
了保障。
四、加强电梯仓库管理，倡导增收节支电梯管理部针对外包电梯管理，严格进行《电梯维保合同》审核和维修协议的审核，真
正做到了公司利益高于一切，在双方互惠互利、公正平等的基础上，对电梯零配件坏损、老
化鉴定，价格审核，严格把关，对电梯故障分析鉴定，电梯配件更换检查验收，电梯费用支
出审核等工作如电梯保养费调整，乙方责任的完善，易损、易耗品以及零配件的免费提供，
收费零配件价格的控制等，明确责任，主动积极协调和沟通，严格审核零配件费用、大小修
理费用各种费用的支出，对电梯零配件更换采购，多方寻价，货比三家，保证质量，如市面
上能采购到的配件全部由采购员进行采购，能够修理的电器元件及电子板全部自行修理，不
能修理的电子板积极寻找修理渠道，以最低廉的价格实现最大效益，确保电梯维保工作的正
常进行。
，
五、建立电梯管理制度，规范电梯管理体系根据市特检院、市电梯协会及市场监督局特种设备科要求，结合本公司电梯管理实际，
电梯管理部相继制订了
1、《电梯使用安全标准化》制度23个（略），经过上述三个部门的考核，得到了a级标
准的评价；
2、制订了《电梯应急救援预案》，20XX年在各管理处实行，上、下半年内各进行一次
演习，通过演习，提高了员工在突发事件情况下的应急处置能力。
3、制订了《电梯报修及处理规程》，为了确保蓝郡广场电梯维保工作顺利安全进行，特
制订该规程，同时进行了多次培训和落实。
4、制订了《入户电梯维保规定》，同时进行了培训和落实，并监督实施。
5、制订了电梯管理部《电梯月检检查标准》，电梯管理部对各项目电梯每月进行一次月
检，同时来考评电梯维保质量和服务。
6、制订了《电梯维保计划和服务标准》，并贯彻落实。
六、加强电梯工技术、安全培训，落实“一帮一”“一带一”培养机制
1、电梯工必须持证上岗，上岗前必须进行三级安全教育。
2、电梯管理部每月进行二次技术、安全培训（公司级和班组级），并定期进行考评，做
到了理论与实际相结合。
3、电梯管理部实行师付带徒弟，老的带新的，已落实“一帮一”“一
带一”培养机制。
通过培训，不断提高电梯工的服务技能等水平，从而提高工作效率。
七、20XX年工作上存
在的问题和不足之处
20XX年9月19日电梯工刘忠华在蓝郡广场对电梯进行维修保养时，不幸负伤，事后电
梯管理部所有成员，都进行了深刻的反醒，认真总结了经验教训，其根源还是安全意识淡泊，
违反电梯工进出电梯井道的有关规定和程序，为此，刘忠华事件给我们敲响了警钟，电梯管
理部在今后的工作中，坚决严格执行电梯安全标准化管理制度，加强电梯工安全生产、安全
操作上的培训和教育力度，杜绝安全事故的再次发生，确保公司项目电梯的安全正常舒适运
行。
本年度的工作虽然按计划完成了，但在完成的质量上还做得不够，就部门运作和培训工
作来看，主要表现在：
1、管理力度不够，用力不均，部分环节薄弱在管理过程中过于注重设备管理，而忽略了员工思想工作的教育，在沟通交流上缺乏技
巧，从而形成了员工团队思想不足，凝聚力不足，执行力不足的现象2、培训缺乏针对性
在电梯团队培训中，应该是理论与实际相结合的原则，注重了理论而缺少现场操作上的
培训。
八、20XX年未完成的而正在进行的工作内容
1、蓝郡广场电梯厅门脱胶修理
2、电梯曳引轮磨损严重，有约15台主机曳引轮等待更换。
3、蓝郡广场电梯40台高层电梯平衡系统存在问题
4、电梯井道露筋处理配合工作
3、新楼盘电梯工程的前期介入工作九、20XX年工作展望电梯管理部就象是刚刚破土而出的幼苗，有待于阳光雨露的滋润，更有待于公司领导对
电梯管理部的悉心指导和关怀，更离不开公司各职能部门和各个管理处的帮助和协作，新的
一年即将来临，电梯管理部团队，应加强学习，着眼未来，为了适应公司的发展步伐，我们
必须学习借鉴先进的电梯维保企业的先进的管理经验，进一步规范电梯管理制度和电梯维保
制度，进一步加强电梯工的安全教育、技能培训力度，充分调动员工的积极性，确保提高公
司项目电梯的维保质量和服力水平，为业主创造一个良好的、安全的、舒适的乘梯环境而努
力。
新年新起点，20XX年希望在公司的卓越领导下，在电梯管理部各位同仁的积极努力下，
电梯管理部一定能克服不足，百尺竿头更进一步。
电梯管理部：篇二：工作总结-电梯工作总结
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经
历了一段不平凡的考验和磨砺。
随着电梯生产能力增长迅速，技术发展潮流及产品结构日趋
合理，电梯行业的“双高”产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞争
加剧，行业标准进一步完善。
同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。
为了跟上时
代步伐，三年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识。
第一加强自身实践能力。
二零零九年七月至同年十二月，我参加了廊坊恒安电梯工程有
限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务。
为以后的学习实践工作积累了切实
的工作流程经验。
第二工作中积累经验。
正如，达尔文所说知识和经验都来源于常识。
而我的工作就是不
断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的准确性。
刚开始工作的第一年，我判。