综合行政部岗位职责及部门制度
综合行政部岗位职责范文(三篇)
综合行政部岗位职责范文综合行政部是企业中非常重要的一个部门，负责企业的行政事务和整体管理。
其岗位职责十分多样化，涵盖了许多不同的方面。
下面是综合行政部的一些主要岗位职责：1.人事管理：- 招聘与录用：负责招聘广告的发布、简历筛选、面试安排等工作，根据企业需要进行招聘。
- 员工培训与发展：组织员工培训计划，协助员工制定个人发展计划，并进行培训与发展跟踪。
- 绩效管理：制定绩效评估制度，进行员工绩效评估，确定薪资调整和晋升。
- 劳动关系管理：负责劳动合同的签订和解除，处理劳动纠纷，并与工会沟通协商。
2.薪酬福利管理：- 薪资管理：负责薪资计算、发放和核算工作，确保薪酬的准确性和及时性。
- 员工福利：负责公司各项员工福利待遇的规划和管理，包括社保、公积金、年终奖金、节假日福利等。
3.办公室管理：- 办公用品采购：负责办公用品的采购和供应商的管理，保持办公物资的充足和质量。
- 设备管理：负责办公设备的购置、维护和报废，保证办公设备的正常运营。
- 办公环境管理：负责办公区域的布置和维护，保持办公环境的整洁和舒适。
4.文件管理：- 文件归档：负责企业文书的汇总和归档工作，确保重要文件的妥善保管。
- 咨询和协助业务部门：为其他部门提供相关文件和资料，并提供必要的咨询和协助。
5.行政支持：- 行政协助：提供行政支持给企业的决策层和其他部门，确保各项行政工作的顺利进行。
- 会议组织与记录：负责内外部会议的组织、安排和记录，确保会议的顺利进行和纪要的起草。
- 出差和会务安排：负责员工出差的行程安排、签证和机票的预订，以及各类会务的协调和安排。
综合行政部的岗位职责可以根据企业的规模和需求有所不同，但总体来说，其重点是负责企业的人事管理、薪酬福利管理、办公室管理、文件管理和行政支持。
这些职责的履行对于企业的正常运转和发展至关重要，必须由专业的行政人员来承担。
综合行政部岗位职责范文（二）本文旨在对综合行政部门的岗位职责进行详细描述，帮助员工更好地理解和履行工作职责。
行政综合部岗位职责（推荐6篇）
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第一篇：综合行政部工作计划一、总体目标根据员工满意度调查及绩效考核总结来的本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作：1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。
3、完成日常行政招聘与配置。
4、推行薪酬管理，实行公平合理的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力和协调力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考其他先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，协助各部门员工技能、安全生产知识培训，加大公司内部人才挖掘与开发。
8、培育和传播企业文化。
9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽企业内部关系，集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。
既保障员工合法权益，也要维护公司的形象和根本利益。
11、员工体检计划实施。
12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。
二、实施细则（一）做好日常的行政和人事管理工作做好基础的行政人事工作，所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务，而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。
行政工作整体上非常繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很容易有所疏漏，而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。
行政综合部岗位职责
行政综合部岗位职责1. 职责概述行政综合部作为企业管理的核心职能部门，负责协调和管理公司内部各项行政事务，并为其他部门供应行政支持和服务。
本岗位职责规定了行政综合部各岗位的具体职责和要求，以保证公司的正常运营和高效管理。
