各级各部门及管理人员安全生产考核办法
安全生产责任制
考核记录
施工单位荣成诚龙建筑有限公司
工程名称滨湖林海9-12#楼
日期2007年7月1日
资料员（章）李泉
安全生产责任制考核记录工程名称：滨湖林海9-12#楼
注：考核与被考核部门（人）各一份制表人：
安全生产责任制考核记录工程名称：滨湖林海9-12#楼
注：考核与被考核部门（人）各一份制表人：
安全生产责任制考核记录工程名称：滨湖林海9-12#楼
注：考核与被考核部门（人）各一份制表人：
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注：考核与被考核部门（人）各一份制表人：
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注：考核与被考核部门（人）各一份制表人：
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注：考核与被考核部门（人）各一份制表人：
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注：考核与被考核部门（人）各一份制表人：。
各级各部门及管理人员 安全生产责任制考核规定
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核规定一、背景与目的安全生产责任制是推进企业安全生产工作的基础和核心，各级各部门及管理人员应主动履行安全生产责任，确保企业生产经营活动的顺利进行和员工的生命健康安全，避免生产事故的发生。
为确保安全生产责任制的有效推进，制定一套考核规定，对各级各部门及管理人员的安全生产责任履行情况进行考核。
二、考核内容对各级各部门及管理人员的安全生产责任履行情况进行全面考核，包括以下内容：1. 安全生产责任制落实情况要求各级各部门及管理人员是否落实安全生产责任制，能否明确每个岗位、每个工种的岗位责任和安全管理制度，是否制定好应急预案、演练计划和责任分工等。
2. 安全工作资料完备情况要求各级各部门及管理人员是否制定完善的安全工作管理制度、操作规程、检查记录等安全工作资料，能否落实好文件的发放、归档和更新等保存程序。
3. 安全培训与教育情况要求各级各部门及管理人员是否按照规定开展全员安全教育和培训，能否定期组织安全专业知识的培训，提高员工的安全意识和应变能力。
4. 安全生产管理情况要求各级各部门及管理人员是否采取有效措施开展日常的安全管理和监督工作，能否做好安全巡查、隐患排查、安全检查等工作，确保安全生产的顺利进行。
5. 安全生产意识和责任心要求各级各部门及管理人员是否对安全生产存在高度的认识和责任心，能否做到对安全生产的事故、隐患存在敏感性和判断力，遵守安全生产的相关规定和程序，确保员工的人身安全和公司的利益。
三、考核机制为确保考核工作的客观公正性和科学性，建立一套权威的考核机制，包括以下内容：1. 考核周期按季度对各级各部门及管理人员的考核情况进行一次全面评估，根据总体评价情况，详细落实考核结果。
2. 考核标准根据各级各部门及管理人员履行安全生产责任的具体要求以及考核内容，制定相应的考核细则和标准。
同时，每个考核环节均需有详尽的考核办法和考核评判标准。
3. 考核结果根据考核结果，对各级各部门及管理人员进行评价，判断责任过程是否符合规范要求，责任结果和效果是否已经得到保证。
各部门、各职能人员、作业班组安全生产责任制检查考核办法
各部门、各职能人员、作业、班组安全生产责任制检查考核办法一、各部门负责人安全生产责任制检查考核办法1、公司每季度对各部门负责人、分公司经理、项目经理检查考核一次；一般可分别在：三月、六月、九月、十二月的下旬进行。
2、检查考核的内容主要有：各自的安全生产责任制完成情况，执行公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产方针、政策与规范、标准情况，各自在安全管理方面的成绩与贡献以及在安全生产工作中的不足等等。
3、考核评定由检查考核组根据检查情况，依据各自实绩进行中和评定，具体分为优良、合格、不合格三个等级。
4、检查考核结果由公司下发至各部门，作为个人任职资格评先普级和月、季、年度奖金发放的依据。
二、各部门安全生产责任制检查考核办法1、公司每季度对所属部门和分工司检查考核一次；一般可分别在每年、三月、六月、九月、十二月下旬进行。
2、检查考核的内容主要有：各部门执行安全生产责任制的情况，落实各项反权生产规章制度情况，安全生产管理目标、措施执行完成情况等等。
3、经考核不合格的部门，公司将撤换其部门负责人的职务，对部门人员进行一定数额经济处罚。
4、考核结果作为部门年终评选先进和月、季、年度发放奖金的依据。
三、项目部管理人员、施工班组安全生产责任制检查考核办法1、项目经部每月对所属项目管理人员、作业班组检查考核一次；一般在每月下旬进行。
2、检查考核主要内容有：项目部各职能管理人员、作业班组安全生产责任制执行情况，贯彻落实公司、项目部安全管理规定及国家安全生产方针、政策、法规执行情况、在安全生产作出贡献3、成绩等。
4、考核不合格者，除给予一定的经济处罚外，将组织系统培训学习（学习期间不记报酬），学习时间不小于20课，学习欺瞒后经考核合格，方可上岗。
5、考核结果上报公司备案，并予以张榜公布，作为年终评比和发放奖金的依据。
南通三建青岛第十二工程处。
安全管理考核办法
第一章总则第一条目的为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全基础管理，明确各部门安全管理责任及安全管理目标,做到奖罚分明，充分激励公司各项安全生产工作积极主动开展，同时适应公司的安全生产形势要求，不断消除各类安全隐患,确保生产安全平稳运行,特制定本安全管理考核与奖励办法。
第二条适用范围本办法适用于公司安全管理中涉及人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷及作业环境不良中出现的违章违纪及隐患的考核。
