企业管理花馆创业计划书
企业策划书花卉店3篇
企业策划书花卉店3篇篇一一、项目概述我们计划开设一家独具特色的花卉店，致力于为顾客提供高品质、多样化的花卉产品以及优质的服务体验。
二、市场分析1. 花卉市场需求持续增长，人们对于生活品质的追求以及用花卉装饰家居、办公环境等的需求不断上升。
2. 目标客户包括个人消费者、企业客户等，涵盖了各个年龄段和消费群体。
3. 竞争情况：虽然已有一些花卉店，但我们将通过特色产品和服务形成差异化竞争优势。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心附近或人流量较大的街道，以确保充足的客源。
四、产品与服务1. 提供各类鲜花、盆栽花卉、干花等丰富产品。
2. 提供定制化的花卉礼品、花篮等。
3. 配套花卉养护知识咨询与指导服务。
五、营销策略1. 利用社交媒体、网站等进行线上推广。
2. 举办各类促销活动和主题展览。
3. 与企业、酒店等建立合作关系。
六、运营管理1. 建立严格的花卉采购渠道，确保品质。
2. 培训专业的员工团队，提供优质服务。
3. 合理控制成本与库存。
七、财务预算包括店铺租赁装修费用、采购成本、人员工资、营销费用等，并进行合理的盈利预测。
八、风险评估与应对1. 可能面临花卉损耗风险，通过优化采购和养护管理降低。
2. 市场竞争风险，持续创新提升竞争力。
篇二《企业策划书花卉店》一、项目概述花卉店将以提供各类鲜花、盆栽植物以及相关花卉产品和服务为核心业务。
旨在为消费者带来美丽与温馨，满足人们对花卉的喜爱和需求。
二、市场分析1. 随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，花卉市场需求持续增长。
2. 各类庆典、活动以及日常家居装饰对花卉的用量较大。
3. 竞争较为激烈，需要突出自身特色和优势。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的地段，如商业街、购物中心附近或居民区集中区域。
四、产品与服务1. 提供丰富多样的鲜花，包括常见花卉和特色品种。
2. 各类盆栽植物，如多肉、绿植等。
3. 花卉礼品包装服务。
4. 提供花卉养护知识咨询。
花店创业的计划书5篇
花店创业的计划书5篇花店创业计划书篇11.1本筹划的目的为有意投资本项目者提供充分的信息。
为本计划将来的经营活动提供根本数据和指导准则。
1.2公司介绍本公司集高档专业茶文化于一体，以“ 传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精巧的环境中体会传统茶气氛，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
1.3行业背景随着当今世界飞速开展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。
我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的劳累的心灵。
但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友;在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独;在这里，你可以单独一人，倾听音乐，沉醉在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心;在这里，你可以与家人一起，在音乐的气氛中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消逝，创立一个温温暖谐的家庭气氛;在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情;在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心欢乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功;在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。
我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。
1.4市场营销市场是由一切有特定需求或欲望并情愿和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。
我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。
花店创业计划书完整版5篇
花店创业计划书完全版5篇进行花店创业的时候，制定一个创业计划，公道安排时间和任务，使自己到达目标，也使自己明确每一个任务的目的。
