龙湖暑期实习报告

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龙湖暑期实习报告

目录

1.前言____________________________________ 错误!未定义书签。

1.1 实习目的______________________________ 错误!未定义书签。

1.2 实习任务______________________________ 错误!未定义书签。

1.3 实习意义______________________________ 错误!未定义书签。2.实习基本信息 ____________________________ 错误!未定义书签。

2.1 实习地点______________________________ 错误!未定义书签。

2.1 实习时间______________________________ 错误!未定义书签。

2.1 实习岗位______________________________ 错误!未定义书签。

2.1 主要职责______________________________ 错误!未定义书签。

2.1 实习企业概况__________________________ 错误!未定义书签。

2.1 实习项目概况__________________________ 错误!未定义书签。

3. 实习内容 ________________________________ 错误!未定义书签。

3.1 实习培训记录——房地产基础知识普及 ____ 错误!未定义书签。

3.2 实习培训记录——电话营销技巧 __________ 错误!未定义书签。

4.实习总结 ________________________________ 错误!未定义书签。5.实习日记 ________________________________ 错误!未定义书签。

1.前言

1.1实习目的

认识实习是培训学生知识运用能力和专业素质的重要环节,通过认识实习可以使学生把所学的理论知识和实践结合起来,可以使学生了解社会、联系实际,培养学生积极为祖国建设服务的思想,树立正确的设计与科学研究观和严谨求实的科学作风。使学生了解、掌握实习企业的基本业务流程及主要产品情况;了解实习企业的管理情况为进一步学习专业课奠定实践基础,同时培养学生分析问题及解决问题的能力。

1.2实习任务

(1)全面了解企业情况,以便选择适合企业实际的认识实习报告题目。

(2)选择专题深入调研、分析,撰写认识实习报告

1.3实习意义

实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。

2.实习基本信息

2.1实习地点

沈阳龙湖地产紫都城项目售楼处

2.2实习时间

2012年7月30日——2012年8月25日

2.3实习岗位

营销部渠道实习生

2.4主要职责

电话营销、品牌推广

2.5实习企业概况

龙湖地产有限公司(香港联交所股份代码:960),创建于1994年,成长于重庆,发展于全国,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。集团总部设在北京,现有员工5800多人,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。截至2011年4月,公司业务已拓展至重庆、成都、北京、上海、西安、无锡、常州、沈阳、杭州、

青岛、大连、烟台、玉溪、宁波14个城市。在每个城市,龙湖地产都坚持进行多项目、多业态的开发思路,目标是争取在每一个进入的城市都成为业内领先的企业。经过十几年的潜心发展,龙湖地产形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态,每一种业态都拥有城市标杆性的代表作品。凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质,龙湖成立17年来赢得了客户、合作伙伴、业内同行、政府的信任、尊重和赞誉。2006年,龙湖地产被建设部和中国房地产业协会评为“中国房地产百强开发企业”。2003、2005、2006、2009年,龙湖地产四次荣获“全国住宅用户满意度指数测评”第一名。2007年,龙湖地产入选国家税务总局评选的“中国房地产行业纳税百强”。2008年,“龙湖”被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 2008、2009年,龙湖地产被国务院发展研究中心等权威机构评选为“中国房地产公司品牌价值TOP10”、“中国优秀物业服务企业服务质量TOP10”。 2010入选中国房地产百强企业规模性TOP 10、稳健性TOP 10。龙湖地产致力于成为中国房地产行业最受尊崇和信赖的全国市场领导者之一,致力于为客户提供优质的产品和服务并影响他们的行为,在此过程中,成为卓越的企业并创造机会。

沈阳公司成立于2009年9月。通过对沈阳地区人文、市场近1一年的考察和调研,以严谨、认真的态度、领先的理念和专业的团队,在沈阳取得了辉山和道义两个项目,地上建筑面积共计约100万平方米。2010年下半年,沈阳龙湖的项目首次亮相市场,“香醍漫步”和“滟澜山”双盘齐发,创造了沈阳市场的若干记录,成为沈阳市场当月的销售冠军。目前,龙湖香醍漫步和龙湖滟澜山,已成为沈阳别墅市场上举足轻重的高端别墅大盘。2011年,龙湖香醍漫步项目蝉联1-7月沈阳别墅销冠,8月签约销售额更加突破亿元。

2.6实习项目概况

龙湖紫都城是沈阳龙湖地产继龙湖?滟澜山以及龙湖?香醍漫步之后全新打造的又

一个城市高端住宅社区。它是中国别墅专家积18年开发经验开发的高层著作,以别墅级别的精工品质打造亲民的高层住宅项目。项目位于东北大马路与东二环路交汇北行300米,整体形成两横两纵立体交通出行方式。项目周边有211路始发至中街,177路至北站,159路至市府广场等多条公交线路,且紧邻二环,交通非常便利。坐落于大东二、三环间黄金价值洼地,与中街商圈仅2公里,升值潜力巨大,是自住、投资的不二

之选。龙湖地产花园公馆龙湖·紫都城建筑立面设计采用经典的装饰艺术风格(ART-DECO)手法,既体现出当今的时代特征,又折射出昔日古典建筑的历史光辉。总体上以清新、亮丽、现代为基调而形成轻盈、活泼的建筑形态,打破了混凝土方盒带来的凝重和沉闷,也有追求建筑整体造型雄伟,气势恢宏,贵族味道在建筑的冷静克制中优雅的散发出来,力求在气质上给人深度的感染。

3实习内容

3.1实习培训记录——房地产基础知识普及

?建筑面积:住宅的建筑面积是指建筑物外墙外围所围成空间的水平面积,如果计算多、高层住宅的建筑面积,则是各层建筑面积之和。建筑面积包含了房屋居住的可用面积、墙体柱体占地面积、楼梯走道面积、其他公摊面积等。

?使用面积:住宅的使用面积,指住宅各层平面中直接供住户生活使用的净面积之和。

计算住宅使用面积,可以比较直观地反应住宅的使用状况,但在住宅买卖中一般不采用使用面积来计算价格。计算使用面积时有一些特殊规定:跃层式住宅中的户内楼梯按自然层数的面积总和计入使用面积;不包含在结构面积内的烟囱、通风道、管道井均计入使用面积;内墙面装修厚度计入使用面积。计算住宅租金,都是按使用面积计算。

?公用面积:住宅的公用面积是指住宅楼内为住户出入方便、正常交往、保障生活所设置的公共走廊、楼梯、电梯间、水箱间等所占面积的总和。开发商在出售商品房时计算的建筑面积存在公共面积的分摊问题。

?容积率:容积率是建筑总面积与建筑用地面积的比。例如,在1万平方米的土地上,有4000平方米的建筑总面积,其容积率为0.4。

?得房率:得房率是指套内建筑面积与套(单元)建筑队面积之比。套内建筑面积=套内使用面积+套内墙体面积+阳台建筑面积。套(单元)建筑面积=套内建筑队面积 +分摊得公用建筑队面积。

?建筑密度:建筑密度是指在居住区用地内各类建筑的基底总面积与居住区用地的比率(%),它可以反映出一定用地范围内的空地率和建筑密集程度。

?绿地率:绿地率描述的是居住区用地范围内各类绿地的总和与居住区用地的比率(% )。绿地率所指的"居住区用地范围内各类绿地"主要包括公共绿地、宅旁绿地等。其中,公共绿地,又包括居住区公园、小游园、组团绿地及其他的一些块状、

带状化公共绿地。对购房者而言,绿化率高为好。

?期房:期房是指开发商从取得商品房预售许可证开始至取得房地产权证大产证止,在这一期间的商品房称为期房,消费者在这一阶段购买商品房时应签预售合同。期房在港澳地区称做为买“楼花”,这是当前房地产开发商普遍采用的一种房屋销售方式。购买期房也就是购房者购买尚处于建造之中的房地产项目。而在成都市通常对期房的理解是未修建好,尚不能入住的房子。

?现房:现房所谓现房是指开发商已办妥房地产权证(大产证)的商品房,消费者在这一阶段购买商品房时应签出售合同。在成都市通常意义上指的现房是指项目已经竣工可以入住的房屋。

