工作计划 精选旅行社工作计划三篇

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旅行社工作计划11篇

旅行社工作计划11篇

旅行社工作计划11篇旅行社工作计划11篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候开始制定计划了。

拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的旅行社工作计划,希望对大家有所帮助。

旅行社工作计划篇1工作计划:1、做好客人的咨询、接待、合同登记。

微笑服务始终,接待客人或回答客人的咨询时,熟练运用“您好、欢迎光临、谢谢、请稍等、对不起、欢迎再来、请慢走”等礼貌用语。

2、热情接听电话,制定来电来函记录,受理客人电话预订、来电、来函时,做到纪录准确、转达及时快捷。

3、熟知各类线路产品的特征、注意事项和价格等信息,能快速熟练地为客户做好解答。

4、详细记录现金日记账,及时报财务。

5、每天按时搞好前台卫生清洁,营造清新整洁的窗口形象。

6、整理会员档案,经常主动给会员打电话,做好出团游客回访。

7、配合其他各部门工作,为公司最新活动和线路做好宣传推广,接到团队及时转到业务部门。

8、完成领导交办的其他临时工作任务。

前台目前存在的问题和解决建议:1、价格总表。

由于旅游产品价格变动频繁,排期也不固定,于是,价格总表就是前台销售的指南针。

最好有长线和短线价格表分开,加上签证或护照办理价格表等等。

表格包括线路名称、大人价格、小孩价格、出团排期、备注等等。

前台人员必须时刻都要打开这些表,特别是在接听电话时,随时可以查看线路的价格和出团日期。

2、行程。

各条线路的每天具体安排和参观景点,酒店安排,含餐情况,交通情况。

以及该线路的一些注意事项。

前台人员要熟悉每条线路的行程,并且对于行程所涉及的城市、景点、风土人情、气候等有所了解。

因为客人当决定参团的时候,最多咨询的就是行程的内容了。

对于每条行程的酒店情况、航班情况、含餐情况必须清楚明确。

3、游客出游意向登记表。

如果游客在咨询时愿意留下他们的联系电话,那么说明他出游的意向非常强烈并且很有可能选择我们旅行社。

登记表分为咨询日期、游客姓名、联系电话,出游线路、出游日期、出游人数、说明、经手人、跟踪状态等等。

旅行社年度工作计划3篇

旅行社年度工作计划3篇

旅行社年度工作计划3篇旅行社年度工作计划一:旅行社年度工作总结及计划书本年度总结:20xx年即将过去,算一算我来到九华实习也三个月了,俗话说:万事开头难。

无论做什么工作,起初总是一个艰难、磨练、积累的过程在这三个月月的时间里也了解到了许多学校里学不到的知识,了解了旅行社导游工作与计调工作的具体程序。

同时我也体会到导游和计调都是对知识积累、工作经验积累和应变能力要求很高的职业。

因此平时要多注意知识的积累,多涉猎各方面的知识,拓宽视野,增加和客人交谈的话题和内容,提高自己的深度。

并且还要细心,要事前预先了解可能出现的情况,提前做好准备工作,从而使自己在工作中掌握主动权。

下年度计划:20xx年即将到来,新的一年,新的希望,新的计划。

我市的旅行社业不断的发展我们对自己的发展也要有新的、明确的发展方向。

据不完全统计,目前我市的旅行社有近26家,其中有康辉、中国国旅、春秋等比较成熟的大社,也有像我们九华、山水、凤凰等在本地发展起来的本土旅行社。

那么作为我们九华旅行社这样一个土生土长的旅行社在这场激烈的竞争中应该如何应对呢?一、目标市场定位假设我们把目标客户群分为高、中、低三个客户群,高、中端的客户基本上会选择大的旅行社,尤其是高端的客户群。

因此流到我们本土旅行社的客户基本上就是中低客户群。

但这也只是一种趋势,不是一尘不变的,只是我们首要的目标客户群应该定位在中低端的客户群中,去开发和维持这些客户。

(一)其中最为关键的是如何稳住“摇摆”的中端客户群。

目前我们旅行社之间的抢客现象也主要是集中在这一客户群上,而各家旅行社的竞争方法也主要是价格上的恶性竞争。

那么我社在此竞争中要取胜,我们就应该有超出价格竞争之外的新的竞争思路。

1、以创新取胜,我们应该将接收的各地组团社的旅游行程计划笑话成为有我们自己个性特征、特色的线路安排。

让我们的行程区别于、特色于其他的旅行社。

2、以优质取胜,我们在给客人推荐线路时,尽量具体情况具体分析,根据客人特质的不同,给予不同推荐,并与其他线路的不适之处进行对比,突出本线路的亮点,使得线路因适合而变得优质。

