高科技企业创业社会网络的价值链分析
高新技术企业基于价值链的竞争战略分析
高新技术企业基于价值链的竞争战略分析【摘要】本文主要围绕高新技术企业基于价值链的竞争战略展开分析。
通过对高新技术企业竞争环境、核心竞争力以及在价值链上的位置进行评估，揭示了其竞争现状和优势所在。
随后，探讨了高新技术企业在价值链上选择竞争战略的重要性以及如何实施这些战略以保持市场优势。
总结了基于价值链的竞争战略在高新技术企业发展中的重要性，探讨了未来的发展方向，并呼吁高新技术企业应不断创新，提升技术能力，以适应市场竞争的变化。
通过本文的详细分析，读者将更加深入了解高新技术企业的竞争策略，为企业在激烈市场竞争中取得成功提供参考。
【关键词】高新技术企业、价值链、竞争战略、竞争环境、核心竞争力、竞争战略选择、实施、重要性、发展方向1. 引言1.1 高新技术企业基于价值链的竞争战略分析高新技术企业是指依靠先进技术和创新能力为核心竞争力的企业，它们在市场竞争中往往具有较强的实力和影响力。
在当今经济环境下，竞争日益激烈，高新技术企业需要寻求更有效的竞争战略来确保其持续发展和竞争优势。
在价值链理论的引导下，高新技术企业基于价值链的竞争战略分析变得尤为重要。
价值链是指企业内各个环节所创造的价值总和，高新技术企业应当通过深入分析自身的价值链，找出其中的优势和劣势，确定其在价值链上的位置，并制定相应的竞争战略。
通过对高新技术企业在价值链上的位置和价值创造活动进行分析，可以帮助企业确定自身核心竞争力所在，并制定与之相适应的竞争战略。
这样的竞争战略不仅可以帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，还可以为其持续增长和发展提供有力支持。
高新技术企业基于价值链的竞争战略分析具有重要的现实意义和战略意义，对企业的长远发展起着至关重要的作用。
在未来的发展中，高新技术企业应积极借鉴价值链理论，不断完善自身竞争战略，不断提升自身的竞争实力，以赢得更大的市场份额和更高的盈利能力。
2. 正文2.1 高新技术企业竞争环境分析高新技术企业竞争环境分析是企业战略规划的基础之一，通过对外部环境和内部环境的分析，可以帮助企业更好地制定竞争战略。
互联网行业中的价值链重构与优化
互联网行业中的价值链重构与优化近年来，随着互联网技术的飞速发展，互联网行业成为现代社会的重要组成部分，对人们的生产生活带来了深远的影响。
互联网行业的发展促使了价值链的重构与优化。
本文将从技术创新、商业模式、用户体验、数据挖掘、数据安全、人机交互、区块链技术、人才培养、企业合作以及消费者权益等十个方面展开回答，探讨互联网行业中的价值链重构与优化。
一、技术创新互联网行业的快速发展，离不开技术的创新。
随着人工智能、大数据、物联网等技术的兴起，互联网行业的价值链不断重构。
技术创新不仅提高了产品和服务的质量和效率，还带来了新的商业机会。
二、商业模式商业模式是互联网行业中的重要一环。
价值链的重构要求企业不断探索新的商业模式，通过创新的商业模式来获得竞争优势。
比如，共享经济模式的崛起，改变了传统产业的生产和消费方式。
三、用户体验在互联网行业中，用户体验是决定产品或服务是否成功的关键因素。
为了提升用户体验，企业需要重构价值链，加强产品和服务的设计与开发，优化用户界面和交互方式，提供个性化的用户体验。
四、数据挖掘互联网行业的发展离不开大数据的支持。
数据挖掘技术可以从海量数据中发现有价值的信息，为企业提供决策支持和市场洞察。
价值链重构的一大重点就是如何挖掘和利用数据，实现个性化、精准化的服务。
五、数据安全随着互联网行业的发展，数据安全问题也成为互联网行业中的重要议题。
企业需要加强数据安全保护，优化价值链中的数据采集、存储、传输和处理环节，以避免数据泄露和滥用。
六、人机交互人机交互技术是互联网行业中的重要研究领域。
通过优化人机交互方式，提高用户操作的便捷性和效率，可以增强用户体验，提升产品或服务的市场竞争力。
