客户资源管理制度

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4.3客户资源的信息登记
4.3.1销售人员应及时的将已开发的客户信息书面反馈到销售内勤.
4.3.2销售内勤应及时与销售人员核对客户资源信息,填写书面的《客户资源信息登记表》,并每周将客户信息录入电脑资源库及后期管理工作;
4.3.3客户资源内容应包括:登记日期,客户名称,客户来源,所属行业,公司地点需求意向,需求时间,联系人及联系方式,期望价格及付款方式等.
1目的
为了加强对客户资源的管理,保证客户资源的有效跟进、谈判、签约,使销售工作程序化、规范化;
2适用范围
适用于所有本公司销售过程的售前、售中、售后服务的管理.
3管理原则
3.1总经办负责本制度的制订,宣贯,执行和修改.
3.2董事长负责本制度的批准.
4管理内容
4.1客户资源的定义与内容:
客户资源是指企业可以锁定和开拓目标客户,通过建立专业、细分、通畅的群内交易渠道,更好地获得客户需求,把握市场变化.
4.4客户资源的维护管理
4.4.1销售内Leabharlann Baidu应每周一对每个销售人员的开发客户情况进行整理汇总,并向董事长书面汇报.
4.4.2客户开发过程中如客户需要寄样品或公司资料等,销售人员应把客户的具体信息书面提交到销售内勤,销售内勤统一寄出,禁止销售人员私自寄样品或公司资料等.
4.4.3客户资源在开发申请后6个月内开发成功的,销售业绩归算到销售人员.如在6个月内未开发成功的,公司召开评审会议,通过评审对客户资源做出合理调整.在评审过程中,销售人员可对开发过程中出现的问题进行陈述,公司视具体情况可延长开发时限.
4.2客户资源的开发与收集
4.2.1客户资源的开发以先申请登记为原则,销售人员新开发的客户,需要24小时内到销售内勤处登记备案,禁止其他销售人员对已备案的客户再度开发(除公司特别指派销售人员跟踪的客户资源外).
4.2.2公司客户信息的收集来自于多个渠道:公司原有客户信息库、销售内勤接听的客户电话、网站客户来源、各类展会等。
4.2.3销售人员应主动收集客户信息,并在收集客户信息时,应注意尽量详细记录客户名称、网站、地址、经营范围、注册资金及联系电话、传真、负责人手机、邮箱等。
4.2.4客户信息如有更改由销售员通知销售内勤更新,及时更新记录相关信息。
4.2.5客户信息由销售内勤负责保管。销售人员只可查阅本人客户信息及帐页,除特殊情况下,经董事长批准才可查阅他人帐页或客户信息.
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