市政局园林绿化考核管理方案
园林绿化工程考核奖惩制度
园林绿化工程考核奖惩制度随着城市建设的不断发展，园林绿化工程也成为了城市美化的重要组成部分。
为了提高园林绿化工程的质量，确保城市绿化工作的顺利进行，建立一套科学有效的考核奖惩制度是非常必要的。
一、考核制度1. 考核内容园林绿化工程考核应包括以下内容：（1）项目规划与设计：考核项目的规划与设计方案是否合理、科学；（2）施工过程：考核施工单位在施工过程中的管理和操作是否到位、是否按照设计图纸施工；（3）工程质量：考核工程的质量是否符合国家标准和规定；（4）工程进度：考核工程的进度是否按照计划进行；（5）安全生产：考核施工单位是否严格遵守安全生产规定；（6）环保措施：考核施工单位是否有效采取环保措施。
2. 考核方式（1）定期考核：每季度对园林绿化工程进行一次全面考核；（2）临时考核：如果出现重大问题或事故，需要对工程进行临时考核；（3）考核方式：考核可以采取现场检查、抽查或委托第三方机构进行评估等方式。
3. 考核标准考核标准应当符合国家相关法律法规的规定，同时结合园林绿化工程的实际情况，制定具体的考核标准。
二、奖励制度1. 奖励对象（1）园林绿化工程施工单位；（2）园林绿化工程设计单位；（3）相关监管部门及个人。
2. 奖励方式（1）物质奖励：如奖金、荣誉证书、奖牌等；（2）精神奖励：如表彰信、荣誉称号等；（3）其他奖励方式：根据具体情况进行奖励。
3. 奖励标准奖励标准应当结合园林绿化工程的实际情况，按照考核结果给予适当的奖励。
三、惩罚制度1. 惩罚对象（1）园林绿化工程施工单位；（2）园林绿化工程设计单位；（3）相关监管部门及个人。
2. 惩罚方式（1）警告处罚：口头警告、书面警告等；（2）经济处罚：罚款、停工整顿等；（3）行政处罚：暂扣资质、吊销资质等；（4）其他处罚方式：根据具体情况进行处罚。
3. 惩罚标准惩罚标准应当结合园林绿化工程的实际情况，按照考核结果给予适当的惩罚。
四、监督管理1. 监督主体园林绿化工程考核奖惩制度的监督主体应当包括相关监管部门、行业协会、业主单位等各方。
《园林绿化处绿地养护管理考核办法》
《园林绿化处绿地养护管理考核办法》地管护工作，全面提高了花光了养护质量和建设成效，根据绿地养护标准要求，按照“分片管理、责任包干、标准明确、业绩考核、经济挂钩”的原责，特制定本办法。
藤篱一、考核组织机构组长：分管领导成员单位。
绿委办、处办、计划科、财务科、党办。
考核组下设办公室，办公室设在绿委办，办公室主任由绿委办副主任担任。
二、考核范围考核范围包括平旺公园绿地辖区道路绿地公共绿地和住宅区领导及绿地内的乔木、灌木、草坪地植物、藤篱等的养护、卫生和基础管理。
三、考核对象各绿化队公园管理科。
四、考核标准1.公园绿地为一级养护管理绿地。
考核成绩90分以上（含90分）为达标。
90分以下为不达标。
2.道路绿地、公共领导、及住宅区绿地为二级养护管理绿地。
考核成绩85分以上（含85分）为达标，85分以下为不达标。
五、考核办法1.定期考核以月考核为主。
实地考核时，被考核单位必须派人参加。
考核发现问题，下达整改通知书，提出整改意见。
2.日常考核包括日常巡查、周考核及最大节日、庆典、“迎检”等指令性检查。
对检查中存在问题按照评分标准进行扣分，检查次日向各责任区管护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，发现对存在问题未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。
3.领导监督。
各管护单位受到上级领导批评的，存在问题项目当月考核按照评分标准扣分。
由考核组向受批评管护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在问题未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。
4.群众、。
各管护单位受到举报的，经考核组核实，存在问题项目当月考核按照评分标准扣分。
由考核组向被举报管护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在问题未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。
六、考核方式1.按月考核。
考核组每月不定期对各管护单位所辖绿地进行全面检查考核。