因此，在价值链重构中，人机交互技术必不可少。
七、区块链技术近年来，区块链技术的兴起为互联网行业的价值链重构提供了新的思路。
区块链的去中心化特性，可以提高数据的安全性和可信度，优化交易过程，降低中间环节的成本，推动互联网行业的创新发展。
价值链分析方法
价值链分析方法价值链分析是一种重要的管理工具，用于帮助企业了解其产品或服务的价值创造过程，以及在整个价值链中各个环节的竞争优势和劣势。
通过对价值链的分析，企业可以找到提高效率和降低成本的方法，从而提高竞争力，实现持续发展。
首先，进行价值链分析需要对企业的整个价值链进行细致的分解和评估。
价值链包括原材料采购、生产制造、营销销售、售后服务等多个环节，每个环节都对最终产品或服务的价值产生影响。
因此，对每个环节的成本、效率、质量以及与其他环节的关联等进行全面的分析是至关重要的。
其次，对于每个环节的分析需要结合实际情况，进行具体的数据收集和整理。
通过收集数据，可以客观地评估每个环节的表现，并找出其中存在的问题和瓶颈。
同时，还可以通过与其他企业或行业的数据进行比较，找到自身的优势和劣势，为未来的改进和提升提供依据。
在进行价值链分析时，还需要注重对关键环节的重点关注。
有些环节可能对整个价值链的效率和成本产生更大的影响，因此需要更加深入地分析和评估。
这些关键环节的优化和改进，往往能够带来更显著的效果，对企业的整体竞争力产生更大的提升。
除了对内部价值链的分析，企业还需要考虑外部环境的影响。
市场需求、竞争对手、政策法规等因素都会对企业的价值链产生影响，因此需要将外部环境因素纳入价值链分析的考量范围。
这样才能更全面地了解企业的竞争优势和劣势，为未来的发展制定更有效的战略和计划。
最后，价值链分析的结果需要转化为实际行动。
通过对价值链的分析，企业可以找到改进和提升的方向，但最终要落实到具体的管理和操作中才能产生实际效果。
因此，企业需要建立相应的改进机制和监控体系，确保价值链分析的结果能够得到有效的执行和持续的改进。
总之，价值链分析是企业管理中非常重要的工具，通过对企业整个价值创造过程的深入分析，可以帮助企业找到提高效率和降低成本的方法，从而提升竞争力，实现可持续发展。
企业需要重视价值链分析，并将其结果转化为实际行动，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
分析高新技术对于价值链的竞争战略
分析高新技术对于价值链的竞争战略摘要高新技术产业具有高投入、高风险和高附加值的特点。
高新技术企业的价值创造活动具有不同于传统企业的特点。
通过分析高新技术企业价值链的独特之处，试图找出符合其行业特点的竞争战略。
关键词高新技术企业竞争战略差异化价值链1 高新技术企业的独特价值链结构第一个系统提出价值链管理思想的是美国哈佛大学教授波特。
根据波特的理论，价值链是指企业创造有价值的产品或服务提供给顾客的一系列创造价值的活动。
按照波特的模式，企业的价值链作业可分为基本活动与辅助活动两大项。
基本活动是由投入到产出的转化，以及交货和售后服务直接构成，具体包括内部后勤、生产加工、外部后勤、市场营销、售后服务等。
辅助活动包括采购、技术研发、人力资源管理、企业基础设施等。
企业的价值链包括企业价值生产的全过程，即从原材料的供应到产品的生产，直到将最终产品送到顾客手中的全过程。
高技术企业的价值链相对于波特的基本价值链有一个变形。
尽管它仍由辅助活动和基本活动两部分构成，但两部分的具体环节发生了变化。
在波特的基本价值链中，技术研发属于辅助活动，而在高新技术企业价值链中，技术研发中包含新产品开发，这在高新技术企业中应归于基础活动，而其他的技术支持活动，包括基础研究、产业设计、工艺流程设计、技术装备的改进、服务程序设计等仍然同计划、会计、信息管理、质量管理等一样，属于辅助活动。
之所以将新产品研发环节归于基本活动，主要是因为高技术企业的组织结构已经从层级型向扁平型演变，研发一端直接承担了价值创造功能，是产品增值的主要环节。