旅行社工作计划范文

旅行社工作计划范文

旅行社工作计划范文一、引言旅行社作为旅游行业的重要组成部分,承担着为广大游客提供优质服务的使命。

为了更好地开展工作,实现旅行社的发展目标,制定一份科学合理的工作计划尤为重要。

本文将以旅行社为例,详细介绍旅行社的工作计划。

二、目标设定1.提高服务质量:通过加强员工培训,提高服务意识和专业素质,提供更加优质的旅游服务。

2.拓宽旅游产品线:与更多的供应商合作,开发新的旅游产品,满足不同游客的需求。

3.提升市场竞争力:加强市场营销,提升品牌知名度和影响力,扩大市场份额。

三、具体计划1.提高服务质量(1)加强员工培训:组织不定期的培训活动,包括旅游知识、服务技巧、沟通能力等方面的培训,提高员工的专业素质和服务意识。

(2)建立客户满意度调查机制:定期对游客进行满意度调查,收集反馈意见和建议,及时改进和完善服务。

(3)建立投诉处理机制:建立健全的投诉处理机制,及时回应客户投诉,解决问题,避免负面影响。

2.拓宽旅游产品线(1)与更多供应商合作:与国内外的酒店、航空公司、旅游景点等合作,扩大旅游产品的供应范围,提供更多元化的旅游选择。

(2)开发特色旅游产品:根据市场需求和游客喜好,开发特色旅游产品,如文化体验、农家乐等,满足不同游客的需求。

3.提升市场竞争力(1)加强市场营销:通过多种渠道进行市场推广,如互联网、广告、旅游展会等,提高品牌知名度和影响力。

(2)与相关机构合作:与旅游协会、地方政府等相关机构合作,共同开展宣传活动,提升市场竞争力。

(3)建立客户关系管理系统:建立客户关系管理系统,及时跟进客户需求,提供个性化服务,增强客户黏性。

四、实施措施1.制定详细的工作计划:根据目标设定,制定每个阶段的具体工作计划,并落实到每个部门和员工。

2.加强内部沟通与协作:建立健全的内部沟通机制,加强部门间的协作,确保各项工作的顺利进行。

3.建立绩效考核制度:建立科学合理的绩效考核制度,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。

旅行社旅行策划书3篇

旅行社旅行策划书3篇

旅行社旅行策划书3篇篇一旅行社旅行策划书一、旅行主题探索自然奇观,领略人文风情二、旅行目的地[目的地名称]三、旅行时间[出发时间]-[结束时间]四、旅行人数[具体人数]五、行程安排第一天:出发地-目的地上午:从出发地乘坐飞机或其他交通工具前往目的地。

