设备主管述职报告.doc
设备主管年终述职(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年中，我深感责任重大，使命光荣。
现将我在本年度的工作进行总结，以便更好地为下一年的工作指明方向。
一、工作回顾1. 设备管理制度的完善与执行本年度，我部门紧紧围绕公司发展战略，以提升设备管理水平为目标，对现有的设备管理制度进行了全面梳理和优化。
主要工作如下：（1）根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，修订和完善了《设备管理制度》、《设备操作规程》等文件。
（2）加强设备管理制度的学习和培训，提高员工对设备管理的认识和重视程度。
（3）严格执行设备管理制度，确保设备安全、稳定、高效运行。
2. 设备维护与保养（1）建立健全设备维护保养制度，确保设备维护保养工作规范化、制度化。
（2）加强设备巡检，及时发现和消除设备隐患，降低设备故障率。
（3）提高设备维护保养质量，延长设备使用寿命。
3. 设备更新与改造（1）根据公司生产需求，合理规划设备更新与改造项目。
（2）积极争取公司领导支持，确保设备更新与改造项目顺利实施。
（3）加强设备更新与改造过程中的项目管理，确保项目按时、按质、按预算完成。
4. 设备安全与环保（1）加强设备安全环保管理，确保设备安全、环保运行。
（2）定期开展设备安全环保检查，及时发现和整改安全隐患。
（3）加强员工安全环保意识教育，提高员工安全环保素质。
二、工作亮点1. 设备故障率降低通过加强设备维护保养和巡检，本年度设备故障率较去年同期降低了20%，为公司生产稳定运行提供了有力保障。
2. 设备运行效率提高通过设备更新与改造，本年度设备运行效率提高了15%，为公司降低生产成本、提高经济效益做出了贡献。
3. 设备安全环保达标本年度设备安全环保检查合格率达到了100%，为公司可持续发展创造了良好条件。
三、工作不足1. 设备维护保养人员素质有待提高部分设备维护保养人员专业技能水平较低，影响设备维护保养质量。
2. 设备更新与改造项目推进速度较慢部分设备更新与改造项目因资金、政策等原因推进速度较慢。
设备主管述职报告（优选7篇）
设备主管述职报告（优选7篇）设备主管述职报告篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间又到了年终岁尾。
古话说以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以佐言行，以史为鉴可以知兴替。
其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。
透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，又出现了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些不足还有待改正。
对自己这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路，明确目标。
现就20xx年维修工作简要总结如下：20xx年维修班在大家的共同努力下比较顺利的完成了全年的维修工作。
总的来说一切都都算安全，没有什么事故。
但是工作中也有不少的问题凸显出来了。
工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。
提高操作者对设备性能的了解是一个很重要的事情。
再者就是对重要设备的定员定岗，加强对设备的操作熟练度。
这样一来他对设备也可以起到一定的维护保养，会对设备本身的损耗降低也同时降低了维修成本。
今年的维修费用高过去年很多，其中原因有不少，设备改造和老车间照明改造是新增的费用。
电缆老化更换这一块也不少。
车间吊车的维修频率很高也是很难避免的。
因为咱们车间使用率过高，再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。
对吊车今年更换了遥控手柄发现一些问题。
工人随手扔手柄甚至吧上面的配件弄丢了也没有发现。
现在车间换遥控器的手柄已经坏了5个。
其中有设备自身的原因，但是和我们平时的操作保护跟不上也有一定原因。
吊车配件的使用寿命和我们平时的操作方式有很大的关系。
维修只是处理它的病灶而不能改变它的运行状态。
在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出很多倍。
在使用特殊设备上面我们没有做到精工精做。
无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。
而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。
无稀喷涂设备的维修费用已经可以买台新设备了。
以后再喷漆的时候一定要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害。
数控钻床的日常保养不到位导致了液压有的浪费和滑块的损坏致使设备的精准度下降。
设备主管年终述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在此，我谨向公司领导和各位同事汇报本年度设备管理工作的情况，总结经验，查找不足，为下一年的工作奠定基础。
一、工作回顾1. 设备管理制度的完善本年度，我部门紧紧围绕公司发展战略，不断完善设备管理制度，确保设备管理工作有章可循。
主要工作包括：（1）修订和完善了《设备管理制度》，明确了设备管理的职责、流程和考核标准。
（2）制定了《设备维修保养计划》，确保设备维修保养工作有序进行。
（3）建立健全了设备台账，对设备的使用、维修、保养等情况进行详细记录。
2. 设备维护保养工作（1）加强日常巡查，及时发现并处理设备隐患，确保设备安全运行。
（2）严格执行设备维修保养计划，确保设备处于良好状态。