不仅如此，许多高技术企业的研发活动已经融入生产职能，研发本身也是生产。
2 高新技术企业的基本竞争优势2.1 成本领先分析根据波特的理论，成本优势是企业可能获得的竞争优势之一，基于此，许多企业将成本管理提高到了战略的地位，制定了成本领先的目标，加强了企业的成本控制和规划。
尽管影响企业成本的因素很多，但从战略的角度来看，主要有规模经济和学习曲线效应。
社会网络分析与创业生态圈
社会网络分析与创业生态圈在当今信息高度互联的时代，社交网络已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
无论是通过微信、微博、Facebook等平台，还是通过线下交流和聚会，社交网络不断地为人们提供着信息传播、经验交流、资源共享的机会。
而对于创业者而言，社会网络更是发展创新创业的重要推动力之一。
本文将探讨社会网络分析与创业生态圈的关系，探讨如何通过社会网络开展创业。
首先，社会网络分析（Social Network Analysis, SNA）是一种研究人际关系的方法论。
它通过对人际之间的联系与交流进行数据收集与分析，揭示其中的关联与模式。
借助SNA，我们可以了解不同人的社会地位、影响力以及信息传播的路径与速度等。
在创业领域，SNA可以帮助创业者了解创业生态圈中的各个角色的关系网，找到合适的资源与合作伙伴。
其次，创业生态圈是一个由创业者、投资人、专家导师等组成的社群网络。
这些个体通过资源共享、信息传递、经验交流等渠道形成紧密的联系。
在创业生态圈中，个体之间的相互作用和人际网络的质量都对创业的成功与失败产生重要影响。
通过社会网络分析，我们可以揭示创业生态圈中的关键节点，寻找合适的合作伙伴与资源，提高创业成功的机会。
在社会网络分析与创业生态圈的结合中，有几个关键的因素需要考虑。
首先是网络密度，即社交网络中个体之间联系的频繁程度。
如果一个创业生态圈的网络密度很高，每个个体都与其他人有着紧密的联系，那么信息的传递和协同合作就会更加高效。
然而，过高的网络密度也可能导致信息冗余，造成资源浪费。
因此，创业者需要权衡网络密度与效率之间的平衡。
其次是关系质量，即社交网络中个体之间联系的紧密程度。
关系质量的高低决定了信息传递和资源共享的有效性。
在创业生态圈中，与有关联的人交流对于创业者来说尤为重要。
只有与关系质量高的人建立良好的合作关系，才能获得更多的资源和支持。
因此，创业者需要通过社会网络分析寻找关系质量高的合作伙伴，建立稳固的合作关系。
行业发展方向的价值链分析
行业发展方向的价值链分析一、行业发展方向的价值链分析随着社会的不断进步和经济的快速发展，各个行业也在不断演变和壮大。
为了更好地把握行业发展方向，价值链分析成为了一个重要的工具。
通过对行业内各个环节的分析，可以清晰地了解到产业链上每个环节的价值所在，并从中寻找出未来行业发展的方向。
1. 前端研发：技术创新是推动各个行业进步的核心驱动力之一。
在现代科技高度发达的时代，前端研发变得尤为关键。
随着互联网技术不断创新升级，前端开发领域有了更多机遇和挑战。
未来的趋势很可能是从PC端向移动端转移，并伴随着人工智能、大数据等技术与前端结合，构建出更加智能化、便捷化的前端系统。
2. 供应链管理：在全球化背景下，供应链管理成为企业竞争力提升中至关重要的因素之一。
随着全球市场规模扩大以及消费者对品质、交付速度等需求日益提高，供应链管理将更加注重效率、可追溯性和环境友好等方面。
未来的趋势可能是通过数字化技术实现供应链信息化集成，实现供应链上下游合作伙伴间的即时数据共享和协同。
3. 研发创新：科技进步驱动着各个行业的发展，研发创新在其中发挥着至关重要的作用。
未来的价值链分析中，研发创新有望成为行业变革和发展的核心驱动力之一。
通过对市场需求进行深入洞察，探索并满足消费者未被满足的潜在需求，并结合先进的科技手段，推动产品或服务的不断升级与优化。
