质量.安全保证体系
质量管理体系和安全保证体系
03
CATALOGUE
质量管理体系和安全保证体系 的关联性
质量管理体系对安全保证体系的影响
质量管理体系的健全性
质量管理体系的健全性可以影响安全保证体系的建立和实施。一个完善的质量 管理体系能够确保产品质量和过程质量的稳定性，从而为安全保证体系提供良 好的基础。
质量管理的安全性
质量管理中涉及的安全性要求和措施，如设备维护、员工培训、危险源识别等 ，能够为安全保证体系提供必要的支撑。
安全保证体系对质量管理体系的支撑作用
安全制度与质量管理的融合
安全保证体系中的各项制度和要求，如安全生产责任制、安全检查制度等，可以 与质量管理体系中的制度和要求相融合，从而在确保安全的同时，也能够对产品 质量产生积极的推动作用。
安全文化建设与质量管理的协同
通过建立良好的安全文化，可以提高员工的安全意识和能力，从而为质量管理提 供必要的保障。同时，通过加强员工的质量意识教育，也能够促进员工在生产过 程中注重安全。
安全保证体系
是一种用于管理安全风险的系统 方法，以确保组织的安全管理符
合相关法规和标准。
审核内容
包括安全保证体系的管理文件、 组织结构、职责分配、培训、风 险评估、应急预案等所有环节。
评估方法
通过收集和分析数据，对安全保 证体系的有效性和符合性进行评
价。
06
CATALOGUE
质量管理体系和安全保证体系 的未来发展趋势
人员培训等方面，形成全面安全管理体系。
03
从单一体系到综合管理体系
将多个单一的安全管理体系融合成一个综合管理体系，实现统一规划、
统一实施、统一监控和统一评估，提高管理效率和管理效果。
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安全与质量保证体系
安全与质量保证体系引言安全与质量保证体系（Security and Quality Assurance System）是一个在当今信息化社会中至关重要的概念。
随着科技的发展和信息系统的广泛应用，保障系统的安全性和质量成为了一个不可或缺的任务。
本文将介绍安全与质量保证体系的基本概念、重要性以及相关的实施原则和措施。
一、安全与质量保证体系的基本概念安全与质量保证体系是指为保障信息系统的数据和操作的完整性、可用性、可靠性以及保护用户的隐私和敏感信息而建立的一套管理体系。
它主要包括安全性保证和质量保证两个方面。
1. 安全性保证安全性保证旨在确保信息系统的保密性、完整性和可用性。
它包括以下几个方面的内容：•保密性：确保信息在传输和存储过程中不被未授权的人员获取。
•完整性：防止信息在传输和存储过程中被篡改。
•可用性：保证信息和系统在需要时能够正常使用。
2. 质量保证质量保证是指确保信息系统满足用户需求和要求的一系列措施。
它主要包括以下几个方面的内容：•功能性：确保系统提供的功能能够满足用户的需求。
•可靠性：确保系统在长时间运行中不出现故障，保证系统正常运行和服务的可靠性。
•可维护性：系统应易于维护和管理，便于系统的改进和升级。
•易用性：系统界面应直观、友好，用户能够方便地操作系统。
二、安全与质量保证体系的重要性安全与质量保证体系对于任何一个信息系统都至关重要。
它主要体现在以下几个方面：1. 保证用户隐私和敏感信息的安全在信息系统中，用户的隐私和敏感信息是非常重要的资产。
通过建立安全与质量保证体系，可以有效地保护用户的隐私和敏感信息不被恶意攻击者获取和滥用。
2. 避免经济损失和声誉风险信息系统的安全漏洞和质量问题可能导致经济损失和声誉风险。
通过建立安全与质量保证体系，可以发现和修复系统中存在的问题，从而避免或减少这些潜在的风险。
3. 提高用户满意度安全与质量保证体系的建立可以提高用户对系统的信任和满意度。
用户在使用一个安全稳定、功能完善的系统时会感到放心和满意，从而提高用户对系统和服务的认同度。
质量、安全保证体系及措施
质量、安全保证体系及措施⼯程质量、安全保证体系及措施⼀、⼯程质量保证措施1 质量⽅针实⾏科学管理，满⾜合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精⼼施⼯，创优良⼯程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争⾏业先进”。
2 质量⽬标合同履约率100%，分项⼯程合格率100%，分部⼯程合格率100%，杜绝重⼤质量责任事故。
竣⼯验收质量评定为优良⼯程。
3 质量保证措施严格按照质量标准及ISO9002质量管理体系的要求进⾏⼯程质量控制，确保各项⼯程质量均在受控状态，且可追溯。
根据本⼯程的实际情况及⼯程的主要特点，采取各种有效措施，确保质量⽅针和质量⽬标的实现；同时根据各种施⼯项⽬情况编制单项⼯序的质量保证措施，使施⼯的全过程均处于受控状态。
3.1 加强教育，建⽴健全规章制度强化质量意识的教育，组织施⼯⼈员学习施⼯设计图纸、质量标准及验收规范。
