需求侧管理的必要性
工业领域电力需求侧管理实施指南
工业领域电力需求侧管理实施指南【第一部分：介绍】1. 概述工业领域的电力需求侧管理是一种通过优化能源消耗和提高能源使用效率的方式来降低电力需求的方法。
通过实施电力需求侧管理措施，工业企业可以节约能源成本、减少对电力供应的依赖，并在一定程度上减少环境影响。
本指南旨在为工业企业提供实施电力需求侧管理的具体指导和建议。
2. 电力需求侧管理的重要性工业领域对电力的需求往往较大，因此通过优化电力消耗可以带来巨大的节能潜力。
通过实施电力需求侧管理，工业企业可以降低峰值负荷，减少用电峰谷差，提高电力使用效率，从而降低能源成本和环境压力。
【第二部分：电力需求侧管理的具体措施】1. 能源审核与评估在实施电力需求侧管理前，工业企业需要进行能源审核与评估，以了解能源消耗和使用效率的现状。
通过分析能源数据和流程，可以确定潜在的改进空间，并为后续的措施制定提供依据。
2. 能源节约措施2.1 设备优化：通过更新设备、改进设备运行参数等方式，提高设备的能效，减少能源浪费。
2.2 照明优化：采用高效LED照明，合理设计照明系统，同时通过合理的照明管理措施，如照明自动化、照明调光等，降低照明能耗。
2.3 压缩空气系统优化：通过优化压缩空气的使用、选择高效设备和减少泄漏等措施，降低压缩空气系统的能源消耗。
2.4 过程优化：通过优化生产过程和流程，减少能源的浪费和损耗，提高能源利用效率。
2.5 热能回收利用：利用余热回收装置将废热转化为可再利用的热能，降低对传统能源的依赖。
3. 能源管理系统建设建立一个完善的能源管理系统是实施电力需求侧管理的重要保障，它包括能源数据的采集、监测和分析，以及能源消耗的控制和调度。
通过实时监控和数据分析，工业企业可以及时发现能源浪费和异常情况，并采取相应的措施进行调整和优化。
【第三部分：电力需求侧管理的挑战与解决方案】1. 挑战1.1 技术挑战：实施电力需求侧管理需要涉及到多个领域的技术和专业知识，对技术人员的要求较高。
需求侧管理的必要性
题目：浅谈工业企业实施需求侧管理的必要性专业名称机械设计制造及其自动化学生班级学生学号学生姓名论文日期摘要 (2)关键词 (2)引言 (3)正文 (3)1.转移高峰负荷的途径：工业企业需求侧管理 (3)1.1 移峰填谷的作用 (3)1.2 利用管理系统实施需求侧管理 (4)1.3 需求侧管理中如何有效安排设备检修 (4)1.4 新技术在对于需求侧管理的影响 (4)2.不同类型的工业企业用电负荷特点 (5)2.1 钢铁企业用电负荷特点 (5)2.2 化工企业用电负荷特点 (5)2.3 有色金属冶炼企业用电负荷特点 (5)2.4 水泥制造企业用电负荷特点 (5)4.结论 (5)参考文献 (6)摘要：1.需求侧管理“需求侧管理”是英文“demandside management”的翻译，缩写为DSM，根据这个意义，电力需求侧管理是指对用电一方实施的管理。
这种管理是国家通过政策措施引导用户高峰时少用电，低谷时多用电，提高供电效率、优化用电方式的办法。
这样可以在完成同样用电功能的情况下减少电量消耗和电力需求,从而缓解缺电压力，降低供电成本和用电成本。
使供电和用电双方得到实惠。
达到节约能源和保护环境的长远目的。
2.对于工业企业实施需求侧管理的必要性随着经济快速发展，湖南省各地区电力需求也继续保持强劲的增长态势。
近几年来，该省由于受来水明显减少、电煤库存增长缓慢等因素的影响，电力迎峰度夏形势不容乐观，而衡阳地区因为耒阳电厂缺煤导致缺电形势更为严峻。
