探析输电线路通道运维属地化管理

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我国输电线路属地化管理分析研究

我国输电线路属地化管理分析研究

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2.4加强信息资源整合,提升检索效率。

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2.5多渠道拓宽服务领域。

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输电线路通道运维属地化管理分析

输电线路通道运维属地化管理分析

科技与应用经济与社会发展研究输电线路通道运维属地化管理分析国网河南省电力公司平顶山供电公司 王亚林,张玲,屠耀宇摘要:近年来我国大范围输电线路的建设助力国家经济的快速发展,电网的建设范围也越来越广。

输电线路的建设作为我国电网运行架构基本组成单元,它不仅仅起到传输电力的作用,同时将所在区域属地的多个电网相互串联与交融,形成一个庞大的电力供应系统。

因此,倘若电力系统中某一个输电线路节点出现相关电力供应的问题,将引发输电线路的连锁效应,进而对整个电网系统的正常化供电与运营产生很大程度上不利的影响,同时也对周边相联系的电网系统的运行造成限制。

因此在当前的电网管理模式与整个阶段的维护上,对于输电线路属地化的维护管理就显得十分重要,电力企业采取适当的线路通道管控策略,提升能源企业的管理水平与地区电力运行稳定性。

技术人员需提升自身的专业素养,强化电力线路的维护力度,保障地区电力运行的稳定性。

本文对输电线路的相关属地化运营维护管理问题与手段开展了简略的探讨,以期对输电线路相应维护管理水平有所裨益。

关键词:输电线路;运维;属地化;管理伴随着近代以来我国经济的发展,对于电力供应的需求也越来越大,电力行业也迎来了快速腾飞的机遇期。

电力行业为当前社会国民经济的发展提供保障,对保障我国经济的稳定发展具有重要的战略意义。

当前,电力企业应把目光放到当今电力产业的管理中,强化输电线路的管理,完善地区电网的运行模式,这在我国相关电力领域的行业管理模式中起着举足轻重的作用。

一、对现阶段我国输电线路运维属地化方式的分析从我国电力供应行业目前的运维属地化管理状况来看,电力企业的管理重点是对输电线路通道的运行和维护,这也是我国电网线路管理的一项基本任务。

在当前的电力系统运营模式下,输电线路所发挥的作用也是多角度协调的,它不仅可以将电力公司生产的电力输送到用户,可以使整个电力供应线路形成一个能源系统,从而确保属地下辖输电线路的输送效率。

如果电路传输流程中发生意外错误,则很可能会引起电网其他链路的供电问题。

运维通道属地管理制度范本

运维通道属地管理制度范本

第一章总则第一条为规范运维通道属地化管理工作,确保输电线路安全稳定运行,提高运维效率,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有输电线路的运维通道属地化管理。

