园林绿化工程施工进度计划表

监控工程施工组织设计方案设计实用模板

监控施工技术方案 1. 工程的施工技术、施工方法、工艺流程及施工进度计划、工期安排 1.1施工程序线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用 1.2主要施工方法 1.2.1系统安装按照施工技术图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为2.50米，室外3.50米。摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆，云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆（RVVP）或3类双绞线。必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在整洁的环境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的转动。摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内2.5-5m，室外3.5-10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。摄像机避免逆光安装。云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象。

安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过3‰；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m，侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。 1.2.2系统的调试 1）调试准备工作检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。 2）单体调试检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如：摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息，确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确。 3）系统调试按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰，采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。 4）系统联调首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确

弱电-监控-综合布线-施工组织计划详细版

施工组织设计（施工方案）报审表工程名称：云南昭通市昭阳一中视频监控系统、入侵报警系统设备采购及安装服务项目施工组织计划方案

一、项目实施范围 1、项目理解本次项目内容为云南昭通市昭阳区第一中学视频监控系统、入侵报警系统设备采购及安装服务项目，本标段项目建设包含以下几个子系统。视频监控系统入侵报警系统 2、项目进度规划要点编制总体工作进度计划，并用工作大纲明确下达各分项，应载明的重要控制内容包括： 1)根据建设项目业主要求的目标日期，合理划分工作阶段，测算各分项设计工作周期。 2)根据各分项的设计条件与工作时间，拟定勘察工作布置，测算、协商勘察资料提出的时间，用进度表示出控制性工作进度。 3)各分项工作接口与互提资料。 4)明确各分项设计配备的具体人员与主要资源。 5)勘察设计成果清单计划。具体项目进度，见总计流程图及相关分项说明。 3、人员分配规划 3.1人员分配原则根据本项目的特点——实施信息点数较多并且工期短的特点，我们制定相应的人员分配方案。其原则如下：（1）分级制主要分五级进行垂直管理：项目经理，技术总负责人，各工程组组长，工程现场经理，现场工程师，如图所示：

现场工程技术人员现场工程技术人员现场工程技术人员（2）分组制按各单体建筑进行分组。详细组织结构和分工见后章叙述。 3.2人力资源规划要点（1）项目经理人选要求资历深、协调能力强、大局把握能力强的人员担任。

（2）选择技术好、实施经验丰富的相关人员作为实施人员。（3）制定人员补充计划，保证工程不因主要参与人员中途推出而受到影响。二、设备供货流程 1、制定原则和依据 ●业主提出的工期及供货要求 ●保障产品的质量 ●保障产品的售后服务 ●与业主协调沟通总体施工进度。 ●保护重要设备物资的安全 ●安装工序上原则及依据特拟定设备物资供货实施方案 2、供货流程 3、设备交货与签收 ●设备验收前，将依据合同清单，对设备、品种、数量进行核对后，送运到合同指定的地点。 ●对于出厂设备，供方销售人员将严格按合同检查买卖双方共同核准的设备数量，保证到达需方的设备符合合同约定。 ●需方可派指定人员参加出货检查，对检查的硬件设备，和需方一道完成设备清点。 ●出货检查后，供方将检查到的所有设备，列出详细的设备检测情况一览表，

施工总进度计划模版

陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目（拱坝电站）土建一标段工程总进度计划甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司 2014年8 月9 日

工程进度计划说明经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后，根据前期施工完成情况，我部按照流水穿插式作业施工，将总体工程进度计划安排如下： 1、施工准备、测量放线施工：计划工期为2014年8月13日~2014 年8月15日，工期为3天； 2、浆砌石拆除：计划工期为2014年8月15日~2014年9月15日，工期为30天； 3、土方开挖、软基处理施工：计划工期为2014年8月20日~2014 年9月20日，工期为30天； 4、石方明挖施工：计划工期为2014年9月20日~2014年10月20 日，工期为30天； 5、钢筋混凝土工程施工：计划工期为2014年8月25日~2015年2 月30日，工期为185天； 6、土方回填施工：计划工期为2014年11月10日~2015年4月1 日，工期为140天； 7、竣工资料整理及验收：计划工期为2015年3月25日~2015年4月 10日，工期为16天；三、确保施工进度措施： 1、狠抓安全：严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出现重大安全事故，一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必须搞好文明施工，严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理，为工人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；