为缓解电力紧张形势，国家出台了诸如提高电价、实施峰谷分时电价、加强需求侧管理等相关政策，鼓励节约用电。
工业企业作为用电大户，越来越受到电力供应季节性紧张的制约。
运用需求侧管理手段，在转移高峰负荷保证生活用电的同时，最大限度保证生产用电，以达到节约用电、降低成本、增加效益的目的。
关键词：工业企业管理工业企业电负荷需求侧管理组织结构生产成本引言：需求侧管理（DSM）是指电力供需双方共同对用电市场进行管理，以达到提高供电可靠性，减少能源消耗及供需双方费用支出的目的；其内容包括负荷控制和管理与远方抄表和计费自动化两方面；负荷控制和管理（LCM）是根据用户的用电量、分时电价、天气预报以及建筑物里的供暖特性等进行综合分析，确定最优运行和负荷控制计划，对集中负荷及部分工厂用电负荷进行监视、管理和控制，并通过合理的电价结构引导用户转移负荷，平坦负荷曲线；远方抄表和计费自动化（AMR）是指通过各种通信手段读取远方用户电表数据，并将其传至控制中心，自动生成电费报表和曲线等。
简述电力系统需求侧管理
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需求侧管理
需求侧管理需求侧管理是一种以满足需求为导向的管理理念，旨在有效地组织和管理资源，以适应不断变化的市场环境和客户需求。
本文将结合理论和实践，探讨需求侧管理的概念、重要性、应用方法以及挑战与机遇。
一、需求侧管理的概念需求侧管理，顾名思义，是以需求为中心进行管理和决策的方法。
它强调在组织经营过程中要充分了解和满足客户的需求，以提升客户满意度和市场竞争力。
需求侧管理包括市场需求研究、产品设计与开发、市场营销和客户关系管理等方面，以确保企业能够持续创造价值并保持竞争优势。
二、需求侧管理的重要性需求侧管理在当前竞争激烈的市场环境中扮演着重要角色。
首先，需求侧管理能够帮助企业了解市场需求的变化和客户的偏好，有助于企业制定精准的市场营销策略和产品开发计划。
其次，需求侧管理可以提高企业的客户满意度，增强顾客忠诚度，进而增加销售额和利润。
此外，需求侧管理还能够促进企业与客户之间的密切合作，提升企业的市场响应速度和灵活性，增强企业的竞争力。
三、需求侧管理的应用方法需求侧管理的应用方法包括市场调研、产品设计与开发、市场营销和客户关系管理等方面。
市场调研是需求侧管理的第一步。
通过对市场的调查研究，了解目标客户的需求和竞争对手的战略，从而为产品设计和市场营销提供决策依据。
产品设计与开发是需求侧管理的核心环节。
在产品设计过程中，企业需要根据客户的需求和反馈，进行产品功能和特性的规划和设计，力求满足客户的期望和需求。
市场营销是企业实施需求侧管理的一项重要活动。
通过市场营销，企业可以将产品和服务推向市场，与客户建立起有效的沟通和互动，以满足客户需求并促进销售增长。
客户关系管理是需求侧管理的关键环节。
通过建立客户关系管理系统，企业可以跟踪客户的需求和满意度，维护良好的客户关系，提高客户忠诚度和重复购买率。
四、需求侧管理的挑战与机遇需求侧管理面临着一些挑战，但也蕴含着许多机遇。
一方面，市场需求快速变化，企业需要不断提升对市场的敏感度和应变能力。
电力需求侧管理平台建设的意义及必要性分析
电力需求侧管理平台建设的意义及必要性分析电力需求侧管理（Power Demand Side Management ,DSM）指在政府和政策支持下，采取有效的激励和引导机制以及适宜的运作方式，通过电网公司、电力用户、能源服务公司和相关中间组织共同努力，提高终端用电效率和改变用电方式，在满足相同电力功能的同时减少电量消耗和电力需求，达到节约资源和保护环境，实现社会效益最好，各方受益所进行的管理活动。