第三条运维通道属地化管理是指将输电线路按照行政区域划分,由属地公司负责本行政区域内线路通道的运维工作。

第四条运维通道属地化管理应遵循以下原则:(一)属地化原则:按照行政区域划分,明确属地公司运维责任。

(二)协同原则:加强市、县、供电所三级联动,实现资源共享,提高运维效率。

(三)安全第一原则:确保输电线路安全稳定运行,保障电力供应。

(四)预防为主原则:加强线路通道隐患排查,及时消除安全隐患。

第二章组织机构与职责第五条市公司成立运维通道属地化管理领导小组,负责制定、实施和监督运维通道属地化管理。

第六条县(区)公司成立运维通道属地化管理办公室,负责本行政区域内线路通道的运维管理工作。

第七条供电所成立运维通道属地化管理小组,负责本辖区内线路通道的运维工作。

第八条运维通道属地化管理领导小组职责:(一)制定运维通道属地化管理相关政策和制度。

(二)协调解决运维通道属地化管理中的重大问题。

(三)对运维通道属地化管理工作进行监督、检查和考核。

第九条县(区)公司运维通道属地化管理办公室职责:(一)负责本行政区域内线路通道的运维管理工作。

(二)组织实施线路通道属地化管理。

(三)对辖区内供电所的运维工作进行监督、检查和考核。

第十条供电所运维通道属地化管理小组职责:(一)负责本辖区内线路通道的运维工作。

(二)组织实施线路通道属地化管理。

(三)及时上报线路通道运维情况。

第三章运维工作内容第十一条运维通道属地化管理主要包括以下内容:(一)线路通道巡视:定期对线路通道进行巡视,及时发现并消除安全隐患。

(二)隐患排查:对线路通道内的施工工地、违章建筑、采石放炮、塑料大棚、垂钓鱼塘等隐患进行排查,并采取针对性措施。

(三)设备维护:对线路通道内的设备进行定期维护,确保设备正常运行。

浅析输电线路通道管理

浅析输电线路通道管理
2 0 1 4 i 肖 奠电子 42
输 电线路通道隐患带来 的严峻挑战 输 电线路作为电网的重要组成部分,在保证整个供 电体系 正常运转 中起到关键作用。由于架空输电线路大部分裸露在野 外,具有 点多 、线长、面广等特点 ,并且线路沿线多跨越 山区、 河流 、道路、村庄 、养殖大棚等地域。近年来随着城 乡经济的 快速 发展 ,线路通道 内的机械作业、绿化植树、道路修建 、建 筑施工等外力破坏 因素对线路安全运行造成极大威胁。 据统计, 2 0 0 7 年至今 因通道隐患造成 的线路故障多达 6 0起, 占总故障 数的8 5 % 。 日渐频繁 的通道 隐患故障 的发生 ,对 电力设施的安 全运行造成了严重威胁 ,破坏了供 电企业安全生产局面,影响 企业 的供用电秩序稳定, 给输电线路通道 管理带来了严峻挑战。 二、输 电线路通道 管理难度 大的原因 造成线路通道管理难度大 的原 因如下 : ( 1 )线 路通 道规 划使 用权不在 供 电企业 。供 电企业在线 路建设 时仅对本体施 工所 占土地按 国家规定进 行赔偿 ,而对 于线路通 道没有进行 征 收,线路通道 不属于供 电企业资产 ,通道 的规 划使用权在 当地政府部 门, 这就造成 了线路通道情况难 以控制, 速生树木、 绿化树 木、建筑施 工、筑路修桥 等通道 隐患时刻威胁 着 电力 设施 的安全运行 。 ( 2 )各级政府和相关部 门对 电力设施 的保 护 问题 重视不够 。电力供应 关系着社会 发展和稳 定,应 由社 会承担 的 电力 设施 的保护 问题 却 由供 电企业承担 ,部分群众 及基层 组织对 电力法规 的观念 意识淡薄 ,对 供 电企业 的基本 知识不 了解,对 电力设施受法律 保护、 电是商品等 问题不清 楚,更不 能 自觉地对 电力设施 进行保护 ,造 成输 电线 路通道 管理难度增大 。 ( 3 )相 关法律 法规滞后,执行主体不 明确 。 随着 国民经济 的发 展和 电力体 制改革 的进 一步深化 ,电力系 统 内外部 环境发生 了深刻变化 。电力体制 改革后 ,电力部 门 不再拥有 政府职 能,只是一个供 电企业 。原 来颁布实 施的法 规 已经远远 不能适应 我 国市场 经济发展 的需要,相关 法律法 规 缺乏执行 主体 ,现有 的法规制度 不能适应 新形势 的需要。 ( 4 )迅速增加 的输 电线路 为通道 管理带来挑战。近年来随着 社会经济 发展和 公司规模扩大 ,输 电线路增 长迅速 。截 止 目 前 ,公司共管辖输 电线 路 8 5条共计 1 2 5 6公里 ,比 2 0 0 5年增 加7 0 0公里 ,日益增 多的输 电线路为通道管理带来新的挑战。 三、输 电线路通道 管理 现状 分析 目前供 电企业均 成立专 门的输 电线路运 行管理部 门,承 担输 电线路 本体 的运 行、检修 、大 修等工作 。而随着 电网的 快速 发展 ,输 电线路长度 日益增加 ,线路运行 管理单位人 员 紧缺 , 日益增 多的线路和 快速发展 的城市建 设矛盾增大 ,通 道管 理工作开 展受 限,不 能及时发现通 道隐 患,造成 隐患 形 成后 难 以处理 。并且线路运 行管理 单位缺乏有 效治理手 段, 难 以对 其采取 有效 限制 措施,造成通 道隐患难 以彻底 治理 , 并且在治理成本上 要耗 费大量人力物力 。 针 对 以上 通 道 管 理 问题 , 公 司 近 年 来 逐 步 完 善 了 “ 三 级 护线 ”管理体 系,并制 订了 《 三级护 线 网管 理办法》 ,办 法 中规定根 据行政 区域将线路 通道进行划 分 ,各县 级供 电公 司 及直属供 电部成 立护线体 系,执行相应 职责 ,通道 管理 由线