（3）开展设备节能降耗工作，降低设备能耗，提高设备运行效率。
3. 设备更新改造根据公司发展需要，本年度我部门积极推动设备更新改造工作，主要完成以下项目：（1）购置了先进的设备，提高了生产效率。
（2）对老旧设备进行了改造升级，延长了设备使用寿命。
（3）淘汰了一批高能耗、高污染的设备，提升了环保水平。
4. 员工培训与团队建设（1）组织开展设备操作、维护保养等培训，提高员工技能水平。
（2）加强团队建设，增强部门凝聚力。
（3）积极参与公司各项活动，展现部门风采。
二、工作亮点1. 设备运行稳定通过加强设备管理，本年度设备运行稳定，故障率明显下降，生产效率得到提高。
2. 设备管理水平提升设备管理制度不断完善，设备维护保养工作更加规范，设备管理水平得到显著提升。
3. 员工素质提高通过培训，员工技能水平得到提高，团队凝聚力增强。
三、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分设备老化严重，存在安全隐患。
（2）设备维护保养工作仍存在不足，部分设备故障处理不及时。
（3）员工技能水平参差不齐，影响工作效率。
2. 改进措施（1）加大设备更新改造力度，淘汰老旧设备。
（2）加强设备维护保养工作，确保设备安全运行。
设备主管工作述职报告11篇
设备主管工作述职报告11篇设备主管工作述职报告(篇1)20xx年即将过去，在这一年里车间在设备、人员方面均有较大的变化，新增了设备，新进了人员。
在全体人员的共同努力下，车间设备管理工作取得了一定的成绩，现将20xx年的车间设备管理工作总结如下：1、全年新增设备及对设备大的改造：口服车间为迎接认证进行了比较大的改造，不仅对现有厂房进行了局部改造，同时新增设备设施xx台，大的如新增泡罩包装机1台、沸腾干燥床1台、称量罩2台等设备，另外新增密封试验仪、智能片剂硬度仪等仪器；冻干车间新增洗塞出料局部洁净，更换了冻干轧盖机；水针车间新增贴标入托系统、洗瓶岗位新增超声波清洗，灌装增加环境在线监测系统；年初对车间制水岗位的纯水系统进行了改造，增加了多介质过滤器、活性炭过滤器及相应的巴氏消毒管路系统；年底又新到冷机一台（还未安装到位）。
2、设备的运行维护保养：全年严格按照设备使用、维修、保养管理程序对口服、水针、冻干车间以及公用系统的设备设施执行月度、年度检修，认真完成检修计划；坚持维修人员进行巡检、岗位操作人员执行点检制度。
3、设备的大修：利用停产期间对所有的设备进行了检修保养，其中：公用系统：对所有空调机组加注润滑脂，检查皮带磨损情况，重点对空调漏水的问题进行了处理，以保证空调系统的运转正常。
对微丸空压机的风冷表冷器等做了清洁保养；对特灵冷机冷凝器进行清理口服车间：对口服车间、水针车间、冻干车间的相关设备的减速机的润滑油进行了更换；对轴承进行润滑或更换；对设备的配电系统进行清理；清理所有除尘机组。
另外在厂家的配合下，更换了水针烘箱的网带，更换了冻干机的压缩机等。
20xx年在在全员的努力下，设备运行总体稳定，但也出现过几次大的设备故障，影响了车间正常生产与产品质量：比如冻干机冷管的破损；控制模块的损坏；铝塑机的调试，新贴标机的调试使用等。
由于对设备的维护保养不到位，做得不细，设备的隐患没有及早发现并排除；维修人员、操作人员对设备性能的了解不全面，维修技能的乏馈等影响了设备运行时的隐患排查及出现故障后的快速处理与应急。
设备主管述职报告8篇
设备主管述职报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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[收藏]设备主管述职报告怎么写范文（模板7篇）岗位述职报告到底应该从哪方面来写呢？时间在我们忙碌中就消失不见了，我们即将面临写述职报告的工作。
述职报告一般是下级提交给上级的，下面的内容是编辑为大家整理的设备主管述职报告怎么写范文，欢迎本文为大家提供参考！设备主管述职报告怎么写范文【篇1】在设备管理工作中，及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。
合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表，遂一实施并取得了收效。
一、安全管理工作方面在代管污水深度处理厂项目部安全管理工作那段时间里，在项目主管领导的正确领导与帮助下，我在扎实抓好设备hse监督管理工作的同时，一边努力地学习hse安全管理方面知识，又将学到的hse安全管理方面知识逐一运用到项目部工作的实践过程中，通过实际工作中的实践使我受益匪浅。
在负责现场hse安全设备管理部工作期间，严格按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排设备安全管理部日常工作，严抓施工现场安全管理。
确保了污水深度处理厂项目部XX年度顺利通过了集团公司的三标现场检查验收。
我所做的具体事项简要如下：1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。
严查现场施工设备机具的安全隐患，将隐患消除于萌芽之中。
确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年安全运转，未发生一起事故。
2.组织hse安全管理检查10。
对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录进行检查。
(1)检查运输机动车辆28台次，装载机32台次，吊车18台次，交流电焊机及其它施工)机具26台次。
查出问题18项。
监督整改合格18项。
(2)检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况36台次。
查出不合格项6项次。
监督整改合格6项。
(3)查出特种设备：打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车安全隐患，及时对相关单位下达了停机整改通知单，并亲自监督直至检验合格。