?尾房又称扫尾房。它是房地产业进入散户零售时代的产物,是空置房中的一种。一般情况下,当商品住宅的销售量达到80%以后,一般就进入房地产项目的清盘销售阶段,此时所销售的房产,一般称为尾房。开发商经过正常的销售后剩下了少量没有竞争力的房子,这些房子或朝向不好、采光不足,或是楼层不佳、位处两级,其中一层大多不带小花园且遮挡较严重。

?烂尾房是指那些由于开发商资金不足、盲目上马,或者错误判断供求形势,开发总量供大于求,导致大面积空置,无法回收前期投资,更无力进行后续建设,甚至全盘停滞的积压楼宇。“烂尾”的情况一般不会发生在房产推出销售的时候的,而是随着项目的不断推进,一步步显现。

?五证二书:建筑土地使用许可证、建筑工程许可证、建筑用地规划许可证、建筑工程施工许可证、商品房销售许可证、商品房使用说明书、商品房质量说明书

?房地产住宅的层数划分:低层住宅为1-3层、多层住宅为4-6层、小高层住宅为7-11层、中高层住宅为12-16层、16层以上为高层住宅

?房地产土地的使用年限:凡与省市规划国土局签订《土地使用权出让合同书》的用地,其土地使用年限按国家规定执行。即:居住用地七十年;工业用地五十年;

教育、科技、文化、卫生、体育用地五十年;商业、旅游、娱乐用地四十年;综合用地或者其他用地五十年。

3.2实习培训记录——电话营销技巧

销售是情感的传递,信心的转移,成功的电话销售被戏称为“一线万金”。电话线在销售人员、企业和客户之间建立起一条更高效、方便、快捷的销售沟通渠道。好的电

话销售,将极大提升我们的成交率,在将更多的产品信息传递到目标市场,达成交易的同时降低企业的业务开发费用。与面对面销售不同的是:电话销售中销售人员看不到客户,无法直观地判断客户的情绪与情感,也不能通过肢体语言的互动来营造情境,对客户的购买决策进行影响。

3.2.1电话销售人员的自我情绪调动

温斯顿·丘吉尔曾说过影响人的秘诀在于真诚:“在你能够以情动人之前,你自己心里必须先充满感情。在你能够催人泪下之前,你自己必须先流泪。要使他人信服,我自己必须先相信。”

销售人员想要影响和调动客户的情绪、情感之前,必须要先和自己对话,调动自己的情绪与情感。须知,服务经济中,我们并不是向客户推销我们的产品以获得利润来谋求生存,我们是向有需要的客户提供相应的最佳解决方案,为客户谋利益的同时不断自我发展、自我完善来生存的。这是我们所有销售工作的初衷。

在电话中我们怎样让客户明白我们的立场与出发点呢?以下工具可供借鉴:

1、调整你的肢体语言

别呆坐在电话机前,站起来走动一下,把肢体调整到一种更舒适、更积极的状况中,想象客户就在你面前,通过他的声音想象他的表情与心情。同时提升你的嘴角,微笑的声音是可以通过电话感觉到的。

2、注意节奏:发挥你的影响力

电话线构建了一个由声音组成的虚拟世界。在这个世界里,我们如何更好地发挥自己的影响力呢?关键在于节奏的掌握。节奏要千方百计地对应客户心理需求。而这种需求是我们可以借助于自己的经验、工具来了解、创造和把握的。

如果是客户主动打进的电话,最好在铃响第几声的时候接听呢?

我们建议的答案是:第三声。

铃响第一声:看来电显示,是谁打来的,迅速调动所有关于这个客户的记忆细胞,进入到与客户面对面的场景画面中。

铃响第二声:酝酿情绪,快速将自己推进到积极正面的情绪中,让客户听到从话筒中传来的第一声的“感觉”就很好、很对。

铃响第三声:接听,传递感觉,将在第一声所创造的面对面场景中加入声音的元素,让画面更完整。

同理,我们在打出电话之前也要对自己进行这样的预热:在打电话之前,把客户的资料放在自己面前,根据客户的资料想象一下对方:样子、需求……把这些在头脑中迅速组成一副画面。然后才开始拨打电话。把电话中的声音跟自己头脑中的画面对接起来:通过声音想象对方是在什么样的场景中,他/她的表情是什么样的,心情怎么样?通过对话,我们怎样才能更快速影响客户情绪,从而达成交易?同时,也不断对自己和对方不一致、不协调的地方进行调整。以促成交易的发生。

3、训练你的声音

由于空气传播的原因,我们平常听到的自己的声音和别人听到的自己的声音是不一样的。所以很多时候我们通过录音机等其他器材的帮助下听到自己的声音时往往大吃一惊:这是我的声音吗?如果我们以电话为惯常的营销工具,我们就必须学会更好地习惯自己的声音,并根据我们声音的实际情况加以训练,以达到更好的沟通的目的。

自我认知和实情往往是有出入的。而这种出入往往是在我们不自知的情况下。为了更好地提升我们的成交率,建议在我们的电话上装一个录音机。这样,我们就可以跳出来,对自己的电话销售进行分析和进一步的了解了:原来我在电话中的声音是这样的,这种声音的特质是够真诚/够份量/够柔和/够积极(找出声音的正面特质)。我常用的销售语式是这样的,如果我是客户,我听到这样的声音所传递的信息,我的感受是……这种感受会不会促动我买单?如果不会,这个声音和这个声音所讲的内容需要做哪些调整可以让我更有购买的冲动?

3.2.2电话销售中客户情绪的调动

曾经有一家五星级的酒店对内部进行客户满意度调查,发现客户满意度最高的居然是自助餐部门。而席卷全球、炙手可热的体验经济也在告诉我们:客户的卷入度越高,客户越容易得到满足。服务的过程,也是铸就客户独一无二的体验的过程。在面对面销售中,我们还可以通过实演、试用等方式提高客户的卷入度,但在电话中,我们怎样通过声音的对接来调动客户的情绪呢?我们如何在声音这样一个虚拟的情境中让客户的情绪发生变化呢?

1、多使用正面词语:

心理学证明:人的大脑是不接受否定的说法的,在潜意识中,我们往往只听到的了否定后面的内容,并把它当成事实的一部分。所以,当我们跟客户说:当你买了产品后,你就会不痛苦。客户听到的是什么?痛苦。如果我们在面对面销售中还有其他一些因素

可以降低或弥补这种缺憾,但在我们的电话销售中,不再有除了语言之外的其他工具再和客户正面的情绪建立关系。所以,尽量使用与情绪、相感相关联的正面词语吧,它们包括了:放松、信任、轻松、愉快、喜悦、幸福、成功、卓越、优秀、美丽……

但是,有一个词要引起你足够的注意!—当你听到“但是”时,你的感觉是什么?神经立刻紧张起来了吧?对,客户和你的感觉完全一样,立刻进入到一种戒备的状况中。当你刚刚说完“是的,我赞同你的说法,但是……”客户的感觉是什么?你还是不赞同我嘛。在此,我们向你提供一个更加安全、更有效的;转折词:后来。“是啊,我完全赞同你的说法。很多客户在刚接触我们产品时也有这样的想法,后来,他们在购买后使用了一段时间之后就改变了这种想法。”

2、多采用赞美、提问的句式

日常生活中沟通的效果取决于对方的回应,销售中沟通的效果取决于我们销售的成果。电话销售怎样才能取得更好的成果呢?还是在于客户的感觉。然而,人是复杂的,我们内心往往有多种声音、想法并存,此消彼长。客户在做出购买决策之前,内心往往有着种种的对话:不买是安全的,因为不买就不会错,不会因为自己一时头脑发热买下跟自己的需求不相符的东西,不会买贵,也不会买的太差让别人笑话,但是也想尝试,尝试一下新产品带来的好处,尝试一下与以往不同的感觉……我们想让客户做出什么样的决定,取决于我们肯定的是客户哪一部分想法。肯定落实在我们的电话销售中,就是不断地用同理心认同客户:认同客户的主张、价值观。而认同最直接的表现就是:赞美客户。我们往什么方向去赞美客户,就会加大客户内心对话中这一方的力量,引发客户相应的感受和行为。

发自内心的赞美是最直接的认同与完全的接纳。客户在接收到这份认同与接纳的感觉时,他才会放下警戒,在电话中开始与销售人员建立一种彼此信任的关系。所以,尝试着在电话中真诚地赞美客户吧。

