各级人员安全生产岗位职责和职责到位标准
各级人员及各岗位安全生产责任制度
各级人员及各岗位安全生产责任制度各级人员和各岗位安全生产责任制度为了让公司各级领导、各级部门的生产人员和所有员工清楚地了解他们在本职范围内应承担的安全生产工作和责任，确保公司安全生产工作的顺利和有效进行，特制定此责任制度。
使用范围：适用于公司各级人员和各部门。
总则：公司必须建立安全生产委员会和安全生产组织架构图。
公司必须根据各级领导、各个部门及各类员工的工作范围和工作性质，制定相应的安全生产工作内容和安全生产职责。
各级领导及各类员工必须清楚了解自身安全职责。
部门经理必须与公司负责人签订安全生产负责书，实超员工必须与生产层签订逐级安全生产责任书，并严格按照安全生产责任书履行安全职责。
各级人员安全生产职责：一）公司法人代表的安全生产职责：1.作为安全生产主要负责人，必须对公司安全生产、员工安全与健康负有全面的责任。
2.根据国家规定和上级指标，结合本公司实际情况，健全安全生产生产机构，配备专职安全生产人员，直接领导公司安全生产委员会开展工作。
负责审查和批准安全生产计划、安全技术措施计划、确定本单位安全生产目标并纳入本公司总体规划之中。
3.加强安全生产生产，建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，组织制定生产安全事故应急救援预案。
4.保证安全措施经费和安全奖励基金的落实，积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求。
对新、改、扩建项目及技术改造项目必须执行“三同时”原则，即同时设计，同时施工，同时验收和投产使用。
5.负责本公司发生的死亡事故、重伤事故的调查、分析和处理，认真执行事故处理“四不放过”原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育的不放过，事故责任者没有采取防范措施的不放过和事故责任者没有受到处理的不放过。
二）总经理安全生产职责：1.总经理是公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产、职业卫生工作负全面责任，外出期间应指定安全生产代理责任人负责安全工作。
各级人员安全生产职责及到位标准(参考资料)
副总 副总 经济 师、 副总 协助分管局领导做好安全生产资金投入。 会计 师 协助分管局领导执行国家关于企业安全技术 措施经费提取使用的有关规定，做到专款专 用，并监督执行。 协助处理好生产经营工作中安全与效益的关 系，保证生产经营工作安全有序进行。 传达、传递国家有关安全生产的法律、法规 和政策及上级部门有关安全生产的文件、通 知、指示，送领导阅批和下达各有关部门、 单位贯彻落实。 负责局安全生产方针的宣贯。 负责督察督办局安全生产的重大决策、重要 决定事项、重要工作部署及领导重要批示。 负责局及行业内外各类信息的收集、整理， 主任 确保信息的沟通传达。 负责局保治安、电力设施保卫、消防和交通 、副 的安全管理。 主任 组织编制突发性群体事件应急预案，新闻危 机公关处理事件应急预案，突发公共卫生事 件应急预案，生产场所防恐怖袭击应急预案 在本部门员工任职或安全生产责任制变更时 对本部门员工进行安全生产责任制的沟通与 负责局保密日常安全管理工作，以及保密宣 传与教育培训工作。 负责信访信息的收集及承办信访情况。 参加安全生产工作会议，参加安委会会议。 安全生产方针学习 参与消防演练 参与国家法律法规变化的学习 秘书 参与安全文件的学习 参与每年局组织的体检 参与安全到位评估的学习 参与体系标准的学习 安全生产方针学习 参与消防演练 参与国家法律法规变化的学习 文书 参与安全文件的学习 参与每年局组织的体检 参与安全到位评估的学习 参与体系标准的学习 安全生产方针学习 参与消防演练 档案 参与国家法律法规变化的学习 管理 参与安全文件的学习 专责
分管 基建 的副 局长
分管 基建 的副 在分管范围内，负责协调和组织督促、检查 局长 安全生产工作，对及时消除生产安全事故隐 患负领导责任。认真组织研究涉及安全的突 出问题和隐患、风险，负责组织制定整改防 范措施并监督落实。
发电生产部各岗位安全职责及到位标准
发电生产部各岗位安全职责及到位标准1.部门负责人: 负责全面管理和领导发电生产部的安全工作, 制定和推广安全制度和规章制度, 并组织开展安全教育培训。
负责安排和监督安全检查和隐患排查, 及时处置安全事故和紧急情况。
到位标准: 成立安全领导小组, 制定安全管理规章制度, 并落实到位, 确保每月开展一次安全教育培训。
每季度进行一次全面安全检查和隐患排查, 及时整改并追究责任。
2.生产运行岗位: 生产运行人员负责日常发电设备的操作和运行, 必须按照操作规程进行操作, 并及时上报设备异常情况和隐患。