2.日常考核。
考核程序为现场检查、下达整改通知书、提出整改意见、进行复查。
3.考核组按照绿地管护考核标准，认真填写打分表。
绿化工程考核制度
绿化工程考核制度一、考核目的绿化工程考核制度旨在规范绿化工程建设和管理，促进城市绿化水平提升，保护生态环境，塑造宜居城市形象。
二、考核范围绿化工程考核范围涵盖城市公共绿地、道路绿化、社区绿化等各类绿化工程项目。
三、考核指标1、绿化覆盖率：根据城市规划要求，对绿化面积、绿化覆盖率进行考核。
2、植树数量：考核单位在绿化工程中植树的数量，确保达到规定标准。
3、植物种类：考核单位选择适宜的植物种类，提高绿化工程的生态效益。
4、管理水平：考核单位对植物的养护、修剪等管理水平。
5、景观效果：考核单位在绿化工程中的景观设计效果，是否符合城市风格要求。
6、生态环境保护：考核单位在绿化工程中是否保护周围生态环境，防止生态破坏。
7、绿化工程质量：考核单位建设的绿化工程质量是否达到规定标准。
8、工期完成情况：考核单位在规定时间内完成绿化工程。
四、考核方式1、定期考核：每年对绿化工程进行定期考核，评选出优秀单位。
2、不定期考核：根据实际情况对重点绿化项目进行不定期考核，及时发现问题，加以整改。
3、突击检查：随时组织突击检查，对绿化工程进行全面检查。
五、考核结果1、优秀单位：达到考核标准的单位，被评为优秀绿化单位，给予奖励并在相关媒体进行宣传。
2、合格单位：虽达到考核标准，但未达到优秀单位的要求，给予合格评定。
3、不合格单位：未达到考核标准的单位，进行整改，并在一定期限内重新考核。
六、考核奖惩1、奖励：对于优秀单位给予奖金、奖状等奖励。
2、惩罚：对于不合格单位予以处罚，包括暂停合作、降低信用评级等惩罚措施。
七、考核改进1、吸取经验教训，改进考核制度，不断提高绿化工程管理水平。
2、加强对绿化工程人员的培训，提高技术水平和责任意识。
3、加强对绿化项目的监督，确保绿化工程建设和管理合规。
总结绿化工程考核制度对于规范城市绿化建设和管理具有重要意义，通过建立健全的考核制度，可以有效促进城市绿化水平提升，打造宜居城市环境。
希望各地政府和相关部门能够认真执行绿化工程考核制度，共同努力，将城市绿化工程做得更好。
绿地养护、保洁管理日常考核办法
考核单位：（甲方单位）考核主体：（承包单位）公园绿地养护、保洁管理日常考核办法为进一步提高绿地养护管理水平，全面深入有效地实施规范化操作，强化日常监管和考核力度，现依据招标文件和相关规定，特制定本办法。
一、考核原则考核严格按照公平、公正、公开原则，严格按照考核办法与细则实施考核。
二、考核方式1、考核采取日考核、周小结、月度督查通报的方式，做到全面、细致、合理，考核结果应公示。
2、考核采用百分制。
95分以上为优秀；85-95分为合格；85分以下为不合格。
三、考核内容1、养护绿地、环境保洁、秩序维护、市政设施维护工作完成情况2、绿地养护标准、环境保洁标准、秩序维护、市政设施维护执行情况3、绿地、保洁、秩序、市政设施日常管理情况4、文明生产工作、安全生产工作、突发事件和指令性工作的落实完成情况5、布置的工作和承诺养护工作的实施情况6、绿化、水面、设施保洁和秩序情况。
四、考核办法1、日常养护管理工作下发月养护计划执行，专项工作下发书面通知。
2、书面通知及整改通知书到达规定日期必须反馈落实情况。
简报、通报（每周现场调度会）具有书面通知作用。
3、建立项目负责人信用制度，每季度按完成的工作质量及承诺任务完成的情况评比信用度，评比结果分高、中、低三档，并加减分值，给予奖罚。
4、与分局相关部门配合不定期组织随机督查，并将督查结果记入承包人当月累计扣分中。
5、针对突发情况，紧急联系，但联系不上的，或联系后不执行或执行不到位的，处给予扣5分，并直接参与或指定他人处理，所用费用按市场价从承包方当月养护费扣除。
6、按季度评选最佳、最差道路和景观带，奖优罚劣，年终分数最低者取消下一年度投标资格。
7、承包方应在每月25日前上报本公司下月养护管理方案，每月28日前上报当月派工、养护方案，植物长势，工人考核情况，分局安排工作完成情况，每日突发情况等工作台账，对不按规定时间上报的，一天扣1分。
8、每年二月份对绿地（主要指道路）乔灌木、色块进行数量核查，十月份复查，对缺损苗木责令补植或直接从养护经费中扣除应有费用，费款按照当时市场价格核算执行。
园林绿化管理处各项管理制度范文
园林绿化管理处各项管理制度范文