如果说赞美是加强认同,那提问的目的就是引起客户的反思。客户总是对的吗?不一定。但如果是由我们来说,客户一定不会同意。即使心里悄悄同意了,碍于面子,也一定不会承认,纠正自己的行为:进行购买。所以,在电话销售中,学会提问,通过问题引发客户的反省,让客户进行思考自检,将会让我们的销售从“推”进入“拉”的境界。电话销售的前期,问一些开放式的问题,尽可能的收集一些客户的资料,当我们得知客户足够多的资料并判断出客户真正的痛点时,通过问引导型、暗示型的问题取得客

户的认同。最后用封闭型的问题来促成交易。

3、聆听是最宝贵的礼物

学会问问题的另一个好处在于:我们可以暂时免开尊口—记得吗?讲多错多、言多必失。让客户来说。客户说的越多,在他的印象中,他与销售人员的关系越紧密,信任度越好,成交的比例就会更大。

不仅仅是在电话销售中,所有的销售过程,客户说话的比例和我们销售成功的比例是成正比的。

在接触前,我们不知道客户的声音会是怎么样的,客户的表达方式是怎么样的。也许今天正好碰到一个很喜欢讲话但平时没有什么机会讲话的重要的客户。但是这个客户讲起话来前言不达后语,毫无逻辑性可言,而且声调平板,令人昏昏欲睡。又或者,这个客户讲起产品来一套一套的,比你还专业。这些都是可能的。也许我们在潜意识中捕捉到一个有用的信息,但当时我们不知道。备注可以帮助我们有效思考:客户现在的背景是怎么样的,这样的背景下有什么样的需求,他对成交的哪部分比较敏感,这个客户的采购清单上的标准是什么样的…

3.2.3电话营销技巧:成功电话营销的六个技巧

电话营销员在打电话前,不但要做好充分的准备,还要准备几套打电话的模式,同时,还需要注意以下六个电话营销技巧,才能更好地做好电话营销技巧工作。

1、随时纪录

打电话时,左手拿话筒,在右手边放有纸和铅笔,随时记下你所听到的信息(当然,如果你是左手写字的话,可以反过来)。如故你没做好准备,而不得不请求对方重复时,这样会使对方感到你心不在焉、没有认真听他说话;并且,你一天要打那么多电话,你是没有办法记住每个客户说过的话,人的记忆力总是有限的,所以,才会有句老话叫:好记性不如烂笔头。做好纪录也方便你以后在次电话跟进情况。

2、自报家门

找到你所要找的人之后(有时你知道是他负责着件事,但不一定知道他叫什么名字),对方一拿起电话,你就应礼貌问好之后,清晰说出自己的全名,然后是自己所在企业名称,再是告诉对方,你是来做什么的,你能为他提供怎样的服务;同样,一旦对方说出其姓名,你可以在谈话中不时的称呼对方的姓名。

3、转入正题

在讲电话过程中,不要“哼哼哈哈”地拖延时间,做完自己我介绍之后,立即迅速进入正题,加速商务谈话的进展。因为时间很宝贵,别人可能没是听你乱扯。根据自己多在服务公司的产品,了解对方企业的情况,发现需求;要站在对方的角度去思考和看待问题,你是为别人的问题提供解决方案来的,而不是为挖人家钱来的;所以,学会问很重要。

4、避免将电话转给他人

自己打的电话尽量自己处理,只有在万不的已的情况下才能转给他人。这时,你应该向对方解释一下原因,请求对方原谅,在你做出这种决定之前,应当确定对方愿意你将电话转给他人。

5、避免电话终止时间过长

如果你在打电话时,如果对方问一些你无法回答不得不终止电话而查阅一些资料时,应当动作迅速。你还可以与礼貌砂的先跟对方说:“您是稍等一会?还是过一会儿我再给您打过去?”让对方等候时,你可以按下等候健。如果你的电话没有有等候健,就把话筒轻轻地放在桌上。如果查阅资料的时间超过你所预料的时间,你可以每隔一会儿拿起电话向对方说明白你的进展。如,你可以说:XX先生(小姐),我已经快替您找完了,请您稍等一会。当你查找完毕,重新拿起电话时,可以说:“对不起让您久等了。”以引起对方的注意。

对方接电话的人来讲,当需要查阅资料而有礼貌地请对方销后片刻,这是可以令对方接受的。如果有人在你正通话时打进电话,你可以选择合适的词语让对方稍候。然后拿起另一部电话说:您能否稍等?我正在接听一个电话。或“您留个电话,我稍候给您回复“如果打来电话的人只是有一些小事,便可以当即回绝,然后迅速转向第一个电话,而这个人也回适宜到你很重视他而加速你们的讨论

6、跟踪电话促成交易

但你为对方介绍产品后,对方可能会说考虑一下或跟上级商量一下,你应该说过两天再给您电话。打电话跟进时,问他考虑得怎么样?主要考虑那些方面的问题?最后促成交易。你是为他提供服务,不是求着他给钱你的,所以,做业务的时候要不卑亢。3.3营销模式——体验营销

2008年,受金融危机的影响,众多房地产公司的业绩受到很大的影响,为了促进销售很多房地产公司使用了各种各样的营销策略如降价、送面积、送花园、送礼品、

购房卡等优惠活动。但是龙湖地产不但没有采取上述促销策略,而是一如既往的追求产品的品质和品牌,以产品质量为前提,进行非常独特的体验营销策略。在逆市中销售额创造历史新高。体验,就是企业以服务为舞台,以商品为道具,围绕着消费者创造出值得回忆的活动。体验营销在这个营销行为的过程中,充分利用感性信息的能力,通过影响消费者的更多的感官感受来介入其行为过程,从而影响消费者的决策过程与行为结果。

?看

1)售楼处在购买我们期房产品时,刺激他们购买的因素是案场的包装,美好的形象

可以引起客户对产品的美好构想。在我们的案场里核心卖点体现的不是很明显,比如超大的景观园林、便捷的地理位置、中央豪宅大盘等。我们可以做景观沙盘、区域沙盘、提高售楼处的装修档次增加绿植等吸引顾客,让客户对我们的项目产品充满想象。

2)样板间我们项目的样板间装修非常豪华,没有家的味道。以后在我们园区做实体

样板间的时候,可以做得贴近生活,让客户可以想象如果自己在家里生活的时候会是什么样子。

3)工程现场我们对于工程现场应该规范管理,出入登记提高安全意识等。

4)间接传播可以根据市场情况做一些报纸广告、短信广告、售楼处门前可以做灯箱、

道旗、展牌等。

?听:听也就是也就是由别人之口介绍来的信息。我们可以利用一期入住做活动制造项目的社会新闻,或者一期景观形成时可以做婚纱摄影场地等。还可以做广播广告,特别是影音室播放有震撼力的宣传片等。听说效果非常具有杀伤力。

?参与:如我们可以建立客户俱乐部通过我们集团的实力给客户一些优惠、业主联谊会,业主论坛等。也可以为我们花园、景亭、小路等有奖征集名称等活动。展示,我们可以参加房交会,举办路演活动等。让客户加入我们设定好的情景之中,这样会带动消费者的购买欲望。

4实习总结

实习是学生大学学习完成全部课程后的最重要的实践环节。通过毕业实习可以使我们学生更直接接触企业,进一步了解企业实际,全面深刻地认识企业实际运营过程,熟悉和掌握市场经济条件下企业的运营规律,特别是企业市场营销工作的基本规律;了解

企业运营、活动过程中存在的问题和改革的难点问题,并通过撰写实习报告,使学生学会综合应用所学知识,提高分析和解决企业市场营销问题的能力,

本次实习是我大学生活重要的里程碑,其收获和意义可见一斑。首先,我可以将自己所学的知识应用于实际的工作中,理论和实际是不可分的,在实践中我的知识得到了巩固,工作能力也得到了锻炼;其次,本次实习开阔了我的视野,使我对现在的企业营销,工作生活有所了解,我对置业顾问的行程也有了进一步的掌握;此外,我还结交了许多朋友、学长学姐,我们在一起相互交流,相互促进。学习为人处事:走出学校,一切都变得复杂社会上的人可谓是形形色色,什么人都有。为人处事需要严谨和慎重。因此,在这里,看着,感觉当中的人或事,可以从中学习如何面对不同的人,处理不同的情况,为将来真正的走上社会,应对复杂的社会做好准备。