2. 部门构成行政综合部重要包含以下岗位：—部门经理—行政助理—人事招聘专员—培训发展专员—档案管理员—办公用品管理员3. 各岗位职责细则3.1 部门经理•负责行政综合部的整体管理和协调工作，订立行政管理制度和规定。
•引导和管理部门成员，监督协调各项行政事务的运作。
•负责与其他部门的沟通协调，解决行政问题和供应相应的行政服务和支持。
•监督行政预算的编制和执行，提出合理的资源申请和利用建议。
3.2 行政助理•负责处理公司日常行政事务，包含文件处理、会议布置、行程布置等。
•帮助部门经理处理各类行政工作，保障日常工作的顺利进行。
•协调行政资源，供应行政支持和服务。
•维护好行政综合部相关的文件和资料，保持其机密性和完整性。
3.3 人事招聘专员•负责公司招聘计划的执行，包含招聘需求分析、职位发布、简历筛选、面试布置等。
•维护和更新公司的人才库，建立招聘渠道和合作关系，以确保招聘流程的高效和质量。
•跟踪新员工入职流程，协调相关岗位和部门供应必需的培训和支持。
3.4 培训发展专员•负责公司员工培训计划的订立和执行，依据业务需求和员工发展需求设计培训方案。
•组织和布置公司内部的培训课程和讲座，协调外部培训资源。
•追踪培训效果，进行培训成绩评估，并提出改进看法。
3.5 档案管理员•负责公司档案管理工作，包含文件的收集、整理、分类、检索和归档。
•订立和执行档案管理制度和流程，并监督各部门的执行情况。
•定期对公司档案进行检查和整理，确保档案的安全性和可靠性。
3.6 办公用品管理员•负责公司办公用品的采购、调配和管理，保证各部门的正常运作所需。
•维护办公用品库存，保持库存的合理水平，并及时增补和处理报废物品。
综合行政部岗位职责
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第一篇：行政部工作职责一、日常行政事务处理：1、办公室整洁工作：每天日常卫生清洁，定期浇花/树，确保公司良好工作环境;2、邮件报刊收发工作：每天报刊、邮件收发，并定期进行清理、归类;3、电话接听及来访接待：接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼貌、和气，公话严禁私用;对来访者要使用文明用语，热情接待，要认真倾听来访者的叙述。
如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。
4、文件制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。
文件制发后，应先分类整理再按要求进行归档，公司内部综合类档案原则上以季度为周期进行建档。
公司档案管理的基本原则是：统一领导，分级管理;维护档案的完整与安全;便于公司对档案的有效利用。
5、例会组织与记要：按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。
会前要交待与会人员将手机设置为会议状态。
6、车辆使用及管理：提高汽车使用率，合理使用，降低能耗。
公务用车在市内参加各种活动(如统一培训)，派车接送;到外地出差，送到火车站或机常公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必须用车的情况时可酌情批准派车。
公司组织集体活动，酌情安排用车。
7、考勤统计及管理：每月月底(30日或31日)准时将本月考勤统计出来，并制作报表交财务部门，以便纳入工资结算。
8、水电登记与管理：每月定期查看并登记水电使用情况，并制作报表交财务部门，同时协助财务部门相关负责人支付和收取相关费用。
9、日常制度监管：在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。
二、行政管理工作：1、制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎公司现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在公司发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。
综合行政部岗位职责
综合行政部岗位职责
综合行政部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 行政管理：负责公司日常行政管理工作，包括办公室设施设备的维护和管理、办公区域的布置和清洁、物业管理等。