2、重视质量：按照IS09000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全生产及文明施工； 3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手段，项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度； 4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要； 5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合理的施工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图； 6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分的准备，，编制好冬雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品；7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。 8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。 9、阶段性对工期进行检查：定期召开会议，对当时的施工进度作出正确的认识，分析工期滞后的原因（或超前的经验），并采取有效的

施工进度计划及工期保证措施

施工进度计划及工期保证措施 1、施工进度计划、编制依据及原则 (1)响应合同文件工期要求。 (2)以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据；类似工程施工经验为参考。 (3)合理安排施工工序。 (4)根据现场的实际情况，进行分区组织流水施工。 (5)充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合，最大限度减少施工作业的相互干扰。 (6)体现我单位专业施工技术水平，是资源配置合理利用。、施工总工期、总工期要求总工期控制在60天内。、总工期计划综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划，制定本合同工期计划目标如下：假定在2012年5月1日开工，用20天的时间完成护坡桩的施工，而冠梁、锚索、土方开挖密切配合护坡桩的施工，各工序交叉作业，以节省工期。以上工期计划是根据前述原则，结合我单位能力制定，施工中我单位将在保证质量、安全、环境、文明施工的前提下，尽量提前。若有不可控力因素致使阶段工期滞后，将增加人力、物力投入，调整施工方案，加快后续工程进度以保证总工期。、施工进度计划横道图、施工横道图（详见附图）、关键线路

、关键线路 (1)施工关键线路围护桩及冠梁(包括降水井)---土方开挖---锚索及喷射混凝土。 2、施工进度保证措施、工期总体保证措施、组织管理措施我公司设立力量最强的项目指挥协调班子，负责对该项目的组织领导和重大问题协调，并迅速组建本合同现场项目经理部，按项目法组织施工。 (1)项目部配备强有力的项目管理力量，选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。 (2)集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质好的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强分包管理、外协劳动力管理。 (3)抓好施工中的统筹、控制和协调工作，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。 (4)加强相关单位的配合和协调，处理好与周边单位和居民的关系，为施工创造良好的外部环境，减少外部因素对施工的影响，确保工期目标的顺利实现。 (5)切实做好施工后期服务并兑现各种奖励政策，调动施工人员的积极性。、资源保证措施劳、材、机等资源配备充足、按期进场是工程按期开工的关键。对本工程所需各种资源我单位将积极进行调配和准备，及时落实。 (1)材料供应落实开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购验收工作，做到材料、半成品按时按质供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。主要材料储备量保证满足施工要求。 (2)劳动力落实

弱电系统施工进度计划表

工作行为规范系列弱电系统施工进度计划表（标准、完整、实用、可修改）

FS-QG-75208 编号：弱电系统施工进度计划表 Con structio n schedule of weak curre nt system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。弱电系统工程施工进度计划表 1. 施工顺序 (1) 一次预埋的施工顺序先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面；根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道，放入钢丝密圭寸好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上；待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通，钢丝是否可用如出现被堵现象需马上清除被堵物或从新敷设弱电管道，被堵管道不允许超过1%-2% (2) 二次预埋的施工顺序其工序与一次预埋基本相同。

(3) 敷设线缆的施工顺序按照施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的要求，对各系统进行线缆敷设和标注的施工工作，并保证线缆的通路，为设备的安装打下良好的基础。 (4) 设备安装的施工顺序设备的安装按照设计图纸、施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上，并保证设备能正常运行；检测室内之间的互通情况，保证设备的互通性。 (5) 设备调试的施工顺序将设备和网络进行互通的调试，选定工作站安装相应的后台软件，保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常，从而达到原设计目的。 1.1整体工程施工顺序施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工的三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。根据进度计划，安装工作基本分三个阶段进行：

