综合管网工程施工组织设计
综合管网及道路施工组织设计
综合管网及道路施工组织设计综合管网及道路施工组织设计是为了合理安排综合管网和道路施工过程中的各项工作，确保施工项目的顺利进行。
设计包括施工组织设计、施工方案设计和施工图设计等内容。
本文将对综合管网及道路施工组织设计的要点进行详细介绍。
综合管网及道路施工组织设计应该充分考虑施工区域的特点和存在的问题，并根据项目需求设计合理的施工方案。
首先，要进行详细的勘察和测量工作，确定施工区域的地质、地形和现有管网的情况，为后续的施工工作提供依据。
在施工组织设计环节中，需要明确施工的目标和任务，制定合理的工期计划，并确定施工所需的设备、材料和人力资源等。
同时，需要对施工队伍进行合理的调度和安排，确保施工任务的顺利完成。
特别是对于综合管网工程，需要协调不同专业的施工工作，确保各项工程的无缝衔接。
在施工方案设计中，需要详细规划施工的步骤和措施。
针对综合管网工程，需要确定各项管道的敷设方案、起始点和终点位置，并确定施工过程中可能遇到的问题和应对措施。
另外，对于道路施工，需要确定道路的划分和施工顺序，并进行交通管理规划，确保施工过程中对交通的影响最小化。
施工图设计是综合管网及道路施工组织设计的重要环节。
施工图要详细表达施工的内容，包括各项工程的位置、尺寸和布置等。
对于综合管网工程，施工图要体现管道的敷设方式和节点连接的详细设计；对于道路施工，施工图要体现道路的平面布置和剖面要求等。
综合管网及道路施工组织设计需要考虑的要点包括施工区域的地质条件、土质情况、地下管线的走向和埋深要求等。
此外，还需要考虑到施工对周边环境的影响，包括交通运输、供水、排水等设施的影响，确保施工过程中不会给周边环境带来负面影响。
综合管网及道路施工组织设计的主要目的是确保施工工作安全、高效进行，达到预期的工程质量和效果。
在设计过程中，需要充分考虑现有条件和要求，并提出合理的解决方案。
合理的施工组织设计不仅可以提高施工效率，减少施工成本，还可以保证施工质量和安全。
综合管网工程施工组织设计
综合管网工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX城市综合管网工程，主要包括供水、排水、燃气、热力、通信等管线敷设。
工程范围涵盖XX街道、XX社区、XX校区等区域，总面积约为XX平方公里。
工程采用分期实施，本次施工为第一阶段，主要包括供水、排水、燃气管线敷设。
二、工程目标1. 确保工程质量：严格按照国家及地方标准，确保工程质量合格，满足城市发展需求。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全，减少安全事故。
3. 控制工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成，满足城市基础设施建设需求。
4. 降低环境影响：采取有效措施，减少施工过程中对周边环境的影响，确保绿色施工。
三、工程施工组织设计1. 施工准备：（1）技术准备：编制详细施工方案，组织施工技术培训，提高施工人员技术水平。
（2）施工现场准备：平整施工场地，设置施工围挡，确保施工场地满足施工需求。
（3）材料准备：提前采购施工所需原材料，确保材料质量符合国家标准。
（4）设备准备：配置足够的施工设备，确保施工顺利进行。
2. 施工过程：（1）供水管线敷设：按照设计图纸，自起点至终点依次进行管沟开挖、管道铺设、连接、检查、回填等施工工序。
（2）排水管线敷设：遵循设计要求，进行管沟开挖、管道铺设、连接、检查、回填等施工工序。
（3）燃气管线敷设：严格按照设计规范，进行管沟开挖、管道铺设、连接、检查、回填等施工工序。
（4）热力、通信管线敷设：按照设计图纸，进行管沟开挖、管道铺设、连接、检查、回填等施工工序。
3. 施工管理：（1）质量控制：加强施工过程质量检查，确保工程质量符合国家标准。
（2）安全管理：严格遵守施工现场安全规定，定期进行安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（3）进度管理：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
（4）环境管理：采取有效措施，减少施工过程中对周边环境的影响。
四、工程验收与保修1. 工程验收：工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量符合国家标准。
最新版工业园区室外综合管网工程施工组织设计方案