第二章管理内容及程序第三条安全管理要求1、各厂及部室，每月初由安全生产第一责任人主持召开班组长以上人员参加的安全生产专题会议，研究部署本单位当前安全工作重点，会议要有完整记录；2、采取切实有效的安全防范措施，督促各项整改工作顺利落实；3、加强安全基础管理和全体员工安全教育培训,提高员工安全素质、安全确认和危险辨识能力;4、认真落实各级岗位安全职责和各岗位安全操作规程；5、班组、工段、车间坚持每周组织一次安全活动日活动,单位安全第一责任人应定期督导、检查班组安全活动质量,发现问题及时纠正,班组、工段安全活动内容要有计划，有针对性，有完整活动记录,并做好班组安全台帐日常管理工作;6、各生产单位每月至少组织一次由主管领导带队的全面安全检查，积极开展隐患自查自改,对查出的隐患要及时落实整改,不留死角;7、把危险源点控制纳入安全管理工作重点内容,要严格做到责任到人,岗位到人,严格执行安全操作规程、工艺技术操作规程和设备检修操作规程,建立门禁制度、交接班制度、巡视检查制度、监测记录、整改记录、事故应急预案等；8、认真执行公司月安全工作计划和布置，如期完成上级临时交办的任务.第三章处罚标准第四条现场安全管理考核细则凡属下列情况之一的,除扣罚当事人外,并以同样数额连带考核其管理人员（员工违章连带考核班长及主管工段长），班组出现第二人次违章违纪行为的,以同样数额双倍考核当班班长，三次以上该班组班长停职留薪一个月，在停职留薪期违章违纪再出现的,撤销班组长职务，同时工段长所辖区域内累计出现三次以上违章违纪的取消工段长月度评优资格。
安全生产责任考核制度（5篇）
安全生产责任考核制度为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。
1、公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。
负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。
2、安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由安全环保部汇总，分管安全的副经理提出奖惩意见，安全生产委员会审核，总经理批准后实施。
3、公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。
安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。
4、公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。
5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金，并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。
6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故)，扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。
7、年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合《安全生产责任目标书》进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。
安全生产责任考核制度（2）是指企业为了保障员工安全生产责任履行的有效性与规范性，建立的考核评估体系。
该制度主要包括以下内容：1. 目标和任务：明确企业安全生产责任考核的目标和任务，确保安全生产工作能够有效开展。
2. 考核指标：制定科学合理的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全设施设备的完备情况、事故预防措施的执行情况等。
3. 考核标准和评分规则：设定不同级别的考核标准和评分规则，根据实际情况给予不同的考核分数。
4. 考核周期：确定考核的时间周期，一般采用年度考核制度，也可以根据实际情况进行定期考核。
5. 管理责任划分：明确各级管理人员在安全生产工作中的责任划分，确保责任到人。
安全生产考核办法
安全生产考核办法安全生产考核办法目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度.2 范围公司所有员工及相关方成员.3 职责3.1 生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批.3.3 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩.3.4 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核.4 定义5 安全注意事项6 程序和要求6.1 部门安全生产考核6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为,装备,工作程 ,过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业,国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施.6.1.2 安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤,死亡事故,直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格.安全第一责任人,安全负责人,分管负责人和直接责任人参照执行.6.1.3 考核内容6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产,消防安全管理责任.6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制,设备安全操作维修规程,生产安全操作规程,安全检查,隐患整改制度.6.1.3.