实习日记

7月16日

今天我们来到了位于沈阳于洪区的世界五百强企业可口可乐沈阳分公司,沈阳可口可乐饮料有限公司是由沈阳市八王寺汽水厂,嘉里饮料有限公司和北京中饮工贸公司合资组成的,系美国可口可乐授权特许的以生产、配制和销售国际知名的“可口可乐”系列饮料和享誉东北已达七十四年的“金铎”品牌的饮料生产厂。一路上一直在想像着作为饮料业界的世界第一,可口可乐公司会以什么姿态来展示自己呢?——霸气?不可一世?唯我独尊?从踏入门口的那一刻起,答案便瞬间明了了,作为世界第一,可口可乐公司并没有显示出它的傲慢和咄咄逼人之势,相反,它给人的感觉更多的是深度的涵养和内敛,正如可口可乐公司所做的广告那样沉稳、大度,就像一个公司的CEO,里里外外无不显示着作为一个领导者的气质和品位。今天我们参观的是可口可乐公司专门设计的参观路线。首先可口可乐沈阳分公司的外事接待员讲了一下参观过程的注意事项以及企业文化,另外介绍了公司的一些基本信息。然后我们来到了一片玻璃展区,可以看到里面的可乐装瓶生产线,紧接着来到的是博物馆展厅,进去之后是一条文化走廊,主要讲了可口可乐的发展历史。随后我们来到了赠饮区,每人一瓶可口可乐的我们紧接着进入宣传室观看可口可乐的宣传片——介绍了可口可乐起源,发展,历史故事等这次参观使我感触最深的是“人”,那么大的一个生产线,我只看到了不到二十个人,而且仅仅二十个人就能完成所有的制作工作,每个人做得都极有规律,几乎每个设备边只有一个人。这使我看到了一个极具专业化,程序化的生产过程,这与我知道的中国许多国有企业是完全不一样的。

7月17日

今天我们来到了位于沈阳市于洪区的辽宁东鹰电器集团有限公司,在接待员带领下,我们首先在厂房外围参观了饲养的动物、种植的蔬菜和鱼塘,其中大部分最后都将进入食堂供员工食用。然后我们来到厂房参观,接待员着重给我们介绍了打孔、铣削、喷漆、装配等工序,并展示了陈列在厂房二楼的一些已经完成的设备。最后我来到了管理层所在的办公区,办公区的工作有条不紊的运行着,丝毫不受我们这些外来者的影响,

在董事长的办公室里我们能很明显的感受到沈阳东鹰机械有限责任公司“诚信、优质、创新、进取”的企业精神和企业文化。在东鹰公司参观的半天中,我们能感受到东鹰公司“质量是企业的生命”、“用户是企业的上帝”的宗旨。尤其是东鹰公司完善的企业内部内部管理和灵活的经营机制给我留下了很深刻的印象,公司管理的规范化、科学化也是一家成功企业必不可少的因素,它们保证了公司整体有效的运行。这可能就是公司产品在2006年-2008年连续获得“辽宁省名牌产品”的光荣称号,在管理工作中,公司于2010年5月被沈阳市人民政府评为“先进集体”的原因所在吧。

7月30日

前几天我在网上看了很多实习岗位,当我看到龙湖的招聘信息后眼前一亮感觉这就是我要找的,于是我就打电话跟相关负责人咨询工作内容及面试流程,接电话的女的给我详细解释了一下并通知我28号去进行面试。28号经过两轮面试后说让我回家等通知,29号下午接到了面试通过的信息,并通知我30号到售楼处进行相关培训。今天的培训其实主要是给我们介绍了一下龙湖地产在沈阳的一些项目,主要让我们参观了一下这次实习的项目——龙湖的紫都城。一进龙湖的紫都城售楼处——4000方的体验区我就傻眼了,太美了我感觉简直就是来旅游似的就拿起手机开始狂拍,如果我是顾客的话我一定会选择龙湖选择紫都城。

7月31日

今天8点半就早早地来到了工作地点,发现好多人跟我一样都来的特别早,在那里聊了一下才发现这里的都是大学生有一些6月份就开始实习了,他们给我们这些新来的讲了一下工作中注意的事项。过了一会有一个老人说老大来了,我还以为是谁呢原来他们所说的老大是管我们的,紧接着就是开早会首先就是欢迎我们这些新人的加入,讲了一下今天的节点和任务以后我们就开始工作,我们几个信任被安排到一个屋子里有一个老人负责培训我们的话述和一些打电话的技巧。原本以为打电话很简单的事,现在这才发现原来有这么多的讲究,今天学到了好多自己原先不太注意的知识。

8月1日

今天建军节这对我们来说也是个特殊的日子,因为我们的部门名称是按不对命名的有尖刀、二炮、扫街等等,我们负责打电话的就是所谓的二炮,负责远程轰击“敌人”。昨天接受了电话营销的理论学习,今天开始自己的实践阶段,尽管先前已经有了心理准备,但还是倍受打击好多人听到房地产几个字以后直接挂机,这时几个老人看到我们几

个新人情绪都有点低落就开始鼓励我们,经过一段时间的训练感觉慢慢好了起来。

8月2日

经过昨天的努力我的话述也慢慢好了起来,可以和顾客自由的交流,但有一些房地产方面的一些专业术语还是不太清楚记得有些混乱,因为电话营销的一个最大的忌讳就是对于顾客的问题不知道停下来你们的谈话去问别人,所以我就开始反复看自己的培训笔记,慢慢的对于顾客的问题我也不用去问别人了可以自由地应对,这种感觉真的挺好。在今天下午两点多的时候我预约来了我的第一个顾客,我都快激动死了。这时组长就来鼓励我说我学的挺快的,让我继续努力,有了第一次的经验我就开始总结经验,发现原来语速和语调也是成功的重要因素,就这样我打电话的激情越来越高,在快下班的时候我又来了自己的第二个顾客,这种感觉老爽了。

8月5日

实习已经是第七天了大家也越来越熟,再打电话的间歇也会把自己打电话遇到的顾客的一些问题拿出来调侃一番,这样本来无聊的事情也变得分外有趣。在打电话的时候会遇到各种各样的顾客和各种各样的问题,有的时候顾客的问题自己都觉得无理取闹,但自己要坚持顾客永远都是对的,要控制自己的情绪。由于今天龙湖在华商晨报上做了一大页的宣传而且是周日顾客也有时间,电话打起来还是比较顺利的,今天的业绩也是相当的不错超额完成任务。

8月7日

今天是个值得纪念的日子,我今天被提为组长了除了工资有所提高外,更重要的还是我工作能力的体现,因为我来实习还没几天,这么快就被提为组长其他几个一起新来的的却挺羡慕我的。今天第一天找到了被提升的感觉虽然只是一个组长,但就是说不出这种感觉特别其妙,这可能就是自己的努力得到肯定的感觉吧。加油!感谢领导对我的信任,我一定会加倍努力的,相信自己,加油!!!

8月9日

昨天晚上10点多接到组长电话说老大分配我到售场支援,明天早上直接去售场。我猜可能是我们先前打电话一直所说的认筹来了吧,原先一直有顾客问到我们价格,我们都是一致回复“我们马上就要开始认筹了到时候我们的领导会在认筹现场隆重揭晓价格的,不过我们保证价格一定让您满意”,这可能就是一种营销吧说的多了我都有点期待了,好像看看这么好的楼盘价格会有多么的劲爆。今天到了售楼处我从置业顾问那里听

到均价6600感觉这个价格太劲爆了,但置业顾问还是一再叮嘱我们在电话一定不要告诉他们价格要让他们到售楼现场看,就是让他们看到价格冲动并且认筹,这可能就是营销手段抓住顾客心理吧,今天才知道原来营销不仅仅是书本上的知识还有很多需要我们去学。

8月12日

今天又是周日实习这几天最喜欢周日了,不是周日可以休息而是周日的业绩是最好的,因为平时顾客都要忙着上班没有时间前来看房子。而且今天是认筹给予9.9折的最后一天了,对于真的想买房的顾客来说如果他们错过了今天可以说是错过几万块钱。所以今天是值得期待的,加油!相信自己!你是最棒的!