坚持岗前培训及持证上岗制度，坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即三检：“⾃检、互检、交接检”；四按：“按图纸、按规范、按⼯艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开⼯、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使⽤、上道⼯序不合格不准进⾏下道⼯序、达不到质量标准不准交⼯验收”；六做到：“⽅案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施⼯试验做到真实、测量数据做到准确、施⼯⽅法做到正确”。
3.2 质量保证技术措施为保证⼯程质量，对于本标段所⽤钢绞线、锚具、伸缩缝、⽀座、碎⽯、⽔泥等关键性材料按业主要求选择信誉良好的材料供应⼚家。
1）.路基⼯程：严格控制填料的松铺厚度，确保碾压密实及均匀。
路基碾压采⽤拖式振动碾和重型振动压路机，保证碾压设备满⾜施⼯质量要求。
严格控制填料的含⽔量，过湿或过⼲时，采取翻晒或洒⽔措施。
严格控制台背填料的松铺厚度不⼤于20㎝，加长台背回填的长度，便于拖振和重型振动压路机碾压，对于边⾓等压路机碾压不到的地⽅，使⽤⽓夯进⾏夯实处理。
半填半挖路基接茬处采⽤台阶开挖并回填，确保接茬的压实度。
质量、安全保证体系
质量、安全保证体系1质量保证措施1.1质量目标认真贯彻国家工程质量管理条例，落实各项技术质量保证措施，确保工程质量优良，争创“鲁班奖”。
（1）分部工程质量合格率100%，分项工程质量合格率100%，分项工程优良品率100%以上，项目工程优良，保证全优工程。
（2）本工程质量承诺：质量第一，尊重监理，业主满意。
1.2建立质量保证体系为确保工程质量，我部确立“百年大计，质量第一”和“质量兴企业”的质量管理方针；提高全员业务素质，使全体员工树立“工程在我心中，质量在我手中”的观念，增强质量意识，调动职工积极性，人人各司其职，用全员的工作质量来确保工程质量；确立创优质工程目标，积极开展争创优质工程活动。
同时，我部对本标段工程实行“项目法管理”，严格按照ISO-2000族系列国际质量标准要求，建立健全质量管理体系、制度，制定完善的质量手册等法律性质量文件（包括组织网络、各级责任制、资源配备、管理程序），制订本标段各分项工程、分部工程、单位工程质量创优计划，并在体系运行过程中不断完善。
本标段拟建立的质量保证体系见图1-1。
图1-1 质量保证体系图1.2.1 建立高效的质量管理机构根据本合同段施工特点，建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构，质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。
本项目质量管理组织机构每月组织一次质量检查和评比活动，每月召开一次质量分析会；作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态。
1.2.2 质检体系工程部和质检部（下设质量办公室、中心试验室和测量组）对现场施工进行工艺技术自检和工序质量自检的管理制度。
每道工序都经过作业班组技术员自检、质检员复检，最终报监理工程师检查并签认后方可进行下道工序的施工。
本项目拟成立质量监督小组，专门对现场各道工序进行过程控制，将现场存在不足的地方进行拍照，每周进行汇总后发到现场技术员和作业队班组长手中，以防反复。
质量、安全保证体系及措施
质量、安全保证体系及措施一、质量目的1、工程质量到达优秀等级2、单元工程合格率100%;单元工程优秀率90%以上;单元工程一次验收合格率95%。
二、质量保证体系仔细贯彻ISO9002系列质量规范，树立完善质量体系。
为保证质量体系继续有效地运转，完成工程质量创优目的，树立以项目经理和总工程师为中心，有关部门指导参与的质量管理委员会；树立质量责任制，以实验室实验结果为依据，积极展开创优活动，展开片面质量管理，保证工程质量创优目的完成。
质量保证体系框图见图9-1。
图9-1 质量保证体系框图针对本工程施任务业的详细内容，制定施工进程中的主要项目任务顺序框图：原资料检验顺序见图9-2；测量任务控制顺序见图9-3；单项工程验收顺序见图9-4；取样实验任务顺序见图9-5；施工进程控制顺序见图9-6；检测质量保证顺序见图9-7。
图9-2 原资料检验顺序框图图9-3 测量任务控制顺序框图图9-4 单项工程验收顺序框图图9-5 取样实验任务顺序框图图9-6 施工进程控制顺序框图图9-7 检测质量保证顺序框图主要职责1、项目经理〔1〕代表公司实行对业主的工程承包合同，执行质量方针，完成工程质量目的；〔2〕担任工程项目的日常管理任务；〔3〕树立和完善工程项目的组织机构，明白人员职责，树立有效的鼓舞机制，充沛发扬参与工程项目树立一切人员的积极性；〔4〕担任对分供方和劳务组织停止监视和评审；〔5〕掌管工程项目任务会议，审定和签发对内对外的重要文件；〔6〕担任组织编制职工培训方案；〔7〕担任组织工程项目质量方案编制。
〔8〕催促实施质量奖惩制度。
