2015年点检定修专项总结
电厂点检员检修总结汇报
电厂点检员检修总结汇报尊敬的领导：您好！我是某电厂的点检员，经过一段时间的勤勉工作，我对养护与维修工作总结如下：首先，我认真执行了设备点检计划，确保了设备的正常运行和性能。
每天按照计划要求对设备进行点检，并及时上报异常情况，确保设备在运行过程中不出现故障。
通过点检工作，我发现了一些不明显的问题，如设备油品质量下降、设备传动松动等，及时进行了维修和更换，保证了设备的正常运行。
其次，我积极参与了设备的维修工作。
在维修过程中，我注重细节，保证维修过程的质量。
我总是认真分析设备出现故障的原因，并找出解决问题的方法。
通过与相关部门的紧密合作，我成功修复了一些设备的故障，并提高了设备的可靠性和稳定性。
另外，我还深入了解了设备的技术要求和操作规程。
每天我都会参阅设备的操作手册，了解设备的使用方法和注意事项。
同时，我还积极参加相关培训和学习，不断提升自己的技能和知识水平。
这样可以更好地指导操作人员正确使用设备，并确保设备在正常运行状态下工作。
此外，我还与同事们共同探讨设备维修过程中的常见问题和专业知识。
通过与他们的交流和讨论，我学到了很多新的理论知识和实践经验。
在平时的工作中，我会结合自己的实际情况，灵活运用这些知识和经验，提高自己解决问题的能力。
最后，我还不断总结经验，完善工作方法。
每周，我会根据工作中遇到的问题和不足进行总结，并提出改进措施。
通过这样的总结和改进，我能够更好地规范自己的工作流程，提高工作效率。
综上所述，作为一名点检员，我始终将为确保设备的正常运行和性能发挥尽职尽责的作用。
通过认真执行设备点检计划、积极参与设备维修工作、不断学习和提高，我相信我已经取得了一定的成绩。
感谢领导和公司对我的支持和信任，我将继续努力工作，为电厂的发展贡献力量。
谢谢！。
点检工作总结3篇_工作总结范文_
点检工作总结3篇在担任点检员工作以来，感触颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。
同时在这两个月中，学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备，学会了如何与兄弟单位的协调和沟通，学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。
在此，利用写总结的机会，感谢炼铁厂和车间领导给予我的大力帮助，感谢领导给我们提供的施展自身能力的平台.回顾一年来的工作，我总结一、在安全管理方面。
为了保证设备人身安全，我个人坚持深入现场，与维修单位共同研究维修方案，对在担任点检员工作进两个月以来，感触颇多，有苦有甜，有失有得，对于一个调任炼铁不是太久的新人来说，的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。
同时存在的危险因做好预防预想。
在平常维修特别是带电作业时都监督维修单位确定存在的危险及附近的危险源，方进入现场维修作业。
对发现的违章作业行为及时进行制止，保障电气安全运行。
二、在日常点检工作中。
本着认真负责，一抓到底的态度，对所辖范围内的设备进行了严格管理。
一方面深入现场，跟踪现场维修。
由于性质所定，电气工作由不得半点马虎。
另一方面不断提高自身的技术理论水平，努力提高自身的技能，坚持边学边做，在实际工作中，不断巩固和丰富业务水平。
同时积极参加公司的各中点检员会议和活动，主动提高点检水平，以确保所辖设备的安全稳定运行。
三、专业基础工作。
按照公司的要求，结合专业的实际特点，继续努力完善职业的各项管理标准，点检标准。
保证以后各项工作的正常展开。
调入炼铁厂以来，通过辛勤工作，学到了很多新的知识，工作也取得了一定成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在以后的要更加的加强学习，认真提高点检水平，同时提高自身标准，在工作中多留心相关专业知识的吸取，努力扩宽自身的知识面。