最新版工业园区室外综合管网工程施工组织设计方案一、工程背景目前，我公司拟在工业园区进行室外综合管网工程的施工，主要包括给排水系统、供电系统和通信系统的建设。
该工程的总面积为xxx平方米，包括xxx个建筑物和xxx个开放空地。
二、施工组织原则1.安全原则：确保施工过程中人员、设备和环境的安全；2.质量原则：确保施工质量符合设计和规范要求；3.进度原则：按计划完成施工任务，确保工程按时交付；4.经济原则：合理利用资源，控制成本。
三、施工准备工作1.完善设计方案：根据实际工程需求，细化设计方案，并获得审批；2.人力资源准备：组建施工管理团队，明确各成员职责，并进行必要的培训；3.采购准备：编制采购计划，确定采购清单，进行供应商评估，并及时进行采购；4.施工设备和材料准备：根据工程量计划和采购清单订购工程需要的设备和材料；5.项目成本估算：进行工程成本估算，为项目控制提供依据；6.临时施工场地准备：在合适位置规划临时场地，包括办公区、材料堆放区等；7.安全保障措施：制定施工安全管理方案，包括劳动安全，设备安全等；8.施工档案管理：建立良好的施工档案管理体系，确保施工过程有据可查。
四、施工组织架构1.项目经理：负责整个工程的施工组织与协调；五、施工策划1.管理计划：编制施工计划，明确施工的各个阶段和任务，并进行合理安排；2.组织资源：根据施工计划，组织所需的人力、物力、财力资源；3.施工现场布置：根据工程需要，在施工现场进行科学合理的布置，确保施工效率；4.安全管理：建立施工安全管理制度，制定安全操作规程，并进行必要的培训；5.质量控制：建立施工质量管理体系，严格执行施工规范，确保施工质量；6.工程进度控制：制定详细的施工进度计划，每周进行进度检查和分析，及时调整；7.施工材料管理：建立施工材料管理制度，切实做好材料的验收、储存和使用；8.施工质量验收：按照规定程序进行各项质量验收，确保工程符合相关标准。
管网改造工程施工组织设计
管网改造工程施工组织设计一、工程概况本管网改造工程位于XX市中心区域，是为了改善老旧管网设施，提升城市管网运行效率而进行的工程。
改造范围包括冷热水管道、天然气管道、污水管道和雨水管道等。
工程总投资约5000万元，工期为12个月。
二、施工组织原则1.安全第一、施工期间必须遵守相关安全操作规程，采取必要的安全措施，确保施工人员和周边居民的人身安全。
2.质量优先。
施工过程中要保证施工质量，确保改造后的管网设施能够正常运行且具有较长的使用寿命。
3.绿色环保。
在施工过程中，要尽量减少对周边环境的影响，合理利用资源，减少能源消耗，并根据当地环保法规要求进行处理和排放。
4.进度控制。
按照工期计划和施工任务，合理安排施工进度，确保进度的合理进行。
三、施工组织方案1.组织结构本工程设立项目部，下设施工部、质量安全部、机电部、材料部和后勤部等。
由项目经理负责项目的整体协调和决策，各部门负责具体的工作内容。
2.施工人员组织招募经验丰富的工程团队，包括项目经理、施工队长、监理工程师、施工人员和质检人员等。
提供相关培训和技术指导，确保施工人员熟悉操作流程和安全规范。
3.施工方法按照工程设计和现场实际情况，采用开挖法、顶管法、水平定向钻孔法等方法进行管道敷设和改造工作。
在遇到交通干线或重要建筑物等特殊情况时，采取夜间施工方式，以减少对交通和周边居民的影响。
4.安全措施在施工现场设置安全警示标志，配备符合安全要求的安全防护设施，如护栏、安全网等，确保施工人员的安全。
同时严格执行施工作业许可制度，实施岗前安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
5.资源管理合理规划物资需求，及时采购和调配，确保施工所需物资的供给。
对机械设备进行定期维护和检查，确保设备的正常运行。
6.环境保护按照当地环保法规的要求，采取防尘、降噪、防水污染等措施，减少对周边环境的影响，通过治理和净化处理，确保排放物达标。
7.与相关部门的协调与当地政府有关部门进行沟通和协调，妥善处理工程涉及的交通、绿化、供水供电等问题，确保工程的顺利进行。
城区综合管网建设项目施工组织设计
城区综合管网建设项目施工组织设计一、项目背景城区综合管网建设项目是为了解决城市发展中的排水、供水、燃气等基础设施的问题而进行的工程建设。
本项目的建设目标是在城区范围内建设一套综合管网系统，包括排水管网、供水管网和燃气管网，以提高城市的基础设施水平和居民的生活质量。
二、施工组织设计的目标1.确保项目按时按质按量完成，保证施工期间的安全、环保和质量控制。
