加强机关财务管理工作的重要性

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浅谈财务管理在事业单位中的作用

浅谈财务管理在事业单位中的作用

浅谈财务管理在事业单位中的作用摘要:随着社会经济的不断发展,事业单位的管理制度也相应做出了一定的调整,特别是财务管理,也跟随时代发展的脚步不断的改善与完善。

本文将重点探讨一下现阶段在事业单位当中,财务管理的重要性以及所存在的问题及改善方法。

关键词:财务管理;事业单位;重要性;作用就近几年来说,我国国家经济发展十分迅速,这也直接导致事业单位的财务管理体制进行改革,而财务管理部门作为事业单位当中比较重要的一个部门,它的定位与应用能力会对事业单位的正常运行与发展有很大的影响。

一、财务管理在事业单位中的重要性事业单位的稳定发展与财务管理有着密不可分的关系,因为财务管理体制的完善可为企业的发展带来很重要的保障,而因为我国管理体制的原因,事业单位的工作性质比较特殊,我国的事业单位所贯穿的核心理念就是以人为本,以全心全意为人民服务的理念有效开展工作,一般来说多是公益性活动,而在这种工作性质中,财务管理的工作也有了一定的难度,因为必须要将事业单位中所有的资源进行科学合理的分配以及管理,还要将其在每个执行部门中进行资源的合理分配。

以此来协调与保障每个部门的工作都能有效展开。

而在事业单位的实际工作当中,一般财务管理的工作内容基本是,首先在年初时要将整年的单位开资进行预算;其后把每一年没有来得及收回的资金进行整合;对单位的个部门资产进行计算与管理;对每一年单位的业务支出资金进行计算;单位为每个项目当中所申请的基金进行管理。

二、财务管理中所存在的问题在我国的事业单位工作中,因为现代化思想对其工作的一个思想改革,导致在实际操作当中,财务管理出现了很多问题,而且因为有内部工作所存在的问题,使外部工作出现了不可调控等问题,下面我们认真探讨一下关于事业单位中财务管理所存在的问题。