在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位维修人员的沟通，了解他们的思想动态，人员技术技能水平，相互理解，相互配合，争取他们对自身工作的最大支持。
点检培训结业总结
点检培训结业总结×××发电厂×××自新春伊始直至今日，来×××学习已有三个月了，本期的点检定修提升班培训也即将结束。
从得到通知要参加学习那天起，我就兴奋不已。
来到×××电厂开始学习生活之后，无论是生活、学习、思想以及以后的工作方面，收获更是颇多。
此次培训带给我的收获将会使我终生受益。
本次点检提升班共有来自×××17个单位的92名学员，学员中有刚参加工作不到一年的，也有经验丰富的老点检，我们从完全陌生到逐渐熟悉，从完全封闭到相互的交流经验学习，从散状的个体到专业小组内的人员相互熟悉，直到小组之间的完全熟悉，相互之间增添了一份深深的情意。
刚到×××学习的时候，还有点觉得孤单想家，而今天随着毕业的日子即将到来，顿时产生一种要离别的不舍。
正如大家说的，组织给我们提供了如此宝贵的机会，收获了知识的同时又收获了友情。
下面将在学习期间的心得详细做一介绍：一、明确了工作方向，加深了对理论的认知。
通过三个月的现场实践学习、设备部跟班学习、点检理论的学习，使我更加的认识到点检定修理论是与现代化电力生产相匹配的一种理论，能够更使企业怎么样在激烈竞争的社会中处于优势地位。
自从上世纪90年代中期以后，随着社会的经济大发展，步入小康步伐的加快。
整个社会对电力需求成翻番的增加，如果电力的发展不能跟上社会的发展，那么电力将成为社会发展的瓶颈。
但是国家前瞻性的意识到这点，所以自从上世纪90年代中期至今电力行业得到飞速的发展，大唐集团也从组建初期的2000多万千瓦发展到现在的1亿千瓦时一跃成为五大发电公司之首。
集团公司飞速发展的同时也带来了人员稀缺的问题，同时以前那种生产模式已经不适应现代化的电力生产的发展；这样在能源紧张的情况怎么样降低生产成本、怎么样提高设备综合效率成为了问题的关键。
2015年维修工作总结
2015年维修工作总结2015年设备维修工作总结本人20XX年6月毕业于河北科技大学自动化系，获得学士学位，并于同年7月在宣化工程机械集团公司参加工作。
进入公司后，我在机修分厂进行见习工作。
工人师傅忘我的劳动精神，给我留下了深刻的印象。
以后的工作中，我不断地以这种精神鼓励和鞭策自己，使自己始终对本职工作有一种认真、负责的态度。
见习期后期，我还参与了液压分厂仿形车床PLC改造、锻造分厂电液锤改造、液压分厂半自动六角车床PLC改造的工作，主要完成了电气图的设计，电器柜的配制，设备的安装调试，并且解决了改造中出现的技术问题。
在一年半的见习期内，我参与了公司许多设备的大修、改造、安装、调试工作。
20XX年2月，我圆满地完成了见习期任务，被分配到设备动力部数控维修组工作。
数控维修组负责全公司数控、数显设备的维修、大修、安装、调试、改造任务。
部门领导和师傅们给了我很大的支持和帮助。
通过他们的帮助和自己的努力，我很快地成长起来。
尤其是对高、精、尖设备勤于动手，勇于进取，对设备改造及更新工作尽职尽责，为宣工集团的发展做出了贡献。
自20XX年2月至今，我一直在这个岗位上工作。
数控机床属于高科技密集型产品，数控技术的复杂性、综合性加大了数控设备维修改造工作的难度，数控机床的故障诊断及维修在内容、手段和方法上，与传统机床的故障诊断及维修有很大区别。
对从事数控机床的维修人员素质提出了更高的要求。
在分配到数控组五年多的时间里，通过自己的再学习，使自己的技术水平有了很大的提高，由于数控设备是企业生产经营的关键设备，由于其出现故障而造成企业不能正常供货，影响到企业的信誉，造成的损失是难以弥补的。
因此数控机床的维修工作不仅创造了实际价值，更重要的是创造了社会价值。