到位标准: 每位生产运行人员必须经过专业培训并持证上岗, 严格执行操作规程, 并每月进行一次安全操作演练。
发现设备异常情况和隐患必须立即上报, 并按照规定进行处理。
3.检修维护岗位：检修维护人员负责发电设备的日常检修维护工作, 必须具备相关技术资质和操作经验, 且必须穿戴个人防护装备。
到位标准: 每位检修维护人员必须持有相应技术职称或资质证书, 并严格遵守操作规程和安全操作要求。
完成每天的检修维护工作后, 必须进行安全交接并维护设备安全状况。
4.电气岗位：电气人员负责维护发电设备的电气部分, 负责电气设备的安装、维护和故障排除, 并进行定期巡检。
到位标准：每位电气人员必须具备电气工程师等相应资质, 并负责编制电气设备的维护计划和巡检方案。
进行电气作业时, 必须确保设备停电、漏电保护和接地良好, 并严格遵守操作规程。
5.安全管理岗位：安全管理人员负责组织安全检查、事故调查和隐患整改工作，负责组织安全培训和宣传工作。
到位标准：每位安全管理人员必须具备安全管理专业背景和相关经验, 并负责编制安全检查制度和安全培训计划。
每月进行一次安全检查和隐患整改, 并进行安全培训和宣传工作。
各级管理人员安全责任制及到位标准
各级管理人员安全责任制及到位标准1. 背景介绍在现代社会中，安全问题日益凸显，各行各业都面临着安全风险。
为了保障员工和客户的生命财产安全，各级管理人员在安全管理方面承担着重要责任。
建立健全的安全责任制和到位标准是保证企业安全的关键。
2. 安全责任制的定义与重要性安全责任制是企业管理体系中的一个重要组成部分，它旨在明确各级管理人员在安全管理中的责任。
通过建立科学合理的安全责任制，可以最大限度地预防和防止事故的发生，维护员工的生命财产安全，保护企业的可持续发展。
3. 各级管理人员安全责任制的要点3.1 企业领导层的安全责任企业领导层对安全工作负有最终责任，他们需要制定安全政策和目标，提供安全资源和支持，并确保安全责任制的有效执行。
此外，领导层还应积极参与安全培训和演习，提高自身的安全意识和管理能力。
3.2 部门负责人的安全责任各部门负责人是安全管理的具体责任人，他们负责制定并执行部门的安全工作计划，组织安全培训和演练，监督安全工作的落实，并定期向上级报告安全情况。
部门负责人应带头落实安全要求，确保员工的安全意识和行为符合标准。
3.3 基层管理人员的安全责任基层管理人员是安全管理的实施者，他们负责组织员工进行安全培训和教育，指导员工落实各项安全措施，及时发现和排除安全隐患。
基层管理人员应具备扎实的安全知识和技能，能够及时应对紧急情况，并注重员工的安全宣传教育工作。
4. 各级管理人员安全责任到位标准4.1 安全责任到位标准的制定原则制定各级管理人员安全责任到位标准应符合以下原则：•全员参与：各级管理人员都应承担安全责任，并且责任必须到位。
•分工明确：不同级别、不同岗位的管理人员需要承担不同的安全责任，责任分工应明确。
•量化考核：安全责任的履行情况应进行定期考核，量化考核指标应明确，考核结果应作为绩效考评的重要依据。
4.2 安全责任到位标准的具体内容各级管理人员安全责任到位标准包括但不限于以下内容：•安全目标：制定并落实符合企业实际情况的安全目标，确保安全责任的全面落实。
安全生产主体责任制、到位标准、检查标准
xxx 有限责任公司董事长是公司安全生产第一责任人，关于安全生产工作负全面领导责任。
贯彻执行国家的安全生产方针政策、法律法规及上级安全生产工作有关规则，建立、健全公司安全生产责任制。
建立健全公司安全生产管理机构，指定契合条件的分管安全生产的领导，配备具有相应能力和资格的安全生产管理人员。
敦促、检查并且支持公司其他领导和各级子公司主要负责人履行安全生产责任、抓好安全生产工作。
保证公司安全生产投入的有效实施。
敦促、检查公司安全生产工作，即时消除生产安全事故隐患。
定期主持公司安全生产委员会会议 ,即时了解公司安全生产情况，研究解决公司安全生产管理中的重大问题。
公司安委会主任，统一领导公司系统安全工作。
建立健全公司基本安全管理制度，将国家安全生产法规、集团安全管理规则，转化为公司安全管理制度条款；建立健全安全管理机构、指定分管安全生产领导，配备安全生产管理人员。
与各子公司签署安全目标责任书，年终组织关于子公司及其负责人安全考核，日常召开安委会。
敦促子公司依照法规要求提取、使用安全生产费用。
安排公司系统安全检查，批准检查通报等文件。
主持召开安委会会议，委托分管领导召开安全工作会，听取安全工作汇报，部署重点工作。
安委会成立文件。
安全管理制度建设情况；公司安全管理机构设置，分管安全领导、安全人员配备等资料及实际情况。
年度安全目标责任书签署、考核记录，安委会记录。
子公司安全投入预算审核、费用使用审计等记录。
安全检查通知、安全检查通报等。
安委会记录，重点安全工作部署情况。