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报安全生产情况,强调安全,提出安全措施,并作好记录.部门要检查相关要求的落实情况.6.1.3.4 认真执行安全检查制度:部门安全月检,周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查.发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存.6.1.3.5 认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定.6.1.3.6 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性,多发性违章和安全事故.轻伤事故符合"安全事故控制指标"要求;重伤,群伤,死亡,火灾等安全事故为零.6.2 部门考核办法6.2.1 奖励有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门.6.2.1.1 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金并随工资发放.6.2.1.2 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号.6.2.1.3 按6.6要求兑现相应的安全生产风险金.6.2.2 处罚6.2.2.1 发生违章和安全事故后,按6.6要求扣减安全生产风险金.6.2.2.2 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予100～1000经济处罚.6.2.3 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核.6.3 个人考核办法6.3.1 奖励6.3.1.1 在生产经营中,模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患,纠正违章,提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,参照《安全生产激励制度》给予奖励.6.3.1.2 公司奖励分为通报表扬,记功,授予荣誉称号,奖金,晋升工资等形式.6.3.2 处罚6.3.2.1 部门负责人参照以下要求以及"安全生产和消防安全责任制"执行考核.6.3.2.1.1 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,应予通报批评,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚.6.3.2.1.2 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予50～200处罚.6.3.2.1.3 发生重伤,群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予100～1000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行.6.3.2.1.4 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予1000～5000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行.6.3.2.2 安全管理人员有下列情形之一,应给予50～500元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任.6.3.2.2.1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整.6.3.2.2.2 隐患整改不及时,防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全操作规程.6.3.2.2.3 对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录).6.3.2.2.4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按"四不放过"的原则及时处理.6.3.2.2.5 安全培训不到位.6.3.2.2.6 违章指挥.6.3.2.2.7 不认真执行和落实OHS职业健康安全管理制度条款.6.3.2.3 生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给予40～500元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任:6.3.2.3.1 不认真履行工作职责,工作中违纪违规.6.3.2.3.2 安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录.6.3.2.3.3 伪造交接记录,设备运行记录,安全检查记录等记录.6.3.2.3.4 生产作业过程中,不按安全规程要求使用,维护安全防护器具.6.3.2.3.5 不认真执行OHS职业健康安全管理规定和安全操作,维修规程.6.3.2.3.6 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任.6.3.2.3.7 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚力度.6.3.3 签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现.6.4 安全事故的处罚安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理:6.4.1 