设计变更作业流程

1.目的

为使设计与开发变更作业能循一定程序执行,以维护技术数据之正确性及产品质量的可靠度,同时规范设计与开发变更之识别、记录、审查、核准与传达等相关事项，特制定本流程。

2.适用范围

凡本公司生产的产品及其附属之原物料、零组件因功能需求、客户要求、设计错误、制造或组装问题等，而对原设计进行修改或加强之设计变更均适用之。

3.名词解释：

3.1 ：，设计变更申请。

3.2 ：，设计变更通知。

4.权责：

4.1各单位权责

（1）设计变更的申请：

A.本公司内部任一单位若有设计变更之需求时,皆可依本设计变更的申请流程提出申请。

B.客户要求设计变更时,由业务单位提出申请。

C.本公司第三方建议设计变更时，由采购单位提出申请。

（2）工程单位：

A.负责受理设计变更之申请与编号,并做必要性可行性与影响性的评估与判定。

B.实施与督导设计变更案件的进行。

C.设计变更案件执行后，应将信息传达本公司各相关单位。

（3）生管单位：

A.协助调查厂内待设变物料状况。

B.设计变更后，督导生产单位、仓储单位管制设计变更前后物料，避免混料。

（4）采购单位：

A.协助调查厂商处待设变之物料状况。

B.设计变更后，应对厂商发行设变后工程图面，回收设变前图面，同时督导厂商处理设变前

之物料。

（5）生产部门：

A.依规定管制设变前后物料,避免混料。

B.设计变更后，修订相关作业标准及治工具。

（6）品管部门：

A.协助生产单位管制设变前后物料。

B.设计变更后，修订相关检验标准及治具。

4.2本流程由工程单位负责制定,推动与检讨改善。

5.内容：如作业流程所示。

6.附则：

本作业流程经总经理核准后实施，修改时亦同。

7.附件：

7.1设计变更申请单()（2-3-01-01）

7.2设计变更管制记录表（2-3-01-02）

7.3物料调查表（2-3-01-03）

7.4设计变更通知单() （2-3-01-04）

8.相关文件：

8.1试模试作管理办法

8.2图面管理办法

8.3厂商管理流程

设计变更作业流程

流程图权责单位作业重点使用窗体

1.工程单位主管接获「设计变更申请 权责单位 作业重点 使用窗体

工程单位3.设计变更案件进行可行性分析时,

应确实掌握设变问题,原因分析,要

因项目及设变对策,可填制「问题

检讨追踪表」作为日后执行的依

据。

4.设计变更案件经可行性分析判定

不可行者,责任工程师应于申请单

上注明理由,经工程单位主管批核

后,申请单(复印件)退回提出单位。

申请单正本则由工程单位归档结

案。

1.设计变更申请（）

权责单位作业重点使用窗体

1.设计变更案件经客户同意变更后

,

责任工程师即可展开设计变更作

业。

权责单位作业重点使用窗体

1.设计变更作业经试模试作作业检

4.生管单位应依重新检讨修订物料

计划，并督导生产单位，仓储单位管控设计变更前后之物料。