监控项目施工投标书

投标文件开标时启封投标项目名称: 施工商名称：地址：电话：

一、商务文件（一）投标函有限责任公司：有限公司( 投标人全称)授权项目经理(投标人授权代理人姓名)为我方代表，参加贵方组织的招标的有关活动，并对此项目进行投标。为此： 1、我方同意在本项目招标文件中规定的开标日起90 日内遵守本投标文件中的承诺且在此期限期满之前均具有约束力。 2、我方承诺已经具备《中华人民共和国政府采购法》中规定的参加政府采购活动的供应商应当具备的条件： 1）具有独立承担民事责任的能力； 2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； 3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； 4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； 5）参加此项采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。 3、提供投标须知规定的全部投标文件。 4、按招标文件要求提供和交付的货物和服务的投标报价详见开标一览表。 5、保证忠实地执行双方所签订的合同，并承担合同规定的责任和义务。与本投标有关的一切往来通讯请寄：地址：

邮编：电话：授权代理人姓名：投标人名称(公章)：授权代理人签字：日期：（二）企业法人营业执照副本及资质复印件（三）法定代表人授权委托书本授权书声明：注册于（投标人

名称）的在下面签字的总经理（法定代表人姓名、职务）代表本公司授权在下面签字的项目经理（授权代理人的姓名、职务）为本公司的合法代理人，就贵方组织的项目，以本公司名义处理一切与之有关的事务。本授权书于2011年3月4日签字生效，特此声明。（附授权代理人身份证复印件）投标人名称（公章）：投标人法定代表人签字或盖章________________ 投标人授权代理人签字或盖章________________

(新)监控系统施工计划书

视频监控系统施工计划书文件编号：________________ 一、工程简况二、项目实施说明本项目为惠氏车间高清视频监控系统。我方拟定出3名技术工程师组成本次监控系统安装调试队伍，进行整个工程的安装调试工作。工期初步预定为3天，其中线管搭设、线缆敷设约为2天，前端设备安装调试需时1天，安装调试完毕后，对甲方值班、操作人员进行系统培训；其中有交叉情况存在。工期计算以设备到现场后为开工日期，结束时间以培训结束时间为准；工期最后一天如遇休息日，则以下一工作日为准；其中，若遇甲方现场停电、协调人员未到位等特殊情况，双方协商后，工期顺延。安装调试完毕后，拟达到如下要求：高清网络视频监控系统： 1)可看到车间内部预设区域人员及生产情况； 2)图像清晰，符合相关评定标准； 3)监控视频同步录制，录像数据保存至少一个月以上； 4)前端设备安装牢固、可靠，中心控制室设备整齐、完好，可正常工作。

三、工程实施人员安排（主要为我方派出的3名技术工程师负责。）四、施工进度表五、施工进度详细说明 1)施工前准备工作合同签订后，双方派出项目负责人，共同协商制订施工人员守则、施工要求的原则性文件，一经确定，照章执行。双方正式签署合同后，我方将根据本项目需求，甄选出经验丰富、协调及工作能力较强的人员组成施工队伍，并将名单送交甲方保卫部门审批备案，签发通行证。在此基础上明确工程的组织领导关系、权利和责任，确定各项目负责人名单，以便在组织上保证工程进度和质量。 2)施工进度说明