输电线路通道运维属地化管理探析

输电线路通道运维属地化管理探析
输电线 路通道运 维属地 化工作 , 是指将 各运 维单位 负责管理 的1 0 0 旰 伏 及 以下输 电线路 通道巡 视工 作 , 包括 固定 ( 流动) 施工 作业 、 山火 、 线下异 物 、 树 障 清理 等隐患 的发现 、 上 报. 制 止和处理 等工作 , 按所 在行政 区域分 解到各属 地公 司, 由属地 公司协 助 线路运 维单 位在通道 定期 巡视 的基础 上 , 开展 本行政 区域 内线路 通道再 巡视 、 通 道 隐患的及 I  ̄ ' 1 - 报和处 理等 工作 , 线路 运维 单位 和属地 公 司按 责任 范 围 , 共 同承 担线 路通道 运 维安 全责 任 。 开展 线路通 道运 维属地 化管理 工作 将有效 发挥各 地市供 电公司地 域资 源 优势, 对 所 辖区域 内的公司所 属 电力设 施 , 不分 产权归 属 , 不分 电压等 级 , 均有 保 护责任 , 从 而进一 步规范和 加强 电力 设施 保护工 作 , 构建 科学有 效 、 全面覆 盖 的 电力 设施 保护 工作 体 制和 网络体 系 , 确保 问题 发现 更早 、 处 理 问题更 及 时 。 1明确 职 责 线路 通道 运维属 地化 管理工 作要建 立起 输 电线路通 道运维 属地化 工作 的
[ 摘 要] 开展 线路 通道 运 维属 地化 及 防外 破工 作将 有效 发 挥各地 市 供 电公 司地域 资 源优 势 , 对所 辖 区域 内 的公 司所属 电力 设施 , 不分 产权 归 属 , 不分 电压 等级 , 均有 保护 责任 , 从而 进一 步规范 和加 强 电力设 施保 护工作 , 构建科学 有效 、 全 面覆盖 的 电力设施 保护工 作体制 和 网络体系 , 确保 问题 发现 更早 、 处理 问题 更及 时, 确保 外 力破坏 等 隐患 实现 “ 预控、 能 控、 在控 ” 。 [ 关键 词] 输 电线路 运维 属地 化 中图分 陈类 号 : T M7 3 文献 标识 码 : A 文 章编号 : 1 0 0 9 — 9 1 4 X( 2 0 1 5 ) 3 4 — 0 2 2 4 —0 l

对输电线路通道环境及防外力破坏属地化运维管理工作探讨

对输电线路通道环境及防外力破坏属地化运维管理工作探讨

对输电线路通道环境及防外力破坏属地化运维管理工作探讨摘要:全面开展超高压输电线路通道环境及防外力破坏属地化运维管理工作将有效发挥属地市供电公司地域资源优势,对所辖区域内的省检修公司所属电力设施,不分产权归属,不分电压等级,进行输电线路通道环境及防外力破坏属地化运维管理,其主要依托内部联动机制、群众护线机制、季度联席制度、标准化运维管理流程、常态化培训机制及绩效管理和评估等构建输电线路通道环境及防外力破坏属地化运维管理运转机制,以建立健全线路通道防护网络为平台,持续提升输电线路通道属地化管理水平。

关键词:输电线路运维属地化特、超高压输电线路通道运维属地化是省公司践行“大检修”体系建设的一项重要内容,也是提高重要输电通道和跨区重要线路运检效率的一项重要举措。

我公司作为属地运维单位,认真贯彻落实省公司输电线路属地化管理工作部署和要求,严格执行《输电线路通道运维及防外破属地化工作实施方案》和《输电线路通道运维及防外破属地化管理办法》,以指标可控为目标、通道运维为抓手、以通道整治为重点,不断积累经验和管理创新,自2014年开展属地化工作以来,所辖的属地化线路未发生通道环境导致的跳闸事故和强迫停运事件,为超、特高压电网安全稳定运行奠定了坚实基础。

1 属地化运维的工作措施1.1健全组织体系,强化责任落实为确保属地化工作扎实有序开展,健全完善了属地化运维的管理体系。

一是公司领导高度重视,成立了以公司总经理为组长,副总经理为副组长,涵盖运检部、安监部主要负责人的领导小组,成立了以运检部负责人为组长、涵盖安检部、运检部各相关专工、输电运检室管理人员的工作小组。