从我国近年来的电力持续负荷统计来看，全国９５％以上的高峰负荷年累计持续时间只有几十个小时，采用增加调峰发电装机的方法来满足这部分高峰负荷很不经济。
如果采用需求侧管理的方法削减这部分高峰负荷，则可以缓解电力供需紧张的压力。
专家认为，目前我国应把需求侧管理工作纳入能源发展和经济社会发展的总体规划，统一研究，统一部署。
完善有关的法律法规，建立需求侧管理的长效机制。
制定相关的政策措施，筹集必要的资金，积极支持需求侧管理工作。
研究建立有关电价的联动机制，通过经济杠杆调节用电需求。
开发新技术，大力采用新设备，为需求侧管理提供技术支撑。
电力需求侧管理二十世纪九十年代初传入我国。
在政府的倡导下，电力公司及电力用户做了大量工作。
如采用拉大峰谷电价，实行可中断负荷电价等措施，引导用户调整生产运行方式，采用冰蓄冷空调，蓄热式电锅炉等。
同时还采取一些激励政策及措施，推广节能灯、变频调速电动机及水泵、高效变压器等节能设备。
据介绍，美国、日本、加拿大、德国、法国、意大利等国家都有一支庞大的队伍从事需求侧管理工作。
仅２０００年，美国投入约１５.６亿美元实施需求侧管理工作，节电５３７亿千瓦时，减少高峰负荷２２００万千瓦。
电力需求侧管理是指通过优化用电方式，移峰填谷，提高终端用电效率和发、供电效率，达到科学用电、合理用电、均衡用电和节约用电的目的，是实现科学发展的新理念和新的管理模式，是建设资源节约型社会的战略之举和系统工程，是节约能源、保护环境、利国利民、造福社会、功在当代、利在千秋的宏图伟业。
浅谈如何加强电力需求侧管理
浅谈如何加强电力需求侧管理摘要：电力需求侧管理是缓解电力供应紧张状况的重要措施，通过加强规划管理、负荷管理、节电管理，大力开展宣传与培训，利用经济、技术及必要的行政措施，可以充分调动电网经营企业、发电企业、用户及能源中介机构等各方积极性，是贯彻落实科学发展观、构建节约型社会的重要体现。
关键词电力需求侧管理一、加强实施需求侧管理的必要性电力需求侧管理是指通过采取有效的管理办法和激励措施，引导电力用户改变用电方式，提高终端用电效率，优化资源配置，改善和保护环境，实现最小成本电力服务所进行的用电管理活动。
作为一种科学的节电方式，能缓解电力供应紧张状况，提高电力使用效率，是科学发展观的具体体现，是国家实施能源战略的重要组成部分，有利于推进经济结构的战略性调整，实现节约发展、清洁发展、安全发展和可持续发展，有利于电力工业与国民经济社会协调发展。
其主要内容包括：1、电力负荷管理，在电力供应短缺时，引导用户错峰、避峰，降低电力需求，在电力供应富裕时，引导用户移峰填谷，提高发电机组使用效率；2、电力能效管理，通过提高用户电力使用效率，达到减少电力投入目的。
而目前，电力的生产及消费结构还不够合理，经济增长质量效益不高，经济增长方式相对粗放，资源和环境代价过大，高投入、高消耗、高排放、低效率的特征仍然比较明显，节能降耗的发展潜力还很大。
因此，必须提高全社会节约用电意见，突出节能降耗这个中心，加强电力需求侧管理。
二、近几年开展电力需求侧管理取得的主要成效电力需求侧管理于20世纪90年代初传入我国。
在政府的大力倡导下，电力公司及电力用户做了大量工作。
如采用拉大峰谷电价，实行可中断负荷电价等措施，引导用户调整生产运行方式，采用冰蓄冷空调，蓄热式电锅炉等。
同时还采取一些激励政策及措施，推广节能灯、变频调速电动机及水泵、高效变压器等节能设备。
