质量安全保证体系
质量、安全保证体系及措施
质量、安全保证体系及措施⼯程质量、安全保证体系及措施⼀、⼯程质量保证措施1 质量⽅针实⾏科学管理，满⾜合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精⼼施⼯，创优良⼯程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争⾏业先进”。
2 质量⽬标合同履约率100%，分项⼯程合格率100%，分部⼯程合格率100%，杜绝重⼤质量责任事故。
竣⼯验收质量评定为优良⼯程。
3 质量保证措施严格按照质量标准及ISO9002质量管理体系的要求进⾏⼯程质量控制，确保各项⼯程质量均在受控状态，且可追溯。
根据本⼯程的实际情况及⼯程的主要特点，采取各种有效措施，确保质量⽅针和质量⽬标的实现；同时根据各种施⼯项⽬情况编制单项⼯序的质量保证措施，使施⼯的全过程均处于受控状态。
3.1 加强教育，建⽴健全规章制度强化质量意识的教育，组织施⼯⼈员学习施⼯设计图纸、质量标准及验收规范。
坚持岗前培训及持证上岗制度，坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即三检：“⾃检、互检、交接检”；四按：“按图纸、按规范、按⼯艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开⼯、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使⽤、上道⼯序不合格不准进⾏下道⼯序、达不到质量标准不准交⼯验收”；六做到：“⽅案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施⼯试验做到真实、测量数据做到准确、施⼯⽅法做到正确”。
3.2 质量保证技术措施为保证⼯程质量，对于本标段所⽤钢绞线、锚具、伸缩缝、⽀座、碎⽯、⽔泥等关键性材料按业主要求选择信誉良好的材料供应⼚家。
1）.路基⼯程：严格控制填料的松铺厚度，确保碾压密实及均匀。
路基碾压采⽤拖式振动碾和重型振动压路机，保证碾压设备满⾜施⼯质量要求。
严格控制填料的含⽔量，过湿或过⼲时，采取翻晒或洒⽔措施。
严格控制台背填料的松铺厚度不⼤于20㎝，加长台背回填的长度，便于拖振和重型振动压路机碾压，对于边⾓等压路机碾压不到的地⽅，使⽤⽓夯进⾏夯实处理。
半填半挖路基接茬处采⽤台阶开挖并回填，确保接茬的压实度。
建设单位质量安全保证体系
建设单位质量安全保证体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
确保建设项目安全生产，不断提高安全管理水平，努力实现零事故、零伤害、零污染。
安全生产目标：建立健全安全生产管理体系，确保建设项目安全生产，实现以下目标：1. 杜绝重特大事故，减少一般事故，降低事故发生率。
2. 保障员工的生命安全和身体健康，提高员工安全意识和技能。
3. 遵守国家和地方安全生产法律法规，确保建设项目合规合法。
4. 提高建设项目安全生产管理水平，争创安全生产先进单位。
安全生产原则：1. 法律法规原则：严格遵守国家和地方安全生产法律法规，确保建设项目合法合规。
2. 预防为主原则：加强安全风险防控，从源头上消除安全隐患。
3. 责任到人原则：明确各级管理人员、技术人员和作业人员的安全生产职责，确保责任到人。
4. 持续改进原则：不断总结经验，改进安全生产管理措施，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组建设单位成立安全管理领导小组，负责组织、协调和监督建设项目的安全生产工作。
其主要职责如下：（1）贯彻落实安全生产方针、政策和法律法规；（2）研究决定建设项目安全生产重大事项；（3）组织制定安全生产管理制度和操作规程；（4）组织安全生产培训和应急预案演练；（5）定期组织安全生产检查，督促整改安全隐患；（6）协调解决安全生产工作中存在的问题。