4. 服务体验：随着消费者观念转变和消费升级，商业模式也必须紧跟变化脚步。
提供卓越的服务体验已经成为各个行业竞争力提升的重要战略。
未来行业发展方向很可能会更加关注用户感受、个性定制以及售后服务等方面。
通过建立互动式、碎片化、多元化等多种形式与消费者进行有效互动，提供全方位服务体验。
5. 绿色可持续发展：环境保护和可持续发展已经成为全球热议的话题。
在行业发展方向的价值链分析中，绿色可持续发展是一个不可忽视的因素。
未来行业发展方向很可能会更加关注环保和资源回收利用等问题。
通过降低能耗、减少废弃物排放、推广清洁生产技术等举措，实现经济效益与环境效益的双赢。
互联网的价值链
互联网的价值链一、引言互联网的兴起和发展，已经给全球社会带来了巨大的变化。
从最初的信息传递到如今的电子商务、在线社交媒体、云计算等领域，互联网已经深入到我们日常生活的方方面面。
本文将探讨互联网的价值链，分析其中的节点和环节，以及互联网在经济和社会方面所创造的价值。
二、基础设施互联网的价值链首先基于其基础设施。
互联网的基础设施包括计算机硬件、网络设备、通信线路等。
这些基础设施提供了互联网运行所需的基本条件，是整个互联网价值链中的基础。
三、内容创造内容创造是互联网价值链的重要环节。
从新闻报道到各类娱乐内容，互联网为用户提供了丰富多样的信息和娱乐资源。
内容创造者包括新闻机构、影视制作公司、自媒体等，他们通过互联网传播和发布各种形式的内容，满足了用户的需求。
四、平台服务互联网平台服务在互联网价值链中具有重要地位。
互联网平台包括搜索引擎、电子商务平台、社交媒体等。
这些平台通过整合各类资源和服务，连接了内容创造者和用户，为用户提供便捷的信息和交流渠道。
同时，通过广告、推荐等方式，平台也为内容创造者带来了商业机会。
五、数据流通数据流通是互联网价值链中不可或缺的一环。
互联网用户在使用各类服务时，产生大量的数据。
这些数据被平台和企业收集、分析，并通过数据挖掘、人工智能等技术进行加工和应用。
数据流通为企业提供了更深入的用户了解和商业模式创新的机会。
六、云计算云计算是互联网价值链中的重要支撑技术。
云计算通过集中和共享计算资源，为企业和个人提供了弹性和高效的计算服务。
云计算为互联网应用提供了强大的后台支持，并成为推动互联网经济发展的重要驱动力。
七、电子商务电子商务是互联网价值链中的热点领域。
随着互联网的普及和技术的进步，电子商务在全球范围内迅速发展。
电子商务使得消费者可以在家中轻松购物，同时为各类企业提供了更广阔的市场。
电子商务的兴起不仅改变了传统的商业模式，还催生了新的商业机会。
八、社交媒体社交媒体是互联网价值链中的重要环节。
社会网络分析在创新与创业中的应用研究
社会网络分析在创新与创业中的应用研究社会网络分析是一种以社会关系为核心的研究方法，通过分析个体之间的关联关系，揭示出社会群体中的信息流、资源流和意见传播等现象。
近年来，社会网络分析逐渐应用于创新与创业领域，成为提高创新效率、推动创新能力的有力工具。
本文将探讨社会网络分析在创新与创业中的应用，并分析其对创新与创业的影响。
一、社会网络分析在创新中的应用社会网络分析在创新过程中的应用主要有两个方面：知识获取与资源整合。
1. 知识获取：创新往往需要创新者获取大量的知识，在现实生活中，知识并不是平均分布在每个个体中，而是以不同的方式分散在社会网络中。
通过分析社会网络，创新者可以找到知识输出者，并从他们那里获取到所需的知识。
例如，在某个行业的社交网络中，通过分析各个节点之间的连接关系，可以找到那些拥有前沿技术或者创新理念的专家，进而与他们进行交流，获取到新的知识与观点。
2. 资源整合：创新往往需要多方面资源的整合，而社会网络中的关联关系可以帮助创新者实现资源的整合与利用。
通过网络分析，可以发现影响力较大的个体，以及那些在资源分配中起到关键作用的节点。
