工程部安全管理规程及细节要求
公司工程部管理规范和细则及分项工程管理方案

公司工程部管理规范和细则及分项工程管理方案一、公司工程部管理规范和细则1.岗位职责明确:明确各个岗位的职责和权责,确保每个岗位的职能齐全,责任明确。
3.项目计划编制:对项目进行细化拆分,编制详细的项目计划,包括项目目标、工期要求、资源需求等,确保项目的有序进行。
4.项目团队组建:根据项目需求,组建合适的项目团队,包括工程师、项目经理、采购人员等。
确保项目团队协作顺畅。
5.项目进度控制:对每个项目进行进度控制,及时发现和解决项目进度延误问题,确保项目按时完成。
6.质量管理:建立完善的质量管理体系,制定相关的质量管理规范和流程,进行质量监控和质量检查,确保项目的质量达到要求。
7.成本控制:制定详细的成本控制措施和预算,进行成本监控和成本分析,及时纠正超支问题,确保项目的经济效益。
8.风险管理:对项目进行风险评估和风险控制,及时采取措施应对可能出现的风险,确保项目的安全性和可靠性。
9.沟通协调:建立良好的沟通机制,加强项目团队之间的沟通和协调,及时解决项目中的问题和冲突。
10.项目总结和改进:对每个项目进行总结和评估,提取经验教训,不断改进项目管理水平和方法。
分项工程是指在整个项目中划分出来的独立的工程子系统。
为了提高分项工程的管理效果和工作质量,以下是分项工程管理方案的主要内容:1.工程划分:根据项目的具体情况,对工程项目进行详细的划分和分类,确保每个分项工程的范围明确。
2.工程编码:为每个分项工程进行编码,方便对工程项目进行统一管理和跟踪。
3.工程标准:制定相应的工程标准和规范,确保分项工程的设计、施工和验收符合相关要求。
4.资源调配:根据分项工程的工作量和要求,合理分配资源,确保分项工程的工期和质量。
5.进度控制:对每个分项工程进行进度控制,及时解决工程进度延误问题,确保分项工程的顺利进行。
6.质量管理:建立相应的质量管理体系,制定质量检查和验收标准,确保分项工程的质量符合要求。
7.成本控制:制定详细的成本控制措施和预算,对各个分项工程的成本进行监控和分析。
工程管理部门安全管理制度

工程管理部门安全管理制度第一章总则第一条为加强工程管理部门安全管理工作,保障员工和施工现场安全,保护员工的生命财产安全,提高生产效率,特制定本制度。
第二条本制度所称工程管理部门,是指根据公司委托管理项目的部门,负责项目的日常管理和监督,包括但不限于施工、设备维护、项目计划、人员安排、质量检查等。
第三条本制度的实施范围包括工程管理部门所有的员工,同时适用于工程管理部门所涉及的施工现场和办公区域。
第四条工程管理部门应当建立完善的安全管理制度,制定具体的安全措施和应急预案,确保施工工作安全、有序进行。
第五条员工在施工现场和办公区域都应当严格遵守安全管理制度,不得违反操作规程,任何违反规定和造成事故的行为都将受到相应的处理。
第六条工程管理部门应当建立健全的安全培训制度,对员工进行安全生产和事故应急知识培训,提高员工的安全意识和应对能力。
第七条工程管理部门应当配备专职安全管理人员,负责安全管理工作的组织、监督和检查,及时发现隐患并加以整改。
第二章安全责任第八条工程管理部门应当建立健全安全管理责任制度,各级领导要切实履行安全管理的责任,坚决贯彻落实公司的安全方针和政策。
第九条项目经理是安全管理的第一责任人,应当严格管理施工现场,加强对员工的安全教育和监督,及时处理安全事故和隐患。
第十条安全员是安全管理的技术支持人员,应当负责安全技术的研究和推广,协助项目经理完成工程管理部门的安全管理工作。
第十一条各级领导要加强对员工的安全意识教育,充分认识安全工作的重要性,不得有“走过场”现象,对于安全管理工作要精心布置和督促执行。
第三章安全生产第十二条工程管理部门应当建立健全安全生产管理制度,每天都要进行安全生产例会,及时交流安全事故和隐患情况,制定安全生产计划。
第十三条员工在施工现场和办公区域都应当佩戴符合规定的安全防护用具,不得擅自拆卸,保持设备设施的完好。
第十四条工程管理部门应当建立安全生产档案,进行每月一次的安全生产检查,及时发现和处理安全隐患,确保施工现场的安全。