下面是作者给大家带来的202X花店创业计划书完全版5篇，以供大家参考!花店创业计划书完全版(一)一、项目背景随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的寻求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交换时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短时间资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，终究能形成具有品牌优势的市场，是十分可行的。
二、项目策化1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，增进鲜花市场的大发展。
我们将成为一个可爱的信使，把庆祝和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境2、公司目标立足地大，服务天津，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在天津的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支安稳。
在投入期仅挑选大学城试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以asp的情势在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩大到其余的市场三、经营环境与客户分析1、行业分析网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除总站外，在天津各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以天津各高校大学生为重点，将来逐渐扩大市场，最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且推敲到将来在校生毕业后仍将成为网站的虔诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2、调查结果分析本公司对天津的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式，反应广大消费朋友的消费心理和需求：⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行动;⑵购买行动基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行动又带有理性色彩，一样挑选价位较低但浪漫色彩较浓的品种;⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行动常常为所欲为;⑷接受和吸取新事物的能力强，寻求时尚，崇尚个性;⑸影响产品购买的因素顺次为：价格，品种，包装，服务等;⑹购买行动节日性很强，一样集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
花店企业策划书文档模板3篇
花店企业策划书文档模板3篇篇一花店企业策划书一、执行摘要本花店企业策划书旨在提供一个全面的指导框架，帮助创业者成功地开设和运营一家花店。
本策划书将涵盖市场分析、产品与服务、营销策略、运营管理和财务规划等方面，以确保花店能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，并实现可持续发展。
二、市场分析1. 目标市场：确定花店的目标客户群体，包括年龄、性别、收入水平、兴趣爱好等特征。
2. 市场规模：评估目标市场的规模和潜力，包括市场需求、增长率和竞争情况。
3. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品、价格、营销策略和服务，找出竞争优势和差异化点。
三、产品与服务1. 产品种类：确定花店的产品种类，包括鲜花、绿植、花束、花篮、花瓶等。
2. 产品质量：确保所提供的产品质量上乘，新鲜、美观、符合客户需求。
3. 服务内容：提供优质的客户服务，包括咨询、定制、配送、售后等。
四、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号等。
2. 定价策略：制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争情况。
3. 渠道建设：选择合适的销售渠道，包括实体店铺、线上平台、社交媒体等。
4. 促销活动：策划各种促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
五、运营管理1. 店铺选址：选择合适的店铺位置，考虑人流量、消费水平和周边竞争情况。