8月13日

昨天的业绩如我所料果然不错,我们50多号人邀请到访150多组。今天由于昨天打电话打得太激动了有点嗓子疼本来想跟老大请假休息的,但想了想还是去了因为这几天感觉挺上手的每天保持一天两个的到访记录,怕一停下来这种感觉就没有了。早上起来的时候就喝了点热水含了几片金嗓子喉片感觉好多了,唉上班真辛苦啊。

8月18日

最近这几天基本上就是在打以前自己记录的有意向顾客,这些顾客大部分是有意向买房但现在还没有决定买哪家处于由于状态中。对于这些意向顾客,我可是吃大亏了因为我以前针对他们的问题记得不是太详细,这又给我上了电话营销的一课---随时纪录顾客的信息方便下次打电话的时候准确地抓住顾客的心理,有针对性地去回答顾客的问题。由于我先前工作做的不是太到位造成了我现在的局面,在失败中成长才回提升地更快,加油!相信我是最棒的!!!

8月24日

明天就要开盘了,我们二炮除了几个热线的需要留守外都要到开盘现场去支援,据说开盘会在辽宁大剧院,到时候会来将近800组顾客再加上工作人员差不多要有2000人,场面一定很壮观。我们前去支援的所有人都有自己的任务在身,为了保证工作的顺利进行,今天我们没有打电话而是进行培训,有的被安排到签合同的岗位、有的被安排到签到岗位、有的被安排到选房区、而我被安排到跟单组,据说跟单是最重要的一个环节,一定要一个跟一个保证每个选完房的顾客在你手里不要丢失直到他签完合同后再带他走出购房区,好期待明天的到来啊。

8月25日

8月25日下午两点,辽宁大剧院热闹非凡,仅一个半小时,首批房源全部售罄。我今天负责跟单,我们的领队上午一再强调选房现场人比较多一定不要跟丢顾客,要把他们从头到尾跟到底直到把他们送出购房区。选房开始后由于这次是通过摇号一下摇一组进入选房区的人数比较多我们跟顾客都是用手拉着顾客的,一开始还以为会一个一个进去,但想想如果一个一个进去他们会犹豫来犹豫去的太浪费时间,有的还可能放弃,但这样一下放进来五六个人他们就有压迫感好像就是在抢房子一样根本就没给他们的思考时间,这可能也是一种营销方式吧。工作到今天我的实习也要结束了,看到选房区的所有房子都被揭下来时我激动的尖叫起来,这也给我的实习画上了完美的句号。

周例会汇报材料

绿地新里紫峰公馆 (综合楼) (2011年2月24日至2月30日) 周 例 会 汇 报 材 料 编制: 审核: 审批: 上海绿地建筑工程有限公司 编制日期:二〇一一年二月二十三日

周例会汇报材料 一、上周施工情况汇报(时间:2月17日至2月23日) ㈠、完成主要工程量形象进度(附横道图); ㈡、质量管理工作情况汇报; ㈢、安全、文明施工情况汇报; ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报(包含:人员、机械、模板配置)。 二、下周工作安排(时间:2月24日至2月30日) ㈠、计划完成主要工程量形象进度; ㈡、本周质量管理工作控制点; ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点; ㈣、本周工程待检测点(含常规类材料、非常规类检测日期);㈤、本周工程待检查验收点(质安监、设计、勘察); ㈥、本周资源需求量配置计划(包含:人员、机械、模板配置)。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件: 表格一:本周施工进度计划横道图; 表格二:人员配置统计一览表; 表格三:机械设备配置统计一览表; 其它自定表格。 上海绿地建筑工程有限公司 (盖章) 日期:2011年2月23日

一、上周施工情况汇报(时间:2月17日至2月23日) (一)完成主要工程量形象进度(附横道图): 施工单位:上海绿地建筑工程有限公司

(二)上周质量管理工作情况汇报: 上周施工现场从施工的总体情况来看,基本满足设计和规范要求,包括地下室基坑在春节期间由于下雨长时间的浸泡表面的於泥进行了清理,年前应甲方要求浇好的垫层在春节期间被冻损也进行了返工,所用的原材料都是我们长期合作信得过的供应商并且前期通过检测都是合格的材料。 (三)上周安全、文明管理工作情况汇报: 在本周施工过程中,安全生产状况基本良好,职工的安全防护用品已在陆续配备,现场的用电逐步规范,文明施工这一块目前尚未达到要求,由于前期队伍施工给现场留下了不少的砖柱、混凝土块等,待承台梁施工完后将这些残余物一同清理。

周例会总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除 周例会总结 篇一:每周例会及工作总结情况汇报 每周例会及工作总结情况汇报 一、各部门汇报上周工作完成情况: (一)生技组: 本周完成的工作: 1、本周模种总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%; 2、本周模具总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%; 3、本周新品打样计划xx款,实际达成xx款, 4、本周共收到车间反映技术问题xx款,其中需要解决xx款; 5、本周计划改进技术问题xx款,实际达成xx款; 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况:1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx; 2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx; (二)品管部 本周完成的工作: 1、本周来料检查xx件套,合格数xx%,不合格数xx%; 2、本周灌浆工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 3、本周整修工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 4、本周彩绘工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 5、本周包装工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 6、本周共收到客诉xx件, 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况: 1、xxxxxx……; 2、xxxxxx……; …… (三)灌浆组 本周完成的工作:

周例会工作报告模板

工作报告 (节前未完成工作及下周工作安排) 一、上周工作计划 1、年前未完成的工作加强力度; 2、艺术楼、学生宿舍二期相关技术交底,游泳池施工组织设计及相关技术交底; 3、大门方案的讨论; 4、教师公寓户型、选址、层数、栋数; 5、体育馆方案讨论 6、食堂室内装饰设计; 7、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计; 8、宿舍区绿化施工; 9、教学区绿化施工; 二、完成情况及未完成工作 (一)土建部分 1、完成了学生宿舍脚手架方案讨论,得出一个经济适用的方案 2、完成李艾学生宿舍排污排水的初步方案的讨论,预先解决了后期难题; 3、完成聊水厂相关事宜; 2、完成了艺术楼、学生宿舍二期施工组织设计和相关技术交底文档,等班组进场;, 3、完成了大门初步方案设计框架,正在准备组织讨论; 4、完成了教师公寓户型的初步落实,设计院相关人员待进一步优化; 5、完成了体育馆方案讨论,初步想把方向旋转90度,正在与设计院交流,其他细节方面正在审阅。 6、完成了艺术楼室外总平绿化的初步方案,以备艺术楼挡土墙施工。 7、完成了食堂室内装饰设计,待领导最终确认; 8、完成了28米大道行道树栽种的位置,正在购置树子; 9、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计; 二、未完成原因 开年设计院工作事宜很多,政府相关部门会议也很多,推进缓慢。 三、工作难度 1、设计方案等确认程序难度大; 2、装修、园林设计无统一审美标准,分歧大; 3、设计没有方向和目标,一次设计成功率低。 四、整改措施和需要解决的问题 1、设计工作前,领导层向技术部下达设计任务书,明确设计方向和目标; 2、经常组织部门内或部门之间的研讨会,集思广益 1

周例会财务汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除周例会财务汇报材料 篇一:周例会汇报材料140812 杭政储出(20XX)47、49号地块文化娱乐兼商业金融 兼教育科研设计用房工程 (20XX年8月13日至8月19日) 周例会汇报材料 编制:傅丹红审批:倪兴江浙江省建工集团有限责任公司日期:二〇一四年八月十二日 一、上周工作安排(时间:8月6日至8月12日)(一)、计划完成主要工程量形象进度:(附横道图)施工单位:浙江省建工集团有限责任公司 单位工程名称:新天地47、49号地块日期14年8月6日~8月12日 (二)上周质量管理工作情况汇报: 上周施工现场从施工的总体情况来看,基本满足设计和规范要求,包括看台制模、钢筋绑扎、二次砼浇筑,场容场貌及垃圾清理,电影院墙体砌筑,以及文明施工措施等,基

本满足进度及规范要求,应甲方要求按进度完成电影院部位29.10米层模板,并及时做好清理工作,为完成电影院部位顺利按进度结点完成,精心做好进度及施工人员安排工作。所有进场原材料通过检测合格并使用。(三)上周安全、文明管理工作情况汇报: 在本周施工过程中,安全生产状况基本良好,职工的安全防护用品穿戴规范,零事故。现场的用电逐步规范,文明施工已按规要求实施,外架已搭设(随楼层跟上)至屋面,高出女儿墙顶1.米,施工物料提升机已安装到指定高度(26米),现已在做使用前调试及验收准备工作。 (四)、本期施工现场人员配置统计一览表日期:14年8月13日至8月19日 二.下周工作安排(时间:8月13日至8月19日)(一)、计划完成主要工程量形象进度:(附横道图)施工单位:浙江省建工集团有限责任公司 单位工程名称:新天地47、49号项目工程日期14年8月13日~8月19日 (二)本周质量管理工作控制点: 1、加强对钢结构、梁柱及焊缝焊接检检查,严格按照图纸及规范要求施工。 2、控制地墙体砌筑及抹灰质量以及二次结构的施工过程。 3、加强电影院及ImAx钢骨柱、钢梁、与框梁节点的(焊