从我国近年来的电力持续负荷统计来看，全国95%以上的高峰负荷年累计持续时间只有几十个小时，采用增加调峰发电装机的方法来满足这部分高峰负荷很不经济。
需求侧管理的思考
需求侧管理的思考【摘要】需求侧管理是一项先进的管理方式，改变了电力行业以往以电力企业本身的供电方式为中心的管理模式，开始把用户侧的能源利用方式也考虑在电力工业的整体规划之内。
本文探讨了需求侧管理的内容、意义、措施。
【关键词】供电企业；需求侧；管理；措施加强电力需求侧的管理，可以使电力工业发展更合理、更有效、更加符合人民群众的利益。
通过对电力需求侧管理机制的不断完善，在政府、发电公司、电网公司和用电客户的共同参与下，使有限的电力能源发挥出最大的经济和社会效益，加快建设节约型社会的步伐，实现地方经济的可持续发展。
一、需求侧管理内容电力需求侧管理的基本思路是基于综合资源规划，即将电力能源的供应方和需求方各种形式的资源作为一个整体进行规划，这一规划不仅对供电企业在管理水平、效率上加以部署，同时对用电客户在使用效率、降低损耗加以部署。
目的是更加有效的利用电力资源，控制环境质量，降低单位生产的成本，以达到供需双赢的局面。
电力需求侧管理改变了传统的资源管理观念，把供电效率提升与用电的效率利用提升到同一认识高度，利用经济效益为杠杆，以成本效益为准则，从而达到供需双方互利共赢，同时改善了社会整体环境。
电力需求侧把终端节电作为一个重要的规划领域，将落脚点放置在了具体用能、节能设备上，关注的是实在的节能节电活动，防止了以往规划与实施脱节的倾向。
二、需求侧管理实施的意义1、对于供电企业而言，电力需求侧管理可以削减高峰时段电網调峰的压力，提高供电可靠性及服务水平，特别是在电力供需形势紧张的情况下，它可以大大缓解拉闸限电的压力。
2、对发电企业而言，电力需求侧管理可以提高发电设备利用率，减少机组启停和出力波动，降低发电成本及发电煤耗，减少电力建设投资。
3、对电力用户而言，电力需求侧管理可以减少电力消费，降低企业的生产经营成本，减少电费支出，提高企业能效和产品的竞争力。
4、对社会而言，电力需求侧管理可以减少电力需求，减少了一次能源的消耗与污染物的排放，缓解了环境的压力，促进经济的可持续发展，具有巨大的社会效益。
电力需求侧管理综合效益
电力需求侧管理综合效益
开展电力需求侧管理不仅能带来直接的经济效益，而且节能、环保等社会效益更为突出。
1.实施电力需求侧管理具有显著的社会效益。
通过开展电力需求侧管理，可以提高用电效率，减少电能总量消耗，节约一次能源，减少污染物排放，合理配置电力资源，促进经济的协调发展，促进用电设备的更新换代，增加对高能效设备的需求，促进GDP增长，降低单位GDP能耗；还可以降低高峰负荷增长，缓建或少建电厂，减少电力建设投资，平抑电价，提高社会资金利用率，对保障我国经济社会可持续发展意义重大。
2.对电力用户而言，可以合理减少用户电力消费和电费支出，降低企业的生产经营成本，提高企业能效和产品的竞争力。
3.对供电企业而言，可以削减高峰时段电网调峰的压力，改善电网负荷特性，从而提高电力系统的安全稳定与经济性，提高供电的可靠性及服务水平。
特别是在电力供需形势紧张的情况下，它可以大大缓解拉闸限电的压力。
4.对发电企业而言，可以提高发电设备利用率，缓解发电机组调峰压力，减少发电机组启停频率，降低发电煤耗及生产成本，提高发电企业的竞争力。