2.合理组织施工流程，最大限度地提高资源利用效率，降低施工成本。
3.与相关部门和居民进行有效的沟通和协调，解决可能出现的问题和纠纷。
三、施工组织设计的内容1.施工流程设计针对城区综合管网建设项目，施工流程设计包括以下几个方面：（1）勘察设计阶段：组织勘察设计人员进行勘察，确定管网的路线和设计参数，并进行方案评审和审批。
（2）材料采购阶段：根据勘察设计阶段确定的管网参数，组织材料供应商进行材料采购，并进行严格的质量检验。
（3）施工准备阶段：组织施工队伍进行施工筹备工作，包括搭建临时场地、设备调试和人员培训等。
（4）施工阶段：按照施工图纸和设计要求，组织施工人员进行管道敷设、焊接、测试和保护等工作。
（5）竣工验收阶段：组织相关部门进行竣工验收，确保管网建设符合相关标准和要求。
2.工程资源管理设计工程资源管理设计包括人力资源、物质资源和财务资源的管理。
（1）人力资源管理：根据施工需要，合理配置施工人员的数量和工作岗位，确保施工队伍的完整和施工进度的控制。
（2）物质资源管理：合理编制材料清单，统一采购和管理材料，确保施工材料的供应和质量。
（3）财务资源管理：编制详细的财务预算，按照财务计划进行支出控制，确保项目的资金安全和合理利用。
3.安全管理设计安全管理设计是保证施工期间人员和设备安全的重要环节，包括安全教育培训、安全防护设施的配置和安全监测等措施。
（1）安全教育培训：组织施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和应急处理能力。
（2）安全防护设施配置：根据施工现场的特点，配置必要的安全防护设施，包括安全帽、安全绳、防护网等。
管网工程施工组织设计
管网工程施工组织设计一、总体情况管网工程是城市基础设施建设中非常重要的一部分，它影响着城市的供水、排水、供气、供热等方面。
管网工程施工组织设计是管网工程施工过程中的一项重要工作，它涉及到施工方案的确定、安全管理、质量控制、项目进度等方面。
本文围绕管网工程施工组织设计展开，对其进行详细分析和讨论。
二、管网工程施工组织设计的重要性管网工程施工组织设计是管网工程施工过程中的重要环节，它直接影响到施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
一方面，通过施工组织设计可以详细规划施工过程中的各项工作内容和工作流程，确保施工各项任务有序开展，避免出现错工、漏工等问题。
另一方面，施工组织设计还可以充分考虑到施工过程中可能遇到的风险和问题，制定相应的应对措施和预案，保障施工的安全和质量。
三、管网工程施工组织设计的内容1.施工方案制定施工方案是管网工程施工组织设计的核心内容，它包括了工程的总体施工方案、工程进度计划、工程队伍组织、材料设备采购等内容。
施工方案的制定需要充分考虑到工程的实际情况和施工环境，合理确定各项工作的分工和协作关系，确保施工工作有序进行。
2.安全管理安全管理是管网工程施工组织设计中非常重要的一个方面，它关乎到施工人员的生命财产安全和工程的顺利进行。
施工组织设计需要充分考虑到工程施工过程中可能存在的安全风险和隐患，制定相应的安全管理措施和预案，建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，保障施工安全。
3.质量控制质量控制是管网工程施工组织设计中的另一个重要方面，它直接关系到工程的施工质量和工程的可持续发展。
施工组织设计需要制定严格的质量控制方案，明确各项工作的质量标准和验收标准，建立完善的质量管理体系，加强对工程质量的监督检查，确保工程的质量达到要求。
4.项目进度控制项目进度控制是管网工程施工组织设计中需要重点考虑的方面，它关乎到工程的整体进度和工程的项目管理。
施工组织设计需要充分考虑到工程的进度计划和时间节点，制定合理的进度控制方案，建立进度管理体系，加强对工程进度的监测和调控，确保工程按时按质完成。
管网工程施工组织设计方案