2、项目副经理〔1〕在项目经理的指导下，担任分管项目的质量、平安和施工进度及目的本钱控制；〔2〕掌管分管项目的任务会议，协调外部各方面的关系；〔3〕实施分管项目的质量、平安和施工进度的奖惩制度；〔4〕参与分管项目履约期合同评审。
3、项目总工程师(1)在项目经理的指导下，贯彻执行国度、部和葛洲坝路桥公司有关技术管理的规则，组织制定和实施项目部襄荆路面工程科研攻关方案及推行运用新技术、新资料、新工艺和新设备；(2)统筹项目质量保证方案，布置工程技术任务；(3)担任工程项目质量方案编制、审核；(4)担任工程技术文件资料的分配、签发；(5)掌管工程技术管理、质量平安任务；(6)参与项目履约期合同评审，组织编制施工组织设计，担任施工技术方案决策并催促实施。
质量、安全保证体系
质量、安全保证体系质量、安全保证体系1、质量保证体系1.1、质量目标优良工程。
1.2、质量保证体系（1）根据本公司《质量手册》和《质量程度文件》要求，我们将从质量策划，合同评审，供应商的评价与选择，材料的采购运验证，施工过程的控制，检验、测量和试验设备的控制，不合格的控制，文件和资料的控制，质量记录的控制等要素入手，在整个施工过程中，形成一个全方位的质量保证体系。
（2）建立、健全质量管理网络为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络，以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的岗位职责，落实质量责任制。
由质检科具体负责，各工区配备专职质检员，强化质量检测和监控制手段。
1.3、质量保证措施1.3.1、保证工程质量的管理措施（1）提高质量意识，加强质量教育。
坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育，树立全员创优意识。
施工队伍进场后，实行分项、分工序专项质量教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下形成创优声势。
（2）加强技术培训和技术指导工作，加强技术培训，定期或不定期组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、技术标准及有关规定。
加强施工过程中的技术指导。
（3）建立健全质量保证体系，并使质保体系切实发挥作用。
项目部设专职质检工程师，队设专职质检员，并配齐质量检测仪器设备，负责质量监督检查和各项检验工作。
建立健全质检机构，由项目质量检查工程师及各队专职质检员，专门负责质量监督检查工作，质量检查人员享有质量否决权和验工计价签证权。
质量检查做到四个结合：重点检查和全面检查相结合；内部检查与外部检查相结合；定期检查与经常检查相结合；专职检查与群众检查相结合。
（4）执行我单位行之有效的《技术管理条例》和《质量负责制》，在总工负责下，使项目部技术工作规范化。
开工前，由总工向每个工区进行总体技术交底，每个单位工程、分部工程及分项工程开工前由工程科进行工程技术交底、质检科进行质量技术交底、安全科进行安全技术交底和测量工程师进行测量技术交底，并经双方签收且确认无误后方可实施施工。
质量安全保证体系及措施
质量安全保证体系及措施质量安全是企业可持续发展的关键，而质量安全保证体系和措施是确保企业产品质量和消费者安全的重要手段。
本文将为大家阐述质量安全保证体系和措施的概念、分析其作用、构建过程和实施细节，旨在为企业提供有效的指导意见。
一、质量安全保证体系的概念和作用质量安全保证体系是指建立在企业质量体系的基础上，以保障生产过程中产品质量和消费者健康安全为核心的一种保障体系。
它主要包括质量标准、产品设计和验证、质量控制和检验、售后服务和产品回收等方面，可以有效地提升产品质量，降低生产成本，保证企业的市场竞争力和消费者的健康权益。
质量安全保证体系的作用：1. 提高供应链的效率，降低生产成本2. 满足市场需求，提高品牌知名度3. 增强消费者信心，维护企业形象4. 提高产品质量，降低产品损失成本二、构建质量安全保证体系的关键要素构建质量安全保证体系需要重视以下关键要素：1. 标准化管理：制定企业内部的标准，建立标准化管理系统，包括产品设计、生产过程、质量控制、物流配送等流程，以确保产品质量和消费者的健康安全。
2. 质量控制：建立完善的质量控制体系，包括产品工艺流程控制、检验验证和质量风险控制等。
利用各种检测手段和技术，对产品进行测试和评估，确保产品符合质量标准和安全要求。
3. 售后服务和产品回收：在产品售后服务方面，企业应该配备专业的服务团队，保障产品质量和安全，并在不合格的产品或受损的产品发生时，进行及时回收和处理。
4. 建立质量文化：建立企业的质量文化，推行质量意识和品质理念，增强员工对质量的认识、责任和重视，强化质量控制意识，提高企业整体质量水平。
三、质量安全保证体系的实施细节1. 制定质量管理手册和标准操作规程：建立企业内部的质量管理标准和手册，制定详细的标准操作规程，实现标准化方案的配合和执行。
2. 规范产品设计和验证流程：确保产品质量和安全要求在设计和验证过程中得到满足，减少潜在质量风险。