党委书记亲自审阅上级有关安全生产的重要文件，并且认真组织贯彻落实。
组织制定公司生产安全事故应急救援预案，发生突发事件时 ,指派人员或者亲自领导指挥事故救援。
依照国家、集团公司有关规则即时、如实报告生产安全事故，落实事故调查处理“四不放过”原则。
组织宣传贯彻党和国家有关安全生产的方针政策、法规及上级安全生产工作有关规则。
把安全生产工作列入党委的重要议事日程，参预研究有关安全生产的重大活动和重要问题。
各级人员安全生产岗位责任制
各级人员安全生产岗位责任制
是指在企事业单位中全面落实安全生产责任制的一种形式。
根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国职工安全生产法》，各级人员的安全生产岗位责任制包括以下几个方面的责任：
1. 领导责任：企事业单位的主要负责人对安全生产工作负总责，要确保安全生产工作的组织、实施和监督，制定并落实企事业单位的安全生产方针、目标和制度，定期组织安全生产工作会议，加强对安全生产工作的领导和监督。
2. 部门责任：各级部门负责在本部门内组织实施安全生产工作，负责本部门的安全生产管理、安全生产培训和安全生产监督，制定并落实本部门的安全生产制度和措施，及时排查安全隐患并采取措施整改。
3. 岗位责任：各级工作岗位的负责人负责本岗位的安全生产管理和安全生产工作，要制定岗位的安全操作规程，组织安全培训，确保工作人员掌握安全操作技能，及时对工作场所的安全隐患进行整改。
4. 职工责任：职工是企事业单位安全生产工作的担当，要遵守安全操作规程，正确使用和保养设备和设施，积极配合安全生产工作，及时报告安全隐患，参加安全生产培训，增强安全意识，切实维护自身和他人的安全。
各级人员安全生产岗位责任制是落实安全生产责任制的一种重要手段，通过划清各级人员的责任边界，明确各级人员在安全生产工作中的职责和权限，促进企事业单位安全生产工作的科学、有序和持续发展。
供电所岗位安全生产责任制及职责到位标准
供电所岗位安全生产责任制及职责到位标准（一）供电所主任安全生产责任制及职责到位标准1.安全生产责任制（1）在经理和分管副职的直接领导下，负责供电所安全生产监督与管理工作，是供电所安全生产工作的第一责任者，对供电所安全工作负领导责任；（2）组织制定、修订和审批供电所安全管理规章制度，并监督检查执行情况；（3）贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规和电力公司安全生产规章制度；（4）按时主持召开安全办公会议和安全生产会议，安排布置供电所的安全生产工作，研究解决安全生产中存在的问题，督促、检查安全工作的落实情况；（5）组织制定供电所安全生产管理目标、年度计划和员工安全教育培训计划，并认真组织实施；（6）认真组织开展安全大检查，对查出的隐患问题及时整改处理。
查出的“三违”按规定处罚。
（7）负责组织供电所风险预控体系及安全生产标准化的运行和推进；（8）针对供电所管理范围内发生紧急事故和大面积停电时，应立即组织抢修防止事故扩大，同时上报有关部门和领导，做好恢复生产和善后处理工作；（9）负责本单位员工的安全教育、培训和考核工作；（10）落实各岗位危险源因素辨识及隐患排查内容；（11）负责制定本单位年度安全工作计划并组织贯彻落实。
2.职责到位标准（1）每周至少到生产现场检查一次，严肃查处安全生产过程中出现的违章违纪现象；（2）每年组织本单位人员贯彻落实安全生产责任制，建立健全本单位安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书，并检查安全生产责任落实情况；（3）每周组织本单位班段长以上人员召开安全办公会议，传达电力公司及上级部门安全工作精神，总结本周安全生产情况，布置下周安全生产工作；（4）每年12月底前，进行本单位各岗位安全生产职责及到位标准的全面性、合理性和可操作性进行回顾，对于回顾中发现的问题，制定针对性的措施予以及时纠正和改正；（5）参加或组织制定重要检修（施工、操作、反措改造）项目的安全措施，并对措施的正确性、完备性提出建议和意见；（6）按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加调查处理工作，对本单位的事故统计报告的及时性、准确性、完整性提出建议和意见；（7）组织本单位对安全检查活动提出的问题及时落实整改；（8）按照规定参加班组班前、班后会和班组安全日活动，并签署相关意见。
各级人员安全生产岗位职责和职责到位标准(样板)
各级人员安全生产岗位职责和职责到位标准2012—1月--8 发布2012— 1月--12 实施天信余热发电1891892一.公司领导安全生产责任制1.1 总经理安全职责1.1.1总经理是店塔发电公司的安全第一责任人，对店塔发电公司的安全、生产经营和本制度的执行以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。