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题目：浅谈工业企业实施需求侧管理的必要性专业名称机械设计制造及其自动化学生班级学生学号学生姓名论文日期摘要 (2)关键词 (2)引言 (3)正文 (3)1.转移高峰负荷的途径：工业企业需求侧管理 (3)1.1 移峰填谷的作用 (3)1.2 利用管理系统实施需求侧管理 (4)1.3 需求侧管理中如何有效安排设备检修 (4)1.4 新技术在对于需求侧管理的影响 (4)2.不同类型的工业企业用电负荷特点 (5)2.1 钢铁企业用电负荷特点 (5)2.2 化工企业用电负荷特点 (5)2.3 有色金属冶炼企业用电负荷特点 (5)2.4 水泥制造企业用电负荷特点 (5)4.结论 (5)参考文献 (6)摘要：1.需求侧管理“需求侧管理”是英文“demandside management”的翻译，缩写为DSM，根据这个意义，电力需求侧管理是指对用电一方实施的管理。
这种管理是国家通过政策措施引导用户高峰时少用电，低谷时多用电，提高供电效率、优化用电方式的办法。
这样可以在完成同样用电功能的情况下减少电量消耗和电力需求,从而缓解缺电压力，降低供电成本和用电成本。
使供电和用电双方得到实惠。
达到节约能源和保护环境的长远目的。
2.对于工业企业实施需求侧管理的必要性随着经济快速发展，湖南省各地区电力需求也继续保持强劲的增长态势。
近几年来，该省由于受来水明显减少、电煤库存增长缓慢等因素的影响，电力迎峰度夏形势不容乐观，而衡阳地区因为耒阳电厂缺煤导致缺电形势更为严峻。
为缓解电力紧张形势，国家出台了诸如提高电价、实施峰谷分时电价、加强需求侧管理等相关政策，鼓励节约用电。
工业企业作为用电大户，越来越受到电力供应季节性紧张的制约。
运用需求侧管理手段，在转移高峰负荷保证生活用电的同时，最大限度保证生产用电，以达到节约用电、降低成本、增加效益的目的。
关键词：工业企业管理工业企业电负荷需求侧管理组织结构生产成本引言：需求侧管理（DSM）是指电力供需双方共同对用电市场进行管理，以达到提高供电可靠性，减少能源消耗及供需双方费用支出的目的；其内容包括负荷控制和管理与远方抄表和计费自动化两方面；负荷控制和管理（LCM）是根据用户的用电量、分时电价、天气预报以及建筑物里的供暖特性等进行综合分析，确定最优运行和负荷控制计划，对集中负荷及部分工厂用电负荷进行监视、管理和控制，并通过合理的电价结构引导用户转移负荷，平坦负荷曲线；远方抄表和计费自动化（AMR）是指通过各种通信手段读取远方用户电表数据，并将其传至控制中心，自动生成电费报表和曲线等。
电力需求侧管理是由政府主导，电力公司为主要实施推广单位，旨在以经济激励为主要手段，引导和刺激广大电力用户优化用电方式、提高终端用电效率、实现重大电力节约的节电管理系统工程。
专家认为，目前我国应把需求侧管理工作纳入能源发展和经济社会发展的总体规划，统一研究，统一部署。
完善有关的法律法规，建立需求侧管理的长效机制。
制定相关的政策措施，筹集必要的资金，积极支持需求侧管理工作。
研究建立有关电价的联动机制，通过经济杠杆调节用电需求。
开发新技术，大力采用新设备，为需求侧管理提供技术支撑。
正文：1.转移高峰负荷的途径：工业企业需求侧管理1.移峰填谷的作用移峰填谷是将电网高峰负荷的用电需求推移至低谷负荷时段，同时起到削峰和填谷的双重作用。
它既可减少新增装机容量和电力建设投资、充分利用闲置容量，又可平稳系统负荷、降低发电运行成本的作用。
但是目前用国内一些电客户对电力需求侧管理的理解大多还是停留在节约用电、减少电能消耗的层面上，对移峰填谷的认识存在较大的偏差，有人甚至认为对于电网调负荷、移峰填谷等方式都应是供电企业和发电厂的事，与用电客户关系不大。