3. 建立完善的物流配送管理：在物流配送过程中，进行充分的质量控制，确保产品的质量不受影响，防止任何形式的污染和破坏。
质量、安全保证体系
质量、安全保证体系（一）、质量保证体系工程质量是百年大计，同时关系施工单位的生存。
为此，应从项目经理到每个工人大家齐心共管；从开工到竣工交验的每个施工环节，都不能放松，形成一个具有组织、设备、制度、办法、措施、手段等一整套的保证体系。
为确保本工程的质量，在本项目的施工管理中全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，我公司依据ISO9001：2000 质量体系的要求，结合我公司《质量保证手册》和《质量体系程序文件》编制了本项目质量保证体系。
本质量保证体系是项目一切质量活动必须遵循的纲领性文件和行为准则，凡涉及本项目的项目经理部各级人员必须严格遵守执行。
本项目质量方针明确了公司对质量的承诺以及满足合同规定的要求；产品的质量必须满足业主的期望和目标。
1、质量控制依据1)设计资料2)合同文件3)技术规范4)部颁工程质量检验评定标准2、质量控制目标1)各类检测、试验资料真实、齐全，原材料质量、配合比、砂浆和混凝土强度、压实度、弯沉等合格率达到100%。
2)各分项工程一次合格率达到100%，优良率达95%以上。
3)全部施工项目符合设计要求。
各项工程内在质量合格，外表美观。
3、质量管理措施为确保上述目标的实现，并创造优良工程，具体拟采取以下措施：1)建立从上到下的质量管理体系（详见附表8、质量保证体系框图），并在整个施工过程中开展。
从始至终坚持质量管理活动，建立管理点、管理工具，采用立方图法、排列图法和因果分析法，使质量管理从静态管理进化为动态管理。
2)抓人的工作。
我们认为工程质量的好坏，在很大程度上取决于参与工程的全体员工的工作责任心，因此，必须抓紧、抓死思想教育工作，以使每个职工做到工作一丝不苟，认真细致，用人的工作质量来保证工程质量，牢固树立质量责任重于泰山的思想。
3)作好技术交底工作。
在每项工作、每道工序施工前，将有关施工技术规范、设计要求、质量控制部位及应达到的标准等编制成手册发到各施工班组进行书面交底并作为学习的依据，同时利用各种会议形式进行口头交底，达到人人知晓，并在施工中对照检查，做到人人遵守，互相督促；开工前将对进入合同段的全体员工进行技术规范教育，针对各工种进行技术培训，培训结束后，要进行考试，对不合格者不发给上岗证，且不得上岗。
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安全文明施工措施及管理体系第一节：安全管理体系一、安全目标建立以公司领导挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全措施的实施。
在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。
杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2 ‰，无重大机械事故，争创成都市“安全施工标准化现场”。
二、安全管理体系第二节、安全施工措施一、组织管理措施1.安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。
因此，施工现场应设专职安全员1名，负责施工现场安全工作的监督检查，施工现场应实行目标管理。
2.建立各级安全管理体系，贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。
二、严格执行的施工安全制度1.层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。
2.编制安全技术措施制度施工中采用的任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施或方案，同时要按程序批准后，认真组织实施。
3.定期检查与跟踪检查相结合的检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。
施工项目设立安全管理小组，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。
4.坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。
5.坚持进场安全教育制度①对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。
②经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和违纪，提高职工自我保护意识。
③项目每周召开一次安全例会，班组每天开工前做好班前安全活动教育，并有记录。
6.坚持上岗证制度新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不合格者不能上岗。