2. 公司文档管理：负责公司文档的整理、归档、备份和索引，确保文件的安全性和有效性，并能够根据需要提供文档的查询和检索服务。
3. 会议组织和管理：负责组织和协调公司的各类会议，包括日常例会、部门会议、高层会议等，确保会议的顺利进行和记录。
4. 行政支持和协调：为公司领导和员工提供行政支持和协助，包括行程安排、会议安排、差旅安排等，确保各项工作的顺利进行。
5. 办公设备采购和维护：负责公司办公设备的采购、使用和维护，包括电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备的选购、设置和维修保养。
6. 办公用品采购和管理：负责公司办公用品的采购和管理，包括办公文具、办公用纸、办公耗材等的采购和库存管理。
7. 人力资源管理支持：协助人力资源部门进行员工招聘、入职离职手续的办理、人事档案管理等工作，确保人力资源管理工作的顺利进行。
8. 外部合作伙伴关系管理：与公司的外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，并协助公司与外部合作伙伴进行合同管理和履约监督。
9. 其他行政工作：根据需要执行上级交办的其他行政工作，包括各类报表的编制、文件的起草等，确保公司各项工作能够按时完成并按规定进行。
总之，综合行政部门的岗位职责是为公司的日常运营提供行政支持和协助，并确保公司的各项工作能够有序进行和顺利完成。
综合行政部岗位职责
综合行政部岗位职责
综合行政部是一个组织内负责协调和管理日常行政事务的部门，其职责包括但不限于以下几个方面：
1. 办公室管理：负责协调和管理办公室日常运营，包括维护办公设备、安排办公空间、管理办公用品等。
2. 行政支持：提供各种行政支持，如会议安排、文件管理、邮件处理、电话接听等。
3. 办公设施管理：负责公司固定资产、设施的管理和维护，如办公楼、设备、车辆等。
4. 人事行政：协助人力资源部门进行人事档案管理、招聘流程、员工入职离职手续等行政工作。
5. 组织协调：协调各部门之间的合作，沟通信息，促进团队协作和效率提升。
6. 合规监督：监督公司各项行政管理活动的合规性，确保公司遵守相关法律法规和内部规章制度。
7. 外联公关：与外部合作伙伴、政府部门、媒体等进行沟通和协商，处理相关事务。
8. 开支预算管理：负责制定和执行综合行政部的预算，并对开支进行管理和控制。
9. 企业文化建设：协助公司领导推动企业文化建设，组织文化活动，增进员工归属感和团队凝聚力。
总之，综合行政部的目标是确保组织的正常运营，提供高效的行政支持，维护公司的形象和声誉。
行政综合办公室及各岗位安全职责（三篇）
行政综合办公室及各岗位安全职责一、行政综合办公室的安全职责：1. 负责起草、修订行政综合办公室的安全制度和规章制度，确保制度的合理性和可操作性；2. 组织开展行政综合办公室的安全培训和教育，提升员工的安全防范意识和应急处理能力；3. 研究和推广安全防范技术和设备，保障行政综合办公室的安全设施和设备的有效运行；4. 协调相关部门，配合进行安全演练和应急预案的制定与执行；5. 对行政综合办公室的安全隐患进行排查和整改，及时提出解决方案，并跟进实施；6. 负责行政综合办公室的保密工作，确保公司机密信息的安全；7. 及时跟踪安全事件和事故的处理，总结经验教训并提出改进措施，避免类似事件再次发生；8. 建立健全行政综合办公室的安全信息管理系统，及时掌握相关信息，并能够及时应对。
二、行政综合办公室经理的安全职责：1. 对行政综合办公室的安全工作负总责，组织制定并落实相关的安全制度和规章制度；2. 组织开展行政综合办公室的安全培训和教育，确保员工具备基本的安全防范意识和技能；3. 负责安全设施和设备的采购和维护保养工作，确保其正常运行；4. 负责安全隐患的排查和整改，及时采取措施防止事故的发生；5. 协调应急预案的制定和执行工作，确保在突发情况下能够迅速反应和处理；6. 协调相关部门，及时处理安全事件和事故，保障行政综合办公室的正常运行；7. 定期组织安全演练，提高员工的应急处理能力；8. 建立健全安全信息管理系统，及时跟踪并掌握安全信息。
三、行政综合办公室前台接待员的安全职责：1. 负责行政综合办公室前台的安全防范和监控工作，确保前台区域的安全；2. 身份验证工作，核实来访人员的身份，确保来访人员的安全性，防止无关人员进入；3. 协助管理进出行政综合办公室的人员信息，建立访客登记制度，确保人员进出行为的可追溯性；4. 负责前台的报警设备的管理和使用，保证在紧急情况下能立即启动报警；5. 协助安排应急演练，提高员工的应急处理能力；6. 定期进行前台区域的安全巡查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患；7. 组织员工参加相关的安全培训和教育，提高员工的安全防范意识。