下午:抵达目的地后,入住酒店,稍作休息。

晚上:在当地餐厅享用晚餐,体验当地美食文化。

第二天:探索自然奇观上午:前往目的地著名的自然奇观景点,如[景点名称],欣赏大自然的壮丽景色。

下午:在景区内进行徒步旅行,深入探索自然奇观的奥秘。

晚上:返回酒店,休息或自由活动。

第三天:领略人文风情上午:参观当地的历史文化遗迹,如[景点名称],了解当地的历史和文化。

下午:前往当地的传统村落或小镇,体验当地的民俗风情和生活方式。

晚上:在当地餐厅享用晚餐,品尝当地特色美食。

第四天:自由活动或参加当地活动上午:自由活动或参加当地的户外活动,如徒步、骑行、划船等,感受大自然的魅力。

下午:继续自由活动或参加当地的文化活动,如参观博物馆、艺术展览等,深入了解当地的文化底蕴。

晚上:在当地餐厅享用晚餐,体验当地美食文化。

第五天:目的地-出发地上午:收拾行李,办理退房手续。

下午:乘坐飞机或其他交通工具返回出发地,结束愉快的旅行。

六、旅行费用旅行费用根据实际情况而定,包括交通、住宿、餐饮、门票等费用。

具体费用可以咨询旅行社或在旅行社网站上查询。

七、注意事项1. 旅行前请了解目的地的天气情况,做好相应的准备。

2. 请携带好个人证件和必要的物品,如护照、身份证、钱包、相机等。

4. 如遇到紧急情况,请及时联系当地的警方或旅行社。

篇二《旅行社旅行策划书》一、旅行主题探索自然之美,感受文化魅力二、旅行目的地[目的地名称]三、旅行时间[出发时间]-[结束时间]四、旅行人数[具体人数]五、旅行安排第一天:上午:从出发地乘坐飞机/火车前往目的地,抵达后入住酒店,稍作休息。

下午:参观当地著名的博物馆/历史遗迹,了解目的地的历史文化。

2024年旅行社工作计划(4篇)

2024年旅行社工作计划(4篇)

2024年旅行社工作计划执行者:旅行社管理团队时间范围:2023年全年目标:实现旅行社的盈利增长和市场份额提升一、市场调研和分析1. 调研目标市场的旅行需求和趋势,了解客户关注的重点和喜好。

2. 分析竞争对手的服务和价格优势,并针对性地做出调整。

3. 注重数据分析和市场细分,开展有针对性的推广活动。

二、提升服务质量1. 完善员工培训计划,提高员工的专业知识和服务技能。

2. 引进新的旅游产品和景点,满足不同客户的需求。

3. 优化旅游线路规划和行程安排,提供更多元化和个性化的选择。

三、加大营销力度1. 制定详细的营销计划,包括线上线下的多渠道推广方式。

2. 加强与合作伙伴的合作,共同开展推广活动,提高品牌知名度。

3. 与社交媒体进行合作,开展线上推广活动,吸引更多的潜在客户。

四、提升旅行社的数字化能力1. 建设和优化旅行社的官方网站和移动应用程序,提供在线预订和支付服务。

2. 加强数据分析和客户关系管理系统,了解客户需求和行为,提高市场反应速度。

3. 开展在线客服平台,提供实时咨询和问题解答,提高客户满意度。

五、发展新兴市场1. 深度挖掘新兴旅游市场的潜力,开展市场调研和产品规划。

2. 根据新兴市场的特点和需求,制定定制化的推广策略,提高市场渗透率。

3. 扩大国际合作伙伴网络,加强与其他国家旅行社和供应商的合作。

六、加强内部管理1. 加强公司内部流程和组织架构优化,提高工作效率和生产力。

2. 完善人力资源管理,培养和留住优秀员工,激励并提升团队合作能力。

3. 加强财务管理和成本控制,确保旅行社的盈利能力和持续发展。

七、进行用户满意度调研和评估1. 定期进行用户满意度调研,了解客户反馈和需求变化,及时调整服务策略。

2. 建立客户评估体系,评估旅行社的服务质量和市场竞争力。

3. 根据客户的评估结果,制定改进措施,并进行督导和评估。

八、参与旅游展会和交流活动1. 参与国内外的旅游展会和交流活动,扩大旅行社的业务网络。

旅行社年度工作计划范文三篇

旅行社年度工作计划范文三篇

旅行社年度工作计划范文三篇旅行社年度工作计划范文三篇旅行社年度工作计划1旅行社__年度总结及__年计划展望每一个年头的结束也就意味着一个年头的开始,在整个一年中有很多的事情会成为人生阅历当中非常重要的组成部分,也会成为记忆当中美好的片段,辞旧迎新之际,把这样的点滴总结总结,希望这样的总结也能给自己一个全新的定位。

本年度接待人数接近4500人左右,据不完全统计接待团的数量达到140个,接待的人数和团数与往年基本持平,有减少的趋势,接待的团队以广东,福建,浙江,四川为主,故市区行程居多。