周例会模板

前言 一、周例会的目的:会而议、议必决、决必行、行必果。 二、周例会的要求:精简发言稿内容,将会议时间控制在 一个小时之内(包含领导问询和指示时间)。 三、会议原则: 1. 会议的目的(Purpose) 会议一定要有目的,而且这个目的应该具体。有没有想过,周例会的目的是什么?通过跟进、细化、发现问题,改进,推进月度、年度目标的实现。总之,目的应该非常明确,不是为了开会而开会,是为了达成目标解决实际问题。 2. 议程(Agenda) 会议都有一个议程,例会的议程相对固定,可以提高效率。 可以来个三段论: ?上周行动计划目标的完成情况; ?过程中好的方面及存在的问题,需要改进的地方; ?新的行动计划和目标、责任人。 3. 时间(Timed)

周例会时间相对固定下来,控制在1个小时基本就可以了,超过1.5个小时的会议多数在浪费时间。如果会议内容太多,1个小时时间不够,怎么办?那就精减会议内容,直到控制在1小时之内。 4. 信息(Information) 其实就是会议的内容。会议内容应强化目标导向性,聚焦在上周的行动计划和目标上和新一周的行动计划上。我能够听到很多人在读自己的流水账,把日常工作都说了出来,这大大地浪费了时间。 5. 结果(Outcomes) 会议要有结果,并不仅仅指会议纪要,而是指会议上制定的行动计划如何落实: ?目标和评价标准是什么? ?责任人是谁? ?完成日期是何时? ?资源保障是什么? ?谁来检查? ?怎样追究没有落实的事和人?

总之一切是为了落地,否则会议的结果就是零。发现问题,只是为下一步的改进提供基础。

风电场周例会发言模板 一、已完成工作情况 简要汇报完成工作,不需描述过程,领导关注不会你工作的过程。 二、工作中的亮点、需相关部门协调的内容及采取的措施简述,亮点共享,好的做法可学习现场所能采取的措施情况并在每条措施中体现相关责任人。 三、下一步工作计划 挑重点工作简述即可,区别于每月的月度例会。作为场长需要有一点敏感性,可重点描述领导关心的工作内容,落实相关责任人。

每周例会及工作总结情况汇报

每周例会及工作总结情况汇报 一、各部门汇报上周工作完成情况: (一)生技组: 本周完成的工作: 1、本周模种总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%; 2、本周模具总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%; 3、本周新品打样计划xx款,实际达成xx款, 4、本周共收到车间反映技术问题xx款,其中需要解决xx款; 5、本周计划改进技术问题xx款,实际达成xx款; 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况: 1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx; 2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx; (二)品管部 本周完成的工作: 1、本周来料检查xx件套,合格数xx%,不合格数xx%; 2、本周灌浆工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 3、本周整修工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 4、本周彩绘工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 5、本周包装工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 6、本周共收到客诉xx件, 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况: 1、xxxxxx……; 2、xxxxxx……; …… (三)灌浆组 本周完成的工作: 1、本周总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%;

安全周例会总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除 安全周例会总结 篇一:安全周例会会议纪要 c2安全周例会 会议纪要 签发编码: 会议时间:xxxxxx 会议地点:监理部会议室 会议主持:xxxx 参加会议单位及人员: xxxx:xxxx xxxx:xxxx xxxx:xxxx 会议议题:安全文明施工 纪要: 本周安全管理体系运行正常,经过各级管理人员的努力,安全文明施工取得了很大的成绩,也得到了业主的认可,在这种情况下,安全管理人员不能骄傲自满,放松警惕,要对

现场加强检查评估,列出风险较大的工作,进行重点监管。在现阶段的施工中,25t塔吊属主力吊车,使用频率高,工 作繁忙,如果出现故障,将会对工期造成严重影响,并带来极大安全隐患。因此在日常使用中,要按出厂说明书和相关规范要求做好 维护保养,勤检查,确保安全保护装置运行正常,防止出现安全保护装置失效、抱闸磨损造成刹车失灵等现象。在吊装 4#脱硝b侧设备时,要注意设备 重量和起吊能力,严禁超负荷起吊和斜拉斜吊。合理安排司机作业时间,防止疲劳驾驶出现安全隐患。起重工在每天工作前要检查所用吊具,不合格的及时更换或报废。随着安装工作的进行,26米平台的安全条件逐步改善,格栅板和围栏安装基本到位,孔洞也进行了围挡。安装格栅板时注意及时焊接固定,两层及以上格栅板临时放置时,严禁人员在上面踩踏或通过,以免格栅板打滑造成事故。由于吊车起重能力限制,部分烟道和反应器外壳采取单片吊装到安装部位,在高空组合的施工方式,增加了大量的高空作业。单片吊装到位后,所用临时支撑强度足够,焊接牢固,脚手架搭设规范,便于施工。天气寒冷,施工人员手脚不灵活,行动不便,一定要正确使用个人劳动保护用品,施工过程中需要使用撬杠时,严禁双手施压。随着元旦和春节的临近,施工人员思想容易出现波动,管理人员要随时注意职工的心理状态,发

周例会汇报

盐城市红十字会医院业务楼工程周 例 会 汇 报 材 料 编制:丁古洲 审批:吴怀青 日期:二〇一五年十二月四日 一、本周工作内容 施工单位:盐城银厦建筑工程有限公司 本周主要工作: 1.灌注桩施工已完成60根(直径600的灌注桩2根、直径为700的灌注桩48根、直径为800的灌注桩20根)。

2.东南角上周无法施工地带已经解决,本周正常施工,并每台桩机保持每日三根的速度,追赶进度。 3.我部在11月27日完成学校板房地坪的浇筑,并在12月1日完成板房内部增高找平。 4.12月1日静压桩机离场。 5.我部第三台水钻孔桩机就位,并在昨天完成桩机架设与调试。 6.我部格构柱已经在工厂完成加工,且立柱桩已经施工至第三根。 (二)本周质量管理工作情况汇报: 本周施工现场从施工的总体情况来看,包括钢筋加工、钢筋焊接、砼浇筑,场容场貌及垃圾清理,以及文明施工措施等,基本符合进度及规范要求。但是个别桩的有效长度达不到设计要求的情况还是存在,在吊钢筋笼到桩机的过程中主筋变形的现象时常发生,在技术负责人、质量员的要求下桩机工人和电焊工人对桩深度 (三)本周安全、文明管理工作情况汇报: 在本周施工过程中,安全生产状况基本良好,职工的安全防护用品穿戴规范,零事故。现场的用电逐步规范,文明施工已按规要求实施。泥浆池已围护到位,对打完钻孔灌注桩后遗留的基坑进行回填防止人员掉落基坑。 (四)、本周施工现场人员配置统计一览表 日期:15年11月22日至11月28日

管理人员10 10 架子工 2 2 施工现场围护 木工0 0 粉刷工0 0 钢筋工 3 3 钻孔灌注桩钢筋笼 泥工及砌砖工 2 2 文明施工场地整理 电工 1 1 现场用电 电焊工 2 2 钻孔灌注桩钢筋笼 桩机操作工9 9 钻孔灌注桩 合计26 29 按进度要求,最高峰,上周项目总计划人工总人数26人,到位26人, 二.下周工作安排 (一)、计划完成主要工程量形象进度:(附横道图) 施工单位:盐城银厦建筑工程有限公司 工程名称:盐城市红十字会医院业务楼日期 15年 11月29日~12月5日 时间 分项工程名称11月份-12月份 29 30 1 2 3 4 5 钻孔灌注桩塔吊基础