设备主管的述职报告
设备主管的述职报告设备主管的述职报告篇1xx年3月—至今 xx有限公司，担任设备主管。
主要工作是：1、保证生产线设备正常稼动，设备人员业务工作安排确认;2、设备定期维护保养业务推进，月别设备LOSS流失故障分析改善;3、设备合理化业务推进(设备FP化+简易自动化+少人化)，相关设备业务工作报告整理作成发表;4、新纳入设备评价检证，并做成相关的设备操作指导书和保全计划;5、针对生产线/客户不良品质分析改善，制品痼疾不良TF改善。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任设备主管。
主要工作是：1、新机种导入：确认制品图面，明确需要准备的新规治工具及设备;治工具纳入组立检证，且对应技术试作问题点及时修改;确认制品式样书和品质基准书，明确特性检查使用的驱动回路，QC工程图/日常点检卡/作业基准票等标准类文件作成;量产导入前后不良问题点改善对应;2、品质改善：针对line别多发不良项目改善，确认不良发生原因(部品/治具/方法/人员)，提出改善对策，并将解析过程作成研究报告保存;客户苦情改善，确保品质，将工程中相关治具/设备改善，检证OK后导入使用;工程合理化治具/设备组立检证，经验证OK，上司确认后，导入生产线使用;3、针对IQC受入检查精密度治具改善及使用方法总结;LINE上重要工程(如：螺纹轴高度检查)测定校正方法总结;新进职员业务教育及业务安排。
1、属于实干型职员工作中思考，思考中总结;总结中求方法，方法中求进步;2、擅长与各部门和同事间沟通协调关系，熟练对应工程不良解析方法，善于进行工程合理化及简易自动化改善推进;3、7年外资大型企业工厂制造技术和设备技术工作经验;4、从事设备维护管理及人员业务安排协调管理能力。
设备主管的述职报告篇2尊敬的领导：我是物业设备主管XXX，非常荣幸地向您提交我在过去几个月里工作的年中述职报告。
一、工作回顾自年初以来，我带领团队认真贯彻落实公司领导的各项工作要求，积极推进物业设备管理工作。
主管设备的述职报告5篇
主管设备的述职报告5篇优秀的述职报告应该通过实际工作经验来反映出我们的工作态度和解决问题的能力，述职报告的总结部分可以帮助员工明确未来的发展方向，本店铺今天就为您带来了主管设备的述职报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
主管设备的述职报告篇1时光飞逝，即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。
在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成工作再上一个新的台阶，现将物业维修工年终总结如下：一.日常工作完成情况1.度共完成约1485项零维修工作，其中有公共区域，业主维修，商户维修等。
得到业主商户的好评和认可。
2.加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3.4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处4.每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5.a、b栋走火梯改造。
原环形灯加电子镇流器成本约30元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。
6.a.b栋走廊灯改造。
原36w一体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。
7.协助商铺用电增容线路改造。
（如:邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司）8.银业国际负一层水泵噪音的处理。
生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致a栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。
9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。
10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11.跟进小区遗留工程维修。
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设备主管述职报告设备主管述职报告篇120xx年，是xx快速发展的一年，也是生产技术部检修组从有到精的一年。
在公司的正确领导下，在兄弟部门的鼎力配合下，在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点，始终坚持“向设备技术要效率，向设备管理要效益”的理念，不断提高自身业务水平的同时，严把设备验收移交关，狠抓设备运维管理，较好的完成了公司下达的各项任务，现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质回首这一年来的工作，我感慨良多，一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。
精读细研培训内容，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。
另一方面，以提高本部门员工整体素质为出发点，有目地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。
经过一年来的学习，检修组人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、战斗力不断得到增强。