二是明确责任分工,建立属地运维队伍。

充分考虑运维线路通道环境、维护半径等因素,合理配置人员和设备,明确属地化线路运维班组和运维责任段,提高线路通道隐患发现和处置效率。

三是充分发挥专业管理部门职能,健全完善的保障体系。

1.2注重细节,实现基础资料“标准化”对属地化线路开展“四项调查”,即对保护区内通道环境、各类交叉跨越、线路所属地域、线路分界点进行调查,所有调查建立标准化的图片、视频、文字档案。

架空输电线路通道运维属地化管理机制浅析

架空输电线路通道运维属地化管理机制浅析
位 的 重视
1 . 3 状态化巡视需要线路通道运维属地化这种新型 的管理 方式
( 1 ) 属地化工作的本质是聚众人之 志、 弥补 传 统 线 路 运 维
要 想 提 升 运 维 专业 化 管理 水 平 , 必 须将 状 态巡 视 工 作 是 大 势 所趋 、 生产之 需, 日益 受 到 上 级 主 管 部 门和 基 层 单 模 式 的 短 板 。
加 之 故 障巡 视 和 特 殊 巡 视 , 对 线路 隐患 、 缺 陷 等 分 轻 重 缓 急 进
行整 改。 这 种 方 法 能按 周 期 变化 查 看 输 电线路 缺 陷 , 缺 点 是 周
( 2 ) 属 地公 司好 比“ 千里眼” 和“ 顺风耳” 。 ① 属 地 公 司具 有
地 缘优 势 、 信息优势、 区位 优 势 、 交通优势 , 发 现 线路 通 道 内存 在 隐患时, 打 个 电 话便 能 通 知 线路 运 维 单 位 . 不 让 隐 患 继 续 扩
【 关键词 】 架 空输 电线路通道 : 运维属地化 : 管理机制 【 中图分类号 】 T M 7 3 【 文献标i R r  ̄I B 【 文章编 ̄ 1 2 0 9 5 — 2 0 6 6 { 2 0 1 3 ) 2 4 — 0 0 2 7 — 0 3 患 的 因素提 前 预 判 。
上 2 01 3年 新 投 运 的 2 2 0 ~1 1 0 k V 线路 .人 均 维 护 线 路 长 度 较
政 府 主 管部 门提 前 介 入 。 对 邻 近 高压 输 电 线路 的建 设 项 目, 必
地 化 工作 存 在 的 困 难和 问题 , 接着就属地化工作如何更好地开展 , 提 出 了相 关 对 策和 建 议 。 最 后 , 提 出输 电线 路 通 道 运 维 属 地化 工 作 目前还 在 探 索 实践 阶段 , 需要 通 过 一 段 时间 进 行 改 进 , 从 而 不 断 提 高 输 电线 路 通 道运 维 工作 质 效 。

探析输电线路通道运维属地化管理

探析输电线路通道运维属地化管理

探析输电线路通道运维属地化管理摘要:随着社会经济的不断发展,人民生活水平的日益提高,社会对电能质量、可靠性的要求越来越高。

作为电能传输的重点环节-输电线路,必须做到安全可靠、长周期的运行。

输电线路的特点是点多、线长、面广,所经过区域的地形复杂多变,容易受到外来因素的影响而造成事故,而越来越多的基建施工工程和气侯异常变化,都给安全运行带来了极大的困难。

关键词:输电线路;通道运维;属地化;管理一、输电线路的特点输电线路的特点与其在运行维护过程中的难点主要表现在以下方面:第一,供电要求方面。

随着用电需求与供电技术双方面的提高,输电线路的容量逐渐增大,这就要求输电线路可靠性提高,运行与维护的难度也随之加大。

第二,输电设备方面。

基于输电线路对技术的高要求,杆塔、塔架等输电线设备具有高、宽、险的特点。

第三,外部因素方面。

一方面输电线路建设多数处于自然环境恶劣的区域;另一方面输电线路本身施工状况较为复杂且对环境的依赖性较强。

第四,新技术方面。

新的技术与工艺对输电线路的发展和更新具有推进作用,但与此同时也对线路的运行与维护提出了新的要求。

二、管理目标2.1业绩指标可控500kV及以上交、直流输电线路因通道因素造成的故障跳闸率为0次/百公里•年,因通道因素造成的非计划、故障停运率为0次/百公里•年,±800kV高压直流线路因通道因素造成的降压运行率为0次/百公里•年。