所以对日常的维修、大修工作，加工中心日常维护保养工作，我都是兢兢业业，一丝不苟。
在日常维修方面：几年来我负责大件分厂BX110P加工中心、MCR-B五面加工中心、液压分厂HN50C加工中心、杨铁MH630加工中心、齿轮分厂FV-1200加工中心、结构IGM焊接机械手、以及其他分厂全机能和经济型数控机床的维修和保养，维修量达百余台次。
2015年春检总结
2015年春检设备点检部春检总结
一、春检主要工作完成情况
1、 2015年临河发电分公司电气专业春检项目总计28项，目前完成22项。
2 、完成对全厂临时电缆、废旧电缆的普查工作，并登记台帐。
3、目前完成的输煤A、B变压器、化学A、B变压器、供水A、B变压器及开关等设备预防性试验。
4、输煤B段PC检修、化学PC A、B段、灰库MCC、酸洗废水池MCC、煤水处理间MCC清扫、检查等。
5、完成厂用6KV供水变A、供水变B、化水变A、化水变B、输煤变B、水源地等开关的二次回路检查、端子紧固、卫生清扫工作。
6、完成所有春检电动机开关事故按钮直阻测量。
7、完成所有春检变压器温控箱清扫、端子紧固及超温报警信号传动。
二、春检发现的问题及处理情况
从目前完成的设备检修情况，未发现设备异常现象，设备运行良好。
三、未完成项目及原因
目前未完成项目为6项，主要为公用A、B PC及输煤4段MCC。
未完成的原因为在春检期间进行#2机组临停检修，频繁停运公用系统设备，影响#1机组安全、稳定、运行，检修人员针对#2机组进行集中消缺，暂停了春检及部分设备所带#3号机组施工设备电源，未能停电检修。
四、总结
本次春检中电气专业严格执行“工作票制度”，定期对检修现场进行检查，确保的春检项目安全、保质的完成。
对未完成项目将在秋检中安排进行。
点检定修培训总结
点检定修培训总结前言最近公司组织了一次“点检定修培训”，本人有幸参加了此次培训，并且深受启发。
通过此次培训，我对点检定修有了更加深刻的认识，并且了解了一些必要的技能和知识。
现在，我将本次培训的收获做一下总结，以便于日后的工作中得以应用。
点检定修的基本概念点检定修是指在设备检查、日常保养、维修和紧急停机时，按照某种规程或程序，对设备各项指标进行测量、观察和判断，及时发现和排除设备的隐患、问题和故障，并做出相应的处理和决策的一种技术。
它是设备管理的重要组成部分，可以帮助企业降低成本，提高设备的使用效率和可靠性。
点检定修的主要内容包括设备检查、日常保养、维修和紧急停机等。
培训内容本次点检定修培训主要分为四个部分，分别是设备检查、日常保养、维修和紧急停机。
下面简要介绍一下每个部分的主要内容。
设备检查设备检查是点检定修的重要组成部分，主要包括以下内容：1.进行设备巡检，对设备的外观、运行状态、声音和震动等情况进行观察和检查，及时发现问题和隐患。
2.检查设备的机油、润滑油和其他液体的使用情况，及时更换和添加。
3.对设备的机械部件、电气部件和传感器等进行检查，确保设备正常运转。
4.检查设备的传动装置和机械连杆，并对零部件进行紧固。
日常保养日常保养是点检定修的重要任务之一，主要涉及以下内容：1.清洗设备的各个部件，并清除设备的积垢、泥沙和油污等。
2.对设备的润滑和冷却系统等进行保养，保证设备的正常运转。
3.补充设备的液体和其他部件，并确保它们处于适当的水平线上。
4.确保机器的管道和系统畅通无阻，排除管道和系统的堵塞。
维修维修是点检定修的一项重要目标，重点包括以下内容：1.确认设备的故障和问题，并按照规程和程序进行维修。
2.更换设备的零部件，并对零部件进行加工和磨合。
3.对设备进行核查和测试，并确保设备能够正常运行。
紧急停机紧急停机是点检定修的重要任务之一，必须进行合理安排和控制，避免损害设备和生产线。
1.在出现设备故障和问题时，必须立即进行紧急停机，并在停机前通知设备操作员和维修人员。
点检工作总结
点检工作总结点检工作总结点检工作总结准确定位、加强修炼、为设备提供“健康”服务-----点检工作总结。