我方施工队伍携工程器材及辅料到达现场后，将再次对现场进行勘查并组织一次现场会（内部），以查漏补缺，复核工程设计方案，明确下一步的施工细节，确定施工任务及责任。现场会后，正式进入现场施工的线管架设阶段，线管架设是下一步线缆敷设的前提，也是整个工程质量的外在表现。根据智能化系统的常规要求，结合现场实际情况，本部分预计由3人组成施工队伍，需时1天。线缆敷设为整个工程的基础，任务较重，劳动强度大；根据本项目实际情况，预计由3人用时1天完成；同时需注意安装质量，做好随工验收工作。在线缆敷设部分结束后可立刻调配部分人员开始进行系统前端设备的安装工作；前端设备的安装，并着手进行系统调试，根据现场实际情况，拟用1/2天的时间；对值班、操作人员的系统培训，由我方项目负责人和技术工程师对甲方使用人员分别进行系统操作、一般维护的培训，为期1/2天；培训后，使甲方接受培训人员达到能正确操作和维护系统，符合上岗资格的要求。六、施工材料清单

弱电工程进度计划及保障措施

1.1工程进度计划及保障措施 1.1.1工期进度计划我们结合业主招标文件要求，根据本企业的实际情况，结合现场和智能化的特点，特制定如下工期计划: 预计工期为60日历天。开工日期、工程竣工交接日期根据总包实际情况做相应调整。(具体工期计划见后附表:工程进度计划横道图)。 1.1.2了解工程实施各阶段的主要工作内容明确工程实施阶段的主要工作内容对工程进度的控制是至关重要的，我司认为作为一个合格的弱电总包项目的工程实施单位应对工程实施各阶段的主要工作内容作到心中有数，才能真正的把握和控制工程进度。 1.1.3施工进度计划保证措施本弱电工程建设工程建设原则上受工程总包单位进度安排的约束，实施动态施工布置，安排穿插施工，不占用总工期时间。因此本施工组织设计中的施工进度计划以表达工序开始施工条件和所需施工周期，具体的开始、结束时间仅供参考或按实际情况而定。 1.1.3.1施工进度保证技术组织措施(防止进度风险) 1、工作细分结构本公司的项目管理，采取将本弱电系统工程项目划分为若干易于管理的分部的方法，从而达到预期的目标。工作细分结构是本公司项目管理的基础，无论是进度控制或投资控制都根据工作细分结构。结构中的每一项任务都有明确的工作范围、执行期及完成任务并提供具体的输出结果所需的资源。完成这项工作所需的资源和进度安排，由项目经理及施工管理员共同确定。届时，每一项任务都将分配给各子项目的施工队长。在成本和进度安排限定范围内，施工队长将全权负责并完成分配的任务。 2、进度控制工具

项目进度和工作内容图表是项目经理用来指导和控制的首要工具，这些工具确定关键特性、进行主要的项目评审、发布数据、确定主要任务和工作条件并提供协调和监督各项工作的方法。认真制定的进度管理措施将确定、分析和减少项目进度的风险。实施项目进度计划必须具备6个关键特性。这6个关键特性是: 响应性: 为实现进度安排自动化，须进行进度更新和分析，以便能够及时地按照进度安排召开各种会议并完成相应的报告。有效性: 用于所有进度安排的输入、汇报和分析的独立且自动化的进度安排数据库将在现场得到保存，由此减少保持进度控制造成的损失。可视性: 有关进度安排信息应传达到各有关部门并能随时向有关部门提供信息。项目定制: 按要求我们将提供定制的进度安排和报告来满足各级组织机构和项目管理所需的信息要求。准确性: 一个独立的进度安排数据库将是现场应用的进度信息的唯一来源，由此消除由于存在多种数据来源而造成混乱的可能性。弱化对进度安排的影响: 弱化影响计划将应用于所有关键部分的进度安排产生的风险。另外，实施施工进度计划，要做好三项工作，即编制月(周)作业计划和施工任务书；做好记录掌握现场施工实际情况；做好调度工作。 3、编制月(周)作业计划和施工任务书项目经理每周工作计划表项目经理每周星期五向施工队长提交下一周工作计划表。施工队长结合项目总体进度进行安排，以确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。施工队每日工作进度表施工队长必须掌握施工队每日的工作进度，每日提交上一个工作日的工作进度汇报，供项目