所以，必须从观念上对需求侧管理进行发生改变。
因此移峰填谷的实施提出以下4点建议：（1）建立相应的移峰填谷运行机制，规范企业各级部门执行移峰填谷措施的行为，提高移峰填谷的工作质量和效率；（2）建立移峰填谷激励机制，运用激励手段提高各企业参与移峰填谷的积极性；（3）加大实施峰谷分时电价的政策，以价格杠杆来促动用电客户的主动移峰填谷；（4）加大对移峰填谷相关政策的宣传和对用电客户的用电方式进行专业指导，使用电客户能够合理利用资源，减少投入，同时减少污染，保护环境。
2．利用管理系统实施需求侧管理华菱钢管这样用电负荷达到54.75万千瓦的大型钢铁企业，存在大量冲击负荷和许多大功率单体设备，利用负荷控制设备，降低高峰负荷的潜力很大。
这都是管理系统在中间发挥的巨大作用。
所谓管理系统是指利用安装在用电客户侧的电力负荷管理终端对多功能电子表进行数据采集，同时利用中国移动GPRS无线通信技术进行数据传输。
通过前置机系统对电力负荷管理终端的数据进行采集、监测、实现对用电客户用电状态的分析、计量设备运行的检测、大用电客户用电故障的报警处理，还包括对大用电客户的用电进行管理，实现错峰，缓解用电高峰时的负荷以及数据处理、负荷控制等功能，为提高供电可靠性、提高经济效益提供了先进的管理工具。
所以通过负荷管理系统对工业用电客户实施错峰管理是需求侧管理的一项重要内容。
通过该系统可以对工业企业需要电力资源的情况进行有效的量化调查，并有针对性地选择处理的问题，拟定行之有效的管理办法，改善电网的负荷特性，同时节约客户的用电成本。
在电力供应紧张的时候，对于工业用电客户，只有利用这些先进的负荷控制装置可挖掘高能耗行业错峰、避峰的强力，才能将本地区工业企业用电负荷严格控制在用电指标以内，以实现有序用电、移峰填谷的目的。
3.需求侧管理中如何有效安排设备检修应用实例：华菱钢管100吨电炉，一般一周需更换一次出钢口，需5~6小时，以前检修更换出钢口一般选在白班，实施峰谷分时电价政策后，一般都在晚上19：00—22：00尖峰时段进行，这样一来大大节约了电费支出。
然而按照传统的生产组织理论，工业用电客户应保持均衡生产。
执行峰谷分时电价后各时段电价高低不同，均衡生产遇到经济性难题，即在电费支出上付出重大代价。
为解决这个问题，就应根据峰谷分时电价的特点组织生产。
工业设备按运行的连续性一般可分为间断生产设备和连续生产设备两类。
调整间断生产设备的组织方式主要是改变作业时间，将生产工具时间安排在低谷或平段进行。
同样，设备检修也应安排在高峰时段。
对于工业企业大的系统检修，应安排在一年中负荷最紧张的时期，例如夏季和冬季电力供应紧缺的时候。
4．新技术在对于需求侧管理的影响目前国家鼓励推广的节电技术有变频调速技术、软启动技术、无功补偿技术、变压器经济运行技术、绿色照明技术、蓄冷蓄热技术等。
这是国家实施电力需求侧管理的必要手段，是针对具体对象、生产工艺用电特点，采用技术成熟的新近节电设备来提高终端用电效率，从而节约电量、削减高峰负荷。
我国各地方供电单位对工业企业均根据企业生产设备的特点及生产工艺特点，积极推广采用不同的节电新技术。
例如2009年在湖南省电力公司的支持下，衡阳市电业局帮助中钢集团衡阳重机有限公司起动了电机变频节能改造示范项目，一共将19台机床电机调速系统进行节能改造，在生产设备上应用变频调速技术等均取得了良好的节电效果，对于减少用电负荷起到了积极作用，同时企业也因使用节能新技术节约了电能消耗，减少了电费支出，降低了生产经营成本。