(一)管理制度不健全一般来说,事业单位中的财务管理制度所不健全的地方主要体现在以下2点问题当中。

第一个就是在管理专项资金问题上,其管理制度在监督上不严格,而且供应的范围也较宽。

论事业单位执行财务预算管理的重要性

论事业单位执行财务预算管理的重要性

论事业单位执行财务预算管理的重要性事业单位作为国家机关或者公共机构,其财务预算管理具有至关重要的作用。

财务预算管理是事业单位针对未来一定时期内所计划的收支、成本和利润等方面的一种管理活动。

通过预算管理,事业单位能够合理规划和分配资源,保证资金的有效使用,提高经济效益,实现组织的长远发展目标。

财务预算管理对于事业单位提高经济效益具有重要意义。

执行财务预算管理可以使事业单位在资金和资源配置上更加灵活和高效,可以及时发现财务预算中的问题并进行调整,从而降低成本,提高效益。

财务预算管理还能够帮助事业单位明确目标和责任,形成绩效考核机制,激发工作人员的工作积极性,提高组织的运营效率。

财务预算管理还可以帮助事业单位规范财务管理行为,加强内部控制。

财务预算是事业单位在一定时期内对收支、成本、利润等方面做出合理安排和合理预期的一种计划性文件,具有明确的执行标准和责任。

通过执行财务预算管理,事业单位能够建立起有效的内部控制机制,保证资金的安全和合理使用,防范各种财务风险。

财务预算管理还可以帮助事业单位加强对财务活动的监督和管理,提高财务管理的透明度和规范性,降低财务风险。

财务预算管理还可以帮助事业单位实现长远发展目标,提高组织的竞争力。

通过执行财务预算管理,事业单位能够对未来一定时期内的经营计划和目标进行详细的规划和分析,包括业务拓展、投资发展等方面。

这样能够帮助事业单位提前做好充分准备,为未来的发展提供充足的资金和资源支持。

财务预算管理还可以帮助事业单位及时发现和解决经营中的各种问题,提高组织的应变能力,保证组织在市场竞争中的持续发展和竞争力。

在全球经济竞争日益激烈的今天,对事业单位来说,执行财务预算管理显得尤为重要。

它不仅可以帮助事业单位合理规划和分配资源,提高经济效益,而且还可以帮助事业单位实现长远发展目标,提高组织的竞争力。

我们呼吁事业单位高度重视财务预算管理,加强财务管理和内部控制,实现资源的合理利用和经济效益的最大化。

如何建立人大机关财务制度

如何建立人大机关财务制度

如何建立人大机关财务制度一、引言人大机关是国家的重要机关,财务管理在其中起着至关重要的作用。

建立健全的财务制度对于保障人大机关的财务安全、提高财务管理效率具有重要意义。

本文旨在探讨建立人大机关财务制度的重要性、目的、原则以及具体的实施措施。

二、建立人大机关财务制度的重要性1. 规范财务管理行为建立人大机关财务制度可以规范财务管理行为,明确财务管理的各项职责、权限和程序,避免出现违规操作和财务风险。

2. 节约资源、提高效率建立人大机关财务制度可以有效管理和利用财务资源,避免资源浪费和冗余,提高财务管理效率。

3. 保障财务安全建立人大机关财务制度可以建立完善的内控机制,保障财务安全,防范财务风险,确保财务资金的安全和稳健。

4. 提升信誉和形象建立人大机关财务制度可以提升人大机关的信誉和形象,展现出财务管理的透明度、规范性和合法性,增强社会的信任和支持。

三、建立人大机关财务制度的目的1. 明确财务管理职责明确人大机关各部门的财务管理职责,明确各级财务管理人员的职责权限,确保财务管理工作的有序开展。

2. 规范财务管理行为规范人大机关的财务管理行为,确保财务管理工作的合规性、有效性。

3. 健全内部控制建立健全的内部控制机制,保障财务管理的安全、有效,防范财务风险。

4. 提高财务管理效率建立健全的人大机关财务制度,提高财务管理的效率、透明度和责任追究。

四、建立人大机关财务制度的原则1. 合规原则财务管理工作应该遵循法律法规、政策规定,不得违规操作,确保财务管理的合规性。

2. 严谨原则财务管理工作应该严格按照规定程序和要求进行,保证财务管理的准确性和及时性。

3. 透明原则财务管理工作应该公开透明,不得隐瞒或掩盖财务信息,确保财务管理的公开、透明。

4. 责任原则各级财务管理人员应当履行好财务管理的职责,承担起相应的责任,确保财务管理的稳健和安全。

五、建立人大机关财务制度的具体实施措施1. 领导重视、明确责任人大机关领导要高度重视财务工作,确立财务管理的重要性,明确每个部门的财务管理责任,明确财务管理人员的职责权限,明确各级财务管理人员的责任。

杭州市财政局关于进一步加强市级行政事业单位财务管理的意见-杭财行[2006]373号

杭州市财政局关于进一步加强市级行政事业单位财务管理的意见-杭财行[2006]373号

杭州市财政局关于进一步加强市级行政事业单位财务管理的意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 杭州市财政局关于进一步加强市级行政事业单位财务管理的意见(杭财行[2006]373号)市级各行政事业单位:为加强行政事业单位财务管理,提高财务管理水平,推进依法理财、依法行政和规范化建设,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等有关法律、法规,结合我市实际,现就进一步加强市级行政事业单位财务管理工作,提出如下意见,请认真贯彻执行。

一、充分认识加强单位财务管理工作的重要性加强市级行政事业单位财务管理,建立健全相应的内部财务管理制度,规范财务收支行为,是保障财政改革各项政策贯彻落实的重要措施。

近几年来,少数行政事业单位由于财经法制观念不强、财务管理不力、内控制度不健全和预算执行不严等,挤占挪用财政专项资金、坐收坐支预算外资金、擅自违规采购、违规开设银行帐户、设置帐外帐、“小金库”等违法违纪现象时有发生,特别是少数基层单位内控制度薄弱,存在严重违法违纪问题和经济犯罪隐患。

因此,加强财务管理,严肃财经纪律,从根本上防范和遏制违法违规问题的发生,是推进廉政建设和依法行政,建设节约型社会的迫切需要。

二、建立健全单位内部财务管理制度各单位要根据国家、省、市有关法律、法规,结合单位的特点和要求,进一步建立健全内部财务管理制度。

单位内部财务管理制度,应做到科学、合理、规范、有序,便于操作并不断完善。

单位内部财务管理制度主要包括内部财务管理体系、财会人员岗位责任制度、内部牵制稽核制度、财务收支审批制度和资产管理制度等。

1.内部财务管理体系主要包括:单位负责人、总会计师对财务工作的领导职责;财务部门及财务机构负责人、财务主管人员的职责、权限;财务部门与业务部门、职能部门配合协调等。