在担任点检员工作三个月以来，感触颇多，有苦有甜，有得有失，对一个入厂1年的员工来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。
同时在这三个月中，学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备，学会了如何与个部门协调和沟通，学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。
在此，利用写总结的机会感谢部门领导给予我的大力帮助，感谢领导给我提供了施展自身能力的平台。
现在我将这三个月的工作总结如下：一、从思想上：过去的时间里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。
在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法：二是向周围同事学习，虚心求教，三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中所学知识，查找不足，提高自己。
二、从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松效率还不高。
现在在检修和保养同时形成做台账的习惯。
设备检修后都有检修记录和检修台账，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和运行人员讨论后进行改进试用，使其故障率大大降低不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。
三、D修工作和技术改造工作：在今年公司“找、抓、促”活动中，本着修旧利废的原则，对能自主修复的设备进行积极主动的修理，对主要设备和关键设备重点维护，同时在对D修出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式。
四、建立点检设备的系统台账，摸索设备发生故障的周期，为设备计划检修提供参考依据。
五、补充完善设备加油记录、月检修记录和设备点检记录。
建立油脂润滑设备台账，并针对实际状况，缩短原润滑周期，保障设备润滑良好，做好设备维护保养。
维修中心2015年度点检定修总结
2015年度点检定修工作总结点检定修制是以点检为核心的设备维修管理体制，以标准化作业为准绳，以自主管理为基础的管理方式。
在2015年度的点检定修工作中，维修中心以点检为指导，切实加强对加工制作设备及供水暖管道的点检管理工作。
减少了设备设施的跑、冒、滴、漏现象，降低了设备发生故障的次数，提高了设备运转率，使设备安全文明生产有了显著提高，进一步夯实了设备安全生产基础，使设备更好的为生产服务。
一、明确责任加强管理维修中心成立以车间主任为组长的点检定修工作管理小组，指定专人负责各区域的点检定修工作，划定了责任区域，同时规定了相应的工作职责。
有技术组修订完善了各种点检定修基础资料，将各设备的动静密封点明示于墙，并对设备及各类管道的的动静密封点进行每月统计，上报有关职能科室。
在各班组加强对点检定修及无泄漏工作的宣传和考核力度，利用每周五的安全会及时传达矿党政关于点检定修工作的会议精神。
对于违反工作的班组级个人按照维修中心管理考核办法在当月进行通报考核。
坚持每周五进行的设备设施综合大检查，对于发现的设备设施故障隐患及泄漏点进行以书面形式通知整改。
二、设备的点检定修及效果今年检修剪板机4次，主要是更换电机轴承和传动部分的零件更换，半圆键，内外结合圈和转键、打手、大齿轮中套。
外委大修普通车床C630，导轨面磨损严重，床头箱齿轮间隙大，手柄不灵等。
摇臂钻床检修一次，漏油。
普通车床CA6140检修两台，各两次，主要是元宝键坏掉和刹车条坏掉。
