纪念馆布展与展陈采购施工组织设计
荥经县历史博物馆展陈布展工程项目施工组织计划(力方)
荥经县历史博物馆展陈布展工程项目施工组织计划(力方)项目概况- 项目名称：荥经县历史博物馆展陈布展工程- 项目地点：荥经县- 项目目标：完成历史博物馆的展陈布展工程，使其展示与保存荥经县丰富的历史文化遗产。
项目重要性荥经县历史博物馆是一个重要的文化机构，旨在向市民和游客展示荥经县的历史和文化。
通过布展工程，我们可以把历史文物和文化价值呈现给大众，加深人们对荥经县的了解和认识。
施工组织计划1. 项目准备阶段- 调查和研究：通过调查和研究，确定展览内容和文物展示方式。
- 确定工作团队：组建展陈工作团队，包括策展人员、设计师、保护专家等。
- 确定预算和资源：制定项目预算，获取必要的资源和资金支持。
2. 设计与制作阶段- 展陈设计：依据展览内容和空间布局，进行展陈设计和方案制定。
- 文物整理与保护：对文物进行整理、保护和修复工作。
- 展览制作：制作展陈用的展板、展具等。
3. 施工与调试阶段- 建设施工：进行展陈空间的装修和搭建工作。
- 设备调试：确保展陈设备、灯光和音响等设备正常运行。
- 安装文物：按照设计方案将文物安装到相应位置。
4. 测试与评估阶段- 系统测试：对展陈设备和展览效果进行测试和评估。
- 修正改进：根据测试结果，修正和改进展陈方案和效果。
- 终审与验收：组织最终的展陈终审和项目验收，确保质量达标。
项目进度和里程碑- 项目启动：2022年1月- 设计与制作完成：2022年5月- 施工与调试完成：2022年8月- 测试与评估完成：2022年10月- 最终验收：2022年11月风险管理- 风险识别：及早识别潜在风险，如资金不足、设备故障等。
- 风险评估：对风险进行评估，确定其对项目的影响程度和可能性。
- 风险应对措施：制定相应的应对措施，如增加资金预算、备用设备等。
项目团队和职责- 项目经理：负责项目整体管理和协调工作。
- 策展人员：负责展陈内容和设计方案的策划工作。
- 设计师：负责展陈空间的设计和装修方案。
烈士纪念馆工程施工组织设计方案
烈士纪念馆工程施工组织设计方案一、前言为了准确、高效地完成烈士纪念馆的建设任务，本文档旨在提供一个施工组织设计方案。
通过该方案，将确保工程的顺利进行，并符合相关建设标准和法律法规的要求。
二、工程概况2.1 项目背景烈士纪念馆是为了纪念为国家和人民做出重大牺牲的烈士而建设的。
其设计规模为X平方米，包括XX个展览厅、XX个陈列区和XX个烈士纪念碑等。
2.2 工程目标本工程的主要目标是按照设计方案，确保烈士纪念馆的建设工作按时完成，保证施工质量，确保安全，最大限度地减少对周边环境的影响。
三、施工准备阶段3.1 组织机构与人员配置为保证施工顺利进行，需要建立适当的组织架构，并合理配置人员。
具体的组织机构包括工程部、技术部、质量部和安全环保部等。
需要指定项目经理、技术负责人、质量负责人和安全监管人员等。
3.2 材料与设备准备在施工前期，需要准备充足的建筑材料和机械设备。
根据设计方案，制定材料和设备的采购计划，并确保其及时供应，以保证施工中的连续性和顺利进行。
3.3 施工方案与施工图纸在施工准备阶段，需要编制详细的施工方案和施工图纸。
施工方案应包括各个工程节点的施工流程、施工顺序和施工方法等。
施工图纸应与设计方案完全一致，便于施工人员进行操作。
四、施工实施阶段4.1 建筑施工建筑施工是烈士纪念馆工程施工的主要内容。
在施工实施阶段，需要按照施工方案和施工图纸的要求进行施工，包括地基处理、土建工程、建筑构件安装等。
4.2 电气与管道施工除了建筑施工外，还需要进行电气和管道工程的施工。
电气施工包括电缆敷设、配电箱安装等工作。
管道施工包括给水管道、排水管道和暖通管道等的安装。
4.3 消防与安全施工为了确保烈士纪念馆的安全性，还需要进行消防工程的施工。
消防施工包括消防设备的安装、消火栓的设置等。
同时，还需注意施工过程中的安全问题，加强施工现场的安全管理。
4.4 绿化与景观施工绿化与景观施工是烈士纪念馆工程的重要组成部分。
历史博物馆布展工程施工组织设计方案
历史博物馆布展工程施工组织设计方案1.项目概述本方案旨在设计历史博物馆的布展工程施工组织，确保施工过程顺利进行，以保证博物馆展览质量和时间进度。
本方案包括施工流程、人员组织、资源管理等方面的内容。
2.施工流程2.1. 施工前准备阶段：包括确定施工计划、编制工程进度表、准备施工所需材料和设备等。
2.2. 布展区域准备：按照布展方案，清理布展区域，搭建展台和展柜等基础设施。
2.3. 展品展示：按照布展方案，展示各类展品，注意展品的安全与保护。
2.4. 环境装饰：对展区进行环境装饰，包括照明、音响等设施的安装和调试。
2.5. 安全检查：对已完成的布展工程进行全面安全检查，确保展区的安全性和博物馆参观人员的安全。
3.人员组织3.1. 项目经理：负责协调布展工程的各项工作，监督施工进度。
3.2. 施工人员：包括搭建工人、展具摆放人员、装饰人员等，根据工程需求进行调配。
3.3. 监理人员：监督施工过程中的质量和安全，并提供技术支持。
3.4. 安全保卫人员：负责博物馆参观人员的安全，防止事故发生。
4.资源管理4.1. 材料采购：根据施工方案的需求，及时采购所需的布展材料。
4.2. 设备租赁：根据工程需求，租赁所需的搭建设备、灯光音响设备等。
4.3. 资源调配：合理安排施工人员和设备的使用，确保施工进度。