【精编】管网工程施工组织设计方案目录第一章、工程概况. (4)一、工程概况 (4)（一）工程简介 (4)（二）工程设计 (4)二、施工部署 (4)质量目标 (4)施工组织机构 (4)施工管理 (5)第二章、施工总平面图. ............... 8..............一、布置原则 (8)二、临时设施布置 (8)施工用水电及通讯 (8)对外、场内施工道路布置........................... 8.施工照明 (9)环保措施 (9)第三章、施工进度计划及保证措施. ........... 9 .........一、施工进度安排 (9)二、进度保证措施................................... 1..0（一）物资资料保证.............................. 1.0（二）劳动力保证................................ 1..0（三）施工机械设备保证............................ 1 1三、违约承诺....................................... 1..2第四章、劳动力和材料投入计划及保证措施 .......... 12 ......一、劳动力投入计划表 ................................ 1..2二、劳动力保证措施 .................................. 1..2三、材料保证措施 .................................... 1..3第五章、主要机械设备、办公设备及检测设备投入计划... 13 .....一、主要施工机械表 .................................. 1..3二、拟投入本工程办公、测量及检测仪器 (13)第六章、施工重点、难点关键技术工艺解决方案 ......... 13 .....一、工程的关键技术及重点、难点....................... 1. 4（一）雨水管网、污水管网........................ 1. 4二、施工方案 ........................................ 1..4（一）机械挖土施工方法.......................... 1. 4（二）雨水、污水管网的施工方法.................. 1. 5第七章、合理化建议.................... 16 ...............第八章、工程质量的承诺及保证措施.............. 17 .........一、工程质量的目标 .................................. 1..7二、施工质量保证措施 ................................ 1..7三、施工过程控制措施 ................................ 1..8四、违约承诺 ........................................ 1..9第九章、安全生产和文明施工措施及违约承诺 ......... 19 ......一、安全生产......................................... 1..9（一）安全生产的目标和承诺.......................2. 0（二）安全生产保证措施...........................2. 0（三）安全生产管理措施...........................2. 0（四）安全技术方案............................... 2.2二、文明施工......................................... 2..5（一）文明施工目标............................... 2.5（二）文明施工措施............................... 2.5三、环境保护......................................... 2..7（一）环境保护措施目标...........................2. 7（二）污染源分析.................................2..7（三）环境保护措施............................... 2.7四、违约承诺......................................... 2..8第十章、新技术的应用与违约承诺 ............... 29 ..........一、新技术的应用..................................... 2..9三、违约承诺........................................ 2..9第一章、工程概况一、工程概况（一）工程简介本工程为海宁建设有限公司位于海宁区的拓展九号路（拓展八号路—金七线）雨、污水管网工程，由海宁经济技术开发区规划建筑设计院设计。