机关财务制度修改的重要性

机关财务制度修改的重要性

机关财务制度修改的重要性机关财务制度是指机关单位内部规范财务管理活动的规章制度。

其制定和实施对于保障机关财务资金的安全性、规范性和透明度具有重要意义。

随着经济社会的发展和改革开放的深化,机关财务制度也需要不断改进和完善,以适应新形势下的需要。

因此,对机关财务制度进行修改和调整显得尤为重要。

本文将从机关财务制度修改的必要性、重要性和具体措施等方面展开讨论。

一、机关财务制度修改的必要性1.1 适应时代发展的需要随着社会经济的不断发展,我国财政体制和财政制度也在不断改革和完善。

机关单位在这一背景下也面临着新的挑战和机遇。

当前,我国已经进入新时代,机关财务管理面临着新的情况和问题。

因此,需要对机关财务制度进行修改和调整,以便更好地适应时代发展的需要。

1.2 提高财务管理效率机关财务管理是机关单位的重要工作之一,直接关系到机关单位的运行和发展。

通过对机关财务制度进行修改,可以优化财务管理流程,提高财务管理效率,减少资源浪费,提高资金利用率,促进机关单位的发展。

1.3 保障财务资金安全机关财务资金是国家和人民的重要财产,需要严格保护和管理。

通过对机关财务制度的修改,可以加强对财务资金的监管和控制,提高财务资金安全性,防范财务风险,确保财务资金的安全和稳健运行。

1.4 增强财务透明度财务透明度是财务管理的基本要求,也是机关财务制度修改的重要目标之一。

通过对机关财务制度进行修改,可以明确财务管理的规范和流程,提高财务管理的透明度,增强人民群众对机关财务管理的信任和认可。

1.5 推进网上财务管理随着信息技术的发展,网上财务管理已经成为财务管理的新趋势。

通过对机关财务制度的修改,可以推进机关单位的网上财务管理,实现财务管理的精细化和智能化,提高工作效率,降低成本,为机关单位的可持续发展提供支撑。

二、机关财务制度修改的重要性2.1 促进机关单位的发展机关财务制度是机关单位财务管理的基础和保障,对机关单位的发展具有重要意义。

加强财务管理的重要性的几点思考

加强财务管理的重要性的几点思考

构成其内在动力。过去我国企业 的财务管理水平上不去 。一个
重 要 原 因就 是 企 业缺 乏财 务 管理 的 内在动 力 ,财务 管 理 的 好坏
与 企 业 和职 工 的 利益 没 有 直 接 的联 系 ,极 大 地 挫伤 了企 业 和职
分发挥财务管理的核心作用 ,正如宝钢人提 出的 : “ 要建立现 代化企业 的管理制度 。就必须建立 以财务管理 为中心 的管理制
务管 理 。
适 应市 场经 济 发 展 的要 求 。分 别设 置 财务 与 会 计机 构 已 势 在必 行 。我 国企 业 的 二元 化 财 会 组织 机 构 应 由 以下 四个 层 次 组 成 : 第 一层 次是 统 管企 业 财 务 与会 计 工 作 的财 务 副 总经 理 。 第 二层 次 是 会 计处 和 财 务处 。前 者 主 要 负责 对 资金 运 动信 息 的 采 集 、 变换 、输 出和 反 馈 ;后 者 主 要 负责 对 会计 信 息 的分 析 处 理 以及 筹 划 、决策 、输 出财 务 任 务 和 目标 。 第三 层 次 是财 务 与 会 计 的
人 员?对此理论界和实务界均有不同的解释。笔者认为 。称职
的财 务 人 员至 少 应 具备 以下 三个 条件 :一是 要 有较 强 的理 财 能
务 ,但本质是企业资金 的运动和资金的增值过程。企 业生产经
营 的 复杂 性 ,决定 了企 业 管理 必 须 包 括 许 多 方面 的 内容 。如 技 术 管理 、生 产 管理 、设 备 管理 、物 资 供 应 管理 、销 售 管理 、财 务 管理 等 各 项 管 理 工作 ,他 们 既有 各 自的特 点 ,又 相 互联 系密 切 配合 。但 财 务管 理 是 利 用价 值 形 式 对 企 业 生产 经 营 活动 进 行 的综 合管 理 .抓 好 了财务 管理 ,就 抓住 了企 业 管理 的牛 鼻子 。

行政事业单位财务管理的重要性与风险控制策略

行政事业单位财务管理的重要性与风险控制策略

行政事业单位财务管理的重要性与风险控制策略石爱群摘要经济不断发展与经济体制不断革新背景下,行政事业单位加大了对财务管理的重视、投资力度。

一直以来,财务管理在行政事业单位发展中占据着举足轻重的位置。

控制财务管理风险,对行政事业单位长远发展、规范行政事业单位财务管理等具有积极的意义。

本文先是分析了行政事业单位财务管理的重要性及其存在的问题,而后在此基础上提出了行政事业单位财务管理风险控制策略,以期对保证会计信息真实可靠、资产处于安全状态、推动行政事业单位财务管理改革进程有所帮助。

