全套仓库管理表格
仓库管理表格精编版
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：3-014 收货台账收货台账月份：3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名：部门：职务：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.：3-034 领料单领料单制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。
仓库管理表格模板大全仓库工作中使用到的各类表单样例
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表审批：复核：制单：日期：3-004 产品零件一览表产品零件一览表确认：审核：制定：3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认：审核：制定：存量控制卡物料管制卡物料保管卡(一)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：物料保管卡(三) 编号：3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核：统计：3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：复核：统计：3-014 收货台账收货台账月份：复核：统计：物料进销存账经理：记账：物料发货台账个人领料台账姓名：部门：职务：仓管员：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：物料分析表分析人员：分析日期：物料计划表审批：复核：物控经理：物控员：日期：3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批：复核：制表：日期：订单物料计划总表物料计划单编号：生产计划单编号：审批：复核：制单：日期：3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：审批：复核：制单：日期：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页批准：审核：编制：日期：编制：审核：批准：3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：批准：审核：编制：物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：批准：请购人：物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期： No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日物控主管：物控员：3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期： No.：物控经理：物控主管：物控员：3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：PMC__________ IQC__________ 仓管员__________发料单制造单号________ 产品名称________ No.：领料单制造单号：产品名称： No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：生产领料员：仓管员： PMC：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。
仓库管理专用表格全套 32个
标志货物标记存放处备注料号交货数发票规格实收数检验规格轻微检验数量不良率质量经理验收主管13验收□ 及格结果□ 不及格□ 其他一、到货交接单编号： 日期： 年 月 日单位件数重量收货人发站发货人货物名称提货人： 经办人： 接收人：进料时间厂商名称订购数订单编号品名/规格点收数检验项目检验状况数量AQL （允收水准）值严重一般仓储经理验收专员备注1．原材料验收单编号： 订购单编号： 日期： 年 月 日不良数判定□ 允收 □ 拒收 □ 特采 □ 全检采购单号零件名称2．零配件验收单编号： 填写日期： 年 月 日供 应 商验收项目标准抽 样 结 果 记 录24123…审核承制厂商编 号3．外协品验收单编号： 填写日期： 年 月 日实际点收数量点收人品 名交货数量1质量验收方式□ 全检 □ 抽检 □ 免检项 次检验项目规格值实测值主管是否是否分批交货全检抽检全检抽检交货单供应商编号编号1232主管检验员…编号名称订购数量规格符合综合判定□ 允收 □ 特采 □ 选别 □ 拒收备注质量管理部单位o 是o 否会计科目总经理财务部仓储部厂商供应检查方式抽样（ %不合格）验收结果财务主管核算员仓储主管验收专员全数（ 个不合格）检查主管4．货物验收单订购单编号： 编号： 填写日期： 年 月 日编号： 日期： 年 月 日供应商检验方式不合格不良品数国外来料序号品名规格数量不良品数国内来料序号品名规格数量供应商检验方式不合格五、物资验收日报表序号料名料号数量供应商交货日不良内容七、物料拒收月统计表月份： 日期： 年 月 日本日备注3…合计材料类别名称类号0123456钢料0铁料1铝料2其他金属材料3五金材料4机器配件5建材6电器材料7门窗配件8工具9化工材料10焊料11杂项材料12………专共物资检验人物资名称生产厂家规格检验单编号入库单编号入库数量单价总金额储位主管： 制表：一、物料类别编号表制表人： 制表日期： 年 月 日物料编号类别名称规格用途单价供应商代用件编号四、物料入库通知单编号： 通知日期： 年 月 日二、物料编号一览表编号： 页次：物品入库记录人三、物资入库日报表编号： 入库日期： 年 月 日填写人： 审核：到货日期供货单位交货多交退货库内库外123…事故物资存放物资频率名称场所编号日期验收日期运单号计量单位数量入库日期合同单号短交物料入库详细信息物料编号物料名称调节措施记录时间日期上午天气干球/℃湿球/℃相对湿度（%）绝对湿度（g/m 3）注：1．消防设备每月做一次全面检查； 2．将破损的托盘每月集中维护处理。
仓管员所用到的表格样板
仓管员所用到的表格样板
仓管员所用到的表格样板包括以下几种：