2、工作机构建设单位设置以下工作机构，负责具体实施安全生产管理工作：（1）安全生产管理部门：负责建设项目安全生产的日常管理工作；（2）工程技术部门：负责建设项目安全技术管理；（3）质量管理部门：负责建设项目质量安全管理；（4）物资管理部门：负责建设项目物资安全管理；（5）综合管理部门：负责建设项目安全生产综合协调工作；（6）财务管理部门：负责建设项目安全生产经费的保障和监督。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理是建设项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责建设项目的安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现；（2）制定安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和作业人员的安全生产职责；（3）组织编制和审批安全生产计划、安全生产规章制度和操作规程；（4）组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（5）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改；（6）对建设项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生；（7）协调解决建设项目安全生产中的重大问题。
安全质量保证体系措施
安全质量保证体系措施一个安全质量保证体系是一个组织或企业用来确保产品或服务的安全性和质量的一套措施和规定。
该体系应该包括一系列的流程、方法和策略，以确保产品或服务的设计、生产、运营和维护过程中不存在任何安全隐患和质量问题。
以下是一些常见的安全质量保证体系措施：1.建立质量控制体系：建立和实施质量控制程序，以确保产品或服务符合相关的安全标准和质量要求。
该体系应该包括监测和评估生产过程中的关键参数，以及制定纠正措施和持续改进的计划。
2.设立安全和质量目标：根据业务需求和市场要求，制定一系列的安全和质量目标，并定期评估和监测实现进度。
这些目标可以涉及产品的寿命和可靠性、缺陷率、事故率等方面。
3.实施风险评估和管理：通过风险评估来确定可能存在的安全隐患和质量问题，并制定相应的管理措施。
这包括对供应商、生产过程、设备和人员进行评估和审查，确保其符合相关的安全和质量要求。
4.建立培训和教育计划：通过培训和教育，提高员工对安全和质量的意识和理解。
培训内容包括产品知识、质量控制方法、安全操作规程等。
5.实施持续改进计划：通过收集和分析数据，定期评估和改善产品或服务的安全和质量。
这包括对产品或服务的性能、可靠性、寿命等进行监测和评估。
6.设立反馈和投诉处理机制：建立一个反馈和投诉处理机制，以便客户和用户能够向组织报告任何安全或质量问题。
这可以帮助组织及时发现和解决问题，并改进产品或服务。
7.定期审核和认证：组织可以选择进行第三方的审核和认证，以确保其安全质量保证体系的有效性和符合相关的标准和要求。
这可以增加组织的信任和竞争力。
在实施这些措施时，组织应该注意以下几点：-确保管理层的承诺和支持：管理层必须表达对安全质量的重视，并在制定和执行安全质量措施时提供支持和资源。
-建立适当的沟通机制：有效的沟通对于安全质量保证体系的成功非常重要。
组织应该建立一个透明和开放的沟通机制，使员工和相关方能轻松地报告问题和提出改进建议。
质量安全保证体系与措施
质量安全保证体系与措施一、质量保证体系与措施1、质量目标我们的质量目标是确保本工程达到优质工程标准，并配合业主实现全线总体创优规划，做到100%的单位工程得分在90分以上, 95%的分部工程得分在90分以上, 90%的分项工程得分在90分以上。
确保ISO9002质量保证体系在本项目持续有效运行，并认真执行国家颁布的《公路工程建设标准强制性条文》中的有关规定。
2、质量保证体系以安质管理部门为龙头，成立质量管理领导小组。
项目经理任质量管理领导小组组长，班组成立QC小组，各施工队配备专职质检员，在各级组织、各个环节都有专人负责，对工程质量实施全面监控，从上到下形成质量控制网络。
详见附图“质量管理组织机构框图”附图“质量保证体系框图”。
3、质量保证的总体措施（1）领导班子：项目负责人是搞好工程质量的关键。
本工程选派具有丰富施工经验、懂技术、善管理、长期从事公路隧道建设的优秀技术人员任项目经理、项目总工程师。
组建强有力的领导班子和技术、生产管理班子，以确保本工程的领导力量。
（2）施工队伍：调派长期从事公路隧道建设、施工经验丰富的施工队伍投入本工程施工，确保主体工程全部使用专业技术施工人员。
（3）机械设备：调集精良、配套齐全的机械设备投入施工。
（4）狠抓人员素质的培训：对全员进行质量意识教育，层层开展QC小组活动，根据工程施工中常见通病及难题开展技术攻关，拟定对策，督促实施。
加强对施工技术规范及现行有关规范的学习和理解，熟悉合同文件、设计图纸，吃透精神实质，明确目标。
严格执行图纸会审制度和技术交底制度。