周例会工作汇报

周例会工作汇报 篇一:周例会工作汇报表 周例会工作汇报表 时间:XX年6月8日 篇二:每周例会及工作总结情况汇报 每周例会及工作总结情况汇报 一、各部门汇报上周工作完成情况: (一)生技组: 本周完成的工作: 1、本周模种总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%; 2、本周模具总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%; 3、本周新品打样计划xx款,实际达成xx款, 4、本周共收到车间反映技术问题xx款,其中需要解决x(本文来自:小草范文网:周例会工作汇报)x款; 5、本周计划改进技术问题xx款,实际达成xx款; 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况: 1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;

2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx; (二)品管部 本周完成的工作: 1、本周来料检查xx件套,合格数xx%,不合格数xx%; 2、本周灌浆工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 3、本周整修工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 4、本周彩绘工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 5、本周包装工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 6、本周共收到客诉xx件, 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况: 1、xxxxxx……; 2、xxxxxx……; …… (三)灌浆组 本周完成的工作:

建筑工程周例会汇报.doc

G330国道缙云东渡至新碧段综合整治工程-市政配套部分(新碧段) 周 例 会 汇 报 2017年12月12日- 2017年12月18日

一、本周工作完成情况 1、进度情况: (1)通讯、国防管道: a.本周计划完成约274米,实际完成约194米,完成率70.8%: 桩号K167+860(TX79)至桩号K168+020(TX83)段(约160米)及支管(约34米)通信、国防管完成沟槽开挖,管道铺设,C25混凝土基础、包封,土方回填、整平、分层压实,检查井砌筑、抹灰。 b.截止目前累计完成约2402米: 桩号K164+870(TX1)至桩号K165+385(TX14)段(约515米)、桩号K165+760(TX24)至桩号K166+180(TX36)段(约420米)、K167+860(TX79)至桩号K168+721(TX100)段(约861米)通信、国防管道及支线管道(约606米)按图施工。 (2)电力管道: a.本周计划完成约303米,实际完成约223米,完成率73.5%: 桩号K167+860(D98)至桩号K168+020(D103)段(约160米)电力管及支管(约63米)完成沟槽开挖、C15砼垫层、管道铺设、C25混凝土包封、土方回填、整平、分层压实,检查井砌筑、抹灰。 b.截止目前累计完成约2471米: 桩号K164+855(D1)至桩号K165+385(D15)段(约530米)、桩号K165+760(D26)至桩号K166+180(D38)段(约420米)、桩号K167+860(D98)至桩号K168+645(D122)段(约785米)电力管及支线管道(约736米)按图施工。 (3)截污纳管: a.本周计划完成约600米,实际完成约0米,完成率0%。 b.截止目前累计完成约1900米: K164+845至W71-1、W71-W73、W74-W79、W107-W127、W153-W159段截污纳管按图施工。 K164+845至W70段(约600米)截污纳管完成接户沟槽开挖、砂基础、管道铺设、砂包封、土方回填、整平、分层压实,检查井砌筑、抹灰。 (4)给水管道: a.本周计划完成约840米,实际完成约260米,完成率30.9%。 K164+880至K166+000段(约260米)给水管构配件、消防栓安装,阀门井砌筑、抹灰。

安监室周例会汇报材料

【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料(二 十周) 《【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料(二十周)》的 范文,觉得有用就请下载哦希望对网友有用。安监室周例会汇报材料(二十周) 周例会汇报材 (20XX 年5 月20 0) 【第20周】 生产部(生产部分)P1 生产部(营销部分)P3 安监部P5 基建部P7 规划部P9 经营部P11 政工部P13 精品人资部P15 综合部P17料 1.2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 安监部工作汇报(转载于:在点网) 一、上周工作情况

(一)重点问题反馈(总办会决策事项落实情况) 无 (二)主要工作汇报 1.督导李汉梁风光电站根据安全大检查的反馈意见,进行整改,做好闭环工作,并上报报告。 2.对20XX年度1-5月份各风(光)电站月度、节假日、春季安全检查中的隐患排查治理情况进行统计,配合生产部召开蒙西分公司经济分析会及安全生产会议。 3.下发新能源公司《关于开展应对极端天气和地质灾害安全专项检查的紧急通知》,最全面的组织各风(光)电站开展应对极端天气和地质灾害的自查工作。 4.下发新能源公司《转发国家安监总局办公厅关于开展中央企业建设项目职业卫生“三同时”专项检查的通知》,督导各风光电站开展职业卫生专项检查。 5.对20XX年度安全月主题活动进行准备工作。 6.组织并统计各风(光)电站上报的所需应急物资、防汛物资。 7.对中旗中旗哈布塔盖风电场叶片吊装厂家资质进行备案。 8.对中旗哈布塔盖风电场叶片坠落事故进行跟踪调查。 9.对四子王旗布力格光伏电站逆变器着火进行跟踪调查,并编写事故报告。

二、本周工作安排 1.对中旗哈布塔盖风电场叶片坠落事故进行处理情况跟踪, 对恢复工作做好安全监督管理。 2.思想汇报专题对四子王旗布力格光伏电站逆变器事故进行处理情况跟踪,对恢复工作做好安全监督管理。 3.继续对20XX年度安全月主题活动进行准备工作。 4.对公司办公楼进行安全检查。 5.对公司食堂、员工宿舍进行安全检查。 三、需公司解决事项(含需各部门配合事项) 1.需公司各部门及各风(光)电站配合做好安全月活动准备工作。 四、需说明/提醒的其他事项 无 2 以上是《【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料(二十周)》的详细内容,讲的是关于进行、工作、电站、安全、公司、情况、开展、检查等方面的内容,希望对网友有用。

监理周例会汇报材料

中国中铁昆明市轨道交通4号线土建8标 监理例会汇报材料

中国中铁股份有限公司 昆明市轨道交通4号线土建8标项目经理部二○一七年十一月三日

一、上次例会存在问题整改及要求的落实情况。 1、螺蛳湾北站: (1)车站主体结构内拆除的建筑材料堆码乱放,安全通道搭设不规范; 整改情况:车站主体结构内拆除的建筑材料已按要求堆放整齐,安全通道按规范搭设; (2)车站主体结构内临边洞口防护不严,易发生人员坠落等安全事故; 整改情况:车站铸铁结构内临边洞口已按要求防护。 落实情况:。

羊甫站: 一期: (1)砼支撑破除时,高于2m处作业人员未采取安全防护措施; 整改情况:高空作业人员已按要求做好安全防护措施,且有安全员在现场巡视,再遇到此类情况及时制止。 二期: (1)地连墙破除桩头混凝土时,锚固筋保护不到位; 整改情况:针对此类情况,现场技术已对现场过程施工加强管理,要求在施工过程中,尽可能保护锚固筋,现场技术在现场加强巡视。 2、下步工作要求: (1)加强对机械设备的管理及进场报审工作; 落实情况:我项目部有关部门已加强对机械设备的管理及报审工作。 (2)加强安全文明施工,做好防坠落工作,及时排除临边防护,发现问题及时整改; 落实情况:施工现场已按要求做好临边防护,且有安全员在现场巡视,发现问题及时整改。 (3)对监理例会上提出的问题及工作要求要积极整改落实; 落实情况:我项目部针对监理例会上提出的问题及工作要求积极整改落实; (4)盾构区间设计图纸会审工作应尽早做安排,为盾构始发

创造条件; 落实情况:盾构区间设计图纸会审工作正在进行前期准备。 (5)加强对安全隐患排查工作,特别是起重吊装、临电、消防等。 落实情况:我项目部相关部门,安质部及工程部每周联合进行安全隐患的排查工作。 二、施工进度情况 1、施工完成情况(截止11.2) (1)螺蛳湾北站:顶板防水1段;盾构机组装完成,线路安装完成。 (2)牛街庄站:受米轨征拆及军缆迁改影响,暂停施工。 (3)羊甫站:二期冠梁30m。 2、“两迁一改”方面 (1)征地拆迁 螺蛳湾北站:本周无进展; 牛街庄站:本周无进展。 羊甫站:本周无进展。 (2)管线改移 牛街庄站:地下军缆已改移,架空军缆未改移。 羊甫站:本周无进展。 (3)临水 螺蛳湾北站:产权单位合同已经签订。 3、上期计划完成与本周完成情况对比分析

周例会汇报材料模板(新)