与往年相比,本年度接待的专列数量较少,本人接待2个。

收益方面个人比较满意,出货量与往年相比有增长的趋势,因为个人的财运自入社以来就是不温不火,没有大喜大悲,所以收益问题统计不是非常完全。

个人认为本年度最轻松的一个团队来自于十月份,浙江8人,总共消费2780元,创下本人纪录。

在整个__年当中,接待的团队分成两个部分,一个部分是自己的客户,另外一个部分是社里委派。

总体来讲在讲解和服务方面能够做到创新,让花钱来旅游的人在感受天津变化的同时也要感受这个地区的特殊魅力。

天津是一个发展中的城市,发展的速度还是非常之快的,我们有着四百多个中国第一,同时也是有着无数个世界第一,就是这样的一个城市,虽然在景区上有一些分散,但是其中天津的民俗文化可以随时插上,这样的讲解风格也就渐渐的形成,但是个人认为对待不同的团队要有不同的风格,但是如果你是一个导游你就必须面对虽然你在家里是被照顾的对象,可是在团队里你就是整个团队的保姆,食住行游购娱全部是你需要提前考量的事情。

所以在有自己风格的讲解中,你还要具备第一天上团才有的热情,因为只有热情,才能让你觉得每个景点在每一天都是有新鲜的感觉,也只有这样你什么的客人也会感受这个城市的鲜活。

在六年的带团生活中,除了和每个地方的客人有服务,直接的合作伙伴也许就是北京的导游和司机,很多北京导游、司机的观念就是天津的旅游业是被北京旅游业带动起来的。

旅行社月工作计划及目标

旅行社月工作计划及目标

一、前言随着旅游业的不断发展,市场竞争日益激烈。

为了提高旅行社的市场竞争力,提升服务质量,确保游客满意度,本旅行社特制定以下月工作计划及目标。

二、工作计划1. 市场调研与产品策划(1)对当地及周边地区旅游市场进行深入调研,了解游客需求,把握市场动态。

(2)策划推出一系列特色旅游产品,如亲子游、研学游、养生游等,满足不同游客群体的需求。

(3)针对不同季节,推出相应主题旅游线路,如夏季避暑游、冬季滑雪游等。

2. 营销推广(1)利用线上线下渠道,加大宣传力度,提高旅行社知名度。

(2)开展各类促销活动,如优惠券、团购、积分兑换等,吸引游客预订。

(3)加强与合作伙伴的联系,拓展业务渠道,实现资源共享。

3. 客户服务(1)优化预订流程,提高客户满意度。

(2)建立客户档案,关注客户需求,提供个性化服务。

(3)设立客户投诉处理机制,及时解决客户问题。

4. 人员培训与团队建设(1)定期组织员工培训,提高业务能力和服务水平。

(2)加强团队建设,提升团队凝聚力和执行力。

(3)关注员工福利,营造良好的工作氛围。

5. 安全管理(1)加强旅游安全知识培训,提高员工安全意识。

(2)制定应急预案,确保游客在紧急情况下得到妥善处理。

(3)加强车辆、导游等资源配置,确保游客出行安全。

三、目标1. 完成本月旅游业务收入目标,同比增长10%。

2. 新增客户数量达到500人,客户满意度达到90%。

3. 提升员工业务能力,培训合格率达到95%。

4. 减少安全事故发生率,确保游客出行安全。

四、总结本旅行社月工作计划旨在提高市场竞争力,提升服务质量,确保游客满意度。

通过实施以上计划,我们相信旅行社在市场竞争中能够脱颖而出,实现持续健康发展。

旅行社工作计划15篇

旅行社工作计划15篇

旅行社工作计划15篇旅行社工作计划1尊敬的公司领导:您好!感谢公司一直以来对我的载培,感谢领导对我的帮助和教诲,使我在短短的一年时间里在营业部学到了许多,其间我不仅积累了许多专业的知识,还学到了许多与人交际方面的知识,这些知识不管到什么时候都是我的保贵财富。

我还要感谢刘经理是他教会了我许多工作方式和方法,使我在短时间内学到了许多专业知识,和客户沟通的技巧,使我成长很快。

目前在在积累客户和管理员工工作方面,做得游刃有余。

我叫,岁,学历,时间毕业于学校后就职于康辉国际旅行社营业部岗位工作。

我很热爱旅游行业,每天都会带上不一样的心情,对待每一位客户。

对于一个刚刚踏入旅游行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的一年。

因此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。

在经营部同事们的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,在工作中逐步完善自己,短短的一年时间里有了很大的提高,得到领导的一致称赞。