综合行政部岗位职责
综合行政部岗位职责1. 人事管理•负责招聘、录用、培训和离职流程的组织和执行。
•管理员工档案和人事记录的维护。
•负责制定和更新员工手册、员工福利计划和绩效评估制度。
•解答员工关于薪资、福利和培训等方面的问题。
2. 行政支持•提供日常行政支持，包括会议室预订、员工差旅安排、文件管理等。
•组织和协调部门会议，记录会议纪要。
•负责办公设备、办公用品的采购、维护和库存管理。
•管理公司固定资产和办公场所的维护及安全。
3. 办公流程管理•设计和优化行政办公流程，提高工作效率和质量。
•跟进公司各部门的工作进展，协调解决工作中的问题。
•分配和跟踪部门的工作任务，确保按时完成。
•协助管理人员进行项目管理和绩效评估。
4. 内部沟通协调•负责部门内部人员之间的沟通和协调。
•协调和配合其他部门的工作，解决跨部门协作中的问题。
•管理部门与公司外部合作伙伴的关系，协调合作项目。
5. 文件和报告编写•撰写、整理和审核文件、报告和备忘录等文档。
•组织和参与相关会议，记录会议纪要，并及时分发给相关人员。
•跟踪和更新工作进展，准备定期和临时报告。
6. 危机处理和风险管理•预防和应对各种危机和风险，及时做出决策和行动。
•制定和执行应急预案，确保员工和公司财产的安全。
•协助管理人员进行风险评估和改善措施的制定。
7. 团队管理•协调和管理部门内的团队成员，制定团队目标和工作计划。
•分配并跟踪团队成员的工作任务，确保团队的工作质量和效率。
•提供培训和辅导，促进团队成员的个人和职业发展。
•协调团队和其他部门的合作，解决团队工作中的问题。
8. 绩效评估和提升•设计和执行员工绩效评估制度，及时反馈员工工作表现。
•分析和解读绩效评估结果，并提出提升计划和建议。
•制定和实施员工培训计划，提高员工的工作技能和绩效水平。
以上为综合行政部岗位的主要职责，具体的工作内容会根据公司的实际情况有所不同。
综合行政部是一个重要的职能部门，承担着管理人力资源和协助运营管理的任务，为公司的发展提供全面支持和保障。
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一、前言综合行政部作为公司的管理与服务职能部门，主要负责组织公司人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才；上传下达，为各部门提供后勤保障服务工作。
二、综合行政部部门职能1、负责对公司有关工作进行综合协调。
2、统筹公司人力资源管理，制定人力资源规章制度，参与制定公司人力资源发展战略。
3、为公司吸引、选拔、保留优秀人才，为公司发展提供优质人才保障。
4、协助组织实施绩效考核，制定激励政策，充分调动员工工作积极性。
5、代表公司，与政府各职能部门沟通协调，树立公司对外良好形象。
6、保管公司印章，存档公司重要合同、文件。
7、管理固定资产、办公用品及劳保用品。
8、对公司车辆进行管理。
9、上传下达，与各部门沟通协调，提供后勤保障服务。
三、综合行政部组织结构四、综合行政部岗位职责1、综合行政部总监岗位职责（1）行政隶属直接上级：集团副总裁、直接下属：综合行政部副总监、人力资源中心主任、客服中心主任（2）主要职责1.负责公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动2.制定并完善公司的工作程序和规章制度。
3.协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作，协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持4.制定本部门年度工作目标和工作计划5.制定绩效考核制度，组织实施绩效考核，及时解决绩效考评中出现的的各种问题，不断完善绩效管理体系6.向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平，及时处理公司管理过程出现的各类问题7.审核部门职位设立，人员配置及职位说明书管理，把控人员招聘录用，提出录用人员岗位级别和工资的建议8.制定公司办公费用总开支计划并加以调控9.协助组织公司年会及公司各类活动10.完成领导交办的其它工作任务。