2.2通道环境优化500kV及以上交、直流输电线路通道环境内不发生树木重复种植现象;不发生违章建筑重复建造现象;不发生杆塔本体因外力因素损坏事件;不发生塔基周边杂草丛生、藤蔓类植物攀爬杆塔等情况。

2.3精益管理提升将专业运维与属地化运维管理相结合,进一步厘清职责划分,以属地化工作促进精益化管理水平的提升,形成“一条主线、多点挂靠,全面共创”的通道运维属地化良好局面;充分结合地面巡视与无人机巡视,实现通道立体化管控,增强通道巡视效率;2016年底,连同运维单位,共享新技术资源,利用卫星监测、视频监控等科技手段实现局部重点区域可视化。

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探析输电线路通道运维属地化管理
发表时间:2017-08-08T20:49:33.913Z 来源:《电力设备》2017年第10期作者:才源
[导读] 摘要:随着社会经济的不断发展,人民生活水平的日益提高,社会对电能质量、可靠性的要求越来越高。

(国网辽宁省电力有限公司葫芦岛供电公司辽宁葫芦岛 125000)
摘要:随着社会经济的不断发展,人民生活水平的日益提高,社会对电能质量、可靠性的要求越来越高。

作为电能传输的重点环节-输电线路,必须做到安全可靠、长周期的运行。

输电线路的特点是点多、线长、面广,所经过区域的地形复杂多变,容易受到外来因素的影响而造成事故,而越来越多的基建施工工程和气侯异常变化,都给安全运行带来了极大的困难。

关键词:输电线路;通道运维;属地化;管理
一、输电线路的特点
输电线路的特点与其在运行维护过程中的难点主要表现在以下方面:第一,供电要求方面。

随着用电需求与供电技术双方面的提高,输电线路的容量逐渐增大,这就要求输电线路可靠性提高,运行与维护的难度也随之加大。

第二,输电设备方面。

基于输电线路对技术的高要求,杆塔、塔架等输电线设备具有高、宽、险的特点。

第三,外部因素方面。

一方面输电线路建设多数处于自然环境恶劣的区域;另一方面输电线路本身施工状况较为复杂且对环境的依赖性较强。

第四,新技术方面。

新的技术与工艺对输电线路的发展和更新具有推进作用,但与此同时也对线路的运行与维护提出了新的要求。

二、管理目标
2.1业绩指标可控
500kV及以上交、直流输电线路因通道因素造成的故障跳闸率为0次/百公里•年,因通道因素造成的非计划、故障停运率为0次/百公里•年,±800kV高压直流线路因通道因素造成的降压运行率为0次/百公里•年。

2.2通道环境优化
500kV及以上交、直流输电线路通道环境内不发生树木重复种植现象;不发生违章建筑重复建造现象;不发生杆塔本体因外力因素损坏事件;不发生塔基周边杂草丛生、藤蔓类植物攀爬杆塔等情况。

2.3精益管理提升
将专业运维与属地化运维管理相结合,进一步厘清职责划分,以属地化工作促进精益化管理水平的提升,形成“一条主线、多点挂靠,全面共创”的通道运维属地化良好局面;充分结合地面巡视与无人机巡视,实现通道立体化管控,增强通道巡视效率;2016年底,连同运维单位,共享新技术资源,利用卫星监测、视频监控等科技手段实现局部重点区域可视化。

与此同时,现阶段把握工作重心,落实“属地设备主人制、外委设备稽查制、护线网络覆盖制”的工作举措,贯穿无人机专项通道巡视,解决人力定员不足的瓶颈。

2.4实践成果显著
通过有效的技术、技能培训,公司运维人员具备自主掌控通道状态的能力,并打造“一本资料台账册、一本通道状态图、一本技术指导书”的“三个一”数据库,形成一套立竿见影、行之有效的管理成果。

三、实践做法
3.1通道巡视排查
①明确通道责任主体
为解决人力不足问题,公司创建“属地设备主人制、外委设备稽查制、护线网络覆盖制”的工作举措,即属地设备挂靠专业巡检人员,落实设备主人制,做到“人杆对应”;110kV及以下部分线路通道由外委单位巡视,落实外委巡视稽查制,不定期检查外委巡视情况;落实护线网络全覆盖,形成运维单位、属地单位、基层供电所、护线群众为一体的护线集体。

同时,无人机专项小组分时段、分杆段对线路进行飞行航拍,逐步实现通道状况立体化管控。

②明确通道巡视周期
500kV及以上输电线路通道巡视公司与运维单位实行交互性巡视策略,并严格按照状态巡视周期进行,即运维单位开展专业巡视、公司开展通道巡视,错开巡视时间,避免人力浪费。