市政室外综合管网工程施工组织设计方案
市政室外综合管网工程施工组织设计方案目录第一章、工程概况 (1)第二章、施工方案 (3)第一节、施工总体部署原则 (4)第二节、施工程序 (4)第三节、施工顺序 (5)第四节、施工方法 (5)第三章、施工劳动进度计划 (29)第一节、施工进度计划 (30)第二节、劳动计划 (32)第四章、保证质量措施 (34)第五章、保证安全措施 (42)第一章、工程概况工程概况：室外综合管网工程是整个小区的重点工程，对安装质量标准要求较高，所以要充分考虑各方面因素对施工造成的影响，提前调配充足的人力和材料，对各工种作业时间顺序及同土建施工的配合进行总体规划和布署，确保给排水、消防、燃气、电气的安装以及路面、绿化景观的建设等施工任务均能保质如期完成。
本工程安装前的大致情况如下：小区内设一处变电站，10KV高压开关站设在B区地下室一层，电源由市政引来。
各地块室外照明电源分别由各地块变电站低压配电柜引出。
电话、有线电视电缆的进线由当地主管部门及运营商提供容量, 由市政引来电信、广电电缆。
区内的水源由市政自来水供给,从市政管网两处不同位置引入一根De160和De200的进水管,区内生活用水和商业用水分开计量。
给水管以De160的管道在区内连成环网。
在区内的地下室设置有效储水容积≥432.0m³的消防水池，区内共设3 个消防取水口供消防车取水。
1第二章、施工方案第一节、施工总体部署原则施工总体部署原则1、时间部署原则：在确保质量的前提下，地下工程要抢，结构工程要快。
周密细致的安排，确保按期优质完成任务。
2、空间部署原则：采取立体交叉施工。
在时间与空间安排上为创造精品工程打下坚实的基础。
3、劳动力部署原则：必须优选技术操作水平高，思想素质好的工种进场施工，人数充足合理。
4、机械设备配备部署原则:配足先进的施工机械设备，满足垂直运输。
保证施工进度和工程质量。
5、施工管理部署原则:要调配知识层次高、技术水平高的人员从事技术质量管理工作。
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博鳌美丽熙海岸小区室外综合管网工程专项施工方案编制:审核:批准：海南中南楚天岩土工程有限公司二○一三年七月目录第一章编制说明 (5)第二章工程概况 (6)2.1工程概况 (6)2。
2工程地质与水文地质 (6)2.3主要工程内容 (7)第三章工程重点、难点分析及对策 (7)3.1本工程的重点及对策 (7)3。
2工程的难点及对策 (8)第四章施工现场管理 (9)4。
1现场管理机构 (9)4。
2 质量管理体系 (10)4。
2。
1 质量管理组织机构: (10)4.2。
2 质量目标： (10)第五章施工总体部署 (11)5。
1 施工现场平面布置 (11)5.1.1施工用水、用电 (11)5。
1。
2文明施工措施 (11)5。
2施工劳动力组织计划 (12)5。
3施工机械配置计划 (12)5。
4 主要材料进场计划 (13)5。
5 施工进度计划 (14)第六章主要施工技术方案 (16)6。
1施工准备 (16)6.1。
1技术准备 (16)6。
1。
2现场准备 (16)6.1。
3做好协调工作 (16)6.1.4岗位培训 (16)6。
2施工程序 (17)6.3测量定位 (18)6。
4雨、污管网 (18)6.4。
1沟槽开挖 (18)6。
4.2管基处理 (18)6.4。
3管节、井室安装 (19)6。
4。
4闭水试验 (21)6。
4。
5土方回填 (21)6。
5施工降水 (23)6.6供水管网 (23)6。
6。
1沟槽开挖 (23)6。
6。
2下管 (23)6。
6.3装管 (23)6。
6.4阀门井和支墩工程施工方法 (24)6.6。
5管道水压试验、冲洗消毒 (25)6。
6.6土方回填 (26)6.7雨水支管 (27)6。
8强、弱电管 (27)6。
8。
1沟槽及管基 (27)6.8.2管道连接 (27)第七章技术和质量保证措施 (29)7。
1施工技术管理方面 (29)7。
2工程参建人员方面 (30)7.3主要技术保证措施 (31)7。
4质量保证体系 (31)7.5一般质量保证措施 (33)7.6隐蔽工程的质量保证措施 (33)7。
7高温天气施工措施 (34)7.8夜间施工措施 (35)第八章工期保证措施 (35)8。
1管理措施 (35)8。
