2019眼科护理工作计划
眼科护士的工作计划

一、前言作为一名眼科护士,我深知自己肩负着为患者提供优质护理服务的重要责任。
为了更好地履行我的职责,提高护理质量,以下是我制定的眼科护士工作计划。
二、工作目标1. 提高护理服务质量,确保患者满意度达到90%以上。
2. 熟练掌握眼科各项护理操作,确保患者安全。
3. 加强与眼科医生、护士的沟通协作,提高眼科护理团队的整体水平。
4. 不断提升个人综合素质,为患者提供全方位、高质量的护理服务。
三、工作计划(一)学习与培训1. 深入学习眼科相关理论知识,了解眼科疾病的病因、症状、诊断及治疗原则。
2. 参加眼科护理专业培训,提高自身业务水平。
3. 针对眼科新业务、新技术,及时学习并掌握,应用于临床实践。
(二)临床护理工作1. 严格执行各项护理操作规程,确保患者安全。
2. 加强对患者病情的观察,及时发现并处理病情变化。
3. 负责眼科患者的日常护理,包括生活照料、心理护理、用药指导等。
4. 定期对患者进行健康教育,提高患者自我管理能力。
(三)沟通与协作1. 与眼科医生、护士保持良好沟通,共同制定患者治疗方案。
2. 及时向医生汇报患者病情变化,确保患者得到及时有效的治疗。
3. 加强与家属的沟通,了解患者需求,提供针对性护理服务。
(四)团队建设1. 参与眼科护理团队活动,增强团队凝聚力。
2. 积极开展护理业务交流,分享经验,提高团队整体水平。
3. 鼓励团队成员参加各类护理竞赛,提升团队竞争力。
(五)自我提升1. 持续学习,不断提高自己的业务水平和综合素质。
2. 积极参加各类学术活动,拓宽视野,了解眼科护理领域的新动态。
3. 不断反思自己的工作,总结经验教训,为患者提供更优质的护理服务。
四、总结通过以上工作计划,我将努力提高自己的眼科护理水平,为患者提供全方位、高质量的护理服务。
同时,我也将不断加强团队协作,提升眼科护理团队的整体实力。
在未来的工作中,我将全力以赴,为眼科患者带来健康和希望。
眼科护理精品工作计划范例

眼科护理工作计划范例【导语】工作计划是提高工作效率的一个前提。
我们企业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务,这个季度要完成什么任务,以及当年要完成的任务。
同样我们的工作也有这样的计划,我们要明确这个月要完成什么任务,然后把任务进一步细化成周、日,就是这周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。
这篇关于《眼科护理工作计划范例》的文章,是小编为大家整理的,希望对大家有所帮助!【篇一】一年来,在领导的帮助和各科室的协助下,工作取得了一定成绩,也暴露出很多问题,如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。
202021年我们有更高的目标,立志提高眼科服务水平、扩大业务范围,为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务,创造更加优异的工作成绩。
为了这个目标,就202021年做如下计划:一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。
计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。
二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。
将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。
四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。
科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在202021年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。
眼科护理年工作计划5篇

眼科护理年工作计划5篇工作计划相当于是自己对今后的打算,所以要认真对待,每个职场人在制定工作计划的时候,不能有任何夸大的成分,以下是作者精心为您推荐的眼科护理年工作计划5篇,供大家参考。
眼科护理年工作计划篇1以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动(以下简称医院管理年活动)自__年在全国开展以来,对促进医院端正办院方向,坚持“以病人为中心”,规范医疗行为,改善服务态度,提高医疗质量,降低医疗费用,缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。
加强医院管理,提高服务质量,是不断提高人民群众健康水平,促进社会和谐的重要保证,需要巩固成果,现计划下半年的工作。
一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。
针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风。
通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设。
二、活动范围__年医院管理年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院。
三、工作目标和重点要求(一)提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性。
重点要求:1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。
依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。
2.加大医院院长管理责任。
明确院长是医院质量管理第一责任人,坚持科学发展观和正确的政绩观。
医院院长减少临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。
医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性监督检查,针对存在问题落实持续改进措施。
3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,接受群众监督,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。
【2019眼科护理工作计划】2018最新护理工作计划