2. 店面装修：设计温馨、舒适、美观的店面环境，吸引客户进店。
3. 采购管理：建立稳定的采购渠道，确保产品质量和供应稳定性。
4. 人员管理：招聘、培训和管理优秀的员工，提供优质的客户服务。
六、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括启动资金、日常运营成本、收入预测等。
2. 盈利预测：分析花店的盈利能力，预测盈利情况和投资回报率。
3. 资金筹集：确定资金筹集方式，如自有资金、银行贷款、股权融资等。
七、风险评估与对策1. 风险识别：识别花店可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、自然灾害风险等。
2. 风险评估：评估风险的可能性和影响程度，制定相应的风险应对措施。
花店商业计划书9篇
花店商业计划书9篇花店商业规划书1一、工程背景各种花诉说千言万语，句句诉说“美妙”，尤其是现在。
随着人们生活水平的不断提高，生活质量不断提高，人们对生活的追求也在不断追求。
鲜花已经成为人们生活中不行缺少的装饰品！近年来，花卉消费越来越富强。
除了花的形状美观，让人赏心悦目，美化家居外，花还能开发人的想象力，让人与人沟通时更含蓄，更有品尝。
这样，我们成立了古都开封花店，以送花为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率来抢占市场，以共性化消费为主题，以鲜花为先导带动其他产品，最终形成了具有品牌优势的“古都开封花店”市场。
很可行。
二、公司工程规划1.供应独特的企业使命有效畅通的销售渠道，以供应产品和效劳为根底，推动花卉市场的大进展。
我们的开封将成为一个得意的信使，向成千上万的家庭传递祝愿和幸福。
为人类制造最好的生存环境！2.公司目标立足开封，效劳开封，辐射中原。
创立一流的花店公司。
公司将在一年内在开封消费者中建立肯定的知名度，努力实现收支平衡。
在投资期内，只选择网站主站所在的金铭广场作为试点市场。
这个地区的市场容量比拟大，有代表性，我们先试试。
假如胜利，我们将扩大市场，开设分支机构。
三、商业环境和客户分析1.行业分析我们的花店面对群众，市场宽阔。
消费对象是一般群众和大学生。
假如以后生意好，市场会扩大到周边县区。
假如我的目标胜利了，目标市场的容量就相当可观了。
2.调查结果分析我公司将以老年人为重点，主要通过问卷调查和个人访谈的方式进展客户分析。
（1）有明显的奇怪心，在创新上有收敛，听同学或朋友介绍产生购置行为。
（2）购置行为根本上是感性的，但由于自身经济收入的影响，购置行为也是理性的，所以一般选择价格较低但浪漫颜色较强的品种。
（3）大学生没有固定的购置模式，购置行为总是很随便。
（4）承受和汲取新事物力量强，追求时尚，崇尚共性。
（5）影响产品购置的因素有：价格、品种、包装、效劳等。
（6）购置行为特别喜庆，一般集中在教师节、情人节、清明节、母亲节、圣诞节和朋友生日。
企业计划书鲜花店创业
企业计划书鲜花店创业一、公司概况1.1 公司名称：花语轩鲜花店1.2 公司性质：民营独资企业1.3 公司注册地：XX市XX区XX路XX号1.4 公司经营范围：主要经营花卉、花艺设计、花束定制等业务1.5 公司愿景：成为市场上最受欢迎的鲜花店，让每一位顾客都能收到精美的花束和优质的服务二、项目概述2.1 项目名称：花语轩鲜花店2.2 项目背景：随着人们生活水平的提高，鲜花成为日常生活中不可或缺的一部分。
鲜花店在城市中逐渐兴起，市场需求潜力巨大。
2.3 项目定位：以精美的花束和独特的花艺设计为特色，为客户提供优质的鲜花购买和配送服务。
2.4 项目目标：实现年销售额稳步增长，打造知名品牌，成为市场领先企业。
三、市场分析3.1 行业现状：随着人们对生活品质要求的提高，鲜花行业呈现出快速增长的态势。
鲜花作为礼物赠送、装饰家居、提升情绪的功能日益受到重视。
3.2 市场需求：消费者对鲜花的需求主要集中在节日、生日、婚礼等场合，同时也有一部分消费者日常购买送亲友或者自用。
3.3 竞争分析：目前市场上已经存在一些知名的鲜花品牌，竞争激烈。
但由于行业前景广阔，市场仍有较大的发展空间。
四、经营模式4.1 产品定位：主要销售鲜花、花束、花盆等产品，同时提供花艺设计、定制服务。
4.2 服务定位：提供上门配送、客制化设计、定期预定等贴心服务，提升用户体验。
4.3 客户群体：主要以办公族、情侣、家庭为主要客户群体，同时拓展对各类庆典、商务活动等服务。
五、营销策略5.1 定位策略：以中高端客户为主要定位，注重品质和服务的提升。
5.2 推广策略：通过线上线下结合的方式，开展广告宣传、合作推广等活动，吸引更多潜在客户。
5.3 促销策略：定期举办特价促销活动、套餐优惠等活动，刺激消费，提升品牌知名度。
六、运营策略6.1 供应链管理：建立稳定的供应链平台，确保鲜花的品质和时效。
6.2 人力资源：招募优秀的花艺师和销售人员，提升服务质量。