2具体措施 (36)第九章安全文明施工保证措施 (36)9。
1安全施工保证措施 (36)9。
1.1施工安全管理 (36)9。
1.2安全生产管理 (37)9.1。
3 安全管理目标 (38)9。
1。
4 安全生产保证措施 (38)9。
1。
5防火安全管理 (40)9.1。
6防汛、防台安全管理 (40)9。
1。
7突发事件应急措施 (41)9。
2文明施工保证措施 (41)9.2.1 文明施工目标 (41)9.2.2组织、制度保证措施 (42)9。
2。
3现场管理保证措施 (42)9。
3环境保护措施 (42)第一章编制说明本工程专项施工方案的编制，是通过组织项目部工程技术人员深入现场踏勘后，并在认真阅读设计文件和深入研究地质勘察报告的基础上，结合现场实际情况及本公司现有的施工实力和能力，围绕着确保安全、保证质量、保证工期的目标来编写的.对于施工中各分部、分项工程和关键工序间的施工组织、质量控制及相互协调和衔接等方面的问题，拟定了较为科学合理的技术保证措施，并在编制过程中进行了可行性论证。
在本专项施工方案的编制中除了遵守发包方提供的设计文件要求和工料规范要求外,还参照了国家及海南省的有关规范要求，并结合了我司承建类似工程的施工经验。
我公司将从总体规划出发,做好管网施工前期准备和施工现场规划布署，发挥我公司技术、管理优势，以完善的管理组织机构、严格的岗位责任制、求实的工作作风，对本工程的劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面合理优化,确保工程在计划工期内优质、高速完成，以体现公司“建工程、创品牌”的管理理念。
编制本工程专项施工方案的主要依据包括：本工程设计施工图公司ISO9000质量、环境、职业健康安全管理体系现场实际踏勘情况埋地塑料排水管道施工 04S520玻璃钢管道安装及验收规范 DB50/T5012-1999给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141—90混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002建筑施工安全检查标准 JGJ59-99其它现行国家和部有关施工及验收规范、标准和规程。
第二章工程概况2。
1工程概况拟建海南博鳌美丽熙海岸一期小区综合管网工程，包含给水、排水、强电、弱电等管道敷设。
本工程排水采用雨、污分流制.生活污水经生化污水处理装置处理达到排放标准后排入南面市政污水管网,雨水排入南面市政雨水管网.给水采用PE100给水管，管径DN90、DN110、DN160；排水管采用PE双壁波纹管,管径DN200、DN300、DN400、DN500、DN600；电缆管采用PVC—C双壁波纹管，过路段采用镀锌钢套管. 2.2工程地质与水文地质根据该小区地质钻探揭露，将场地范围内所揭露的地层详细划分为4个工程地质层,各工程地质层分述如下：①层，耕植土（Q pd）：灰黄色、灰褐色、紫褐色，干～稍湿,主要由砂粒和粘性土组成,局部表层夹碎石及碎砖块，呈松散状,欠固结。
分布全区地表,厚度0.40~0.70m、平均0。
57m。
②层，砂质粘性土（Q el）：浅黄色、灰黄色,灰褐色，棕黑色，紫褐色,棕褐色，褐红色,褐黄色，稍湿，主要成分为石英砂粒和粘性土，局部分布有较多孤石。
场地均有分布，层顶埋深0。
40～0.70m,厚度0.70～14.40m、平均5.32m。
③层，强风化花岗岩（P—Tγ):灰黄色,棕褐色，银灰色,深褐色,灰褐色,青灰色，灰紫色，中粗粒结构，块状构造，主要成分为石英、长石、云母等，节理裂隙发育，岩芯多呈硬土状及硬土夹碎块状。
场地全区均有揭露，层顶埋深 1.30~14。
90m、平均5。
89m，揭露厚度0。
40~11。
90m。
④层,中等风化花岗岩（P-Tγ）:青灰色，灰白色，深灰色,中粗粒结构，块状构造，主要成分为石英、长石、云母等,节理裂隙较发育，岩芯多呈15~30cm的短柱状,RQD=30~80、岩石质量差。
分布全区，层顶埋深2.50~22。
50m、平均10.13m,未揭穿,揭露最大厚度8。
70m。
地下水属孔隙型潜水，主要赋存于②层砂质粘性土，补给来源为大气降水。
裂隙水赋存于③强风化花岗岩、④中等风化花岗岩，为强透水层，主要受大气降水及侧向补给。
裂隙潜水与孔隙潜水具有水力联系，有相同的水位。
勘察期间钻孔中测量的稳定水位埋深为1。
50～9.70m(相应高程4.82～6.13m)，据场地附近调查，水位受季节影响变化明显,降雨后水位上升明显，年水位变化幅度为0。