其他设备基本都正常运行，总的设备运转率也达到了97%。
结合日常点检定修的逐步落实，使设备的综合技术性能明显提高，基本杜绝了设备维护、保养不到位的情况，确保了矿下达的各类加工制作任务的顺利完成。
通过车间举办的设备维护保养培训班，逐步提高了全体员工的节能和成本意识，杜绝了跑、冒、滴、漏和设备空负荷运转等现象的发生。
二、今后工作方向在新的一年里，加强学习，努力学习点检定修的理念，转变观念，逐步地由传统维修理念过渡到点检定修，使设备既不“过维修”，又不能“欠维修”，按照预先制定的技术标准，定人、定点、定周期地对设备进行检查、诊断。
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2015年度点检定修专项工作总结
2015年是省公司提出的管理提升年，鸡西二热公司在生产副总经理的组织下，认真总结了点检定修工作情况，确立以“完善管理体系、做好日常点检、制定点检要点、利用管理平台夯实设备管理基础、切实做好机组大检修工作、尝试状态检修”六方面作为年度工作重点。
通过一年的努力，点检定修各项基础工作得到进一步夯实，机组可靠性水平、经济性水平得到较大提高，现将点检定修工作主要完成情况总结如下：
一、年度重点工作完成情况
（一）加强队伍建设及时补充点检人员，多手段培训提升点检业务能力
按照省公司增加点检人员技术力量的要求，公司及时补充了四名点检员，并加强了点检培训工作。
一方面积极组织人员参加集团公司系统举办的点检员培训班，定期举办点检业务考试。
另一方面理论实践相结合，组织点检员全过程参与检修，严格执行标准化作业，使点检员技术水平与综合能力得到大幅度提升。
（二）完善点检定修管理体系，确保点检定修工作有效开展
为加强点检定修工作，公司在年初组织开展管理体系完善工作，修编了《点检定修管理标准》、《给油脂标准》等技术标准，优化了点检路线、调整了点检周期，消除了点检死角，增加了数据采集密度，为做好趋势分析与劣化分析提供了保证。
（三）制定设备点检要点、强化日常点检
日常点检是点检工作的基础，是点检定修的数据来源。
公司细化了日常点检要点，一是将日常点检类型分为“日检”、“专检”、“精检”三类。
二是重新核定点检标准值，设定高低限，系统会提醒点检员数据是否异常。
三是明确点检周期，保证设备安全稳定。
为保证点检质量，公司制定了点检绩效考核办法，点检执行情况与奖金挂钩，截止11月份，公司点检率达到100%。
（四）利用管理软件，夯实设备管理基础，
为夯实设备管理，年初由副总工程师牵头，编发了设备基础提升工作计划。
在MIS系统建立“设备基础内页资料管理”专栏，涵盖了设备台账、检修记录、启停记录、设备异常分析及设备异动管理记录等设备管理信息。
在MAXIMO 系统完善技术监控平台、给油脂平台以及点检平台，方便数据比对。
强化了缺陷录入、工单管理的流程，确保缺陷全额上网。
为加强点检定修工作的总结，公司在主页开辟了“生产管理”专栏，将“计划”、“总结”等定期工作进行核实，
督促各级人员按期执行，确保设备基础工作得到有效落实。
（五）优化机组检修策略，初步尝试状态检修
今年公司组织开展1号机组A修和2号机组C修工作，确定以主机标准化检修、辅机状态检修为策略，避免了设备“过维修”和“欠维修”的发生。
优化后1号机组A修标准项1345项，非标项76项，特殊项172项。
电气专业优化了B凝结水泵电动机、一次风机电动机、二次风机电动机的抽转子工作。
本次状态检修与计划检修相比，主要从以下四个方面进行了分析：一是优优化的设备出力满足要求；二是与设备检修管理有关的安全和环保事故为零；三是设备管理值受控，各项经济指标在修后能达设计值；四是减少成本，节约材料费用12万元，130个人工日。
此次状态检修达到了预期目标。
（六）执行标准化检修
2015年，二热公司力求做到检修工作标准化管理。