（5）编制详细的分项工程的施工方案、施工组织设计，针对本工程的重点和难点工程，编制单项工程施工组织设计。
在编制时，认真征求监理单位及业主意见，使其具有较好的可行性、合理性，形成统一意见，协调配合，共同搞好工程。
（6）实行工序控制做到以预防为主，严格过程控制，设立工序质量控制要点和预防措施，重点抓好自检和监理抽检制，加强自检力度，确保工序质量，以工序质量优良确保整体工程优良。
质量安全保证体系
质量安全保证体系质量安全保证体系1、质量保证体系1.1、质量目标优良工程。
1.2、质量保证体系（1）根据本公司《质量手册》和《质量程度文件》要求，我们将从质量策划，合同评审，供应商的评价与选择，材料的采购运验证，施工过程的控制，检验、测量和试验设备的控制，不合格的控制，文件和资料的控制，质量记录的控制等要素入手，在整个施工过程中，形成一个全方位的质量保证体系。
（2）建立、健全质量管理网络为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络，以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的岗位职责，落实质量责任制。
由质检科具体负责，各工区配备专职质检员，强化质量检测和监控制手段。
1.3、质量保证措施1.3.1、保证工程质量的管理措施（1）提高质量意识，加强质量教育。
坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育，树立全员创优意识。
施工队伍进场后，实行分项、分工序专项质量教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下形成创优声势。
（2）加强技术培训和技术指导工作，加强技术培训，定期或不定期组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、技术标准及有关规定。
加强施工过程中的技术指导。
（3）建立健全质量保证体系，并使质保体系切实发挥作用。
项目部设专职质检工程师，队设专职质检员，并配齐质量检测仪器设备，负责质量监督检查和各项检验工作。
建立健全质检机构，由项目质量检查工程师及各队专职质检员，专门负责质量监督检查工作，质量检查人员享有质量否决权和验工计价签证权。
质量检查做到四个结合：重点检查和全面检查相结合；内部检查与外部检查相结合；定期检查与经常检查相结合；专职检查与群众检查相结合。
（4）执行我单位行之有效的《技术管理条例》和《质量负责制》，在总工负责下，使项目部技术工作规范化。
开工前，由总工向每个工区进行总体技术交底，每个单位工程、分部工程及分项工程开工前由工程科进行工程技术交底、质检科进行质量技术交底、安全科进行安全技术交底和测量工程师进行测量技术交底，并经双方签收且确认无误后方可实施施工。
工程质量安全保证体系
（一）安全管理规定1、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。
2、电工和其它特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。
3、正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。
进入施工现场，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。
在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。
4、施工现场的一切生产设施，应当按照施工总平面图布置，并进行管理。
作到布局合理，整齐划一，符合疏散、防火等要求。
5、施工现场的电路开关、支路配电箱，统一由值班电工按驳，开合，其它任何人不得进行开关操作。
6、作好施工现场的安全保卫工作，采取必要得防盗措施。
我公司由公司统一派驻现场专职保安。
建立和执行安全防火防盗制度，设置符合要求得消防设施。
根据本工地的施工要求及现场管理要求，我公司配备充足灭火器，并分区分片摆放。
仓库、易燃物品等重要区域还要配备消防器具、水桶和沙桶。
做到万无一失。
（二）安全管理目标我公司按照招标文件的要求，结合本工程的特点，根据多年的施工实践确立了本工程的安全目标，并有针对性的提出一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全目标。
1、首先我们建立了安全生产保证体系（安全管理委员会），由公司法人担任安全管理委员会主任，副主任由主管质量安全生产的经理及各项目经理担任，成员由各项目的主要施工技术员、专职安全员等担任。