工程部门安全管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强工程部门安全管理,保障工程质量和安全生产,预防安全事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合我单位实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有工程项目、工程部门和工程管理人员。
第三条工程部门安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。
第四条工程部门应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,加强安全教育培训,提高全员安全意识。
第二章安全生产责任制第五条工程部门负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产负全面责任。
第六条项目经理是项目安全生产第一责任人,对本项目安全生产负全面责任。
第七条各级管理人员应按照职责分工,对分管范围内的安全生产工作负直接责任。
第八条施工人员应严格遵守操作规程,确保自身和他人安全。
第九条专职安全生产管理人员负责本部门的安全生产管理工作,具体职责如下:(一)宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准;(二)编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施;(三)组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练;(四)组织开展安全教育培训与交流;(五)协调配备项目专职安全生产管理人员;(六)制订企业安全生产检查计划并组织实施;(七)监督在建项目安全生产费用的使用;(八)参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会;(九)通报在建项目违规违章查处情况;(十)组织开展安全生产评优评先表彰工作;(十一)建立企业在建项目安全生产管理档案;(十二)考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况;(十三)参加生产安全事故的调查和处理工作;(十四)企业明确的其他安全生产管理职责。
第十条有关部门应按照职责分工,对安全生产管理工作进行监督检查。
第三章安全教育培训第十一条工程部门应定期组织安全生产教育培训,提高全员安全意识。
第十二条新员工入职前,应进行岗前安全教育培训,考试合格后方可上岗。
工程部安全操作管理制度

一、总则为加强工程部安全管理,保障工程部工作人员的人身安全和工程项目的顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程部所有工作人员,包括管理人员、技术人员、施工人员等。
三、安全操作基本要求1. 工程部工作人员必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准,严格按照操作规程进行作业。
2. 工程部工作人员应接受安全生产教育和培训,提高安全意识和自我保护能力。
3. 工程部工作人员应定期进行身体检查,确保身体健康,符合岗位要求。
4. 工程部工作人员应穿戴符合规定的劳动防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等。
5. 工程部工作人员应熟悉本岗位的操作规程和安全注意事项,不得违反规定操作。
四、安全操作规程1. 施工现场安全(1)进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,高空作业必须系好安全带,扣好保险挂钩。
(2)施工区域内要有专人看护,不得往下乱抛材料和工具杂物等。
(3)进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便,不得酒后上班操作。
2. 设备操作安全(1)操作前必须检查设备是否处于正常状态,确认无误后方可启动。
(2)操作过程中,应严格遵守操作规程,不得擅自改变设备参数。
(3)操作过程中,如发现设备异常,应立即停止操作,并及时上报。