关键词行政事业单位;财务管理;重要性;风险控制;策略一直以来,行政事业单位的财务管理工作与地方、国家所有事业的发展存有密切联系。

各事业单位在分配方面是否公平及国家财产是否处于安全状态在一定程度上取决于行政事业单位的财务管理。

因此,加强行政事业单位财务管理尤为必要。

为减少或避免财务风险,行政事业单位应高度重视内控控制,以为自身健康发展提供有力保障。

一、行政事业单位开展财务管理工作的重要性通过开展财务管理工作,可充分体现行政事业单位的所有资产。

随着社会主义市场经济的迅猛发展,行政事业单位各种资产的反映皆都依托价值[1]。

此外,全方位管理资产对促使行政事业单位最大程度利用资产颇有益处。

行政事业单位的联合有利于促进其健康发展。

制定并出台有关规章制度以管理对外投资,进而为国有资产的完整性及安全性提供有力保障,并减少或避免出现资产流失、资产损失、盲目投资等现象。

如此,行政事业单位便能充分利用资金,以大幅提升其的使用效益。

在进行经济活动时,全方位监督与控制行政事业单位资产利用,对充分发挥快进相关职能、推动会计改革发展等具有正面效应。

对行政事业单位财务管理法律法规加以完善,以有效约束财务管理行为,进而促使行政事业单位绩效大大提升。

二、行政事业单位财务管理工作存在的问题(一)淡薄的财务管理意识对于财务管理,其是行政事业单位不可或缺的组成部分。

机关加强财务制度学习

机关加强财务制度学习

机关加强财务制度学习近年来,随着我国经济不断发展壮大,各级机关的财务管理工作变得越来越重要。

机关单位作为国家行政机构的重要组成部分,其经济活动直接涉及到国家财政收入和支出,对国家的经济发展和社会稳定有着重要的影响。

因此,加强机关财务制度学习,提高财务管理水平,促进机关单位经济工作的健康发展,已经成为当前机关单位所面临的重要课题。

一、机关财务制度学习的重要性财务管理是机关单位管理的重要内容,是机关单位实现良好经济效益和社会效益的重要保障。

加强财务制度学习,对提高机关单位财务管理水平,规范财务管理行为,加强财务监督,发挥财政资金的最大效益,具有重要意义。

1.提高财务管理水平机关单位作为国家行政机构的重要组成部分,其经济活动的规范和有效管理,对促进国家经济发展和社会稳定具有重要意义。

加强财务制度学习,可以使机关单位更好地掌握财务管理的理论知识和实践技能,提高财务管理水平,确保财务工作的顺利开展。

2.规范财务管理行为财务管理的规范性和合法性,是机关单位财务管理工作的重要内容。

加强财务制度学习,可以使机关单位更好地理解和遵守相关法律法规和政策规定,规范财务管理行为,防止财务风险,保护国家财产安全。

3.加强财务监督财务监督是机关单位财务管理工作的重要环节。

加强财务制度学习,可以帮助机关单位建立健全的财务监督机制,加强对财务管理工作的监督和检查,及时发现和解决财务管理中存在的问题和隐患,确保财务工作的科学性和规范性。

4.发挥财政资金的最大效益财政资金是机关单位开展工作和服务公众的重要支撑。

加强财务制度学习,可以使机关单位更好地利用财政资金,提高财政资金使用效率,发挥财政资金的最大效益,实现财政资源的优化配置。

二、加强机关财务制度学习的途径和方法1.建立健全的财务制度学习体系机关单位要注重建立健全的财务制度学习体系,包括制定财务制度学习计划、组织开展财务制度学习活动、建立健全的财务制度学习档案等,确保财务制度学习的深入开展。

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加强机关财务管理,提高财务管理水平
机关财务管理,是单位财务管理的重要组成部分。