5.风险管理5.1. 施工安全风险：制定完善的安全规范，进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
5.2. 展品保护风险：采取适当的防护措施，确保展品的安全性和完整性。
5.3. 施工进度风险：制定详细的工程进度表，合理安排施工顺序，及时解决施工中的问题。
以上就是历史博物馆布展工程施工组织设计方案的主要内容，通过合理的施工流程、人员组织和资源管理，以及风险管理措施，可以确保布展工程的顺利进行，保证博物馆展览的质量和时间进度。
展览馆施工组织设计
展览馆施工组织设计引言概述：展览馆作为展示文化、艺术和历史的重要场所，在建设过程中需要精心设计施工组织方案，以确保施工顺利进行并保证建筑质量。
本文将从施工组织设计的角度探讨展览馆的建设过程。
一、施工前准备1.1确定施工方案：根据展览馆的设计图纸和规划要求，制定详细的施工方案，包括施工方法、工期计划、人员配备等。
1.2勘察和测量：在施工前进行勘察和测量工作，确定施工场地的地质条件、地形地貌等情况，为后续施工提供准确的数据支持。
1.3安全措施：制定施工安全计划，确保施工过程中安全措施到位，保障施工人员和周边居民的安全。
二、施工组织管理2.1人员配备：根据施工方案确定所需的施工人员和技术人员，合理安排人员的工作任务和工作时间，确保施工进度。
2.2物资采购：根据施工计划和进度，及时采购所需的建筑材料和设备，保证施工过程中的物资供应。
2.3施工现场管理：建立施工现场管理制度，包括施工进度的监督、质量的检查、安全的保障等，确保施工按照计划有序进行。
三、施工技术措施3.1基础施工：根据地质勘察结果，选择合适的基础施工方法，确保展览馆的地基工程稳固可靠。
3.2结构施工：根据建筑结构图纸，采取合适的结构施工技术，保证建筑结构的稳固和安全。
3.3装饰施工：根据展览馆的设计要求，精心进行装饰施工，保证展览馆的外观美观大方。
四、施工质量控制4.1质量检查：建立质量检查制度，对施工过程中的每个环节进行严格检查，确保施工质量符合设计要求。
4.2质量验收：在施工完成后进行质量验收，对展览馆的各项工程进行全面检查，确保建筑质量达到标准。
4.3质量保证：建立质量保证体系，对施工企业和施工人员进行培训和考核，提高施工质量管理水平。
五、施工后维护5.1设备调试：在施工完成后进行设备调试和运行测试，确保展览馆各项设备正常运行。
5.2环境整治：在施工结束后进行环境整治工作，清理施工现场，保持展览馆周边环境整洁美观。
5.3定期检查：建立展览馆的定期检查制度，对建筑设施进行定期检查和维护，延长建筑的使用寿命。
布展工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况项目名称：XX展览馆布展工程工程地点：XX市XX展览馆建设单位：XX展览馆管理局施工单位：XX建筑工程有限公司本工程为XX展览馆的布展工程，包括展馆内各类展板、展台、展柜、照明、音响等设施的安装与调试。
工程总面积约为5000平方米，工期为60天。
二、施工组织设计目的为确保布展工程顺利进行，确保工程质量、安全、进度、成本等目标的实现，特制定本施工组织方案。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构成立布展工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人等岗位。
2. 施工进度计划根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工方法（1）展板安装：采用专业展板安装工具，按照设计要求进行安装，确保展板平整、牢固。
（2）展台、展柜安装：按照设计图纸进行安装，确保展台、展柜尺寸准确、牢固。
（3）照明、音响设备安装：按照设计要求进行安装，确保照明、音响效果达到预期。
4. 质量控制（1）严格控制原材料质量，确保所用材料符合设计要求。
（2）加强施工过程中的质量控制，确保施工质量达到预期。
（3）对已完成的工程进行验收，确保工程质量。
5. 安全管理（1）制定安全管理制度，确保施工现场安全。
（2）加强施工人员安全培训，提高安全意识。
（3）施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
6. 成本控制（1）合理编制施工组织设计，降低施工成本。
（2）严格控制材料、人工、机械等费用。
（3）加强施工过程中的成本管理，确保工程成本控制在预算范围内。
四、施工进度安排1. 施工前期准备（5天）（1）项目部人员到位，熟悉工程图纸、施工方案。
（2）组织施工人员培训，确保施工人员掌握施工技术。
（3）材料、设备采购、验收。
2. 展板、展台、展柜安装（20天）（1）按照设计要求进行展板、展台、展柜安装。
（2）对已安装的展板、展台、展柜进行检查、验收。
3. 照明、音响设备安装（10天）（1）按照设计要求进行照明、音响设备安装。
博物馆展厅施工组织设计范本模板
博物馆展厅施工组织设计1农耕一陈列布展方案一、展品总类博物馆陈列布展产品总类一般分为以下几种：（1）、场景场景指的是在一定的指定建筑空间中，通过自然环境、生活场景、历史事件的真实再现来讲述一个故事，通过故事来表明一种意境、一种思想和一个史实。
