商业案例分析经验分享

案例分析经验交流
主讲内容
案例前期 准备工作 案例分析 步骤 成果上交 及展示
案例前期准备工作
※团队的问题 强强联合不一定是最好的，各有特点 根据队员特长，分工明确 ※心理 战略上藐视敌人，战术上重视敌人 认真坚持下去，交出你的作品，总会有所收获
案例分析步骤
STEP 1: STEP 2:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
整体计划: 制定出一个大概的案例进程表 阅读案例: 把握基本事实与关键情景
3.文字表达要开门见山。
可以使用小标题，在各段落的开始，应突出该段的主题句子，甚至你 可以用划线等方式突出你的重点。
Ex
PPT展示
PPT： 专业
简洁 特色
PPT展示 展示：
（1）自信 镇定 （2）精神风貌 活力 （3）形式上的创新（模拟企业情景等） （4）事先准备，要对案例很熟 （5）着装整齐，展现团队风采的时候 （6） 气场 亲友团
（4）分析：
案例分析步骤
STEP 4:
提出方案
方案要和分析相关 展现创造力，提出的建议以及方案最好有特色 方案要有一定的可实施性，要有说服力。 如果有必要，最好对实现目标所需要的条件加以说明。 信息时不够完全的，做出合理的假设，来补充事实
STEP 5:
评估
是否符合企业现状（应急）和目标（整体）。
也可以从定性定量几个方面去分析方案的可行性，最好 是正反面评估，针对方案的负面效应能做出那些应急措 施。比如顾客满意度、竞争优势等等
快速阅读：：体把握案例 整
ex：企业案例？公共政策方面的案例？大概是讲了什么情况？
了解大背景 查阅资料： 精读： 找出关键点，重要的资料 理出脉络：大致理清思路
案例分析步骤
STEP 3:
分析案例
（1）角色定位： WHO？ 统一，前后不能矛盾，为后面形式的创新 设身处地去体验、观察与思考
（2）找出问题：当前的根本问题
注意： 问题和表象是不一样的！所以要不停地问为什么，找出根源。
（3）组织思路： 大概的思路，并且写出提纲
注意： 思路的逻辑性，要有条理，点与点的契合度怎样
Ex:营销的案例STP
案例分析步骤
STEP 3:
分析案例 金字塔原理，从结论说起，分点论之。 比较：横向的：同其他相类似的公司进行比较。 纵向的：公司的历史以及自身的发展之类。 数据的定性定量分析，据情况来定 SWOT 分析（企业分析），五力模型（行业分析）， PEST分析（宏观环境），4C组合,4P组合。。。
STEP 6:
选择方案，列出实施计划
案例分析框架
Ⅰ案例概述（简单明了） Ⅱ案例问题 （开门见山） Ⅲ案例分析（原因，影响等） Ⅳ解决方案 Ⅴ方案评估以及选择 Ⅵ案例总结
重点！
WORD文档上交 思路务必要清晰
WORD：
1. 页眉页脚，目录，封面，字体，字号等。 2. 要有个人的见解。
防止单纯复述或罗列案例提供的事实，或者罗列知识点。