【2019眼科护理工作计划】2018最新护理工作计划20xx年护理工作将以“质量、安全、服务、管理”为工作重点,体现“以病人为中心”、以患者安全为核心的工作要求,更新管理理念和管理方式,不断创新服务举措,优化护理质量,以更好地适应医院建设和发展需要,现初步明确2019年护理工作思路如下:1、创新护理管理方法,提升护理科学化管理水平。
(1)创新管理机制,促进管理能力提升。
在各护理单元实施护理绩效考评及激励机制,推动护理管理的创新。
建立科学的考评机制,引导护士队伍健康发展,同时建立激励机制,调动护士积极性。
根据护士的临床实际表现和工作业绩,把考核结果与个人收入挂钩。
(2)深化护理模式改革,加强服务内涵建设。
推行责任制整体护理工作模式,切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。
力争在优质护理病房50%的基础上,在全院各科室营造优质护理服务的氛围。
2、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(1)按护士在职继续教育及分层培训计划抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。
重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,对表现优异者及时给予表彰,提高她们的学习积极性和主动性。
(2)加强专科技能的培训:制定出专科理论与技能的培训与考核计划,组织考核,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
(3)基本技能考核:一年内新护士,在年内18项基本技能必须全部达标,除集中考核外,要求在实际工作中加强抽考。
护士至少每半年组织操作、理论考试各一次。
(4)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
针对护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,除护理部组织的业务学习外,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高专业水平。
2019眼科护理工作计划

2019眼科护理工作计划2019眼科护理工作计划1为了进一步提高护理质量,加强安全管理,不断深化优质护理服务内涵建设,进一步凸显眼科护理特色优势,并结合我科实际情况,紧紧围绕护理部的工作计划,开展以“服务、质量、安全”为工作重点的各项工作,不断提高患者的满意度,从而提升社会满意度,制定以下计划:一、完善护理管理体系,提高管理效率1.为了更好的做好护理管理工作并根据护理部的要求,人人参与管理,增加护理质量管理人员,并根据个人的工作及特长进行质控分工。
2.实行参与护理质量管理者的目标管理,对于负责项目管理效果成绩突出者,予以奖励,既提高了参与管理者的管理能力,又提高了其工作积极性。
二、持续改进护理工作质量,保证护理安全1.不断规范,质控检查行为,根据质控检查结果,及时反馈相关人员,并提出有效改进措施。
2.根据各层次护理人员,工作责任进行考评,对于优者进行奖励,劣者进行适当处罚,从而提高他们的工作积极性,实现质量持续改进。
3.标准进修核心制度,并增强核心制度的落实,并做好重点环节及特殊时段的质量管理。
4.标准进行我科危机病人及常见时件应急演练,及护理不良事件的及时讨论分析,强化护理风险评价。
三、落实责任制整体优化护理,优化服务内涵1.落实责任制整体护理工作模式,不断强化护士专科护理建设,根据层级护士培训要求结合实际工作制定培训计划并进行培训。
统一健康教育内容实施。
2.结合科室实践情况制定护理服务流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流程、新入院穴位注射流程、科外搜检流程、住院患者搜检流程、早班处理医嘱流程、中医操纵流程、眼底造影执行流程),并实施。
3.主动服务,不断改善服务态度,利用每天查房与患者的交流、每月的公休座谈会、认真查看患者意见反馈本等方法听取患者及家属的意见,不断总结改进护理工作。
4.采用适当的优奖劣罚的激励措施,进一步提高了大家的工作积极性。
5.深化护士礼仪培训,提高护患沟通技巧,增强责任心,树立良好的职业形象。
眼科护士护理工作计划范本

眼科护士护理工作计划范本眼科护士护理最新工作计划(篇1)现将我一年来的工作总结如下:一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。
做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。
全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,最大可能的消除患者心里紧张。
真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物。
并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。
__年仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。
明年工作计划:一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。
二、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术。
这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。
希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高情况;根据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧张,布局不合理,增加手术感染风险,为了避免医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。
眼科护士护理最新工作计划(篇2)20__年度科室在医疗质量、技术梯队、科学研究、教学评估、新技术新项目、社会经济效益等各方面取得了一定成绩,现制定20__年度工作计划:一、加强科室管理结合医院开展的医疗质量控制制度与专科特点,建立各项管理制度,如病历质量管理制度、病区管理制度、床位分配管理、门诊管理制度、药品比例管理制度、专业分组管理及绩效管理制度等。
眼科护理个人工作计划