2.不同类型的工业企业用电负荷特点以衡阳市2008年工业企业的用电负荷为例，有两个显著特点：一是用电量大，二是用电量比较稳定。
该市工业用电比重达58%，其中主要以钢铁制造、化工、有色金属冶炼和水泥制造业为主。
下面针对这4大类型的高能耗分析其工业企业用电负荷的特点:2.1钢铁企业用电负荷特点钢铁企业是高能耗产业。
其负荷特点是：（1）大部门设备都需要连续运转，如高炉、焦炉、烧结机、转炉、制氧机等；（2）部分设备可间歇性生产，如机加工设备、焦化上煤配煤系统、烧结上料系统等；（3）存在大量冲击负荷，如电弧炉、大型轧机等；（4）单个设备检修周期较为固定，系统检修时间长，面积大，对用电负荷影响大；（5）存在大量高温作业环境，夏季空调负荷大。
2.2化工企业用电负荷特点以生产化肥和氯碱的化工企业为例。
其负荷特点：（1）生产化肥的企业由于生产设备拥有大量大容量的同步电动机，所以生产装置大、电气设备多，所以耗电量大、负荷稳定、负荷率高、功率因数高；（2）生产氯碱的企业负荷特点是负荷大，负荷曲线相对较为平稳，负荷率高，但功率因数小于0.9；（3）化工企业共同特点是没有大起大落的负荷，不存在冲击负荷，一般为连续性生产企业，负荷在生产中不可中断，故对供电可靠性要求非常高，一般都是双电源供电来保证其供电质量。
2.3 有色金属冶炼企业用电负荷特点有色金属冶炼企业虽然不是高能耗企业，但用电量不可小视，例如百年老矿水口山有色金属有限公司其用电量占全市工业企业用电量的14%以上。
但是该行业用电负荷部分可中断，可调节性负荷高，错峰能力强，且生产稳定、负荷率很高。
进行需求侧管理可以有效的节省电能消耗，节约用电成本。
2.4 水泥制造企业用电负荷特点水泥制造企业属于高能耗产业。
水泥生产过程包括石灰石等原料的开采、破碎、配料、均化，生料制备，再经分解煅烧成熟料，最后复合其他材料磨制成水泥。
水泥通常采用的是三班制连续性生产。
为了保证安全生产，往往选用安全系数较大、功率偏大的风机、水泵，所以需要消耗的电能较多，不存在冲击负荷，但在熟料煅烧和水泥粉末两个流程的用电负荷较大。
2.结论：随着互联网的广泛应用和信息技术的进一步发展, 企业组织结构在发生着巨大的改变，一些企业采用新的组织形式，其中的员工无须在固定的时间、固定的场所去完成固定的工作,也无须面对面去进行工作协商和工作汇报,只要能在上属规定的期限内完成规定的任务即可。
上属对执行者任务进度和完成结果的监控完全可通过企业内部的互联网络进行。
这种工作方式的变化使得组织结构呈现出日益非正式化趋势。
这种全新的授权方式使得组织结构变动性较大,灵敏性较高,可以做到随时根据新的市场需求,迅速成立作业小组,进行人力资源重组。
由于工业企业消耗的电能在整个社会消耗的电能资源中占有相当大的比重，而且工业企业对于整个社会的经济稳定具有非常重要的贡献，因此工业企业通过实施需求侧管理具有很大的潜力和丰富的内容，对于实现有效提高企业能源利用效率，最大限度降低能源消耗和成本，提高产品竞争力，推动经济发展存在着重要价值；同时，可以减轻能源和环境对企业和社会发展的制约，促进国民经济全面、协调、可持续发展。
节约下来的资源往往用于福利计划中，实施弹性福利计划，关键因素在于福利点数的确定，影响点数的因素主要有工资、资历、绩效等。
弗鲁门的“期望理论，‘认为，人的积极性被激发的程度，取决于他对目标价值估计的大小和判断实现此目标概率大小的乘积，要重视目标效价与个人需要的联系，将满足低层次需要与满足高层次需要结合运用。