加强机关财务管理,是依法理财、提高资金效益、建设高效节约机关的必然要求。

强化机关财务管理,不仅能减少运行成本,提高资金的使用效益,还有利于从源头上反腐倡廉有效预防和遏制腐败行为的发生。

一、机关财务管理中存在问题
(一)对机关财务管理重要性的认识不到位。

受传统思想的影响,部分单位领导和人员仍旧认为机关财务就是报销开支、零碎事项,而没有把机关财务纳入到整个治黄体系的中枢地位来考虑。

通过近几年的预决算分析,各级机关财务经费开支占整个单位经费开支的比重很大,涉及的开支事项、内容、人员、范围较广,与传统计划经济体制下的管理方式有很大区别。

(二)个别机关单位固定资产管理不规范,存在重资金、轻资产的心理。

固定资产总账和明细账不符,账务和实物不符,购进的固定资产未及时入账。

(三)无预算乱开支、超预算开支现象存在。

目前,上级财政拨款水平不及单位开支的50%,一方面给机关工作的正常运转带来很大的影响;另一方面,也为无预算开支带来了借口。

根据
上级部门预算管理的要求,今后单位的各项收支都要纳入预算,经上级批准使用,出现无预算乱开支现象将带来潜在违规影响。

(四)部分日常公用经费开支管理不规范。

由于黄河治理工作中应急事物比较多、临时事物安排突然,带来了部分日常公用经费开支随意,经费使用不规范的问题。

一方面是工作特点形成,另一方面没有强有力的规章制度来约束。

(五)财务监督机制尚未完善。

表现为上级检查多、突击检查多、被动检查多,单位之间相互检查少、财务管理人员相互检查少、日常经常性的检查少。

(六)机关财务管理人员参加学习、培训的机会少。

受传统思想意识的影响,机关财务管理人员出外参加学习、参加单位组织的各类业务学习活动较少,当前财政体制改革步伐推进较快,新知识、新政策、新要求较多,不及时更新知识,很难更好的适应工作要求。

二、提高机关财务管理的建议
(一)提高加强机关财务管理工作的认识。

要提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的认识,确立财务管理在机关管理中的重要地位。

各级领导要高度重视机关财务状况管理,加强资金筹措、投放、使用和分配的管理,提高资金运作水平和使用效益,保障各项工作正常运转。

(二)加强国有资产的管理。

一是抓好国有资产管理。

严格固定资产购置审批程序,避免盲目购置、重复购置问题。

要着力解
决资产管理中的“重购置、轻管理”现象,全面使用统一的固定资产管理软件,提高固定资产信息化管理水平,实现固定资产的动态管理和静态管理相结合,做到账实相符。

要定期认真组织对固定资产进行清查,并及时报告清查结果。

固定资产年度重大或例行维修,必须由使用部门提出申请,经资产管理和财务管理部门审核,列入年度公用经费支出预算。

要进一步规范固定资产处置程序和手续,严格按照规定审批权限进行。

对达到规定额度的固定资产处置必须实行公开拍卖,防止资产流失。

注重加强对低值易耗品的管理,要特别加强对日常低值易耗品的购置、领用的控管。

(三)严格预算执行管理,强化预算约束力。

在预算执行过程中,要坚持勤俭办一切事业的方针,积极采取措施,精打细算,少花钱多办事。

反对花钱大手大脚和铺张浪费,将勤俭节约措施落实到资金筹集、分配和使用的每一个环节。

同时,加强日常费用开支控制。

一是实行预算审批。

经费开支实行预算审批制度,无预算的各项开支不予报销。

根据工作需要,需开支的费用,由经办人填写预算审批表,经单位负责人签字后报财务部门初审,财务部门审核后按权限报局领导审批,领导审阅批准后方可支出。

大额开支要经局长办公会研究同意后方可办理,属于报上级审批的,要正式行文向上级局报批,上级局批复同意后方可办理。

二是把好原始票据审核关。

原始单据由经办人及单位负责人签字后,送交财务部门审核、汇总和确认,然后按权限报批。

非正式
发票、不符合行政事业单位开支项目的发票和无预算的发票一律不予报销,物品采购类发票需附采购清单。

领导按权限审核签批后财务部门方可进行账务核算。

第三,明确财务人员的职责分工,例如会计出纳人员的职责分离、经济业务授权与执行人员的职责分离等;要严格把关授权与批准环节,即每项业务都要经授权与批准方可执行;会计、出纳、财产保管人员的各项经济业务必须有合法凭证和完整记录,要对财产和实物的记录实施控制和内部独立检查,并理顺内部报告控制的流程,及时全面地反映经济活动的情况。

(四)建立健全财政资金运行全过程的监督检查机制,把日常监管与专项检查相结合,积极开展财政支出的有效性监督检查,促进科学理财。

建立预算执行报告制度,同时实行财务内审制度,每半年组织局机关及直属事业单位开展财务互审工作,达到互相监督、互相学习、共同提高的目的。

通过检查,切实保护财政资金安全、完整,提高资金使用效果。

(五)加强机关财务管理人员的业务培训。

定期对机关财务人员进行相关的财经法规知识培训,加强对财务人员的后续教育,通过走出去,请进来的方式,使财务会计人员能够不断更新知识,提高业务管理水平,有效化解财务风险。

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