经营部主要负责旅行社的宣传、业务咨询、手续办理等业务,是旅行社取得经济效益,持续发展的前提,近年来在公司领导的关怀和各位经营部工作者的共同努力下,我们旅行社的经营工作取得了可喜的成绩,经营业绩一年比一年高,对旅行社的发展起到了重要的作用。

但是随着旅游业不断的发展,竞争更加激烈,我们的服务及业务也将随市场的变化而优化服务。

就需要经营部工作改革和创新。

目前经营部尚有许多不足,需要我们进一步探索新形势下的经营工作的最佳模式,使我们公司在新的阶段有更进一步的发展。

经过这一年在营业部的学习和实践,对经营部工作范围有了详细了解。

在客户维护和员工管理方面有着丰富的经验。

为了提高旅社行的经营收入,在市场竞争激烈的情况下,实现公司业务蒸蒸日上,我将就如何管理部门,管理员工两个方面,做出以下努力:一、员工管理1、制定部门工作规划,并认真执行部门工作计划由每位部门经理编制,在每新学期开始前给总经理审察批准,若批准,在新学期开始后认真落实执行2、建立部门档案档案由各部门经理负责,部门档案以电子版形式建立,内容是根据本部门的实际情况记录所有的活动内容,总结活动经验等;3、加强部门培训部门的培训时间每月不少于5小时,须不定期的开展部门培训活动;可与其他部门联合举办一些培训课,促进交流,互相学习;4、实行经理负责制部门的大小事宜由各部门经理全权负责,部门制度严谨化,部门工作透明化,部门员工集体化;(一)档案制度:1、各个部门均有档案展示柜口,资料整理交由各部门负责,资料内容需时常更新和整理,由人力资源部统一负责监管。

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精选旅行社工作计划三篇
精选旅行社工作计划三篇
时间一晃而过,又迎来了一个全新的起点,是时候抽出时间写写工作计划了。

但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?以下是收集整理的旅行社工作计划3篇,有所帮助。

旅行社工作计划篇1
根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等,旅行社营销工作计划书。

所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。

一、在xxx旅行社目前规模较小,且经营能力有限。

所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。

据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。

从而
使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。

利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。

争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:
在旅行社设专门的公务旅游业务组。

可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。

2.制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。

我认为(让我代理你的移动)比较合适。

3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。

4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。

5.提供周到而丰富的系列服务。

6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。

二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数xx人次的预期目标。

1、在旅行社成立休闲旅游业务组。

2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。

3、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。

力争做一个客
户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。

4、加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的`线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。

5、主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣传。

三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。

我社计划明年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。

目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施计划正在筹划之中。

1、开发厚田沙漠散客天天发这一产品,我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一产品,把我们散客天天发同行价以传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社,从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式,从而占领市场。

2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校,以及中小方面,适时地进行推销,从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。

四、开发新的旅游产品。

目前的南昌旅游市场,各旅行社提供市民、可供市民选择的都是近几年来一成不变的几条固定线路,我社可根据这一状况,适时地开发出一条或几条新的旅游线路,比如于浙
江龙游石窟,九江石门涧等,只有不断地创新,才能保持竞争优势,当然新的旅游线路的开辟也要有顾客消费群体,符合未来市场的需求,这也是我社明年可尝试的一项工作计划。

五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中,各业务组的业务各有其侧重点,但同时其他业务也可兼做,并不矛盾。

六、加强售后服务,这对旅行社保持已有客源和开拓新客源都至关重要,形式有打问候电话、意见征询单、书信往来、问候性明信片等。

旅行社工作计划篇2
一、努力完成预定旅游经济指标
根据xx年我县旅游经济指标完成情况和xx年国内经济运行趋势预测,我局计划今年完成的旅游经济指标是:全县共接待旅游人数42万人次,同比增长14.3%;实现旅游总收入18000万元,同比增长
20.2%;实现景区门票收200万元,同比增长23.4%。

二、进一步做好景区景点的规划工作。

规划是做好景区景点开发建设的基础,以规划为根本,按照规划逐步实施,将景区景点规范化、标准化。

我局年内将完成《xx景区详细性规划》、《xx旅游小镇规划》、《xx旅游小镇详细性规划》、《xx三腊风景区详细性规划》的编制工作,同时编制《xx镇xx村总体规划》和《马路旅游特色村详细规划》。