3. 电气安全(1)电气设备操作人员必须取得相应资格证书,方可上岗。
(2)操作电气设备前,必须确认设备断电,并采取必要的安全措施。
(3)电气设备操作过程中,严禁操作人员直接接触带电部分。
4. 高处作业安全(1)高处作业人员必须经过专业培训,取得相应资格证书。
(2)高处作业时,必须佩戴安全带,并系好保险钩。
(3)高处作业区域应设置安全防护设施,如防护网、防护栏等。
五、安全检查与事故处理1. 工程部应定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
2. 工程部工作人员应积极参与安全检查,发现问题及时上报。
3. 事故发生后,工程部应立即启动应急预案,组织救援和事故调查。
4. 事故调查结束后,工程部应总结事故原因,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
小区物业工程部安全管理规程与细节要求

小区物业工程部安全管理规程与细节要求1. 规程要求1.1 安全防范意识安全第一,防范为主。
工程部成员应具有高度的安全防范意识,时刻注意工作安全,保证自己和他人的身体健康和财产安全。
1.2 岗位责任制建立并实施岗位责任制,明确各工程部成员的职责,对工程部各个岗位的工作任务要明确清晰,将责任分配清晰明确,达到即汇报、即处理、即反馈的工作流程。
1.3 会议制度建立并实施工程部内部会议制度,定期召开会议,交流工作情况及问题,加强部门间的协作和沟通,及时解决工作中的矛盾和问题,提高工作效率。
1.4 信息管理建立并实施物业信息管理制度,物业工程部应定期整理部门资料和重要信息,形成档案,方便管理和查阅,确保公司资源得到合理利用。
1.5 健康安全工程部成员应注意劳动安全和卫生环保,定期进行健康检查,抵抗疾病肆虐,合理安排作息时间。
同时,员工应遵守公司规定的健康标准,保持个人良好的卫生习惯。
2. 细节要求2.1 安全防范工程部成员应按照公司规定的工作程序开展工作,特别是要注意对电器、加油、电焊和用火作业等特殊的地方加强安全注意,密切关注用电、用气、用油的问题。
2.2 员工装备工程部成员应遵循规定着装,按照工作任务的不同需要穿戴不同的劳保用品。
加强对个人安全防护措施的普及,确保个人安全防护设备齐全,佩戴完整。
2.3 作业环境保持作业区和现场的清洁整洁,工程部成员应注意日常清洁,并及时清理因施工产生的垃圾和杂物,严禁施工产生扬尘、出污水、产生噪声等污染行为。
2.4 监督检查现场的监控和巡查检查应加强,尤其是对安全证照是否齐备和使用是否规范,各类防护装置是否完好、有效等问题应定期检查,发现问题及时改进。
2.5 安全应急预案科学制定安全应急预案并及时完善,工程部成员应参加和组织各类安全应急演练,在紧急情况下,能主动处理突发事件,最大限度地保护人民群众生命财产安全。
3.小区物业工程部安全管理规程与细节要求涉及到人员、方案、措施、检查等不同方面,有着重要的意义。
工程部操作安全管理制度

一、总则为了加强工程部安全生产管理,确保工程项目的顺利进行,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。
二、安全责任1. 工程部负责人对本部门的安全生产负全面责任,负责组织、领导、协调和监督本部门的安全生产工作。
2. 各岗位员工对本岗位的安全生产负直接责任,必须严格遵守本制度及相关操作规程。
三、安全教育培训1. 工程部负责组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前必须接受安全教育培训,合格后方可上岗。
3. 定期组织员工参加安全知识竞赛、应急演练等活动,提高员工的应急处置能力。
四、安全操作规程1. 严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司内部规章制度。
2. 严格执行操作规程,不得擅自更改设备、工具和工艺流程。
3. 作业前必须进行安全检查,确保设备、工具和作业环境安全。
4. 高空作业时,必须佩戴安全带,使用安全防护设施。
5. 严禁酒后作业、疲劳作业,确保员工身心健康。
五、设备管理1. 设备操作人员必须熟悉设备性能、结构及操作规程。