对1号机组A修做了充分准备，编制了《A修准备计划表》、《检修工具、试验仪器盘点》、《修前评价报告》、《检修项目计划表》、《长周期备件计划》、《外委队伍招标盘点》、《检修作业指导书》、《重大技改项目“三措一案”》、《监理规划及实施细则》、《工期网络计划》、《修后机组试运大纲》、《行车调度计划》、《工作票取票计划》、《外部接口计划》等文件，并将准备工作编辑印刷成册，逐级下发。
检修过程中，严格执行作业指导书，规范作业标准，点检员严格按照质检点进行检查验收。
无论A修、C修还是临检，二热公司均按规标准化作业进行管理，得到了较高的设备可靠性及经济回报。
（七）强化点检员验收，做好季节性工作
春检、秋检、防暑防汛、防寒防冻等季节性工作中，各专业点检奋战在现场，所有管道、阀门、电缆、孔洞、门窗都经过检查，达到安全生产无死角。
将检查要点编制成表，立点检长为责任人，进行检查验收，对问题限期整改，过期严肃考核。
今年的季节性工作未发生安全事件及设备障碍。
二、存在的不足
（一）、基础工作起步晚，仍待完善
设备基础提升工作，仍存诸多不足。
如管理标准仍不够健全、异常分析管理不够细致、台账录入不够及时，说明公司点检定修基础工作仍未达到省公司要求，存在管理盲点与偏差，需要持续改进与提高。
（二）、精密点检、劣化分析实效性较差
精密点检与劣化分析方面开展的不够充分。
一方面，软件平台功能欠缺，无法为精密点检提供有效技术保障。
另一方面，精密点检与劣化分析效果不佳，未能有效预见设备异常，需不断地研究与探索。
（三）、点检仪故障频发，数据无法有效保存
由于点检设备采购较早，个别设备已到寿命，硬件老化严重，另外点检软件与MAXIMO系统不匹配，故障频发，导致点检数据无法有效上传。
此问题二热公司与厂家沟通多次，但至今未能得到有效解决。
造成点检率100%，但是数据保存率小于100%的现象。
（四）、“五层防护体系”中的首层防护较弱
鸡西二热的首层防护体系的人员由新进大学生构成，其工作经验少，发现及判断缺陷能力弱，从发现缺陷到点检确认，耽误处理缺陷的宝贵时间，可能造成损伤加剧。
三、明年工作思路与重点工作
公司将以“夯实点检定修基础，提升点检能力，树立点检威信，加大考核力度，确立点检在设备管理的核心地位”为思路贯穿明年工作，结合今年的不足，公司将在以下几个方面重点开展工作。
（一）、持续完善管理基础，规避各类风险
设备基础管理工作虽有起色，但仍显薄弱，管理措施虽有提升，但仍存不足。
从规避管理风险、规避安全风险、规避监审风险的角度，鸡西二热点检人员仍然有较大提升空间。
各专业点检人员各负其责，将计划性检修、预维护、重大技改项目等内页资料进行标准化管理。
（二）、加强点检培训，提升点检业务能力
针对点检人员学历不高，技术较薄等情况，开展针对性培训。
首先加强点检人员掌握标准、运用标准的能力，举办“学标准”培训班，以讲促学，以学促用。
其次加强点检长、专业主任工程师及专工的管理能力，通过“以考促管”，强化培训考试，切实提高生产人员的管理能力。
（三）、继续探索精密点检与劣化分析，提高实用性
公司将与点检平台厂家继续沟通，解决通讯故障的同时使精密点检具有指导意义处。
添置振动频谱分析仪，开展振动精密点检分析，两措并举力助鸡西二热精密点检与劣化分析工作迈向新台阶。
（四）、全面深入开展技术监控管理，为点检定修保驾护航
推进技术监控管理，夯实点检定修基础。
以落实技术监控计划为抓手，谋计划、抓落实、勤总结，将技术监控数据融入精密点检与劣化分析工作中，借助技术监控为点检定修工作保驾护航。
（五）、对待检查一丝不苟，在整改中提升水平、完善管理
针对各项检查工作，公司要求各级点检人员要认真对待，不隐瞒，不避讳，借助问题提高能力。
“设备类”问题要举一反三，扩展排查；“管理类”问题要点带面，找出盲点，避免相似问题重复出现。
2016年注定将是鸡西二热公司不平凡的一年，我们将点检定修工作贯穿2号机组A修，1号机组C修以及20余项重大检修、技改项目中，在实践中深化点检定修工作，提升点检定修管理，逐步向全面状态检修的方向努力迈进。