项目弱电系统工程施工进度及节点工期安排

项目弱电系统工程施工进度及节点工期安排 1、施工进度控制体系 1）进度控制目标熟知整个系统，掌握所有工作量之后，编排日计划、周计划、月计划、总计划等，对整个施工过程进行控制（周计划、月计划、季度计划在工程实施过程中编排），保证工期完工。如果整体工程能提前的话，我们将随时调整进度计划，尽量将工期提前。 2、工程主要阶段任务 1）系统现场勘测，明确系统管线走向； 2）设备的订货，各种生产品的性能试验、出厂检验等； 3）设备的包装、运输、到货的检验、检查； 4）管线施工； 5）设备的安装调试（包括设备开箱检查、系统线缆敷设、设备安装等） 6）完工测试（包括单机调试、系统调试、联动运行等）； 7）联合调试； 8）试运行； 9）质保期. 3、进度控制体系 a、建立施工项目计划系统，对施工项目实行进度计划

控制。首先总体进度进化，要求编制工程的总进度计划和各分项工程进度计划、季度、月（旬）、周作业计划。计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标了解，以保证计划控制目标落实。执行时，从周作业、月（旬）作业计划开始实施，逐级按目标控制，从而达到对整个项目整体进度目标的控制。 b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工设备调度、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。 c、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门（项目经理部为统计部门）或人员进行检查、汇报，统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。 d、施工进度计划的实施与检查 (1)计划任务以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。

进度计划表格模板

进度计划表格模板篇一：工程施工进度表样本工程名称：工程名称：篇二：工程进度计划周报表工程进度计划周报表致：宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况日期：20XX年3月15日~20XX年3月22日二、下周施工计划情况四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。六、质量方面

1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。中基建设有限公司 20XX年3月21日工程进度计划周报表致：宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况日期：20XX年1月10日~20XX年1月17日二、下周施工计划情况四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻处理。 6、检查临边防护做好春节假期防范工作五、安全施工

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表工程名称：备注：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：第一施工阶段完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。工期保证体系框图第四节工期进度保证措施根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

施工进度计划及控制措施

四、施工进度计划及控制措施

目录 1总说明 (2) 2.施工进度计划表 (3) 2.1 联合设计 (5) 2.2 设备制造和设备采购 (6) 2.3 系统室内调试 (7) 2.4 其他说明 (8) 3进度管理 (8) 3.1进度管理职责表 (8) 3.2进度管理程序图 (10) 4施工进度控制措施 (10)

1总说明 ⑴本投标人将严格执行制定的详细施工进度计划，当施工进度发生偏差时，我们将及时进行调整和修改，并呈报监理工程师审批。 ⑵经监理工程师批准的施工进度计划，作为控制本项目工程进度的依据，并据编制的月/周进度计划报送监理工程师审批。 ⑶根据工作进度计划，认真做好施工前各项准备工作，等待监理工程师发出的开工指令。施工进度计划管理是工程项目控制重点之一，它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。严格把握工程进度，做到遇到影响工程的情况及时调查、分析、解决、调整，充分做好施工前的各项准备工作，确保工期按期完成，为此本投标人将采取以下主要措施： ⑴充分运用网络技术，精心组织进行交叉施工，抓住外场设备的安装调试及计算机软件的设计编制工作两个环节，确保其工序的连续性，同时发挥内部统一协调的优势，充分利用施工的时间空间上的可能，进行立体交叉作业，合理确立各专业工序的先后次序，确保各专业人员合理调派、配合解决各工序协调问题，确保总工期的实现。 ⑵尽量减少现场安排的施工周期，加强设备及系统的试验室单机调试和系统调试工作。利用实验室设备集中、测试试验仪器仪表设备条件齐全，容易模拟环境条件变化因素，将问题暴露在现场安装前尽早克服解决，做到设备到现场安装测试一次成功，加快现场的单机系统调试工作，确保和主体工程的同步施工与开通。 ⑶充分发挥企业的雄厚技术力量，精密机械装备和先进的仪器仪表等优势。将本工程作为我们的第一重点工程来抓，在人员、机具和仪表上都优先安排。 ⑷系统调试工作是一项技术复杂、标准严格、程序性强的系统工作，它涉及工程中各个施工环节。所以，对系统调试的测试内容、仪表配置、测试步骤、开通程序和配合要求等，将制定具体方案，建立一个强有力的工作班子，做到精心安排、统一指挥，令行禁止。