2、综合行政部副总监岗位职责（1）行政隶属直接上级：综合行政部总监直接下属：后勤中心主任、文化宣传中心主任（2）主要职责1.负责行政部门的日常管理2.负责公司固定资产、办公用品的统筹管理3.负责与政府职能部门的协调、沟通、联系工作4.协调公司内部行政、文化宣传、后勤等工作5.协调公司行政、后勤服务、办公设施和车辆的管理，为公司提供各类相关统计数据6.完成领导交办的其它工作任务。
3、人力资源中心主任岗位职责（1）行政隶属直接上级：综合行政部总监直接下属：无（2）主要职责1.协助制定公司人事管理制度，参与人力资源战略规划2.负责办理员工入职、离职相关手续3.协助制定职位说明书，并根据公司职位调整进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符4.办理缴纳社会保险相关事宜，并负责相关解释工作5.根据公司人员需求情况，提出人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置6.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括刊登招聘信息、收集和汇总应聘资料、组织安排人员面试、跟踪落实面试人员的情况等7.管理员工信息资料及各类人事资料，填制和分析各类人事统计报表8.组织员工岗前培训，制定各部门的培训计划，经批准后实施9.组织签订劳动合同10.协助日常行政工作的组织与管理，提供后勤保障11.配合财务部门做好劳动报表季、年度的统计工作12.完成领导交办的其它工作任务。
4、综合行政部网管员岗位职责（1）行政隶属直接上级：综合行政部副总监直接下属：无（2）主要职责1.负责公司网络的日常维护，保证网络畅通2.定期检查维护公司电脑硬件设施，解决设备故障，为各部门提供技术支持3.负责公司各类软件测试、调试工作4.管理、维护公司网站,保证信息及时更新5.建立相关管理制度并贯彻执行，做好相关工作记录6.负责计算机设备的购买、安装和调试7.及时备份各种数据，保证公司的数据安全8.完成领导交办的其它工作任务5、综合行政部后勤中心主管岗位职责（1）行政隶属直接上级：综合行政部副总监直接下属：司机、后勤文员、前台秘书、设计文员、服务文员、保洁人员（2）主要职责1.协助行政副总监进行本部门内部管理，在权限范围内合理调配内部人员，调动每位员工的工作积极性，提高凝聚力2.负责统筹办公用品、固定资产的登记、管理、维修3.负责办公区域的卫生管理，提供整洁优美的办公环境4.负责下属员工的日常管理工作，制定相关管理制度及人员岗位说明书5.合理审核后勤发生各项费用，保证物品供应，节约公司成本6.负责公司车辆管理，合理调配，保证用车需求7.负责司机的安全教育，提高司机安全意识8.负责公司经营用水、用电、及其它生活设施的管理9.负责处理各类突发事件10.来访客户接待、及快递收发11.统计销售部门月度、季度、年度业绩排名情况12.组织协调日常会议，下发相关资料及文件13.完成领导交办的其它工作任务。
7、综合行政部后勤文员岗位职责（1）行政隶属直接上级：综合行政部后勤主管直接下属：无（2）主要职责1.制定办公用品使用计划，及定制、发放办公用品2.管理固定资产，设置固定资产台帐3.负责工地办公区域水、电、气、电信、网络等的管理，保证电话、网络畅通，用电、用气、用水满足需要4.负责员工每月固定费用报销的收集与基础审核5.负责本部门资料、档案的管理，等6.负责公共会议室的管理，做好会议、来访接待的服务工作7.负责办公设备的登记、保养、维护8.完成领导交办的其它工作任务。
9.统计销售部门月度、季度、年度业绩排名情况10.组织协调日常会议，下发相关资料及文件11.完成领导交办的其它工作任务。
8、综合行政部前台文秘岗位职责（1）行政隶属直接上级：综合行政部后勤中心主任直接下属：无（2）主要职责1．负责前台接听电话，妥当应答，如有必要，做好电话记录2．负责收发传真、信件和报刊及相应的登记工作5．负责会谈、会务工作的安排与接待7．接待来访客人，并通报相关部门8．负责制作名片登记9．掌握公司领导的日程安排，为领导接见访客做好预约工作10.更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系资料11．协助组织公司各类活动，协调与公司各部门关系12．完成领导交办的其它工作任务11、综合行政部司机岗位职责（1）行政隶属直接上级：综合行政后勤中心主任直接下属：无（2）主要职责1.做好各部门的用车服务，服从领导，听从指挥，按时完成出车任务2.做好公司所有车辆的维护保养，保持车况车貌良好，提高车辆的使用效率；未经批准，不得擅自动用车辆3. 遵守交通法规，服从交通管理，安全行车，杜绝各种交通事故发生，确保人车安全5. 注意车辆的防火、防盗等安全工作，杜绝各种隐患发生，出车前严格检查车辆，确保行车安全6.完成领导交办的其它工作任务。