做到全部施工人员持证上岗，特种作业人员应持证上岗。
7.坚持准用证制度施工现场的架子工程、塔吊、机械设备、临时电气线路均应组织检查验收，合格后由主管部门发给准用证，并挂牌运行。
8.坚持使用安全三宝制度进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。
现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。
施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。
三、安全生产的技术措施1.作业安全防护：①在作业区划出禁区，设置围栏，禁止行人、闲人通行或闯入。
②外架应采用密目安全网封闭，操作层必须满铺架板、绑扎牢固，紧靠操作层下面必须设水平兜网。
搭拆脚手架时，应有针对性的书面安全技术交底，拆架时还必须有专人监护。
2.专业性较强的分部要单独编制专项安全技术措施，如：脚手架工程、施工用电、塔吊等垂直运输设备都应编制专题方案。
3.洞口、出入口楼层安全防护①出入口通道的上空搭设水平防护棚。
防护棚上面满铺架板，棚边设置1m 高的立边挡板，再在立杆上面满挂安全网。
门架进出口设金属活动安装防护门，每层楼梯做临时栏杆。
③对于1.5×1.5m以下孔洞，加固定盖板，1.5×1.5m以上孔洞，四周设两道护身栏杆，其间支挂水平安全网，并设安全警示标牌。
4.施工现场临时用电安全防护①临时用电按现场用电的有关规定铺设后方能使用，并对现场线路、设施每周检查一次，发现隐患及时整改。
②配电线路按规定架设整齐，架空线采用绝缘导线，室内、外线路均与施工机具、车辆及行人保持最小安全距离，否则将采取防护措施。
③配电系统采取分级配电，各类配电箱、开关箱外涂安全色标，统一编号，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。
④各类电气设备和电力施工机具的金属外壳金属支架和底座按规定采用可靠的接零或接地保护，各大型设施按规定装设避雷装置。
⑤电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫。
一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡套电缆，或穿塑料软管，长度不大于5m。
5.使用与维护a．所用配电箱均应标明其名称、用途，并作出分路标记。
b．所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责。
c．所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次。
检查、维修人员必须是专业电工。
检查、维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。
d．对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。
e．所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序。
f．施工现场停止作业时间1小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。
g．开关箱的操作人员必须熟悉开关电器的正确操作方法。
h．配电箱、开关箱内不得放置任何杂物，并应经常保护整洁。
i．配电箱、开关箱内不得挂接其它临时用电设备。
（C）照明供电i.电源电压不超过36V。
ii.灯体与手柄结合牢固，灯头无开关。
iii.灯头与灯体结合牢固，绝缘良好并耐热潮湿。
12.4.6机械设备安全管理塔吊等重要设备，经验收合格后，才能投入施工使用，操作人员注意力应集中，服从指挥，避免相撞。
四、主要作业工序安全保护措施1.脚手架（1）安装较重的杆部件或作业条件较差时，应避免单人单独操作；剪刀撑、连墙杆及其它整体性拉结杆应随架子高度的上升及时装设，以确保整架稳定。
搭设途中，架子不得集中（超载）堆置杆件材料；搭设中应统一指挥、协调作业。
（2）脚手架的拆除按与搭设相反的程序进行拆除作业；每层连墙件的拆除，必须在其上全部可拆杆件拆除以后进行，严禁先松开连墙件。
几已松开连接的杆件必须及时取出、放下，以免误扶、误靠，引起危险；拆下的杆件和脚手架板应及时吊运至地面，禁止自架上向下抛掷。
2. 支拆模板（1）严格按支模工序进行，立模未连接固定前，应设临时支撑以防模板倾倒。
（2）禁止站在柱模上操作或在梁模上行走。
（3）模板必须架设稳固，连接可靠。
（4）拆除模板的时间应经施工技术人员同意，拆模应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。
（5）拆下的模板应及时运出售中堆放，防止钉子扎脚；拆除梁、板模板时，应按规定加设顶撑。
3. 钢筋工程（1）展开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹。