2. 定期对设备进行检查、保养和维护,确保设备安全运行。
3. 发现设备异常情况,立即停止使用,报告上级领导。
六、现场安全管理1. 严格执行施工现场安全管理制度,确保施工现场安全有序。
2. 严禁在施工现场吸烟、使用明火。
3. 严禁随意堆放杂物,保持通道畅通。
4. 高处作业时,下方必须设置安全防护网。
5. 严禁在施工现场乱扔垃圾,保持环境卫生。
七、事故处理1. 发生安全事故,立即停止作业,保护现场,及时报告上级领导。
2. 组织事故调查,查明原因,制定整改措施。
3. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理。
4. 定期对事故进行总结,提高安全生产管理水平。
八、附则1. 本制度由工程部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
工程部安全工作制度

工程部安全工作制度一、总则为确保工程部的安全生产,防止和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产的法律、法规和公司安全生产要求,制定本制度。
二、安全生产责任制1. 工程部经理是工程部安全生产的第一责任人,对工程部的安全生产工作全面负责。
2. 工程部各班组负责人是本班组的安全生产直接责任人,对本班组的安全生产工作直接负责。
3. 工程部全体员工都应当严格遵守安全生产规章制度,对自己职责范围内的安全生产工作负责。
三、安全生产管理1. 工程部应当建立健全安全生产管理制度,定期对员工进行安全生产培训和教育,提高员工的安全生产意识和技能。
2. 工程部应当定期开展安全生产检查,及时发现和纠正安全生产问题,确保生产设备、设施和安全防护措施符合安全生产要求。
3. 工程部应当制定应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
四、安全生产措施1. 工程部在施工过程中,必须严格执行施工方案和安全技术措施,确保施工安全。
2. 工程部在施工过程中,必须严格遵守操作规程,正确使用施工设备、工具和防护用品。
3. 工程部在施工过程中,必须加强现场安全管理,确保施工现场整洁、有序,不存在安全隐患。
4. 工程部在施工过程中,必须做好个人防护,佩戴必要的防护用品,防止职业病和意外伤害。
五、安全生产奖惩1. 对在安全生产工作中取得显著成绩的单位和个人,公司给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定,造成生产安全事故的单位和个人,公司将依法追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司工程部。
以上就是工程部安全工作制度的主要内容。
工程部应当严格执行本制度,确保安全生产工作的顺利进行。
只有做好安全生产工作,才能保障员工的生命财产安全,促进公司的稳定发展。
希望每位员工都能认真遵守本制度,共同为公司的安全生产贡献力量。
物业工程部安全管理制度

一、总则为了加强物业工程部的安全管理,保障员工的生命财产安全,预防安全事故的发生,确保物业工程部各项工作的顺利进行,特制定本制度。
二、安全责任1. 物业工程部经理为安全第一责任人,负责全面领导、组织、协调、督促本部门的安全管理工作。
2. 各班组负责人为本班组安全管理的直接责任人,负责本班组的安全教育和培训,确保本班组安全生产。
3. 员工应严格遵守安全操作规程,提高安全意识,主动配合安全管理工作。
三、安全教育与培训1. 定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。
2. 新员工上岗前必须进行岗前安全培训,考核合格后方可上岗。
3. 对特殊工种(如电工、焊工等)进行专业培训,确保其具备相应的操作技能和安全知识。
四、安全检查与隐患整改1. 定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
2. 安全检查应包括:施工现场、设备设施、消防安全、用电安全、交通安全等方面。
3. 对整改不到位的,责令限期整改,并追究相关责任人的责任。
五、高空作业安全1. 高空作业人员必须经过体检,确保身体健康,符合高空作业要求。