三、努力做好景区、景点的基础设施建设工作,力争完成州、县zf下达的xx万元投资任务。

(一)加强项目申报及储备。

首先是根据中央扩大内需会议精神要求,组织好相关材料,力争争取xx景区综合开发得到上级旅游基金、国债资金补助,或争取列入国家开发银行贷款项目;其次是尽量收集资料,重点在xx风景名胜区景点,做好景点项目建议书作为项目储备,便于今后项目申报。

(二)抓好景区项目建设。

一是实施xx景区游客服务中心、景区大门、旅游公厕(2座)、桃花谷绿化、休闲广场、风雨桥、云水船吧、民居改造(10户)、马车路、xx景区绿化等十大项目;二是实施出水洞大坝码头续建、xx三腊景区景观桥续建、三腊环瀑游路续建等项目。

(三)加强旅游资源调查。

今年力争完成xx龙潭溶洞、堂上农业观光、旧莫红石岩里纪等项目的资源调查,为培育我县新的旅游资源奠定基础。

四、继续加大旅游促销力度,不断提升xx旅游新形
一是做好中国xx国际旅游节xx分会场各景区的民族文化旅游活动,加大对花街节活动的的宣传促销工作。

二是组织参加国内各种旅游交易会,不断扩大我县旅游产品的知名度。

三是充分利用各种新闻媒体进行广泛宣传,扩展我县旅游客源市场。

四是加强与广西xx市的旅游区域合作,推动xx两省结合部的无障碍旅游发展。

五、加强旅游市场秩序整顿和行业管理,抓好旅游服务培训,提高服务质量。

xx年度旅行社工作计划
(一)今年将举办1次宾馆饭店服务人员和管理人员培训班。

主要
采取理论与实作相结合的教学方式,聘请职业教育教师或高级宾馆资深人员对我县宾馆饭店服务员进行礼仪礼节、餐厅服务、客房服务、前厅服务等方面的基本知识和基本技能培训,不断提高现有服务人员的服务水平,增强旅游行业新员工的服务意识,为我县营造一个良好的旅游服务环境。

(二)组织开展旅游服务人员争先创优活动,营造旅游服务人员学技能、比服务的良好氛围,不断提高我县旅游服务质量,实现质量效益相统一的良性发展局面。

今年要力争在第三季度举办1次旅游服务技能方面的竞赛,以掀起各宾馆饭店学习服务技能,提高服务质量的热潮。

(三)今年将对景区农家乐进行1次旅游服务技能培训,重点是进行卫生、食品、消防等方面的安全知识和法律法规以及烹饪技能培训,提高农家乐服务档次。

重点是与厨师协会和相关部门的进行合作,在xx景区举办烹饪技能培训,提升农家乐饭菜质量,增加菜式花色,使农家乐饭菜更富有农家特色,更为游客所接受和喜爱,进一步增强xx景区吸引力;同时在xx镇法棚村扶持3-5户农家乐接待户,开创县城周边农乐经营发展新模式。

旅行社工作计划篇3
(一)今年将举办1次宾馆饭店服务人员和管理人员培训班。

主要采取理论与实作相结合的教学方式,聘请职业教育教师或高级宾馆资深人员对我县宾馆饭店服务员进行礼仪礼节、餐厅服务、客房服务、
前厅服务等方面的基本知识和基本技能培训,不断提高现有服务人员的服务水平,增强旅游行业新员工的服务意识,为我县营造一个良好的旅游服务环境。

(二)组织开展旅游服务人员争先创优活动,营造旅游服务人员学技能、比服务的良好氛围,不断提高我县旅游服务质量,实现质量效益相统一的良性发展局面。

今年要力争在第三季度举办1次旅游服务技能方面的竞赛,以掀起各宾馆饭店学习服务技能,提高服务质量的热潮。

(三)今年将对景区农家乐进行1次旅游服务技能培训,重点是进行卫生、食品、消防等方面的安全知识和法律法规以及烹饪技能培训,提高农家乐服务档次。

重点是与厨师协会和相关部门的进行合作,在xx景区举办烹饪技能培训,提升农家乐饭菜质量,增加菜式花色,使农家乐饭菜更富有农家特色,更为游客所接受和喜爱,进一步增强xx景区吸引力;同时在xx镇法棚村扶持3-5户农家乐接待户,开创县城周边农乐经营发展新模式。

内容仅供参考。

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