一、前言作为一名眼科护士,我深知眼科护理工作的重要性和特殊性。
为了提高自己的护理水平,更好地为患者服务,特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高自身业务水平,熟练掌握眼科常见病、多发病的护理知识及操作技能。
2. 加强与医生、护士及患者的沟通,提高服务质量,确保患者安全。
3. 不断学习眼科护理新知识、新技术,提升个人综合素质。
4. 积极参与眼科护理团队建设,发挥团队协作精神。
三、具体措施1. 业务学习(1)每天阅读眼科相关书籍、论文,了解眼科领域的新进展。
(2)每周参加科室业务学习,学习眼科常见病、多发病的护理知识及操作技能。
(3)每月参加医院组织的护理技能培训,提高自己的护理操作水平。
2. 患者服务(1)加强与患者的沟通,了解患者的需求,提供个性化护理服务。
(2)关心患者的生活,关注患者的心理变化,给予心理支持。
(3)严格执行护理操作规程,确保患者安全。
3. 团队协作(1)积极参与科室活动,与同事建立良好的工作关系。
(2)在团队中发挥自己的优势,为团队的发展贡献力量。
(3)与医生、护士密切配合,共同提高眼科护理质量。
4. 自我提升(1)参加护理专业培训,提高自己的专业素养。
(2)学习相关管理知识,提高自己的管理水平。
(3)关注行业动态,拓宽自己的知识面。
四、总结通过以上个人工作计划的实施,我相信自己能够在眼科护理工作中取得更好的成绩。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的业务水平,为患者提供优质的护理服务。
同时,我也将积极参与科室和医院的建设,为我国眼科护理事业的发展贡献自己的力量。
眼科护士工作计划