（2）、展示设备展示设备包括通柜、展墙、展台、壁龛、独立柜等，每个博物馆根据自身的展示特点，来选择合适的展示设备。
（3）、版面说明版面说明指的是一级看板、二级看板、三级看板、单元说明、小说明牌等。
（4）、积木道具积木道具是指托架、夹具、固定件、文物底座等物品。
（5）、模型模型是指按照一定的比例用一定的材料和工艺制造人物、动植物、建筑的仿制品。
二、展厅场景的局部调整配合根据施工图和场景设计说明本工程由装修工程和场景布展工程组成有大量的场景需要复原制作，场景没有施工图，只有设计单位提供的场景设计说明。
设计说明简单地介绍每个场景的时代背景、设计意图、单体组成以及希望达到的艺术效果和氛围。
它没有详图和节点图，只提供了一个大的平面尺寸；它也没有一个质量验收标准来衡量，这些因素都在不同程度上影响了施工单位控制进度和质量的能力。
根据我公司以往类似工程的经验并结合本工程的特点，我们对场景的二次设计和二次调整进行了正确的衡量和估计，并制定了下列相应的预案：1、全体项目部技术人员认真解读设计单位提供的场景设计说明，并据此写出每个场景的细化方案，要具体化，要有可操作性。
2、建立场景施工方案会审制度。
根据计划甲方、设计方、施工方定期召开会议，讨论场景细化方案的可行性和不足。
三方都确认的场景施工方案要实行会签制度，以便我方能够按计划施工。
3、在施工过程中根据该场景的具体内容分2—3个阶段，设定每个阶段的成果，每个阶段结束时请设计单位进行感观验收，并提出整改意见，在下一阶段施工前予以改正，以减少公司损失，保证艺术效果。
4、在以往类似工程中，几乎都要发生一种现象，即某场景结束施工后，甲方文本内容突然修改，部分或全部修改了场景；或者设计单位临时认为有更好表达该场景效果的方案，这种情况的发生往往会让施工方措手不及，根据博物馆陈列惯例，只能返工，施工方往往损失惨重。
展览馆施工组织设计
展览馆施工组织设计一、项目背景展览馆是为了展示特定主题的展览而建造的建筑物。
它通常由多个展示区域、休息区、服务区等组成。
展览馆的施工组织设计是为了确保施工过程的顺利进行，并最大限度地提高施工效率和质量。
二、施工组织设计目标1. 确定施工目标和时间计划：根据展览馆的规模和要求，确定施工目标，并制定详细的时间计划，确保施工进度的合理安排。
2. 确定施工流程和工序：根据展览馆的结构和功能，确定施工流程和工序，包括土建施工、装修施工、设备安装等。
3. 确定施工人员和资源：根据施工流程和工序，确定所需的施工人员和资源，包括工程师、技术人员、施工队伍、材料供应商等。
4. 确定施工安全措施：制定详细的施工安全措施，包括安全培训、安全设备的使用、施工现场的安全管理等，确保施工过程中的安全。
5. 确定质量控制措施：制定详细的质量控制措施，包括施工材料的选择、施工工艺的控制、施工质量的检查等，确保施工质量的达标。
三、施工组织设计内容1. 施工目标和时间计划：确定展览馆的施工目标，包括竣工日期、交付使用日期等，并制定详细的时间计划，包括各个施工阶段的开始和结束时间。
2. 施工流程和工序：根据展览馆的结构和功能，确定施工流程和工序，包括土建施工、装修施工、设备安装等。
每个工序都需要制定详细的施工方案，包括施工方法、施工顺序、施工工艺等。
3. 施工人员和资源：根据施工流程和工序，确定所需的施工人员和资源，包括工程师、技术人员、施工队伍、材料供应商等。
每个施工阶段都需要确定相应的施工人员和资源，并制定详细的配备计划。
4. 施工安全措施：制定详细的施工安全措施，包括安全培训、安全设备的使用、施工现场的安全管理等。
每个施工阶段都需要制定相应的安全措施，并确保施工人员严格执行。
5. 质量控制措施：制定详细的质量控制措施，包括施工材料的选择、施工工艺的控制、施工质量的检查等。
每个施工阶段都需要制定相应的质量控制措施，并进行相应的检查和测试。
展览馆施工组织设计
展览馆施工组织设计一、项目概况展览馆施工组织设计旨在规划和安排展览馆的施工工作，确保施工过程高效、安全、质量可控。
本文将详细介绍展览馆施工组织设计的内容和步骤。
二、施工组织设计内容1. 施工目标和原则：明确展览馆施工的目标和原则，确保施工过程符合相关法规和标准，保证施工质量和安全。
2. 施工组织机构：确定施工组织机构，包括项目经理、施工班组、监理团队等，明确各个角色的职责和权限，确保施工过程中的协调和管理。
3. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，包括施工工序、施工工期、工期计划等，确保施工按时完成。
4. 施工方法和工艺：确定合适的施工方法和工艺，包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰施工等，确保施工过程中的质量和效率。
5. 施工设备和材料：确定所需的施工设备和材料清单，包括吊装设备、混凝土搅拌机、钢筋等，确保施工过程中的物资供应和设备调配。
6. 安全措施和应急预案：制定详细的安全措施和应急预案，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、应急救援等，确保施工过程中的安全。
7. 质量控制和验收标准：制定质量控制和验收标准，包括施工质量检查、工程验收等，确保施工质量符合要求。
8. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括施工过程中的噪音、扬尘、废水等的控制和处理，确保施工对环境的影响最小化。