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。
项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。
制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。
七质量安全保证体系
七质量安全保证体系在现代企业中，质量和安全是至关重要的方面。
将七大质量安全保证体系纳入企业管理体系中，有助于提高产品质量、保障生产安全、促进企业发展。
七大质量安全保证体系包括以下七个方面：1. ISO 9001质量管理体系ISO 9001质量管理体系是世界上最广泛实施的质量管理体系标准，旨在帮助企业提高客户满意度并持续改进。
该体系通过制定流程、标准化工作流程和过程，建立质量控制系统，确保产品和服务的可靠性和稳定性，提高产品销售和企业信誉度。
在ISO 9001体系下，企业需建立质量目标，追踪质量结果，并不断优化流程和程序，以确保符合客户、法规和公司的要求。
2. ISO 22000食品安全管理体系ISO 22000食品安全管理体系是食品安全管理和控制的国际标准。
建立和实施该体系可创建一个有效的食品安全管理程序，确保食品生产产品的安全性和合法性，从而保障公司的声誉和市场地位。
食品安全体系要求企业建立食品安全政策、进行风险评估和风险控制，并建立有效的监测和验收机制。
3. OHSAS 18001职业健康安全管理体系OHSAS 18001职业健康安全管理体系是一个有效的工作场所健康和安全管理体系。
该体系要求企业建立明确的职业健康安全目标，制定健康安全管理计划和程序，监督和评估工作场所健康和安全风险，并定期开展工作场所健康和安全培训。
4. ISO 14001环境管理体系ISO 14001环境管理体系是一种用于创建和实施企业环境政策、计划及行动的管理体系标准。
该体系的主要目的在于降低企业的环境影响，减少与环境相关的成本和风险，按照普遍接受的环境标准和方法，发展一系列的环境保护措施。
5. QC 080000电子行业有害物质管理体系QC 080000电子行业有害物质管理体系是指为了满足公司和客户关注电子产品有害物质、环保等因素需求，通过制定和实施有害物质控制计划和程序，确保产品内部和外表对环境的影响低于世界和地区的法规和要求。
质量安全保证体系及措施
质量安全保证体系及措施质量安全是企业可持续发展的关键，而质量安全保证体系和措施是确保企业产品质量和消费者安全的重要手段。
本文将为大家阐述质量安全保证体系和措施的概念、分析其作用、构建过程和实施细节，旨在为企业提供有效的指导意见。
一、质量安全保证体系的概念和作用质量安全保证体系是指建立在企业质量体系的基础上，以保障生产过程中产品质量和消费者健康安全为核心的一种保障体系。
它主要包括质量标准、产品设计和验证、质量控制和检验、售后服务和产品回收等方面，可以有效地提升产品质量，降低生产成本，保证企业的市场竞争力和消费者的健康权益。
质量安全保证体系的作用：1. 提高供应链的效率，降低生产成本2. 满足市场需求，提高品牌知名度3. 增强消费者信心，维护企业形象4. 提高产品质量，降低产品损失成本二、构建质量安全保证体系的关键要素构建质量安全保证体系需要重视以下关键要素：1. 标准化管理：制定企业内部的标准，建立标准化管理系统，包括产品设计、生产过程、质量控制、物流配送等流程，以确保产品质量和消费者的健康安全。
2. 质量控制：建立完善的质量控制体系，包括产品工艺流程控制、检验验证和质量风险控制等。
利用各种检测手段和技术，对产品进行测试和评估，确保产品符合质量标准和安全要求。
3. 售后服务和产品回收：在产品售后服务方面，企业应该配备专业的服务团队，保障产品质量和安全，并在不合格的产品或受损的产品发生时，进行及时回收和处理。
4. 建立质量文化：建立企业的质量文化，推行质量意识和品质理念，增强员工对质量的认识、责任和重视，强化质量控制意识，提高企业整体质量水平。
三、质量安全保证体系的实施细节1. 制定质量管理手册和标准操作规程：建立企业内部的质量管理标准和手册，制定详细的标准操作规程，实现标准化方案的配合和执行。
2. 规范产品设计和验证流程：确保产品质量和安全要求在设计和验证过程中得到满足，减少潜在质量风险。
3. 建立完善的物流配送管理：在物流配送过程中，进行充分的质量控制，确保产品的质量不受影响，防止任何形式的污染和破坏。
质量、安全保证体系
质量、安全保证体系（一）、质量保证体系工程质量是百年大计，同时关系施工单位的生存。