直接经济损失在1万元以下(不含基数)按损失5～20%对事故责任人给予处罚;超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚.6.4.2 因违章指挥,违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或公司财产损失的,可同时给予适当的行政处分:6.4.2.1 致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的,给予停工或辞退警告处分.6.4.2.2 致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的,给予辞退处理.6.4.3 由于责任人自身过错造成安全事故发生,因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚,可同时给予适当的行政处分.6.4.3.1 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿.6.4.3.2 重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报公司批准给予辞退,开除处分.6.4.4 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的1～5倍进行罚款,并给予停工或辞退处分.6.4.5 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任.6.4.6 进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作,按要求办理了"作业许可申请"则由活动组织部门承担主要责任,否则由接受进入的部门承担主要责任.6.4.7 外来人员在公司发生工伤事故,相关部门负责监督,管理人员承担相应连带责任.6.5 考核程序6.5.1 一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核.6.5.2 重大安全违纪考核需报OHS管理者代表审批.6.5.3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经OHS管理者代表审核后报总经理批准执行.6.5.4 部门参照公司要求实施本部门内部考核,也可对其他部门提出考核意见报安环部或公司相应职能部门执行.6.6 建立部门安全风险金6.6.1 公司每月从部门工资总额中按人均50元提取安全风险金(辅助工岗位按人均30元提取),安环部每月根据考核结果扣除或返还兑现.6.6.2 部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故,该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除(正式工参与辅助工岗位的风险考核,其他岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核,但事故直接或间接责任人除外).部门需要调整关联岗位时,报公司批准后实施.6.6.3 部门发生轻伤以上安全事故或损失1万元以上无伤亡事故,该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除.6.6.4 公司安全检查发现部门有安全违章行为,除对违章人员执行考核外,对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度.6.6.5 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外.6.6.6 部门根据公司要求建立内部考核分配细则,细化奖罚制度,正确引导员工重视安全工作,以避免简单地平均分摊.6.6.7 以下情况可免除或减轻风险金的考核.6.6.7.1 安全事故属人力不可控制因素所致.6.6.7.2 违章人员在其他人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故,其他人员可向安环部或相关人员举报,举报可获得相应的奖励,具体《安全生产激励制度》执行.6.6.8 安全事故的责任性质划分由安环部组织相关部门进行,严重发生意见分歧时报安全管理者代表或总经理裁决.6.7 公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的"安全生产和消防安全责任制"执行.6.8 兼职安全员久其他人员的安全风险金参照《安全生产激励制度》执行.6.9 部门参照公司要求和模式建立部门内部个人安全风险考核办法.6.10 外埠子公司参照以上模式建立本公司内部安全风险考核办法.。
安全生产责任制考核办法及考核记录
L J A1-4公司各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法施工单位:工程名称:日期: 年月日资料员(章):资料员证号:各级各部门安全生产责任制考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。
四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。
六、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元L J A1-5安全生产责任制考核记录施工单位:工程名称:日期: 年月日资料员(章):资料员证号:山东省建筑施工安全监督总站监制安全生产责任制考核记录LJA1-5-1注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：注：考核与被考核部门（人）各一份。
项目部各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