12、综合行政部客户服务中心主任（1）行政隶属直接上级：综合行政部总监直接下属：无（2）主要职责1.负责统计客户相关信息，落实相关服务2.接收客户各类相关资料、文件入档3.办理出国考察资料收集及相关签证4.排重销售部门资料及置换5.协助财务部门完成相关工作6. 完成领导交办的其它工作任务。
五、综合行政部制度一、综合行政部管理制度1、本部门负责公司的行政、人事、后勤等综合事务，上传下达，协调与各部门关系，并提供相应保障支持工作。
2、本部门全体工作人员须在综合行政部总监领导下，高品质完成部门工作任务，忠于职守，按岗位说明书要求，高效率做好本职工作。
3、遵守考勤制度，按时上下班，保持良好的工作面貌，如遇特殊情况不能按时到岗，需提前向主管领导请假。
4、严格执行公司的各类规章制度，服从领导安排，不得借故推逶。
5、爱岗敬业，随时维护公司形象。
认可企业经营理念，认同企业文化。
以企业利益为出发点，发扬奉献精神，树立“司兴我荣，司衰我耻”的主人翁观念。
6、团结同事，礼貌待人，部门内不得发生争吵、打架等纠纷事件。
7、不得打探他人薪资，不得私下议论他人，传播、散布小道消息。
8、不得利用公司电话打接私人电话，工作时间，不得上网访问与工作无关的网址，禁止聊天、听音乐、玩游戏。
9、遵守保密原则，不得通过任何途径泄露公司商业秘密。
10、不得在工作时间串岗、闲聊、化妆等与工作无关的事情。
11、不得借办公事之机办理私事，不得冷淡、怠慢公事来客。
12、对于有关工作事宜的请示和报告，应循级而上，不可越级报告。
13、爱护公物、维护环境卫生，厉行节约、降低公司成本。
14、保证办公区域安全，下班后要将本部门所有门窗关严，切断电源，方可离开。
二、招聘制度1．招聘原则：（1）公司以公开招聘、择优录用为招聘的基本原则；（2）应聘人员必须经过人力资源部、部门经理、工程总指挥或市场总监或分管总裁、总裁评估后，方可录用；（3）在公司内有血缘、亲属关系者自本制度颁布之日起原则上不再招聘，特殊情况由总裁特批。
2．招聘程序：各部门的人员编制每年1月份由部门申报，人力资源部审核后报公司总裁办公会批准，人力资源部备案。
3、新员工录用流程：4.员工在入职一周内需向人力资源部提供下列证明材料：身份证、学历学位证书、职称或职业资格证书、户口本复印件（查看原件）、近期体检报告及一寸彩色照片4张，外地人员需提供暂住证；员工呈交公司的证明,如有住址迁移、学历职称变化、婚姻变更、子女状况或其他情况变化应在十日以内向人力资源部呈报。
关键岗位应聘人员需提供原单位工作证明，经总裁或副总裁要求，须具备担保人并提供其资料。
5.员工必须填报准确的个人资料，公司要求员工诚实正直，保留审查员工所提供的个人资料的权利，如发现证明资料有虚假，公司将立即终止试用或解除与员工的劳动合同。
6．凡被录用的新员工试用期一般不超过三个月，试用期间接受部门经理安排的工作，参加公司组织的培训和集体活动。
7．试用期间，如果员工由于个人原因决定离开，可向主管经理提出辞职，并按规定办理离职手续；同时，如果公司认为员工无法达到工作要求，可终止对其的试用。
8.转正程序(1)试用期满后愿意转为正式员工者，经主管上级考核及试用期培训考核，合格即签定正式聘用合同，转为正式员工，享受公司正式员工待遇。
具体程序为：(2).员工填报转正申请内容应包括：试用期内完成的工作；对公司的了解;本岗位工作设想。
(3).部门经理/上级领导在员工申请的基础上提出明确考察意见，内容应包括：员工的工作态度；工作能力及经验、专业知识、业务技能；团队协作及配合能力；劳动纪律情况；存在的缺点和问题；是否同意其转正。
(4).综合行政部根据部门意见，进行必要的谈话和调查，提出转正审批意见。
三、司机管理制度为规范司机人员安全行车，保障车辆使用率，特制定本制度。
1、遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及法律法规，遵守公司规章制度，出车前必须认真做好车辆检查，确保安全行车。
2、爱惜公司车辆，保证车内卫生，严格执行车辆保养规范，保证车辆最佳状况，确保车辆正常行驶。
3、未经领导批准，不准私自出车或外借他人；凡私自用车要追究责任，所造成的一切车辆、人身事故由责任人负责。