为此，应从项目经理到每个工人大家齐心共管；从开工到竣工交验的每个施工环节，都不能放松，形成一个具有组织、设备、制度、办法、措施、手段等一整套的保证体系。
为确保本工程的质量，在本项目的施工管理中全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，我公司依据ISO9001：2000 质量体系的要求，结合我公司《质量保证手册》和《质量体系程序文件》编制了本项目质量保证体系。
本质量保证体系是项目一切质量活动必须遵循的纲领性文件和行为准则，凡涉及本项目的项目经理部各级人员必须严格遵守执行。
本项目质量方针明确了公司对质量的承诺以及满足合同规定的要求；产品的质量必须满足业主的期望和目标。
1、质量控制依据1)设计资料2)合同文件3)技术规范4)部颁工程质量检验评定标准2、质量控制目标1)各类检测、试验资料真实、齐全，原材料质量、配合比、砂浆和混凝土强度、压实度、弯沉等合格率达到100%。
2)各分项工程一次合格率达到100%，优良率达95%以上。
3)全部施工项目符合设计要求。
各项工程内在质量合格，外表美观。
3、质量管理措施为确保上述目标的实现，并创造优良工程，具体拟采取以下措施：1)建立从上到下的质量管理体系（详见附表8、质量保证体系框图），并在整个施工过程中开展。
从始至终坚持质量管理活动，建立管理点、管理工具，采用立方图法、排列图法和因果分析法，使质量管理从静态管理进化为动态管理。
2)抓人的工作。
我们认为工程质量的好坏，在很大程度上取决于参与工程的全体员工的工作责任心，因此，必须抓紧、抓死思想教育工作，以使每个职工做到工作一丝不苟，认真细致，用人的工作质量来保证工程质量，牢固树立质量责任重于泰山的思想。
3)作好技术交底工作。
在每项工作、每道工序施工前，将有关施工技术规范、设计要求、质量控制部位及应达到的标准等编制成手册发到各施工班组进行书面交底并作为学习的依据，同时利用各种会议形式进行口头交底，达到人人知晓，并在施工中对照检查，做到人人遵守，互相督促；开工前将对进入合同段的全体员工进行技术规范教育，针对各工种进行技术培训，培训结束后，要进行考试，对不合格者不发给上岗证，且不得上岗。
(完整版)质量、安全保证体系
质量、安全保证体系7.1质量保证措施7.1.1质量目标认真贯彻国家工程质量管理条例，落实各项技术质量保证措施，确保工程质量优良，争创“鲁班奖”。
（1）分部工程质量合格率100%，分项工程质量合格率100%，分项工程优良品率100%以上，项目工程优良，保证全优工程。
（2）本工程质量承诺：质量第一，尊重监理，业主满意。
7.1.2建立质量保证体系为确保工程质量，我部确立“百年大计，质量第一”和“质量兴企业”的质量管理方针；提高全员业务素质，使全体员工树立“工程在我心中，质量在我手中”的观念，增强质量意识，调动职工积极性，人人各司其职，用全员的工作质量来确保工程质量；确立创优质工程目标，积极开展争创优质工程活动。
同时，我部对本标段工程实行“项目法管理”，严格按照ISO-2000族系列国际质量标准要求，建立健全质量管理体系、制度，制定完善的质量手册等法律性质量文件（包括组织网络、各级责任制、资源配备、管理程序），制订本标段各分项工程、分部工程、单位工程质量创优计划，并在体系运行过程中不断完善。
本标段拟建立的质量保证体系见图7.1-1。
图7.1-1 质量保证体系图7.1.2.1 建立高效的质量管理机构根据本合同段施工特点，建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构，质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。
本项目质量管理组织机构每月组织一次质量检查和评比活动，每月召开一次质量分析会；作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态。
7.1.2.2 质检体系工程部和质检部（下设质量办公室、中心试验室和测量组）对现场施工进行工艺技术自检和工序质量自检的管理制度。
每道工序都经过作业班组技术员自检、质检员复检，最终报监理工程师检查并签认后方可进行下道工序的施工。
本项目拟成立质量监督小组，专门对现场各道工序进行过程控制，将现场存在不足的地方进行拍照，每周进行汇总后发到现场技术员和作业队班组长手中，以防反复。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量、安全保证体系
1、质量管理保证体系