这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。
二、交流沟通，努力营造良好工作氛围。
在努力提高部门综合素质上下功夫外，还与部门员工一起在现场一线熟悉设备，查找问题，对比整改。
有不懂得地方就组织部门一起讨论，共同查找梳理问题。
并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。
通过加强交流沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。
在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的工作氛围。
三、求真务实、认真做好工作。
1. 做好设备技术改造工作。
设备在实际使用过程中，往往由于工作条件的不同，以及操作使用不当，维护不及时等出现顽固性缺陷，如果因牵一发而动全身，更换整套或局部组件，将造成极大的浪费，所以我们要充分发挥我们的聪明才智，对这些缺陷进行局部改造，用最小的付出换取最大的节约效益。
2. 做好设备的修旧利废工作。
由于技术改造等闲置的设备较多，调配好充分加以利用，同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。
3. 严把设备大修、维修、检修质量关。
在设备的各项维修工作中，一定要具有高度的责任感，对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数，跟住现场，只相信自己的眼睛，保证设备的检维修质量。
4. 加强维护保养，有效地延长设备的使用寿命和检修周期，节省维修费用和减少停工损失。
四、工作存在的问题和工作思路1、工作作风和创新能力仍需提高，某些工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞；在工作繁琐、复杂时不能够合理安排，使部分工作完成时间滞后；2、工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。
3、在设备培训方法上没有创新，水厂值班人员设备维护水平参差不齐，部分操作人员操作技能不熟练，自主维护意识差。
20xx年是我公司实现xxxx战略目标的攻坚之年，我将以高度的责任感和使命感，勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进，锐意进取，全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献！xxxx有限公司生产技术部xx二〇一三年一月二十八设备主管述职报告篇220xx年，是xx快速发展的一年，也是生产技术部检修组从有到精的一年。
在公司的正确领导下，在兄弟部门的鼎力配合下，在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点，始终坚持“向设备技术要效率，向设备管理要效益”的理念，不断提高自身业务水平的同时，严把设备验收移交关，狠抓设备运维管理，较好的完成了公司下达的各项任务，现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质。
回首这一年来的工作，我感慨良多，一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。
精读细研培训内容，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。
另一方面，以提高本部门员工整体素质为出发点，有目地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。
经过一年来的学习，检修组人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、战斗力不断得到增强。
这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。
二、交流沟通，努力营造良好工作氛围。
在努力提高部门综合素质上下功夫外，还与部门员工一起在现场一线熟悉设备，查找问题，对比整改。
有不懂得地方就组织部门一起讨论，共同查找梳理问题。
并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。
通过加强交流沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。
在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的工作氛围。
三、求真务实、认真做好工作。
1. 做好设备技术改造工作。
设备在实际使用过程中，往往由于工作条件的不同，以及操作使用不当，维护不及时等出现顽固性缺陷，如果因牵一发而动全身，更换整套或局部组件，将造成极大的浪费，所以我们要充分发挥我们的聪明才智，对这些缺陷进行局部改造，用最小的付出换取最大的节约效益。
2. 做好设备的修旧利废工作。
由于技术改造等闲置的设备较多，调配好充分加以利用，同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。
3. 严把设备大修、维修、检修质量关。
在设备的各项维修工作中，一定要具有高度的责任感，对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数，跟住现场，只相信自己的眼睛，保证设备的检维修质量。
4. 加强维护保养，有效地延长设备的使用寿命和检修周期，节省维修费用和减少停工损失。
四、工作存在的问题和工作思路。
1、工作作风和创新能力仍需提高，某些工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞；在工作繁琐、复杂时不能够合理安排，使部分工作完成时间滞后；2、工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。