③明确通道巡视内容
在“一对一”交接的基础上,掌握通道状态与通道隐患第一手台账,包括违章建筑、线下树障、附近施工作业、山火易发区、采石采动区、塔基杂草及藤蔓类植物易生长区、垂钓区等环境因子,为周期性通道巡视内容提供方向;动态更新通道台账,对比新老记录,对于已处理的隐患,加强巡视关注度,杜绝“树障砍了又种、房屋拆了又建”的不良现象。

3.2通道隐患审核
日常管理工作中,公司同省送变电公司、省检修公司建立完善的属地化工作信息报送制度,确保信息及时、准确、规范报送;公司建立属地化工作微信交流信息平台,拉近沟通距离、拓宽交流渠道、增强信息共享手段,有效地提高了运维单位与属地单位的联动效率。

3.3通道隐患治理
①运属结合治理通道隐患
根据运维单位隐患审核的结果、隐患处置的范围以及所制定的方案措施,公司对500kV及以上输电线路通道隐患进行治理,达到“整治一处、达标一处”的效果。

面对山火突发状况,公司组织力量加强监控,并山火情况随时汇报至运维单位,由运维单位向相关调度部门报告山火险情以及山火应急处置申请。

②“挂、控、包”督促隐患治理
公司对隐患治理实行“挂、控、包”管理,并将管理领域扩大到特、超高压输电线路范围内。

公司领导及管理部室按照“1+X”模式挂点输电设备,与挂点设备单位、设备主人建立起常态联系机制,督导相关设备隐患治理工作,促进设备隐患排查治理的深入,形成输电线路通道隐患“可控、能控、在控”的局面。

③政企联动,互建机制
完善与各级政府及相关职能部门的沟通联系机制,深化“政府主导、部门配合、企业实施、属地协同、群众参与”的“五位一体”输电线路
防护工作模式,将防山火、防外破工作纳入政绩考核,依托政府力量,下发行政文件,主动介入,及时作为。

④创新宣传,营造氛围
一是联合公安、林业、城管等部门,开展电力设施保护宣传,依法打击破坏电力设施行为;二是在地方报纸和电视台进行常态化宣传,同时结合网络媒体和微信朋友圈营造宣传氛围;三是设立电力设施保护宣传牌、警示牌,张贴大型宣传海报,并加注政府职能部门名称;四是每年开展市内大型特种作业车辆驾驶员培训,警示驾驶员高压线下盲目、胡乱施工的危险性。

⑤多管齐下,力保成果
一是集思广益,首创“荒山变果园”做法,改变通道植被,彻底根治山火隐患点,实现“生态保护、村民致富、电网安全”三赢局面;二是承包先行,利用护线员当地资源,按面积承包山林,签订合同,要求定期维护已清理过的杂草;三是依法办事,严格每起树木砍伐、房屋拆迁协议签订,严禁树主、房主再次种植树木与建造房屋;四是巡视保障,定期关注已投入清理过的隐患点,严格控制二次隐患,避免重复花销。

⑥业务外包、提高效率
公司为了更好地推行输电线路通道运维属地化工作,将输电线路通道清障通过外委的方式进行处理。

为了更好地实施业务外包,公司制定了《国网黄石供电公司输电线路常规业务外包方案》,合理安排业务项目月度工作计划,大大提高了通道清障的效率,确保了输电线路清障的及时性、实效性。

3.4通道隐患消除
500kV及以上输电线路通道隐患治理情况由特、超高压线路运维单位负责验收,实行“一事一证”,如验收通过,双方在处置示意图上签字,则确认隐患消除,上报省公司;如验收未通过,公司继续对隐患进行处理,直至验收合格。

结语
500kV及以上输电线路通道运维属地化是践行“大检修”体系建设的一项重要内容,是提高重要输电通道和跨区重要线路运检绩效的一种重要举措,属地单位只有不断积累实践经验,才能在500千伏及
以上输电线路通道运维属地化的道路上越走越“健康”,越走越成功。

参考文献
[1]朱东明.我国输电线路属地化管理分析研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2014.
[2]滕正礼,赵桂军,何法寿.电力设施保护属地化管理的探索与实践[J].山东工业技术,2014.
[3]王慧刚,王峰.输电线路巡视存在问题分析及应对措施[J].现代工业经济和信息化,2014.。

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