三、施工组织设计步骤1. 项目调研：了解展览馆的设计图纸和相关技术要求，与设计师和业主进行沟通，明确施工目标和要求。
2. 施工方案编制：根据项目调研的结果，编制详细的施工方案，包括施工方法、工艺、设备、材料等。
3. 施工进度计划制定：根据施工方案，制定详细的施工进度计划，包括施工工序、工期安排等。
4. 安全措施和应急预案制定：根据施工方案和法规要求，制定详细的安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
5. 质量控制和验收标准制定：根据设计要求和相关标准，制定详细的质量控制和验收标准，确保施工质量符合要求。
6. 环境保护措施制定：根据环保要求，制定详细的环境保护措施，确保施工对环境的影响最小化。
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龙河口水库纪念馆布展与展陈采购施工组织设计编制：审核：批准：金大陆展览装饰有限公司目录第一章编制说明第一节编制依据 (4)第二节编制原则 (4)第三节使用标准 (4)第二章工程概况第一节工程概况 (6)第二节工程特点 (6)第三章施工组织机构第一节施工组织机构的建立 (7)第二节施工组织机构的启动 (8)第三节施工组织机构的高效动作保障措施 (8)第四章施工部署第一节指导方针 (10)第二节项目施工管理目标 (10)第三节施工准备 (11)第四节先进工艺及新技术措施 (13)第五节劳动力配备 (13)第六节资源保证措施 (14)第五章施工协调管理第一节与业主的工作协调 (16)第二节与监理工程师工作的协调 (16)第三节与分包单位的工作协调 (17)第四节协调方式 (18)第六章项目管理和施工现场管理制度第一节项目管理 (19)第二节施工现场管理制度 (20)第七章主要工程项目施工方法第一节部分布展项目施工工艺 (22)第八章质量保证措施第一节工程质量管理目标 (29)第二节质量保证体系 (29)第三节质量管理组织措施 (30)第四节各种质量管理制度 (31)第九章安全保证措施第一节安全管理方针 (34)第二节安全保证体系 (34)第三节安全管理制度 (34)第四节安全事故预防措施 (35)第五节安全技术具体措施 (35)第六节安全用电措施 (37)第十章施工管理措施第一节生产计划管理 (41)第二节安全生产管理 (41)第三节技术质量管理 (41)第十一章文明施工、消防及环保措施第一节文明施工措施 (43)第二节消防保卫措施 (45)第三节环保措施 (46)第十二章成品保护 (48)第十三章工程交付、服务及保修 (51)第十四章附件、附图 (54)第一章编制说明第一节编制依据1、根据万佛湖龙河口水库纪念馆布展与展陈采购项目展品大纲与施工图；2、根据有关本次招标答疑纪要；3、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准；4、工程配合交叉施工的要求；5、有关文明工地标准要求；6、类似项目的参考经验；第二节编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。
2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。
3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。
5、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
7、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。
第三节使用标准1、GB 50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范2、GB 50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准3、GB 50327-2001 住宅装饰装修工程施工规范4、GB 50325-2001 民用建筑工程室内环境污染控制规范5、GB 50326-2001 建设工程项目管理规范6、JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范7、JGJ59-99 建筑施工安全检查标准8、GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范9、GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范10、JGJ113-2001金属与石材幕墙工程技术规范11、JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范12、GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范13、GB50354-2005 建筑内部装修防火施工及验收规范14、GB50243—2002通风与空调工程施工质量验收规范15、GB 50339-2003智能建筑工程质量验收规范第第 二二 章章工工程程概概况况第一节 工程概况第二节 工程特点一、工程的重要性及影响 ：工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。