1.1.2贯彻执行国家《安全生产法》及有关安全生产的方针、政策和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
1.1.3 负责正确处理好眼前利益与长远利益，保证店塔发电公司不发生因“短期行为”而损坏厂内的安全基础，保证生产一线员工的思想稳定。
1.1.4 组织制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。
1.1.5 负责建立完善的安全生产保证体系，并协同本厂党、政、工团组织，各负其责，密切配合行政部门搞好安全生产工作。
1.1.6 负责建立独立有效的安健环专职机构，按规定配备充足合格的安全员，健全安健环体系，完善安健环手段，支持安全员认真履行安全监督职责，听取安健环等部门的工作汇报，并保证安全监督人员与同级生产人员享受同等待遇。
1.1.7 审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。
1.1.8 定期召开安健环委员例会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。
1.1.9 定期对生产、检修现场巡视检查，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。
1.1.10 贯彻重奖重罚的原则，审批安全生产、管理奖罚办法。
1.1.11 按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，189189必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
1.2总经理职责到位标准1.2.1 凡因下列原因造成事故，应负领导责任：1.2.1.1本公司安全生产职责不落实；1.2.1.2现场规程制度不健全；1.2.1.3对员工安全教育培训不力；1.2.1.4现场安全防护装置、个人防护用品、安全工器具不全或不合格；1.2.1.5安/反措计划不落实；1.2.1.6同类事故重复发生；1.2.1.7违章指挥。
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各级人员安全生产岗位职责和职责到位标准2012—1月8 发布2012— 1月12 实施天信余热发电一.公司领导安全生产责任制1.1 总经理安全职责1.1.1总经理是店塔发电公司的安全第一责任人，对店塔发电公司的安全、生产经营和本制度的执行以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。
1.1.2贯彻执行国家《安全生产法》及有关安全生产的方针、政策和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
1.1.3 负责正确处理好眼前利益与长远利益，保证店塔发电公司不发生因“短期行为”而损坏厂内的安全基础，保证生产一线员工的思想稳定。
1.1.4 组织制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。
1.1.5 负责建立完善的安全生产保证体系，并协同本厂党、政、工团组织，各负其责，密切配合行政部门搞好安全生产工作。
1.1.6 负责建立独立有效的安健环专职机构，按规定配备充足合格的安全员，健全安健环体系，完善安健环手段，支持安全员认真履行安全监督职责，听取安健环等部门的工作汇报，并保证安全监督人员与同级生产人员享受同等待遇。
1.1.7 审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。
1.1.8 定期召开安健环委员例会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。
1.1.9 定期对生产、检修现场巡视检查，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。
1.1.10 贯彻重奖重罚的原则，审批安全生产、管理奖罚办法。
1.1.11 按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
1.2总经理职责到位标准1.2.1 凡因下列原因造成事故，应负领导责任：1.2.1.1本公司安全生产职责不落实；1.2.1.2现场规程制度不健全；1.2.1.3对员工安全教育培训不力；1.2.1.4现场安全防护装置、个人防护用品、安全工器具不全或不合格；1.2.1.5安/反措计划不落实；1.2.1.6同类事故重复发生；1.2.1.7违章指挥。