道路监控系统项目施工进度计划及保证措施

道路监控系统项目施工进度计划及保证措施 1.1施工工期该工程的施工工期为：60 天。为保证项目中标后能够在规定的工期按质完成，我们将在接到中标通知并且在合同生效后五天内向甲方及监理工程师提交一份适合于整个工程的施工规划和主要工序的施工详图、与施工方案，供监理工程师批准。施工进度计划工程进度计划表见本文件施工进度计划表附件。施工进度的保证措施为确保工程任务按时完成，工程进度保证措施从如下几方面入手： 1.1.1 充分做好施工准备组织功底深厚的技术班子，作好系统细化设计、绘制安装图纸。挑选各专业技术人员，进行施工前的技术交底。集中各小队施工负责人，衔接好施工界面。施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常状态，减少磨合期；认真做好图纸会审与技术交底；组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与设备的采购计划。．在施工工作开始前，办理妥当实施本工程所必须的一切施工许可证并提交采购人备案，否则采购人有权按照合同条款指示中标人暂停工程，直到本条内容被执行。在施工工作开始

前，提交施工图（包括操作和维护程序），供采购人批准。施工图应详细说明所有设备、部件的安装、测试和试运行的顺序和采取何种处理确保设备的正常功能、避免设备损坏和影响使用寿命，以及电缆的埋设、连接和测试等。施工方法和工艺要求符合国家和通信、电子、机械行业有关机电设备的安装规程和质量控制标准。所有机电设备的安装均采用下走线方式。所有设备按施工图的指示进行固定和连接。设备应处于正常直立和稳定的状态。在施工现场遵守采购人规定的任何有关工程和安全的特殊规定。 1.1.2 强化施工组织及协调为确保按时完工，协调好各专业的配合，必须组织好流水作业和平行作业。本工程量较大，质量要求选用高素质专业施工队伍1.1.3 高，工期紧，因此施工中必须有效地组织好专业施工队伍，选择素质好、技术水平高，曾经做过大型安防工程的施工队伍。 1.1.4 搞好设备材料供应施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供应、确定仓库堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。

年度施工进度计划

二连浩特至秦皇岛高速公路康保（冀蒙界）至沽源（张承高速） L3标(K75+000-K109+200)段2016年度施工进度计划编制：赵亮审核：刘松涛龙建路桥股份有限公司二秦高速公路张家口段L3标项目部 2016年04月15日