一、岗位责任制度：
1.每个岗位有明确的职责和工作任务，岗位责任不能互相调剂或转让。
2.每个岗位要明确自己的工作目标和工作要求，及时完成工作任务，并做好工作记录。
3.每个岗位要定期开展工作总结和评估，不断改进工作能力和水平。
二、考核制度：
1.对于园林绿化管理处的员工，按照一定的考核规则进行绩效评估。
2.考核指标包括工作完成情况、工作质量、工作态度等方面。
3.根据评估结果，对员工进行奖惩，并提出改进意见和建议。
三、培训制度：
1.园林绿化管理处定期组织专业培训，包括技术培训、管理培训等。
2.培训内容要与员工的工作岗位密切相关，提高员工的专业技能和综合素质。
3.培训机会要向员工公开，并根据员工的需求和能力进行安排。
四、安全管理制度：
1.园林绿化管理处要建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全和财产安全。
2.对于危险岗位的员工要进行专门的安全培训，并配备必要的安全设施。
3.建立应急预案，提供必要的防护装备和紧急救援措施。
五、绩效激励制度：
1.园林绿化管理处要建立激励机制，根据员工的工作表现给予奖励和表彰。
2.奖励可以是物质奖励，也可以是荣誉奖励，以激励员工积极工作。
3.同时，要建立公正的绩效评价体系，确保奖励制度的公平性和透明度。
以上为园林绿化管理处各项管理制度的范文，可以根据具体情况进行调整和补充。
市政园林局园林绿化养护管理考核办法
市政园林局园林绿化养护管理考核办法局属各单位：为进一步完善园林绿化养护管理制度，提高城市园林绿化管理水平，巩固绿化建设成果，使我区的城市园林绿化养护管理工作达到制度化、规范化、精细化和经常化。
根据市、区有关规定和要求，结合我局实际，特制定本办法。
一、成立考核领导小组组长：孙德巨副组长：杜寄中成员：宋淑玲各所主管养护管理的所长考核领导小组下设办公室：主任杜寄中副主任宋淑玲二、考核范围和依据主要考核园林各所河北区范围内管辖的公园、绿地和树木。
主要依据是：1、天津市《关于城市管理考核意见》。
2、市园林局《天津市园林绿化养护管理考核标准》。
3、河北区《城市管理考核实施细则》。
4、同时期的重点工作安排。
三、考核内容1、建立健全组织机构，有主管领导，主管部门，园林设施管理到位，责任到人。
2、植物生长势，保存成活率，植物修剪，植物病虫害防治，花卉（摆花），绿地卫生，园林设施等。
3、市区规定的所有考核内容和当月发生的专项检查如：迎检、各种会战、专项治理等。
四、检查考核方法（一）检查1、定期检查：每月下旬由局考核办组织，各所主管养护管理的所长参加，组成检查考核小组进行检查，检查点位采取随机抽查方式。
2巡查：考核办每天对专业养管的公园、绿地、树木进行巡视检查，对巡视中发现的问题下达《整改通知书》，一个工作日内限期整改。
日常巡查中发现的问题，在每月养管考核结果中公布。
3、督察：（1）下达限期《整改通知书》后的整改情况。
（2）对区容委下达的《督办单》及群众来信来访的处理情况等。
（3）布置任务的完成情况。
（二）考核1、考核评分标准每月为100分，其中：定期检查占70%，巡查占20%，督察占10%，每次检查现场打分，园林科汇总，综合评定。
85分以上的为达标，90分以上的为优秀。
2、考核计分标准：见《河北区养护管理检查评比打分表》。
3、凡新闻媒体曝光，绿地管理出现问题，情况属实，扣除当月养管分2-5分。
对新闻媒体提出表扬的，给当月养管加分1-5分。
无锡市市政和园林局关于开展城市绿化养护管理专项整治的通知-锡政园绿〔2020〕8号
无锡市市政和园林局关于开展城市绿化养护管理专项整治的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------无锡市市政和园林局关于开展城市绿化养护管理专项整治的通知锡政园绿〔2020〕8号各区城管局、经开区城管局、市绿化管理中心，市建管中心、城发集团、文旅集团：根据市政府《关于迅速贯彻落实市政府主要领导指示精神的通知》（2020-47号）督办通知要求，为迅速改善城市面貌，实现短期内提亮增色，我局拟于即日起开展城市绿化养护管理专项整治行动，针对城市绿化养护管理现状中存在的突出问题，迅速从面上解决，改变城市绿化形象，现将有关要求通知如下。
一、整治时间即日起至4月30日。
二、整治范围市、区直管绿地、各建设平台管理绿地、公园景区开放绿地。