1.1.2.2每月执行安全生产的巡视、检查1次；1.1.2.3每年1月负责宣贯一次国家《安全生产法》及有关安全生产方针、政策。
1.1.2.4每三年组织制定店塔发电公司三年安全目标。
1.1.2.5每年1月1日前组织制定年度安全目标计划。
1.1.2.6每年初审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。
1.1.2.7每月组织召开安健环例会1次。
1.1.2.7每季度最少组织召开安健环委员会议1次。
1.2.7.8每年组织一次公司岗位安全生产职责及职责到位标准修订工作。
2.1党总支书记安全职责2.1.1在公司思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项重要任务，积极宣传、贯彻有关安健环生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党组织对安生产的监督作用。
2.1.2 把安全工作列入党总支的重要议事日程，对企业发生的事故要承担相应的领导责任；参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。
2.1.3 领导党群工作部、各党团组织，围绕公司的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种有效的形式，对员工进行安健环思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使员工树立起牢固的“安全第一”思想。
2.1.4 在党员干部考核、提拨及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。
2.1.5 深入生产现场、班组，了解安全生产情况，掌握员工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。
2.1.6 领导纪检监察人员参与有关事故的调查处理工作。
2.1.7 协助总经理开展安全生产管理工作。
2.2党总支书记职责到位标准2.2.1组织贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，每年发挥党组织对安生产的监督1次。
2.2.2 参与每月安健环例会，研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动。
2.2.3 每月检查1次党群工作部、各党团组织是否围绕公司的安全生产形势，开展思想政治工作，是否对职工进行安健环思想、敬业精神和遵章守纪等教育。
2.2.4 每次在党员干部考核、提拨及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。
2.2.5 每月深入生产现场、班组，了解安全生产情况，掌握员工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。
2.2.6 领导纪检监察人员参与有关事故的调查处理工作。
2.2.7 协助总经理开展安全生产管理工作。
2.2.8每季度按时参加安健环委员会议。
3.1 公司副总经理兼A厂厂长安全职责3.1.1公司副总经理兼A厂厂长是A厂内安全生产和技术工作范围内的安全责任人，对安全生产工作负领导责任，并向总经理负责。
3.1.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体办法，组织落实。
3.1.3强化安全生产保证体系，健全、落实各生产、后勤保障等部门的安全生产责任制。
3.1.4 组织编制年度“技改”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。
3.1.5凡因下列情况造成事故，应负领导责任。
3.1.5.1 违反安全职责，安全生产责任制不落实；3.1.5.2 对贯彻上级和公司内提出的安全生产要求和反事故措施不力；3.1.5.3 对频发的重复性事故不能有效制止；3.1.5.4 对员工安全培训不力，考核不严，造成职工不能安全作业；3.1.5.5 现场规程、制度不健全；3.1.5.6 现场安全防护，安全工器具和个人防护用品不全或不合格；3.1.5.7 重大设备缺陷未及时组织消除；3.1.5.8 违章指挥，强令生产人员冒险作业或违章作业。
3.2公司副总经理兼A厂厂长安全职责到位标准3.2.1每年对神华阳光发电有限责任公司安全、生产、经营，以及各部门安全生产责任制的进行一次审核签发。
3.2.2每年1月负责宣贯一次国家《安全生产法》及有关安全生产方针、政策。
3.2.3每三年组织制定神华阳光发电有限责任公司三年安全目标并签发。
3.2.4每年1月1日前组织制定年度安全目标计划并签发。
3.2.5每年初审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。