二秦高速公路康保至沽源段承包人申报表（A）承包单位：龙建路桥股份有限公司合同号：L3 监理单位：山东省滨州市公路工程咨询监理有限公司编号：监表11

施工进度计划一、编制依据 1、依据二秦高速公路康保（冀蒙界）至沽源（张承高速）段L3标段（K75+000-K109+200)段设计图纸。 2、依据根据国家现行的公路工程施工规范、施工概预算定额及相应的合同文件编写。 3、依据二秦高速公路康保（冀蒙界）至沽源（张承高速）段L3标段（K75+000-K109+200)段的工程实际情况编写。二、工程概况 1、工程概况二秦高速康宝（冀蒙界）至沽源（张承高速）段 L3标（K75+000—K109+200）段全线长34.2km，主要工作内容包括路基工程（利用原有道路基础上在右侧加宽13m）、路面工程、桥涵构造物共计73座，其中4*13m中桥1座（上部结构采用预应力砼后张连续空心板，下部结构采用柱式墩，墩台采用桩基础），3*25m分离立交桥2座（上部结构采用预应力砼后张小箱梁，下部结构采用肋板台，桥墩采用柱式墩，墩台采用桩基础），通道涵21座（其中1-13m 通道桥：8座，1-6m通道涵：10座，1-8m通道涵：3座），1-13m重力式通道涵2座，1-6*32m 箱涵通道2座，盖板涵45座（其中1-4m明板涵：30座，1-2m明板涵：2座，1-4m暗板涵:12座，1-2m暗板涵：1座）。 2、地形与地貌简况勘察区的构造为剥蚀高原微丘、残丘地貌。地面标高一般为1350m～1500m，最高1552.4m，最低1344m，高差在5～30m左右，最大68m。山顶浑圆宽阔，沟谷舒缓微斜，总体为西高东低，由起点至终点呈波状依次降低。横向上，南北两侧高，而中部低。路线所穿越的次级地貌，可分为微丘、残丘地貌与低洼盆地地貌两类。两者相间出现，呈现波浪状起伏的特点。 3、气候环境本地区位于中温带亚干旱区，属东亚大陆性季风气候带。受内蒙古高压控制，冬季寒冷，夏季凉爽宜人，春秋季热量不足，多风少雨，气候干燥。根据气象资料统计，冬季为10月6日—笠年4月20日，春季为4月21日，而秋季到10月5日，春秋相连，无明显夏季。三、主要工程量

施工进度计划样本

基坑支护工程施工进度计划一、一期支护桩完成时间： 2011年3月28日（总计完成支护桩416根）。二、一期其它支护施工计划 1、东侧：（1）3月15日完成钢管桩（原危房未拆除段除外）；（2）3月20日，完成东侧双排桩间粉喷桩（甲方及时清障，确保电力）。（3）3月24日完成钢管桩冠梁。（4）3月26日一级坡原则上分三层开挖，根据开挖土质及监测情况分两层或三层挖土、桩头破除（甲方协调相关单位挖土按支护安全要求跟进、配合）；（5）4月6日完成锚杆支护、喷锚网施工；（6）4月15日完成双排桩冠梁；（7）4月25日之前完成被动区加固粉喷桩（被动区加固粉喷桩工期约15天，开工前必须完成工程桩施工及大面积清障，为粉喷提供工作面）。 2、南侧：（1）3月24日完成钢管桩施工；（2）3月31日，完成双排桩间粉喷桩及被动区靠边的3排粉喷桩（甲方及时清障，确保电力）。（3）4月2日完成钢管桩冠梁。

（4）3月30日一级坡原则上分三层开挖，根据开挖土质及监测情况分两层或三层挖土、桩头破除（甲方协调相关单位挖土按支护安全要求跟进、配合）；（5）4月14日完成锚杆支护、喷锚网施工；（6）4月25日完成双排桩冠梁；（7）4月30日之前完成被动区加固粉喷桩（被动区加固粉喷桩工期约20天，开工前必须完成工程桩施工及大面积清障，为粉喷提供工作面）。 3、西侧：（1）3月18日完成双排桩间一段粉喷桩施工场地平整，3月20日全部完成（支护桩须3月19日前完成）。（2）4月10日，完成双排桩间粉喷桩及被动区靠边的3排粉喷桩（甲方及时清障，确保电力）。（3）4月6日一级坡原则上分三层开挖，根据开挖土质及监测情况分两层或三层挖土、桩头破除（甲方协调相关单位挖土按支护安全要求跟进、配合）；（4）4月20日完成锚杆支护、喷锚网施工；（5）4月25日完成双排桩冠梁施工。（6）5月5日之前完成被动区加固粉喷桩（被动区加固粉喷桩工期约25天，开工前必须完成工程桩施工及大面积清障，为粉喷提供工作面）。（7）土方自东向西出土，到此继续进行出土施工。