开花店创新创业计划书（通用5篇）
开花店创新创业计划书（通用5篇）开花店创新创业计划书（通用5篇）在现在的社会生活中，接触到创业计划书的地方越来越多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的开花店创新创业计划书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
开花店创新创业计划书1一、项目概述1、项目名称xx花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情；鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌优势的市场。
3、项目目标“xx网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容：网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益：建设网上花店将取得以下几方面的收益。
（1）网上销售带来量的增加。
花店创业策划书模板范文3篇
花店创业策划书模板范文3篇篇一《花店创业策划书模板范文》一、执行摘要1. 项目名称：[花店名称]2. 项目类型：[花店类型]3. 经营理念：[花店的核心理念和经营方针]4. 项目创新性：[花店的创新点和竞争优势]5. 市场分析：[目标市场、市场规模、竞争情况等]6. 营销策略：[产品定价、促销活动、销售渠道等]7. 财务预测：[启动资金、运营成本、预计利润等]8. 风险评估：[可能遇到的风险及应对措施]二、项目背景随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，花卉消费逐渐成为人们日常生活中的一部分。
花店作为花卉销售的主要渠道之一，具有广阔的市场前景。
然而，目前市场上的花店同质化严重，缺乏创新和个性化服务。
因此，我们计划创立一家具有独特风格和创新理念的花店，以满足消费者不断变化的需求。
三、项目创新性1. 产品创新：提供多样化的花卉产品，包括鲜花、干花、永生花、盆栽等，并根据不同节日和场合推出定制化的花束和花篮。
2. 服务创新：提供个性化的花艺设计服务，根据客户需求和场景特点，为客户量身定制独特的花艺方案。
3. 经营模式创新：采用线上线下相结合的经营模式，通过线上平台进行推广和销售，线下实体店提供体验和服务。
4. 品牌建设创新：打造独特的品牌形象，通过品牌故事、VI 设计等方式，传递品牌价值观和文化内涵。
四、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括个人消费者、企事业单位、婚礼策划公司等。
2. 市场规模：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，花卉消费市场呈现出稳步增长的趋势。
根据市场调研数据，预计未来几年花卉消费市场规模将继续扩大。
3. 竞争情况：目前市场上的花店众多，竞争激烈。
我们的竞争对手主要包括传统花店、超市花店、网上花店等。
与竞争对手相比，我们的优势在于产品创新、服务创新和品牌建设。
五、营销策略1. 产品定价：根据成本和市场需求，制定合理的产品价格体系，既要保证盈利，又要具有竞争力。
2. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
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企业管理花馆创业
计划书
1
XX花馆创业计划书
第一章摘要
1.1 公司介绍
1.1.1 公司宗旨
将”XX花馆( flora’s secret) ”创立为全国特色饮食行业著名品牌以及建立完善以花卉养生为主导的休闲度假区。
1.1.2 公司选址
我们的主要机构位于南京长安国际中心19层C座( 写字楼) , 另准备在卫岗附近租用一个( 公司发展一定规模后购买或者自建) 仓库以备使用。
1.1.3 公司使命
我们的使命是为客户提供真诚的关怀和舒适的享受。
在先进的科学理论的指导下, 让顾客体验到一流的美食、一流的服务和一流的环境。
引导21世纪的饮食潮流, 将花卉健康、文化、休闲的理念带给大家。
1.1.4 公司形式
XX花馆有限责任公司,采取股份合作机制, 其业务范围包括花卉饮食、花卉养生、花卉相关产品开发等等。
当公司发展到一定规模时, 考虑变更为股份公司, 以助于公司的进一步发展。
1.2 产品介绍
以质量为头等重要, 以口味为致胜之道。
特色化服务, 享受化空间, 品味化饮食。
1.2.1 主要产品极品”美誉的菊花为主要原料, 生产加工系列化菊花食
233
品: 菊花茶、菊花酒、菊花糕、
我公司产品以雅致和高洁著称, 并以具有”药膳佳肴, 饮中菊花宴。
兼配以其它饮食花卉: 玫瑰、芦荟、牡丹、荷花、木槿、桂花、南瓜花、梅花、玉兰、槐花、茉莉、百合、薄荷等。