滨城区供电公司周例会汇报材料滨州供电公司办公室2013年04月01日 一、安全生产情况(安监部) (一)上周电网运行情况 1、设备运行情况 2、线路跳闸情况及分析 3、下一步工作要求 (二)上周主要工作完成情况 (三)本周主要安全工作 二、大修技改、配网工作开展情况(运维部) (一)公司十大工程进展情况 1、争创10kV线路手拉手率标杆单位 2、争创10kV线路绝缘化率标杆单位 (二)上周主要工作完成情况 1、大修技改工程情况 2、配网运维情况(停电计划、物资等) 3、农网升级改造情况等 (三)本周主要工作安排 三、电网规划、基建项目开展情况(发展部) (一)上周主要工作完成情况 1、规划工作

2、基建工程 (二)本周主要工作安排 1、规划工作 2、基建工程 四、经营工作开展情况(客户中心) (一)公司十大工程进展情况 1、争创用电信息采集系统标杆单位 2、争创自动化抄表核算率标杆单位 3、争创一个国网标准化示范供电所 4、建设一个供电所管理创新示范点 (二)上周主要工作完成情况 财务、电费、服务、审计、依法治企等 (三)本周主要工作安排 五、行政政工工作开展情况(党群部) (一)公司十大工程进展情况 1、打造一个党风廉政建设十百千工程示范点 2、塑造一个受田育人品牌 (二)上周主要工作完成情况 党建、宣传、制度、人事、工会、团青、纪检监察、劳动纪律等 (三)本周主要工作安排 六、集体企业工作开展情况(资产管理中心) (一)公司十大工程进展情况(电力服务公司) 1、创建一个员工实训基地

(二)上周主要工作完成情况 资产管理中心、电力服务公司、东力开元电气相关。(三)本周主要工作安排

周例会总结报告什么

竭诚为您提供优质文档/双击可除周例会总结报告什么 篇一:本周例会总结 刘总: 本周例会总结: 1、整理自己的客户资料并分区划分,分配给片区经理。 2、整理业务员手里的客户资料,并评估等级。 3、协商片区划分的路线及操作细节。 4、整理业务员客户资料并分区分配老客户。 5、协商制定片区经理的工资及奖励标准。(另附附件单独发给您) 6、老客户即将下线团购的续签。(签五家) 7、跟进六喜珠宝的广告内容,收取广告费用。收到广告费用共计6500元(今天上午交给财务的) 8、5月金点子报纸共亏损11223元(核算过程包括发行员员工工资) 9、今天金点子截稿小格信息全满,版面信息刘亚东大版(原点龙安居),张伟二分之一版(东风本田汽车),集报

有奖名单二分之一版。 10、上上周团购24个,上周团购共计2个康明眼镜98元,168元。下降较多。 用户反馈信息: 9、用户丫头的天空发表于:20XX-5-3015:44:22 举报【秦州区】天源商务宾馆仅售99元,原价208元天源宾馆单间(大床房)住宿一晚![旅店地理位置优越,环境优…啥服务态度啊丢天水人的脸啊? 11、用户xunzhao102301发表于:20XX-6-116:24:18 郑重投诉:甘谷县pTV,他的标题是节假日均可使用!而且下面说明 周日到周四午晚通用,周五周六仅限下午场。今天星期天,应该晚场是可以用,而且定之前确认了两遍说可以定,刚订完不到5分钟就回电话说今天星期天不能用团购。我只能呵呵。。。自己打的广告是摆设么?自打脸么?就算今天是六一节,尼玛六一是给所有人定的节日么?再一次呵呵,以后再也不去pTV了,本来第一次去,结果这次就看出服务到底多差了!也会在群里告诫甘谷人和同事朋友抵制pTV无良商家!电话接到投诉白娃娃安居站不兑换,连着打了3天电话 12、讨论绩效考核(计划6月4下午15进行) 13、技术部工作进度

周例会制度,报告

周例会制度,报告 篇一:公司部门周工作例会制度 部门周例会管理制度 第一章总则 第一条为使公司各部门工作有条不紊地按计划执行,提高各部门的工作效率和管理水平,及时部署、安排、调整、检查内部工作,推进公司企业管理的科学化、制度化、规范化,结合公司实际,特制定本制度。 第二条例会的原则 部门例会是处理本部门事务的会议组织形式,会议要有主题、有准备。总体目的是交流信息、汇报工作、统一思想、加强工作配合、找出完成工作任务的最佳方案。 第二章例会的内容 第三条会前各部门负责人要做好准备,梳理、检查、总结本部门每位员工本周工作计划完成情况,未完成的要提前架构好工作方案。 第四条例会内容包括 1、学习和传达公司的有关会议精神及工作要求; 2、总结部室本周工作; 3、安排部室下周工作; 4、本周工作重点、难点、信息交流以及工作过程中需

要协调解决的问题; 5、汇集本部门职工反映的问题、建议,及时上报公司。 第五条各部门例会一般在每周星期五或星期六召开。 第三章例会要求 第六条部门例会由部门负责人主持召集,例会参会人员为本部门全体人员,邀请公司分管领导参加。 第七条每次例会要有专人记录,记录在公司统一发放的会议记录本上,会后各部门负责人根据例会决议进行工作落实、核查。 第八条各部门参会人员没有特殊情况不得缺席,不得迟到、早退。 第九条公司所属各基层单位要结合实际,建立和推行工作例会制度。 第十条各工程项目部要深化、细化、丰富例会制度,推进工程建设有序开展,确保按质按期完成工程建设任务。 第十一条公司经理办公室每半月对各部门会议记录进行抽检,发现问题及时向经理、分管经理报告。 第四章附则 第十二条本制度由公司经理办公室制定并负责解释、修订。 篇二:周例会制度

每周例会及工作总结情况汇报

一、各部门汇报上周工作完成情况: (一)生技组: 本周完成的工作: 1、本周模种总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%; 2、本周模具总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%; 3、本周新品打样计划xx款,实际达成xx款, 4、本周共收到车间反映技术问题xx款,其中需要解决xx款; 5、本周计划改进技术问题xx款,实际达成xx款; 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况: 1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx; 2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx; (二)品管部 本周完成的工作: 1、本周来料检查xx件套,合格数xx%,不合格数xx%; 2、本周灌浆工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 3、本周整修工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 4、本周彩绘工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析:

5、本周包装工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析: 6、本周共收到客诉xx件, 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况: 1、xxx……; 2、xxx……; …… (三)灌浆组 本周完成的工作: 1、本周总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%; 2、本周总计划; …… 本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况: 1、xxx……; 2、xxx……; …… (四)xx三级电站 本周完成的工作: 1、本周机组累计运行xxx小时; 2、本周机组累计发电xxxkWh; ……

周例会汇报材料

一、上周施工情况汇报(时间:) ㈠、完成主要工程量形象进度; ㈡、质量管理工作情况汇报; ㈢、安全、文明施工情况汇报; ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报(包含:人员、机械设备、材料配置)。 二、本周工作安排(时间:) ㈠、计划完成主要工程量形象进度; ㈡、本周质量管理工作控制点; ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点; ㈣、本周工程待检测点(含常规类材料、非常规类检测日期);㈤、本周工程待检查验收点; ㈥、本周资源需求量配置计划(包含:人员、机械设备、材料配置)。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件: 表格一:本周施工进度计划横道图; 表格二:人员配置统计一览表; 表格三:机械设备配置统计一览表; 其它自定表格。 公司名称 (盖章) 日期: 2015 年6月29日

一、上周施工情况汇报(时间:) ㈠、完成主要工程量形象进度; ㈡、质量管理工作情况汇报; ㈢、安全、文明施工情况汇报; ㈣、本周施工现场资源配置情况汇报(包含:人员、机械设备、材料配置)。 二、本周工作安排(时间:) ㈠、计划完成主要工程量形象进度; ㈡、本周质量管理工作控制点; ㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点; ㈣、本周工程待检测点(含常规类材料、非常规类检测日期);㈤、本周工程待检查验收点; ㈥、本周资源需求量配置计划(包含:人员、机械设备、材料配置)。 三、需业主、监理方协调事宜。 四、附件: 表格一:本周施工进度计划横道图; 表格二:人员配置统计一览表; 表格三:机械设备配置统计一览表; 其它自定表格。 公司名称 (盖章) 日期: 2015 年7月6日

一、上周施工情况汇报(时间:) (一)完成主要工程量形象进度(附横道图):施工单位:邯郸市邯三建筑工程有限公司 单位工程名称:军师府邸西区2标段 日期2015-6-29

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