这些节点在整合资源、协调合作方面具有重要作用。
例如，在创业过程中，通过社会网络分析可以找到潜在的投资者、合作伙伴，进一步整合资源，实现创新项目的顺利进行。
二、社会网络分析在创业中的应用创业是一个充满风险和不确定性的过程，而社会网络分析可以帮助创业者降低风险，提高创业的成功率。
1. 寻找合作伙伴：在创业过程中，创业者通常需要与各类合作伙伴合作，包括技术合作、市场合作等。
通过社会网络分析，创业者可以找到潜在的合作伙伴，并且可以评估其在社交网络中的地位和影响力。
这有助于创业者选择合适的合作伙伴，提高创业的成功率。
2. 获取市场信息：创业过程中，了解市场需求和竞争动态对于决策的准确性至关重要。
社会网络分析可以帮助创业者在社交网络中获取市场信息，了解目标市场的潜在需求、竞争对手的行为等。
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高科技企业创业社会网络的价值链分析*彭华涛，谢科范武汉理工大学管理学院，武汉（430070）E-mail：penghuatao@摘要：本文分析了高科技企业价值链联盟与创业社会网络的关系，探讨了价值链联盟的不同类型以及不同的滑坡所导致的创业社会网络的不稳定性，建立了创业社会网络中基于价值链联盟的价值传递模型，并重点剖析了不同价值链环节的讨价还价行为。
关键词：高科技企业；创业社会网络；价值链1 引言高科技企业创业社会网络是在合作竞争观念指导下，基于资源互补、利润共享、风险分摊以及契约维系而建立的价值链联盟网络。
价值链联盟的稳定性问题是决定联盟成功与否、效率效益高低的关键问题，同样亦是影响创业社会网络稳定性的重要因素。
国内外不同学者分别从不同的视角对于联盟的稳定性问题展开了全面探讨，如Macneil L R和Williamson O E 从关系合同理论和交易成本理论[1]，Axelord R从博弈论的角度，Bucklin L P从资源依赖和谈判能力，Geringer J M、C P Wookcock、Ramansthan K等运用委托代理理论，Gaister K W 和P J Buckley从战略行为理论对于联盟的稳定了进行了研究。
本文试图从价值链联盟中的讨价还价行为出发，探讨高科技企业创业社会网络的稳定性问题。
2 高科技企业创业社会网络的不稳定性高科技企业创业社会网络与传统意义上的战略联盟既有联系又有区别，其联系在于均需要建立上游、下游或者同级的合作网络，其不同之处在于高科技企业在创业阶段业务环节的残缺性或者孤立性，使得高科技企业完整的价值链必须通过创业社会网络的形式来建立和完成。
除此之外，因为高科技企业的价值链包括内部价值链与外部价值链[2]，所以高科技企业的创业社会网络既包括内部价值链联盟又包括外部价值链联盟，特殊之处在于基于价值链联盟的创业社会网络是指与其他企业（不一定是高科技企业）的上游企业、下游企业（顾客）以及合作企业的内部价值链活动（如投资、技术等）建立的基于某一业务环节或某几个业务环节的价值链联盟。
因此，高科技企业的价值链联盟包括如下类型：2.1价值链联盟类型及创业社会网络不稳定性高科技企业（尤其在创业初期）的经济实力、业务发展需求等决定其必须与其他网络个体构建基于错位联盟的创业社会网络从而拓展其业务范围以及价值链边界。
所谓错位联盟是指高科技创业在与其他企业的创业社会网络构建中，试图将其他企业的上游业务环节（如采购）、下游业务环节（如分销渠道）等纳入其创业社会网络体系，或者高科技企业将基于上游业务环节、下游业务环节的需求而与该企业进行联盟。
由于其错开与其合作企业本身的价值取向而构建合作网络，故称为错位联盟。
错位联盟的不稳定性在于合作企业的原材料供给、客户网络等固然在联盟中可为高科技企业所用，即可作为高科技企业的重要投入环节、产出环节或者转换环节，但却难以真正成为高科技企业的关系型专用资产，即一旦创业社会网络解体，高科技企业的价值链将再次趋于不完整。