2. 高空作业前,必须对作业现场进行安全检查,确保安全措施落实到位。
3. 高空作业人员必须穿戴安全帽、安全带等防护用品,遵守操作规程。
4. 高空作业区域周边应设置警戒线,禁止无关人员进入。
六、消防安全1. 定期检查消防设施设备,确保其完好有效。
2. 员工应掌握消防器材的使用方法,学会火灾初起时的扑救和疏散逃生。
3. 严禁在消防通道、消防设施设备附近堆放杂物,确保消防通道畅通。
七、用电安全1. 定期检查电气线路,确保线路安全可靠。
2. 使用电器设备时,应遵守操作规程,不得私拉乱接电线。
3. 发现电器设备故障,应及时报修,不得擅自处理。
八、交通安全1. 严格遵守交通规则,确保行车安全。
2. 驾驶车辆时,不得酒后驾车、疲劳驾驶。
3. 行驶途中,注意观察路况,保持安全距离。
九、奖惩制度1. 对在安全工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
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工程部安全管理规程及细节要求
1.0 目的
制定工程部安全管理制度,确保物业管理工程日常作业安全保障。
2.0 适用范围
适用于管理处所有的工程作业项目。
3.0 职责
3.1 工程部主管负责日常作业的安全监督与培训。
3.2 工程领班负责日常作业的安全措施的落实与管理。
4.0 程序内容
4.1 工程部安全管理总则
4.1.1 保证小区设备设施的安全,正常的运行是工程部的首要任务,工程部对
小区设备设施的安全运行负有责任,工程部有权力制止一切可能危及设
备设施安全运转的违规行为。
4.1.2 工程部对各部门的设备设施的正确使用,有安全操作培训的义务,指导
个部门正确使用设备,保证安全运行。
4.1.3 工程部制定各机房的安全管理制度,保证安全保护装置、设备齐全,正
常运转。
4.1.4 根据各岗位具体情况,制定岗位操作规程和岗位责任制,由上至下,分
级落实责任,严格执行。
4.1.5 对各项设备,根据不同的技术性能要求,制定保养、检修和维护计划,
按计划操作,避免紧急抢修。
4.1.6 对有缺陷的又急需使用的设备,根据具体情况,制定相应的使用规程和
维护方案,在保证安全的基础上方可运行。
4.1.7 发现隐患,及时整改、报告。
4.1.8 制定设备设施安全事故处理预案,以保证事故能够得到及时、妥善处理,
协调有序,减少损失。
4.2 机房安全管理制度
4.2.1 本制度机房指管理处所辖的配电房、监控中心、水泵房等。
4.2.2 各机房工作人员实行严格的交接班制度,未经上级批准,任何人不得私
自带领外人参观,无关人员不得进入,因工作需要事先通知。
4.2.3 机房的各项操作,严格按照操作规程进行,确保操作安全。
4.2.4 机房内的临时电气设备的使用,必须制定使用方案,报领班批准,同时
严格执行临时电气安全管理制度。
4.2.5 机房内动用明火和焊接,必须由保安部、工程部共同制定施工方案后进
行施工,并严格遵守动焊动火安全管理规定。
4.2.6 严禁将易燃易爆的危险品带入机房,如因工作需要,需写出书面报告和
防范措施,报工程领班批准,结束后立即带出机房。
4.2.7 发现机房系统运转存在安全隐患,要及时果断处理,必要时值班人员有
权利紧急停机,事后写出书面报告,从而保证机房设备的安全运行。
4.2.8 机房内安全消防设施要齐全,同时保证安全使用。
4.2.9 机房内严禁存放无关物品,保证机房内的卫生环境良好,各种器械摆放
整齐有序。
4.2.10 机房值班人员必须有高度的责任心,按规定时间巡查机房设备的运行情
况,并根据要求做好记录,填写相关工作表格。
4.2.11 机房值班人员不得擅自离岗,离开岗位需向领班请假,安排其他人员替
岗,并做好交接方可离开。
值班人员不得私自换班,如确实需换班报领
班批准。
4.2.12 值班值班人员必须认真填写值班日志,说明本班次的设备运行情况和特
殊事项,当班器械交接完毕后方可下班。
4.3 安全检查制度
4.3.1 安全检查是对物业设备设施安全运行相关方面的检查,是设备设施的安
全运行的一项重要保证措施。
4.3.2 安全检查内容:设备检查检修,检查部门制度规程,检查部门工作的管