1.1项目质量管理工作程序
1.2工作内容与标准
（1）质量体系
项目部质量组织体系应参照总部要求的质量组织体系建立，责任要层层落实到人，并报总部审核。
其具体原则为:
求。
③质量管理组织
为确保工程质量，满足合同约定的质量要求，在项目经理、质量经理的策划下，严格按照ISO9002标准要求，建立并健全以项目经理为质量第一责任人的质量管理组织机构，见下表：
质量管理组织机构
（2）岗位质量职能
①项目经理
项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责。
领导与组织有关人员编制项目质量计划。
②项目副经理
执行经理对工程质量负具体责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报总部；具体领导质量管理工作，具体领导质量管理工作，对专业责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工
中出现的疑难问题。
在日常具体工作中确保质量管理的每一步都能落到实处。
③总工程师
对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；要从技术方面确保质量管理的顺利实施，贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定，法令等。
对质量负有第一技术责任，并能够贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定，法令等。
④专业责任工程师
1）对管辖范围内工程质量负直接责任。
2)具体负责所管辖范围质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报项目（现场）经理。
3）监督、检查分承包方对施工组织设计与施工技术方案实施情况。
4）负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工。
5）收集保存好相关的质量技术资料，检查分承包方的施工质量资料是否与施工进度同步。
6）对分供方采购材料的质量进行控制。
7）组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责。
8）参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收。
9）参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。
10）在分承包方工程款月结算单上就工程质量问题，提出具体评价并签字。
11）对于上述岗位职能，各专业工程师应在日常工作中逐条落实，将质量管理贯穿于整个施工过程中。
⑤质量员
质量员是质量管理工作的监督者与直接管理者，对工程质量负直接责任，具有一票否决权。
质量员在工作中要恪守岗位职责，不放过一丝一毫，对工程质量负责。
（3）质量计划
①项目经理部要按照总部的规定针对项目的具体情况编制质量计划。
②针对关键部位及管理的薄弱环节编制项目质量计划，计划中要有明确的质量方针及质量目标，要切合实际，简易明了。
③项目质量计划应在项目总工程师的领导下，组织有关人员进行编写，经项目经理审定认可后上报总部审批。
（4）质量控制
①项目总工程师具体负责制定质量计划并组织实施，总部质量安全部督促项目质量计划的实施并考核。
②对项目原材料、半成品进行验证、试验进行系统化的鉴定控制；进行施工试验管理。
③施工过程的质量控制要严格执行“三检”制，对质量情况波动异常的工程进行特别检查并做出诊断及改进措施，对重点关键部位及重要分部分项工程的质量进行跟踪与控制，在保证项目、基本项目符合要求的情况下，降低不合格点率。
④对不合格品现场要进行控制并及时处理。
⑤做好工程分部、分项质量验收与评定工作并收集保存好相关的施工技术资料。
⑥工程最终检验以及对单位工程进行验收要提供全套验收资料（观感质量、质量保证资料及质量评定等），并办理相关手续。
（5）质量教育
项目经理部应制订质量教育实施计划，对全体管理人员、分承包方、公司内部专业技术人员进行质量教育和培养，以增强质量意识和树立优良的职业道德。
此计划可包含于项目质量计划中。
①公司质量体系文件的教育。
②质量方针和目标的教育。
③技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准的教育。
④针对质量现状的教育。
⑤职业道德、法纪和有关管理制度的教育。
1.3重点管理办法。