重点是城市道路沿线绿化，各类公园游园。
三、整治内容与要求1、行道树整治：因地制宜补植“缺棵”行道树、按照行道树养护要求确保行道树整齐、统一。
具体标准可参照我局下发的《行道树整治基本要求》。
2、草坪整治：重点整治各类绿地中草坪空秃及不平整情况，全面开展补种工作，有条件的进行整地，补播暖季型草籽，确保草坪修剪平整、无明显杂草、无空秃、无黄斑。
常绿草坪应绿色度整齐、四季常青。
3、绿地内雕塑整治：重点整治现状破旧、破损雕塑，要求整新，损毁严重的应拆除，确保不影响城市形象。
4、花箱整治：重点整治高架、道路、公园范围内破旧花箱，要求花箱整洁、有序、美观，花箱内植株花卉生长健壮、整齐、无缺棵。
5、林下空秃地整治：重点整治林带、常绿乔木下土壤裸露、植被残缺的绿化地，可选择耐荫的地被、宿根花卉或林下覆盖物进行覆盖，确保林下不空秃、黄土不见天。
绿化养护考核制度
绿化养护考核制度前言绿化是城市建设的重要组成部分，它可以美化城市环境、提高居民生活质量、改善城市生态环境等。
然而，城市绿化的养护工作非常复杂，需要高度的专业知识和技术水平。
因此，城市绿化养护考核制度的建立和完善也变得越来越重要。
考核制度的重要性城市绿化养护考核制度的建立和完善，可以达到以下几个方面的效果：1.提高绿化养护工作的标准化、规范化水平，增强绿化养护的科学性和实效性；2.推动城市绿化事业的快速发展，强化城市绿化的重要性和地位；3.促进绿化养护企业的内部管理，提高员工的素质和技能，增强企业的竞争力；4.规范绿化养护企业的实际操作，减少环境污染，保护生态环境。
考核项目和标准城市绿化养护考核项目是指对绿化养护企业的实际操作、管理和服务等内容进行评估、监督和考核的方式和方法。
以下是常用的绿化养护考核项目和标准：1.绿化养护管理制度：评估企业是否建立绿化养护管理制度，并且制度是否完善、有效。
2.绿化养护人员：评估企业是否拥有正规绿化养护人员，人员培训是否及时有效。
3.绿化养护设备和工具：评估企业的养护设备是否齐全、完备，工具是否符合绿化养护标准。
4.绿化养护工作：评估企业的绿化养护工作质量，确保其符合绿化养护操作规范。
5.绿化养护服务：评估企业的绿化养护服务质量，保证用户对绿化服务满意度。
考核方式和标准化管理城市绿化养护考核的方式可以根据实际情况进行多种方式的考核，具体形式可以包括日常检查、专项检查、不定期检查等不同模式；另外，需要进行考核的城市绿化养护企业也可以采取多种方式进行考核。
标准化管理，是在城市绿化养护考核中非常重要的一项内容。
标准化管理的实施，可以做到：1.建立完善的质量监控体系，确保绿化养护服务的可行性。
2.确保养护设备和资金的使用，符合设备、资金管理的标准化程序。
3.统一绿化养护标准，加强对设备、技术及人员等的培训、考核等内容。
4.实现现场管理、实时监控，大大降低环境污染等不良后果。
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市政局园林绿化股管理考核办法
为加强城市园林绿地的管理，改善城市生态条件，创造优美整洁的生产、生活环境，我局结合本县实际情况，制定了“月考核，本办法。
一、考核内容
辖区内市政道路、人行道旁绿地、绿化带、行道树的日常管护等内容。
二、考核对象
园林绿化股职工及园林绿化承包人。
三、考核方式
考核成绩按百分制计算，每分10元，总分100分。
四、考核办法
考核组织:成立由分管领导任组长，财务股、综合办各负责人为成员的考核领导小组。
从2013年3月15日开始，考核小组对辖区范围内市政绿地、绿化带、行道树的管护情况等城市管理内容进行全面巡查考核。
计分办法：在检查中，由考核小组工作人员依据《市政局园林绿化现场考核扣分标准》的规定，对巡查时发现的问题进行记录和扣分。
五、分数统计及通报
每月30日前，考核组汇总本月考核得分。
考核得分以内部通报形式局主要领导、财务股及考核对象，每月考核扣款从考核对象当月工资中扣除。
六、工作要求
（一）对考核人员的要求
1.对每月的考核结果，考核小组成员必须做好文字记录，并妥善保管，以备日后核对。
2.考核必须严格按照标准进行，做到宽严适度、始终如一，切实遵循公开、公平、公正的原则。
严禁在考核中打“人情分”或恶意扣分。
严禁考核人员接受考核对象的吃请、送礼。
（二）对考核对象要求
各考核对象要支持、配合考核工作，指定专门人员负责联络和参与考核工作。
二0一三年三月一日
附件
园林绿化股现场考核扣分标准。