3.2.6每月组织召开安健环例会1次。
3.2.7每季度最少组织召开安健环委员会议1次。
3.2.8每个工作日最少1次进行全面的现场巡视或深入班组检查。
3.2.9参加所有A厂组织的应急演练与救援3.2.10组织、参加的安全生产活动；4.1公司副总经理4.1.1公司副总经理是其分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任，并向总经理负责。
4.1.2认真贯彻国家财务方面的法规、制度，为安全发供电筹措充足的资金，保证安全生产的使用。
4.1.3因各种原因造成资金不足，影响生产设备正常动转或造成事故的应负领导责任。
参加经济纠纷和经济事故的调查处理工作。
4.1.4 组织所属职能部门，认真贯彻执行有关安全工作的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全工作所要做的主要工作列入年度工作计划，并组织实施。
4.1.5 定期深入自己分管的部门了解安全工作情况，检查所属部门安全职责的执行情况，制止违章违纪行为。
4.1.6负责督促自己分管的部门，接受安全监察，做好事故的统计报告工作，对自己分管工作范围内所发生的事件负领导责任。
4.1.7在组织编制年度生产经营计划和年度预算时，要根据公司的安全生产能力，实事求是地制定计划，防止计划指标过高，脱离实际，促使职工拼设备而威胁安全生产。
4.1.8 负责把安全指标作为经营承包工作中一项重要指标，层层分解，落实责任，建立严格的奖惩考核办法，及时兑现。
4.1.9 统筹安排年度各项成本费用和技改支出，确保提高安全生产的项目资金及时到位。
4.1.10 负责筹措资金，确定“两措”费用、劳保用品和安全奖金及时到位。
4.1.11负责监督检查财务核算系统的正常运行，财务数据的真实保密。
4.2公司副总经理安全职责到位标准4.2.1根据国家的会计政策法规，组织制定本公司的会计制度、财务管理制度。
4.2.2组织制定各项管理制度，督促各项资产管理部门制定具体的资产管理细则，负责组织制定公司的会计核算和财务管理制度4.2.3组织制定年度财务收支计划，编制财务预算，并监控预算的执行情况。
4.2.4制定年度财务收支计划，编制财务预算，分解落实年度计划指标，测算资金需要量和使用量，制定年度、季度和月度资金计划，保证资金在总量和时间结点上的平衡。
4.2.5负责组织筹措资金，建立良好的的银企关系，实行长短结合的多渠道筹资策略，保证资金供应。
4.2.6执行公司季度经营计划，控制计划外支出，按权限及时审批计划内的支出项目。
4.2.7组织收集整理相关财务统计和分析资料，组织财务分析工作，提出改进建议，为公司领导决策提供支持。
4.2.8按公司章程中有关对财务管理的规定，向董事会通报重大经营活动事项和超出经营预算范围的重大支出情况和重大资产处置情况。
5.1 A厂副厂长兼总工程师安全职责5.1.1 A厂副厂长兼总工程师对A厂的安全技术管理工作负全面的领导责任，并向总经理负责。
5.1.2 认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
5.1.3 组织审核年度“两措”计划，审批非标准运行方式。
重大试验技改措施和重大检修（施工）项目的安全技术措施。
5.1.4 领导技术监督和技术管理工作，负责组织编制并审批现场规程和制度，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。
5.1.5 参加并协助常务副总经理召开生产会，经常听取安健环部的安全情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题，对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。
5.1.6 负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试取证工作，主持全厂性的反事故演习。
5.1.7 参加安全检查，经常深入生产现场，检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。
5.1.8 参加或主持一般设备事故和人身重伤以上事故调查处理，制订防止措施并组织实施。
5.1.9 凡因下列情况造成事故，应负领导责任。
5.1.9.1 违反安全职责，安全生产责任制不落实。
5.1.9.2 对贯彻上级和公司提出的安全生产要求和反事故措施不力。
5.1.9.3 对频发的重复性事故不能有效制止。
5.1.9.4 对员工安全培训不力，考核不严，造成员工不能安全作业。
5.1.9.5 现场规程、制度不健全。
5.1.9.6 现场安全防护，安全工器具和个人防护用品不全或不合格。