管理人员安全生产责任制考核办法各项目部管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下：一、考核部门为公司安全科。
二、考核人员为项目部管理人员及主要班组负责人。
三、考核依据：公司及项目部安全制度和管理人员安全责任制。
四、考试形式：现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理等方面。
五、考试结果：有考核部门综合评定结果。
分优良、合格、不合格三个等级。
不合格的经培训考试合格后再上岗。
安全生产责任制考核规定为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本公司实际情况，制定本考核细则：一、考核范围：本公司所属各施工项目部。
二、考核内容：项目部各级管理人员及各主要班组负责人的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况。
三、考核管理分配：项目经理及各基层人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行应由上一级部门进行综合考评，其办法如下：1、项目经理由公司安全科负责会面考核，其考核结果公布曝光，作为被考核人（项目部）评定先进个人（项目部）的依据。
2、项目部基层人员应每月由项目经理考核，其考核结果，做为工资浮动和奖金分配的依据之一。
3、本考核细则只作为项目部基层人员的考核标准。
四、考核业绩评定：考核业绩全部量化评定，各级管理人员的业绩结果满分为100分，90分以上为优良，60－90分合格，60分以下为不合格，全年评定优良率在90％以上者，将在全公司表彰奖励并授予安全管理先进个人（集体）称号，奖金1000－5000元，全年评定优良率在60－90％范围以内，不奖不罚。
全年评定优良率在60％以下者，除通报批评以外，公司将取消本人以往的荣誉奖励，并限令做出整改。
五、考核细则（一）项目经理：1、项目经理未对所管工程负直接安全责任扣10分，未针对工程特点，制定相应的安全技术措施进行安全技术交底扣10分。
2、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置，未组织验收合格后使用的扣10分。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
一、公司应对所属各科、室、部的安全生产责任制执行情况和安全目标完成情况进行考核。
考核内容是：各部门的安全生产责任制落实情况，分解到各部门的安全管理目标的完成情况等。
把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾，每月组织考核一次。
考核结果分为三个等级，即：①优秀一一圆满完成各项指标和任务；②合格――基本上能完成各项指标和任务；③不合格一一各项指标和任务完成的太差。
考核结果达优秀的部门，公司给予奖励300 元；考核结果达合格的部门，公司不奖也不罚；考核结果不合格的部门，公司给予罚款300 元；二、项目部应对各工种班组和现场管理人员的安全生产责任制执行情况和安全目标完成情况进行考核。
考核内容是：⑴伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般轻伤事故控制在1.5 %。
以下。
⑵文明施工实现情况。
把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾，每月组织考核一次。
考核结果分为三个等级，即：①优秀一一圆满完成各项指标和任务；②合格――基本上能完成各项指标和任务；③不合格一一各项指标和任务完成的太差。
考核结果达优秀的班组或个人，公司给予奖励300 元；考核结果达合格的班组或个人，公司不奖也不罚；考核结果不合格的班组或个人，公司给予罚款300 元；考核结果尚应按《安全生产目标责任考核记录表》进行填写和归入施工现场安全管理资料中存档。
安全生产责任制及考核办法(4篇)
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。
同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法（2）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。
安全生产检查考核办法
安全生产检查考核办法
为了确保安全生产的规范执行，提高安全生产管理水平，可制定如下的安全生产检查考核办法：
一、考核对象
所有参与生产作业的单位、部门及个人。
二、考核方式
1.定期检查：每季度进行一次全面检查，检查内容包括但不限于生产设备是否符合安全标准、操作人员是否持证上岗、应急预案是否完备等。
2.不定期检查：随机抽取单位或个人进行检查，其目的是为了发现潜在的安全隐患和及时纠正问题。
三、考核内容
1. 安全管理制度：检查单位是否建立了完善的安全管理制度，并严格执行。
2. 安全生产措施：检查单位是否按照规定采取了安全生产措施，如防护设施是否完好，作业人员是否佩戴个人防护装备等。
3. 应急预案：检查单位是否编制了应急预案，并进行了演练。
预案包括但不限于火灾、爆炸、中毒、意外伤害等突发事件的处理措施。
4. 整改情况：检查前一次检查中发现的问题是否得到了及时整改，并对整改情况进行评估。
四、考核结果
1. 合格：符合安全生产标准，未发现严重安全隐患的单位和个人。
2. 不合格：存在严重安全隐患，未按要求整改的单位和个人。
五、考核后果
1. 奖惩措施：对合格单位和个人给予表扬和奖励。
对不合格单位和个人给予批评和处罚，包括但不限于罚款、停产整顿等。
2. 整改要求：对不合格单位和个人提出整改要求，并给予一定的整改期限。
以上为安全生产检查考核办法的基本内容，具体实施办法可以根据不同企业的实际情况进行调整和完善。
同时，在执行过程中要加强宣传教育，提高安全意识，确保制度的有效实施。