理。
4.3.3 工程部有责任对部门设备设施的正确、安全使用进行培训,工程部在检
查的基础上,根据部门设备设施的实际使用情况,实施设备安全操作培
训。
4.3.4 工程主管与领班成立工程安全检查小组,每周对重要机房进行重点检查,
每月对工程所辖设备实施安全检查不少于两次,全面细致,并填写检查
报告。
4.3.5 安全检查分级管理,工程部作为牵头部门执行一级检查,使用部门为辅
助部门,展开自我检查。
4.3.6 对检查出的隐患,要定人,定期限,定措施,定责任的及时解决,对重
大事故隐患,可按“安全第一”的原则处理,事后立即汇报。
4.4 高空作业安全管理制度
4.4.1 高空作业班组领班填写《高空作业审批表》,包括高空作业内容、安全
措施现场负责人等,交工程部审批。
4.4.2 如存在下列情况之一,不得进行高空作业:
a)患有心脏病、高血压、严重贫血、关节病、恐高症、严重视力障碍等疾病不易登高
的人,不得进行高空作业。
b)没有报批《高空作业审批表》的项目,不得进行高空作业。
c)恶劣天气情况下,不得进行高空作业。
d)安全措施不到位或无安全器械,不得进行高空作业。
e)高空作业环境恶劣,无防护措施,不得进行高空作业。
4.4.3 高空作业安全要求
a)遵守高空作业安全操作规程。
b)安全帽、安全带佩带齐全。
c)作业现场必须两人以上。
d)高空作业上下方位不得有垂直同时作业。
4.5 明火作业安全作业规程
4.5.1 “明火作业”是工程部维修操作间以外的工程明火作业。
4.5.2 明火作业人员经专业培训后,取得特殊工种操作证方可上岗。
4.5.3 要求明火作业时,必须提前填写《明火作业申请表》,如:作业内容、
作业现场负责人、防护措施等项目,交工程负责人审核。
4.5.4 将《明火作业申请表》提交保安部,经保安部审核批准后,方可进行作
业施工。
4.5.5 协同保安部到施工现场进行实地勘察,提出安全防护措施和准备防护器
材。
4.5.6 作业施工时,保安部派人到现场监护,密切注意各种情况,发现不安全
因素立即停止作业施工。
4.5.7 明火作业实行专人操作、专人管理、专人负责,其他部门和私人严禁在
小区内私自明火作业。
4.5.8 大功率明火作业设备作业施工所需电源,必须经配电专业人员审核批准。
4.6 工程紧急事件处理预案
4.6.1 发生漏水或爆阀处理预案
a)检查漏水爆阀的准确位置及所属区域的供水状况,并在许可的能力下立即设法制止
漏水,关闭该区域的主阀门并立即通知自来水公司。
b)在自来水公司人员到达之前,必须尽量控制现场,防止受影响的范围扩大,减少不
必要的损失。
c)发生漏水或爆阀时观察四周,是否有受影响的设备,如配电设备、空调设备等,应
做及时的保护处理`。
d)事故处理结束后记录备案,注意后期的观察。
4.6.2停电或电力故障处理预案
a)若电力公司预先通知小区所属范围内停电,应立即通知运行领班,及时
通知相关部
门和业主。
b)当恢复供电时,工程技术人员对重要设备运行进行检查,是否能正常运行,如有损
坏立即报告。
c)当电力故障时,应立即切断该区域的供电电源,防止事故的势态扩大,在保证安全
的状况下修复处理,或通知电力公司抢修。
d)事故处理结束后记录备案,注意后期的观察。
4.6.3 煤气泄漏处理预案
a)当发现怀疑有煤气泄漏时,立即通知工程主管(值班主管)3分钟内赶到现场,确
定后立即报煤气公司。
b)现场如果是人员活动较密集的区域,应立即组织疏散人员撤离现场,保障安全。
c)严禁明火和开启一切电器设备,关闭煤气总阀,打开所有门窗。
等待煤气公司抢修。
d)事故处理结束后记录备案,注意后期的观察。
4.7 设备缺陷管理制度
4.7.1 设备缺陷划分
a)危急。
设备发生直接威胁安全的问题,需紧急进行处理的缺陷。
b)严重。
设备发生的问题程度较重,不及时处理可导致安全事故的发生。
c)一般。
设备问题较轻,暂时不处理对安全影响不大。
4.7.2 设备缺陷管理办法
a)设备缺陷无论是危急、严重、一般,都应由值班人员进行记录。
b)发现设备危急立即报告,现场采取措施解决,加强监视。
c)发现严重设备缺陷,立即上报领班,待处理。
d)在设备缺陷没有消除前,要重点加强监视,并做记录日志。
e)设备缺陷消除后,组织人员现场分析,总结积累。