3、在设备培训方法上没有创新，水厂值班人员设备维护水平参差不齐，部分操作人员操作技能不熟练，自主维护意识差。
20xx年是我公司实现xxxx战略目标的攻坚之年，我将以高度的责任感和使命感，勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进，锐意进取，全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献！设备主管述职报告篇320××年，是xx快速发展的一年，也是生产技术部检修组从有到精的一年。
在公司的正确领导下，在兄弟部门的鼎力配合下，在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点，始终坚持“向设备技术要效率，向设备管理要效益”的理念，不断提高自身业务水平的同时，严把设备验收移交关，狠抓设备运维管理，较好的完成了公司下达的各项任务，现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质回首这一年来的工作，我感慨良多，一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。
精读细研培训内容，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。
另一方面，以提高本部门员工整体素质为出发点，有目地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。
经过一年来的学习，检修组人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、战斗力不断得到增强。
这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。
二、交流沟通，努力营造良好工作氛围。
在努力提高部门综合素质上下功夫外，还与部门员工一起在现场一线熟悉设备，查找问题，对比整改。
有不懂得地方就组织部门一起讨论，共同查找梳理问题。
并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。
通过加强交流沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。
在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的工作氛围。
三、求真务实、认真做好工作。
1. 做好设备技术改造工作。
设备在实际使用过程中，往往由于工作条件的不同，以及操作使用不当，维护不及时等出现顽固性缺陷，如果因牵一发而动全身，更换整套或局部组件，将造成极大的浪费，所以我们要充分发挥我们的聪明才智，对这些缺陷进行局部改造，用最小的付出换取最大的节约效益。
2. 做好设备的修旧利废工作。
由于技术改造等闲置的设备较多，调配好充分加以利用，同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。
3. 严把设备大修、维修、检修质量关。
在设备的各项维修工作中，一定要具有高度的责任感，对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数，跟住现场，只相信自己的眼睛，保证设备的检维修质量。
4. 加强维护保养，有效地延长设备的使用寿命和检修周期，节省维修费用和减少停工损失。
四、工作存在的问题和工作思路。
1、工作作风和创新能力仍需提高，某些工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞；在工作繁琐、复杂时不能够合理安排，使部分工作完成时间滞后；2、工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。
3、在设备培训方法上没有创新，水厂值班人员设备维护水平参差不齐，部分操作人员操作技能不熟练，自主维护意识差。
20××年是我公司实现xxxx战略目标的攻坚之年，我将以高度的责任感和使命感，勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进，锐意进取，全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献！设备主管述职报告篇4尊敬的各位领导、同事们：大家好，我是xx，首先感谢xx、xx、xx及各位同事这一年来对我工作的关心、支持及帮助。
光阴荏苒，xx年即将在不经意间悄然而过，回顾这6个月在xx的工作，我充分感受到这个充满活力的集体带给我的快乐和收获。
结合这6个月来的工作，我以下将从三个方面向各位领导进行述职。
一、xx年完成的主要工作xx项目（一）xx年xx月中旬至xx月中旬在xx项目完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作，为做设备设施档案奠定基础；（二）认真学习公司企业文化及管理理念；（三）保质保量完成日常维修工作。
xx项目（一）xx年xx月底至xx（二）及时将xx领导及项目部领导的主导思想和管理理念传递给大家，和员工谈心，充分调动每一名员工的积极性，将员工的思想动态和看法汇报项目领导。
（三）对xx楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统xx台（套）设备逐一进行排查登记，共排查出问题xx个，对排查中发现的问题逐一记录解决，对自己能处理的问题进行解决，自己处理不了的问题逐级向领导汇报，找出问题原因制定处理方案，做好部门领导的参谋。
（四）通过对办公楼内设备设施仔细摸排后，确定重点机房及区域，制定工程运行人员工作巡视流程。
（五）完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。