眼科护士工作计划
工作计划:
1. 接待患者:根据预约表,仔细核对患者信息,提供友好、高效的接待服务。
2. 测量视力:使用视力测试仪器,准确测量患者视力,并记录结果。
3. 检查眼压:使用眼压计仪器,测量患者眼压,并记录结果。
根据医生要求,协助进行相关眼压测试。
4. 帮助开展眼底检查:协助医生为患者进行眼底检查,如需要,为患者瞳孔扩张。
5. 协助眼科手术准备:为眼科手术患者准备手术器械、药品,并确保手术室处于良好的卫生和功能状态。
6. 协助手术过程:在手术期间,提供医生所需的显微镜或其他设备,维持手术室卫生,积极配合医生完成手术。
7. 协助患者术后护理:根据医生指示,为手术患者提供术后护理,例如眼药水滴眼,术后注意事项告知等。
8. 教育患者:向患者提供关于眼部保健和疾病预防的教育指导,回答患者的疑问,提供必要的建议和治疗方案。
9. 处理文档和记录:准确记录患者信息、检查结果和治疗方案,填写相关文档,确保信息的准确性和保密性。
10. 卫生和设备维护:负责保持工作区域的清洁卫生,定期维
护和清洁眼科设备,确保其正常工作。
11. 学习和专业发展:积极参加相关的继续教育和培训课程,
不断提升专业知识与技能,保持对眼科护理的了解和熟悉。
12. 团队合作:积极参与团队讨论和协作,与医生、护士和其
他工作人员保持良好的沟通和合作关系,确保良好的工作效果和患者满意度。
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2019眼科护理工作计划
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2019眼科护理工作计划
2019眼科护理工作计划1
为了进一步提高护理质量,加强安全管理,不断深化优质护理服务内涵建设,进一步凸显眼科护理特色优势,并结合我科实际情况,紧紧围绕护理部的工作计划,开展以“服务、质量、安全”为工作重点的各项工作,不断提高患者的满意度,从而提升社会满意度,制定以下计划:
一、完善护理管理体系,提高管理效率
1.为了更好的做好护理管理工作并根据护理部的要求,人人参与管理,增加护理质量管理人员,并根据个人的工作及特长进行质控分工。
2.实行参与护理质量管理者的目标管理,对于负责项目管理效果成绩突出者,予以奖励,既提高了参与管理者的管理能力,又提高了其工作积极性。
二、持续改进护理工作质量,保证护理安全
1.不断规范,质控检查行为,根据质控检查结果,及时反馈相关人员,并提出有效改进措施。
2.根据各层次护理人员,工作责任进行考评,对于优者进行奖励,劣者进行适当处罚,从而提高他们的工作积极性,实现质量持续改进。
3.规范学习核心制度,并加强核心制度的落实,并做好重点环节及特殊时段的质量管理。
4.规范进行我科危急病人及常见时件应急演练,及护理不良事件的及时讨论分析,强化护理风险评估。
三、落实责任制整体优化护理,优化服务内涵
1.落实责任制整体护理工作模式,不断强化护士专科护理建设,根据层级护士培训要求结合实际工作制定培训计划并进行培训。
统一健康教育内容实施。
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2.结合科室实际情况制定护理服务流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流程、新入院穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查流程、早班处理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程),并实施。
3.主动服务,不断改善服务态度,利用每天查房与患者的交流、每月的公休座谈会、认真查看患者意见反馈本等方法听取患者及家属的意见,不断总结改进护理工作。
4.采用适当的优奖劣罚的激励措施,进一步提高了大家的工作积极性。
5.深化护士礼仪培训,提高护患沟通技巧,增强责任心,树立良好的职业形象。
6.拓展大家的视野,积极学习边缘学科(心理、营养、健康、美学等),丰富大家的知识,从而优化服务内涵。
四、大力推广适宜技术,凸显特色优势
1.结合本科实际情况,针对性开展护士中医理论知识和技能的培训考核,提升辩证施护能力。
2.认真进行对中医特色护理工作的客观评价,找准存在的问题,开展积极有效的整改。
3.与医生经常交流学习中医技术相关知识,不断开展新的眼科适宜技术,并进行总结分析,突显中医护理措施的特色优势作用。
4.科室推荐爱中医的护士去眼科中医适宜技术开展好的兄弟医院学习,以便更好的在科室推广中医操作,使得更多的患者受益。
五、加强各级护理人员管理,提高整体素质
1.建立“管理型”护士骨干团队,采取多种培训方式,实行目标考核机制,提高科学化管理水平。
2.通过对各级护士能力的考核培训,进一步提升各层级护理人员的岗位胜任力。
3.针对不同岗位的护理人员的工作情况给予不同的激励措施,从而提高了不同岗位护士的工作积极性。
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六、发展护理科教工作,提升专科水平
1.带动护理人员积极学习护理新知识、新理论、新技术,不断拓展视野,在工作中善于观察总结,积极撰写论文。
2.对带教老师进行培训考核,提高带教老师的专业理论水平,并在每批带教学生实习结束时征求学生对带教老师的意见,及时进行整改,从而达到带教效果。
3.对学生提出表扬的老师进行相应奖励,从而提高老师的带教积极性并达到带教老师之间的良性感染力。
七、全员参与护理文化建设,强化团队精神
1.在护理工作中倡导“人文护理”,让全体护士本着“团结、耐劳、慎独、向上”的文化精神,转变服务观念,强化服务意识。
2.以“5.12”护士节为契机举办护士文化娱乐活动(关于护理方面的歌曲、诗词、舞蹈、书画等),充分展现“白衣天使”形象,激发大家的工作热情,促使护理队伍的良好发展。
2019眼科护理工作计划2
一年来,在领导的帮助和各科室的协助下,工作取得了一定成绩,也暴露出很多问题,如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。
2019年我们有更高的目标,立志提高眼科服务水平、扩大业务范围,为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务,创造更加优异的工作成绩。
为了这个目标,就2019年做如下计划:
一、人员方面
增加科室人员,壮大科室力量。
计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。
二、完善科室布局及相关制度
在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
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三、改善手术室环境
眼科手术室还不够规范,要有专人负责。
将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。
四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目
多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。
科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在2019年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。
五、增加白内障手术可选择性
增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。
如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。
六、完善免费白内障复明手术就诊程序
进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。
七、做好宣传工作
在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。
八、我们的目标
在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。
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祝您工作顺利!
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