1.2.2 产品优势
根据我们的调查, 花卉饮食在南京市场上已经得到一定的认可, 花卉饮食的营养价值也被更多的人所认知: 含有丰富的蛋白质、脂肪、淀粉、氨基酸和糖等多种营养成分, 并含有维生素A、 B、 C、 E及铁、锌、镁、钾等微量元素, 具有一定的药用和保健功能, 可增强人的体质, 使人延年益寿。
1.2.3 未来产品规划
A．每逢佳节, 我们XX花馆别具一格, 推出新颖、时尚、经济的XX 花卉礼盒。
B．花馆大规模赢利之后, 开发扩增我们的服务项目: 花卉养生休闲度假。
C．摆脱城市喧闹, 贴近大自然, 提高办事效率: 休闲议事园地。
D．参照温泉医疗机理, 采用先进技术精心研制, 集矿物质、微量元素、生物活性肽于一体的新型洗浴用品——温泉花瓣浴。
1.3 食品安全
1.3.1 原材料购储保鲜
花卉的冷藏保鲜, 是根据低温可使花卉生命活动减弱、呼吸减缓、能量消耗少的原理, 采用冷藏方式延缓其衰老过程, 同时避免花卉变色、
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变形及病菌的滋生。
1.3.2 入库检验
遵循具体标准为鲜花质量等级划分的公共标准, 据食用的要求, 食品原料的标准, 制定食用花卉入库检验标准, 严格执行。
1.3.3 花卉食品自检
凡是作为食品原料、半成品或成品的食物, 其质量优劣与真伪评价, 都适用于感官鉴别。
食品质量感官鉴别就是凭借人体自身的感觉器官, 具体地讲就是凭借眼、耳、鼻、口( 包括唇和舌头) 和手, 对食品的质量状况作出客观的评价。
1.3.4 保险业务
从顾客的利益出发, 为顾客购买包括餐饮场所责任保险、财产损失保险、营业中断损失保险、雇主责任保险、现金保险、餐饮场所停车场责任保险再内的6个险种。
1.4 市场分析
从整个PEST环境来讲, 花卉饮食在南京有着巨大的潜力和市场, 它有着显著的社会文化优势和技术产品开发空间。
从微观的SWOT分析而言, 它同样存在着很大的优势和机会。
我们将产品定位为健康, 休闲, 富于文化气息的高档餐饮场所提供的是健康、口味独特的食品和个性化、细致入微的服务。
目标消费群是具有高级或中高级消费行为和消费能力的商务人士, 收入高, 品味高, 因此产品有高或中高的价位, 其环境, 氛围, 服务, 口味体现成熟、高贵、精致、文雅的文化。
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釆用品牌营销策略、公关宣传策略、广告促销策略等营销策略。
运用高效的科学的信息沟通, 和现代化的多方面的宣传手段来经营企业。
1.5 营销战略
市场竞争方面, 我们将采取单目标营销战略和差异化战略, 锁定中高收入消费者为主要目标消费群, 密切关注休闲餐饮和商务会谈市场的需求, 提供独具匠心的产品和服务, 做好具地方特色的餐饮服务; 我们将始终将企业发展视为一个动态和优化的过程, 在企业发展的同时不断追求创新、超越以及和谐的社会关系, 实施前向和后向一体化战略, 采取特许加盟形式并与供应商结成战略联盟联手开拓二次创业新平台实现”共赢”。
人力资源管理
我公司将采用人本管理的思想, 即以人为中心, 以员工的能力, 特长, 兴趣, 心理状况来综合情况来科学合理地安排最合适的工作, 并充分地考虑到员工的成长特点和价值, 使用科学地培训, 激励待管理方法, 经过全面的人力开发和企业文化建设, 使员工能够在工作中充分调动和发挥积极性、主动性和创造性, 从而提高工作效率, 增加工作业绩, 为达企业发展目标做出最大贡献。
企业文化
我们的一切, 竞争对手都可能模仿, 但埋藏在产品和服务中的精神却是任何人都无
法复制的。
因此, 在创业初期, 我们就将建立完善的企业文化体系, 并将其与产品以及服务相结合, 做出我们自己的特色、独有的精神:
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梅花精神——百花争艳之时, 它静静守在一旁。
在寂寞的初春, 绽放, 给人送来一屡清香。
我们不去追逐城市的喧嚣, 只为朋友提供在喧闹中无法得到的感受, 一丝宁静。
财务计划
初期注册资本为120万元, 各股东按出资额划分股份, 筹资60万元, 其余60万元的筹集由吸引风险投资完成。
主要用于租金及设备添置.技术股份占所有股份的8%.
经济财务评价基础数据和指标汇总表
名称单位金额备注
项目总投资万元 120
固定资产投资万元 49.21
流动资金万元 62.29
销售收入万元 11.98 第1年
销售税金及附加万元 7.19 第1年
总成本费用万元 109.11 第1年
经营成本万元 71.88 第1年
利润总额万元 14.43 第1年
所得税万元 4.76 第1年
投资利润率% 8.05%
投资利税率% 3.96%
内部收益率% 18% 所得税后
投资回收期( 税后) 年 5.6年含建设期
BER( 生产能力利用
% 65% 第1年
率)
第二章公司介绍
237。