（2）拉直钢筋时的卡头要卡牢，地锚要稳固，拉筋沿线的2m宽区域内禁止人员通过。
（3）高大钢筋骨架应设临时支撑固定，以防止倾倒，绑扎墙、柱、钢筋时应搭设适合的作业架子，不得站在钢筋骨架上或攀钢筋骨架上下。
4. 砼工程（1）砼输送泵的管道应连接和支撑牢固，试送合格后才能正式输送，检修时必须御压。
（2）浇筑梁、柱、墙砼时应设操作台，不得站在模板或支撑上操作。
（3）使用砼振动器时应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。
（4）振动中发现模板撑胀、变形时应立即停止作业并进行处理。
五、项目各级安全生产责任制项目经理安全生产责任制1.对本工地安全生产负全面责任。
具体负责执行上级有关部门关于安全生产工作的文件和决议，组织本项目按照安全规章制度，操作规程进行施工生产。
2.领导编制本项目工程的安全技术措施，负责作好安全技术交底的督促工作。
3.组织定期（一月）和不定期的安全生产检查，及时消除事故隐患。
定期向项目通报安全生产情况，经常进行安全生产的思想教育和组织学习安全生产的政策、法令、规章制度和技术知识。
4.对本项目如发生轻伤事故及时组织调查、分析处理，并报公司主管部门；发生重伤死亡事故立即报告公司领导或主管部门，同时作好抢救伤员，保护现场，积极参与配合伤亡事故的调查处理工作。
5.督促检查指导工长执行各项安全措施、安全交底、安全教育、安全检查、隐患整改工作，保证安全生产所需的材料、设备、资金的落实。
项目技术负责人安全责任制1.在本项目从施工技术对安全生产负直接责任。
2.参加安全技术、劳动保护措施计划项目的会审工作，并负责实施。
3.编制落实安全技术经费和劳动保护用品费用，报项目经理审批后实施，专款专用，不准截留或挪作它用。
4.在编制施工方案时，必须同时编制有针对的安全生产技术措施。
5.检查安全计划和劳动保护的完成情况。
参加安全检查，从技术上提出对安全隐患和安全不合格项的整改意见。
6.在采用新工艺、新技术、新材料和新机具时必须制定相应的安全措施和操作规程。
7.规划并监督实施施工现场的“三废”（即：废渣、废气、废烟）处理方法。
8.发生伤亡事故和施工中的重大工程事故或机械设备事故时，参加事故调查分析事故原因，从技术上提出安全改进意见。
项目工长安全生产责任制1.在项目经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。
2.认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵章守纪，不违章指挥。
3.认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话；组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。
4.经常检查安全生产情况和安全设施状况及时违及止违章违纪行为和消除事故隐患。
5.按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。
6.参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。
7.参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。
8.发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。
项目安全员安全生产责任制1.负责本项目安全管理的具体工作。
2.经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。
3.协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。
4.参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。
5.协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。
6.经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。
7.协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促、检查整改措施的落实。
8.参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。
项目机械员安全生产责任制1.负责项目机械设备的安全管理工作。
2.掌握机械人员情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。
3.按要求设备好机械三牌（操作规程牌、岗位责任牌及操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。
4.参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。