1.入库登记表：用于记录入库商品的名称、数量、规格、生产日
期等信息，以便核对和查询。
2.出库登记表：用于记录出库商品的名称、数量、规格、发货地
址等信息，以便核对和查询。
3.库存明细表：用于记录库存商品的数量、规格、存放位置等信
息，以便及时掌握库存情况。
4.盘点表：用于定期对仓库进行盘点，记录商品的实际数量与库
存明细表中的数量是否一致。
5.报损表：用于记录损坏、过期等需要报损的商品名称、数量、
原因等信息。
6.人员签到表：用于记录仓管员等人员的签到、签退时间等信息，
以便管理。
这些表格样板可以帮助仓管员更好地管理仓库，提高工作效率，减少出错率。
同时，也有利于企业实现仓库管理的规范化、标准化和信息化。
仓库、采购管理表格
一、物品采购计划
物品采购计划表
年月日
编
物品名称
规格
单
数量
估计
金额
要货
采购目的、
用途和原因
号
型号
位
库存
最低
储备
月消耗
计划
采购
单价
日期
库管：财务：采购：
注：表格一式三联，一联仓库留存，一联财务，一联采购
二、物品入库单
物品入库单
收货单位：________
付货单位：________ _______年_____月______日
品名
规格
单位
数量
采购数实收数
单价
金额
备注
百
十
万
千
百
十
元
角
分
合计
仓库管理员：审核：采购：
注：入库单一式三联，第一联留仓库，据以收货并登记台帐，第二联留采购人员，第三联送财务，做材料入库的凭证。
三、低值易耗品出库单
出库单
领取部门：________
类别：_______年_____月_____日
品名
规格
单位
序号
编码
货物
名称
计量
单位
盘点
数量
财务填写
账上价格
库存金额
账上数量
盘盈（+）盘亏（-）
差额
1
2
3
…
合计
盘点人：
仓库管理员：
副主任：
财务：
注：共份此为第份
七、盘盈盘亏处理审批表
盘盈盘亏处理审批表
盘点日期时点：年月日时 制表日期：年月日
序号
编码
仓库管理表格汇编
部门编号领料人日期
物料用途说明
物料形态说明物料编号
品名规格
申领数量
实发量
不足量领料人签字
供应商编号送货人
日期
物料形态说明物料编号
品名规格
型号
应入库
实入库
收货人签字
仓库主管
仓库管理员
出 库 单
复核
□原材料 □辅助材料 □半成品 □成品 □不良品 □其财务仓库管理员
入 库 单
复核
□原材料 □辅助材料 □半成品 □成品 □不良品 □其财务仓库主管
领 料 单
部门编号仓库
日期
物料形态说明物料编号
品名规格
型号
应出量
实出量
责任人签字
部门编号仓库日期产品编号
品名规格
应入量
实入量
不足量
责任人签字
部门
编号
仓库管理员
成品出库单
复核
财务仓库主管
仓库主管
仓库管理员
成品入库单
复核
□原材料 □辅助材料 □半成品 □成品 □不良品 □其财务
仓库
日期
客户产品编号
品名规格
应发量
实发量
不足量
责任人签字
部门编号仓库日期物料编号
品名规格
出库数量
实发量
不足量
责任人签字
复核
仓库主管
仓库管理员
财务仓库主管
仓库管理员
销售出库单
复核
财务
□其他
单价发料人备注
□其他
单位单价备注
□其他
单位单价备注
单位单价备注
单价发料人备注单价发料人备注。
(完整版)仓库管理表格大全汇总_最新的仓库出入库EXCEL表格
入库单
编号：
类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员：交货人：制单：
库存商品月周转速度统计表
库别：制表日期：年月日统计日期：年月日——年月日单位：次/期间（月）
复核：制表：
滞件/滞车处理表
类别：滞件□滞车□年月日
库管部门负责人：制表：
出库号码单
入库号码单
车型：年月日制单：
库存盘点表
财会会点人：盘点人：制表：
CW–KG/BD—05
产品库存日报
库存数量帐总页
分页类别货号牌号或规格计量单位品名
产品库存月报
共页，第页
注：本表一式八份，一份库管部留存，其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、。
仓库管理统计表格
下面是一个详细具体的仓库管理统计表格示例，它包含了常见的仓库管理指标和相关信息：
仓库管理指标
描述
存货总量
仓库中当前所有存货的总量，通常以货物数量或货值计量
存货周转率
(销售成本/平均存货) x 365
存货毛利润率
(销售毛利润/平均存货) x 100%
存货滞销率
(滞销品数量/总存货数量) x 100%
在该表格中，每个仓库管理指标都有相应的描述，并提供了对其含义进行简要解释的注释。这些指标可以帮助仓库管理人员评估和监控仓库的运营情况，从而更好地优化库存管理、减少存货滞销、监控损失盗窃等。具体的指标和信息可以根据公司的需求和仓库管理的特定方面进行扩展和修改。
准时交货率
(准时交货数量/总交货数量) x 100%
损失盗窃率
(损失盗窃物品价值/总存货价值) x 100%
超期存货率
(超期存货数量/总存货数量) x 100%
周转时间（平均）
(存货平均周转天数/存货周转天数）x 100%
Hale Waihona Puke 安全库存按照需求和交货时间确定的最低库存水平，以确保安全和正常运营
库存成本
仓库中存货的保管、管理和维护等所产生的直接和间接成本
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“仓库管理表格”邮箱：tmh2@
电话：0519-*******
谭明辉
《全套哈佛管理表格》汇集了哈佛商学院及海内外卓越企业各类管理表格共2000余件,可在各种电脑平台上使用，使用者可根据企业实际情况随时检索、调用、填充、修改、打印；随着企业动态变化的日益加剧、电脑化管理的日益普及，近年来哈佛商学院在管理案例列教学及国内外企业在管理实践中已大量采用系统化的表格方式。
表格化管理的特点
是：
（一）管理者和被管理者必须直接参与填写、核对、检测、确认，使管理更加有效。
（二）与电脑化管理丝丝相扣，电脑化管理的文件形式几乎都以表格形式出现。
（三）清
晰、简洁，所表达内容一目了然。
《全套哈佛管理表格》共分：组织机构管理；发展规划管理；营销管理；生产管理；质量管理；采购管理；仓库管理；财务管理；会计管理；人事管理；工资管理；企业诊断管理；办公事务管理；管理者自我设计管理；图表的设计与管理。
涵盖了企业设立、经营、
管理、规范、发展及管理者自我检测等各个方面。
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