我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。
二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近居民的干扰。
三、本工程施工特点主要表现在以下两个方面：1、工程量大，工期紧。
2、交叉作业频繁，施工协调难度大。
四、工程现场四周环境条件和应注意的问题：1、工程施工车辆途经处道路必须保证其清洁卫生。
2、工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。
针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。
第第 三三 章章施施工工组组织织机机构构第一节 施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
：第二节施工组织机构的启动1.根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。
2.根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。
3.以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。
4.我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。
5.具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
第三节施工组织机构的高效运作保障措施1.组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2.建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3.强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。
4.建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5.每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6.质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
7用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
第第 四四 章章施施工工部部署署第一节 指导方针本工程为万佛湖龙河口水库纪念馆布展与展陈采购工程，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1.将本工程列为公司2015年度之首的重点工程。
2.我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。
3.我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。
4.本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。
5以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。
我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。
第二节 项目施工管理目标一、质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：工程质量按照国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检验评定，确保工程质量达到优良标准。
为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。
二、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，年度轻伤频率控制在10‰左右，按照国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。
三、工期目标本工程工期目标：2015年9月前完工。
采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，2015年9月前完工业主要求的整个施工任务四、文明施工目标达到“标化工地”要求，让业主满意。
第三节施工准备工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。
为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。
一、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。
具体有以下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。
2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。