特别是当高科技企业与合作企业存在类似产品或关联产品的竞争时[3]，创业社会网络中的上游企业、下游企业的讨价还价行为更容易受*本课题得到高等学校博士学科点专项科研基金（20040497010）的资助。
到主观因素（如合作企业的恶意压制等）的影响。
基于同位联盟的创业社会网络是相对于高科技企业价值链环节与合作企业内部价值链的合作而言，其主要是指高科技企业针对双方共有的业务环节存在的缺陷和不足而建立的创业社会网络，其试图发挥同类业务合作中的学习性、正外部性以及正向溢出性而提高其内部价值链的价值创造能力。
基于错位联盟的创业社会网络中存在价值创造投入与产出的先后顺序与逻辑关系，与此不同，基于同位联盟的创业社会网络中的合作双方虽然也是互惠互利的关系，但合作双方建立在信任、平等的基础之上，即双方共同参与投入和产出的业务环节。
错位联盟并不会改变高科技创业社会网络的价值实现能力或转换能力，其主要原因在于错位联盟属于典型的间接联盟，外部性并不明显。
与此不同，同位联盟是典型的直接联盟，外部性较位明显，因此高科技企业内部价值链的价值创造能力必然会受到影响，可见同位联盟比错位联盟联系更为紧密。
基于同位联盟的创业社会网络的不稳定性在于在高科技企业与合作企业所构建的创业社会网络中，同样会产生负外部性以及价值负向溢出等问题，其同样会造成创业社会网络的低效或失败。
2.2滑坡理论与创业社会网络不稳定性所谓滑坡是指斜坡上的岩体由于种种原因在重力作用下沿一定的软弱面（或软弱带）整体地向下滑动的现象。
滑坡现象主要存在于地质领域，然而其仍然是高科技企业创业社会网络不稳定性的重要表征。
价值链联盟不稳定性所导致的创业社会网络滑坡主要是指创业社会网络中价值链衔接的力度及紧密性、合作双方业务环节的融合性、外部不利因素的侵蚀性等导致的价值链环节脱节或错位等问题，具体如下：1）按照始滑部位及运移形式。
按照始滑部位及运移形式来分，高科技企业价值链联盟的不稳定性所导致的创业社会网络滑坡包括推移式滑坡、牵引式滑坡以及混合式滑坡。
其中，推移式滑坡的始滑部位位于滑坡后缘，主要动力来源于价值链下游环节的加载，如顾客的持续品牌忠诚对于高科技企业与合作企业的合作营销提出置疑、消费者需求的多样化使得建立在有限品种基础之上的价值链联盟遭受阻碍、分销渠道（中间商）的讨价还价行为影响了价值链联盟的正常进程等等；牵引式滑坡的始滑部位位于滑坡前缘，主要由价值链联盟的上游环节造成，比如价值链联盟赖以生存的原材料供给突然变得稀缺或紧张、联盟前的准备工作（如洽谈、协议签署等）尚不完善、供应商的突然不合作等均会使得创业社会网络不稳定；混合式滑坡则是由整个价值链流程上游业务环节、下游业务环节以及内部价值链环节共同作用所造成的创业社会网络滑坡现象。
2）按照滑面与业务层面的关系。
按照滑面与业务层面的关系来分，高科技企业价值链联盟的不稳定性所导致的创业社会网络滑坡包括顺层滑坡与切层滑坡。
其中，前者是指在整个价值链从上游业务环节到高科技企业自身的业务环节再到下游业务环节的衔接以及由内部价值链到外部价值链的衔接中，与业务环节的流向保持一致，价值链上的风险与收益依次传递和转移，表现出明显的先因后果关系；后者是指由于价值链上的某一业务环节的突发因素所引起的风险源导致整个价值链上风险的全面爆发或者由于某一业务环节的利好因素使得其他业务环节均能从中获利[4]。
从风险识别的角度来看，顺层滑坡通常具有一定的风险征兆，价值链风险管理中的风险终止决策以及预警管理对于风险的传递与转移的控制更为有效，而切层滑坡通常发生于不可控或不可观察的业务环节之中。
3）按照诱发因素。
按照诱发因素来分，高科技企业价值链联盟的风险收益传递性所导致的创业社会网络滑坡包括自然与非自然滑坡。