50～1。
00m。
管沟施工考虑集水明排疏干及潜水泵抽排相结合的方法解决。
2。
3主要工程内容1、雨水管道：沟槽开挖、回填，管道、井座、井筒和盖板安装;2、污水管道：沟槽开挖、回填，管道、井座、井筒和盖板安装；3、供水管道：沟槽开挖、回填，管道、水表、阀门和滤水器安装;4、强电管沟：沟槽开挖、回填，砖砌管沟、人手孔井并抹灰，制作和安装盖板、支架；5、弱电管沟：沟槽开挖、回填,砖砌沟壁、手孔井,管道安装，浇筑混凝土;6、消防管沟：沟槽开挖、回填。
第三章工程重点、难点分析及对策根据本工程所处的地理位置、施工区域周边环境和场地内工程地质和水文地质条件，在充分理解设计意图的基础上，结合我司在类似工程建设中积累的施工经验，我们对本工程施工的主要特点、重点及难点进行了认真的分析和研究，并制定了相应的施工对策。
3.1本工程的重点及对策本工程施工工期紧,工程管理制度必须严谨且严格。
前期污水、雨水管网的测量放线，属埋设较深管线敷设施工是整个工程的先行分项，如果工作滞后，将直接影响后续分项的施工进度。
为确保在合理的工期时间内，优质、按时的完成所规定的施工任务，我们将在项目施工的组织和实施管理上进行科学的统筹安排和合理组织,克服和减小各种制约因素给工期进度造成的不利影响，并采取以下一系列工期保障措施来保证工期目标的顺利实现。
具体为:错误!合理的制定和安排好各施工工序的作业计划，注意各工序间的衔接安排是否科学合理,保证各工序衔接顺畅，并尽量考虑多头平行作业。
○2加快人员、设备、材料的前期进场速度,尽力缩短工程的前期准备工作时间。
施工过程中配备足够的熟练工人和设备，为下一工序的提前开工创造有利条件。
错误!加大各种资源的投入,搞好现场调度,加强施工协调减少施工干扰。
3.2工程的难点及对策根据我公司对管网工程设计文件的理解及对本工程现场环境的调查，全盘来考虑整个工程认为：部分雨、污管网埋设低于地下水位，必须采用降水配合施工是本工程的难点之一；各类管网纵横交错且高差、水平距离较小，管道敷设标高、定位控制准确;管道分层施工，每层回填土的质量控制；相邻管道之间、管道及各类井室施工期间的成品保护是本工程的难点之二。
为了圆满地完成上述区域的施工,我司将制定详细周全的施工方案：1、遵循先深后浅的施工原则。
优先保证埋设较深的雨水、污水干管的敷设施工，保证埋设较深的井室施工。
如进场后优先安排雨水、污水管网的测量放线施工，在保证雨水、污水管道的施工条件后,再进行倒边施工其它管网的施工；2、加大施工人员、材料、设备的投入,雨水、污水管网根据场地及作业面情况，采用多点多面同时展开的做法.计划从南面DN600雨水干管、1＃～4＃楼前后雨水、污水干管同时展开三个工作面施工；3、在不影响周围居民正常生活及休息的前提下，尽量采用加班延长施工作业时间，尽可能地缩短计划工期；4、根据现场施工进度情况，采用分段或分区域进行工序验收的做法，确保工序衔接顺畅，为后续工作提供作业面；5、制定周密、详细可行的材料供应计划，建立强大的设备维修与后勤保证队伍，避免因材料供应与设备故障原因影响施工的工期与质量。
第四章施工现场管理4。
1现场管理机构组织机构:项目经理部领导班子由项目经理、总工程师组成，主管技术、质量、生产、安全、经营和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等事宜。
具体组织见下框图4—a：施工现场组织机构框图4-a项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作科室,各科室职能如下：⑴工程科：负责制定落实施工计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、施工计划、安全文明施工、工程质量等各种施工因素的日常管理；⑵材料科:负责工程所需材料和施工机具的购置、搬运、贮存、编制并实施实施材料使用计划、监督控制各种材料使用情况，维修保养施工机具等；⑶技术科:负责编制和贯彻专项施工方案、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题；⑷质量科：负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料；⑸安全科：负责安全防护、消防保卫、环境保护、环境卫生等工作；⑹经营科：负责编制工程报价、结算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金及合同管理等工作。