所谓自然滑坡是指由于宏观因素、客观因素所造成的滑坡现象，比如整个宏观经济形势的好坏、国家以及当地政府对高科技企业所在行业的重点扶持与否、顾客消费取向和偏好的偏移等，这一类型滑坡所造成的创业社会网络不稳定均属于正常范围之类，与风险相对应的是系统风险，与收益相对应的是正常利润；非自然滑坡主要是指由人为的主观因素所造成的创业社会网络滑坡，比如价值链环节所在部门（单位）的信任、公平、沟通等问题，这一类型滑坡所造成的创业社会网络不稳定性属于非正常范围之列，与风险相对应的是非系统风险，与收益相对应的是超额利润。
3 高科技企业价值传递模型模型的基本假设如下：（1）假定基于某一价值链环节A ，高科技企业通过价值链联盟的方式构建其创业社会网络。
在进入价值链环节A 之前，该业务活动的资源属性折算为产量q ，并且记其单位成本为c C =1。
基于价值链联盟的创业社会网络构建根本出发点正在于借助价值链环节的价值创造能力以及价值传递以及衔接能力而集成高科技企业的最终价值。
假定价值链环节A 的价值创造能力为1k ，即经由价值链环节A 之后业务活动的资源属性折算为产量q k Q 11=（通常情况下11≥k ）。
同样假定高科技企业自身价值链环节B 所拥有的价值创造能力为2k ，则价值链联盟之前经由价值链环节A 之后再经由高科技企业自身价值链环节B 之后，亦即业务活动经由高科技企业创业社会网络之后所得到的产品可折算为产量q k k Q 212=（通常情况下12≥k ）。
（2）假定高科技企业可供选择的合作伙伴较多，亦即价值链环节A 所具有的功能同样可由其他企业的价值链环节来完成，因此产量q k 1所可能拥有的价格可近似看作由买方市场决定，则其单位售价可记为1111Q b a p −=，同样高科技企业在创业社会网络中获取增值价值所需支付的成本为1112Q b a C −=。
由于高科技企业率先推出的产品通常具有一定的前瞻性和新颖性，因此其通常处于卖方市场当中并具有一定的自主定价权利，则其单位售价可记为2222Q b a p +−=。
由以上基本假设可得，在基于价值链联盟的高科技企业创业社会网络中，价值链环节A 与高科技企业自身价值链环节B 所获得的利润分别为：qc Q p ⋅−⋅=111π111111211)(k b c a p c k a p k −++−=（1） 11222Q p Q p ⋅−⋅=π222222212212212222221222221)2()(k b k b a a a b p a b k b a b k a p k b b −+−−−+=（2）由式（1）可得价值链环节A 的理性定价决策、产量决策（或者价值产出）以及利润分别为：111*12k c k a p +=，1111*12k b c k a Q −=，21121*14)(k b c k a −=π，即当*11p p =，*11Q Q =时，价值链环节A 可获得最大利润21121*1max 4)(k b c k a −==ππ。
由式（2）可得高科技企业自身价值链环节B 的理性定价决策、产量决策分别为)(222221212222221*2k b b a b k b a b k a p +−−=，)(2)(22212212*2k b b k a a k Q ++=，此时高科技企业在其基于价值链联盟的创业社会网络中可望获得最小利润*2min ππ=。
由于q k b a p 1111−=，q k k b a p 21222+−=，因此由)(222221212222221*2k b b a b k b a b k a p +−−=可得高科技企业在其创业社会网络中所预期的成本或价值链环节A 的定价决策为： )(2)(222211222121**1k b b b a b k a k a p +−+=（3） 4 结论分析表达式（1）与（2）可以进一步表示为q c Q Q b a ⋅−⋅−=11111)(πq c k a q k b )(112211−+−= 111122222)()(Q Q b a Q Q b a ⋅−−⋅+−=πq k a a k q k b b k )()(22112222121+−+=，由此可见价值链环节A 与高科技企业自身对于合作中的产量需求q 并不相同。