什么叫做信息化,信息化与企业的关系
信息化对企业的影响

日趋激烈、经营向两极化方向发展、垂直营 销系统进一步发展、无店铺销售迅速成长、 零售界的全球化趋势.这些复 杂多变的形式 都要求企业的发展必须依靠强有力的信息系 统战 略,才能满足当今零售业销售的需求.
而沃尔玛正是凭借着对 零售业不同阶 段的认识,使用不同的阶段的信息技术才能 得以 领先于其他竞争对手,从而铸造沃尔玛 帝国的传奇.
• 二. 沃尔玛的信息化亮点
• 1、1小时——全球商品全盘点
沃尔玛在全球的4000多家门店通过它的网络可 在1小 时之内对每种商品的库存、上架、销售量全部 盘点一遍.1小 时之内 整个公司的计算机网络配置在 1977年完成,可处理工 资发放、顾客信息和订货——发 货——送货,并达成了公司总 部与各分店及配送中心之 间的快速直接通信.1979年,位于本顿威尔总部的第一个 数据处理和通信中心建成,虽然面积 只有1500平方 米,但在整个公司实现了计算机网络化和2 4小时连续通 信.
企业信息化建设是一个长期连续不断改进的过程,因 此应建立一个由管理专 家、规划专家、系统分析
员、 运筹专家、 计算机专家等成员组成的决策管理 机构.
• 5、注重知识和市场的指引作用
• 对于大型企业来说,成长到一定规模实现信息化是自然 的需求,而对于多数 的中小企业来说,他们会在解决具体 难题的过程中感受到信息化给企业带来的改 变,渐渐领 悟到信息化可以帮助企业突破发展的瓶颈.但是无论是 中小企业领导 信息化意识的提高,IT 人才的充实,还是信 息系统带来的企业效益的显露,往往 需要一个过程.
• 目前,企业的信息化建设中,能真正实实在在地进行整体 规划,有计划分步实施与推进企业信息化建设,并已利用 信息化的手段为企业做大做强产生实际效果的成功企业 为数不多,大多数企业在推进企业信息化建设过程中面 临相当大的困难,存在着很多棘手问题有待解决.
企业信息化定义(两篇)

引言概述企业信息化是指通过应用信息技术和信息系统,实现企业管理和业务流程的全面数字化和自动化,提升企业的管理水平和竞争力。
在信息化时代,每个企业都面临着信息化的挑战和机遇,因此了解企业信息化的定义和实施方法对企业的发展至关重要。
正文内容一、企业信息化的概念1. 企业信息化的定义企业信息化是指在企业内部全面应用信息技术,通过信息系统来支持企业的各项管理和业务流程,实现企业资源的数字化管理和业务的自动化处理。
2. 企业信息化的目标企业信息化的目标是提高企业的管理效率和运营效益,实现企业的持续创新和发展,促进企业与市场的紧密结合,提升企业在竞争中的核心竞争力。
3. 企业信息化的意义企业信息化可以改变企业的管理模式和业务流程,提高管理的科学性和准确性,促进信息的共享和传递,加快决策的速度和质量,提高企业的资源利用效率,增强企业的创新能力。
二、企业信息化的重要性1. 提升管理效率通过信息化的手段,企业可以实现信息的集中管理、快速处理和准确传递,提高各部门之间的协同工作能力,减少信息沟通的成本和误差,提高管理的效率。
2. 提高经营决策的准确性企业信息化可以提供准确的数据和及时的信息,为管理层制定正确的决策提供可靠的依据,降低决策风险,提高经营决策的准确性和灵活性。
3. 增强企业的竞争力企业信息化可以优化企业的业务流程,提高企业的资源利用效率,增强企业的生产能力和市场响应能力,使企业更具竞争力。
4. 促进创新与发展信息化时代,创新成为企业发展的核心竞争力,企业信息化可以打破传统的管理模式和思维方式,激发员工的创新意识和能力,推动企业持续创新和发展。
5. 实现企业的可持续发展企业信息化可以提高企业的管理水平和运营效益,优化资源的配置和利用,降低企业的成本和风险,为企业的可持续发展打下坚实的基础。
三、企业信息化的实施方法1. 信息化战略的制定企业应该根据自身的发展目标和市场需求,制定符合企业实际情况的信息化战略,明确信息化的方向和重点,明确信息化的目标和任务。
企业信息化的含义

企业信息化的含义:企业信息化就是企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,实现企业生产过程的自动化,管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化、不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程.企业信息化的内容:逐步运用现代化的信息技术,建立以生产控制为核心的自动化系统;建立以财务成本管理为核心的管理系统;建立以电子商务为核心的投资、融资决策与营销系统等。
企业信息化不仅是信息技术的延伸,更应是企业管理与组织管理的延伸。
企业信息化的目标:把正确的信息,在准确的时间和地点送给正确的用户,以便使用户做出正确的判断和决策.企业信息化的目的:1、直接应用计算机软件,加快产品开发,降低开发成本;2、利用信息技术可以节约采购成本和时间;3、信息技术的应用可以提高决策的反应速度和成功概率;4、信息技术可以促进价值链延伸;5、利用信息技术可以有效整合社会资源,实现虚拟经营;6、信息化可以提高管理水平信息化建设常见的问题:【规划问题】缺乏整体规划,信息化建设具有随机性【流程问题】企业业务流程重组的实施支持不够,无法确保信息系统正常实施和价值的发挥【组织问题】企业信息管理体系的组织管理方式缺乏系统设计,作用无法有效发挥【技术问题】信息系统建设的标准不统一,集成度不高,存在信息孤岛。
企业信息化建设的风险规避企业信息化的实现途径:1、明确企业战略和组织架构2、整合业务流程3、信息化战略定位4、配备人员、人员控制5、项目论证选择供应商、分阶段实施6、项目实施项目监理7、验收与培训8、效果评价9、更新与维护企业资源计划(ERP):ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
ERP管理思想:ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运营模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息化时代生存、发展的基石。
企业信息化名词解释

企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
企业信息化主要包括以下几个方面:
1. 生产过程信息化:指将信息技术应用于生产过程,实现生产自动化、智能化、优化生产资源,提高生产效率和产品质量。
2. 经营管理信息化:指将信息技术应用于经营管理中,包括财务管理、人力资源管理、物流管理、市场营销等方面,实现管理科学化、规范化、精细化和高效化。
3. 决策支持信息化:指利用信息技术手段,提供决策支持,包括数据挖掘、商业智能、风险管理等方面,帮助企业做出更加科学和明智的决策。
4. 信息资源管理信息化:指对企业的信息资源进行规划、组织和管理,包括信息资源的采集、处理、存储、传输和利用等方面,实现信息资源的共享和优化配置。
企业信息化的实现需要借助各种信息技术和工具,如计算机、网络、数据库、软件等,同时也需要企业制定科学的信息战略和实施方案,确保信息技术的有效应用和企业信息资源的合理利用。
企业信息化对于提高企业的竞争力和经济效益具有重要意义,它可以帮助企业实现管理创新、技术创新和业务创新,提高企业的综合实力和市场竞争力。
信息化在企业中的运用

信息化在企业中的运用信息化是指利用现代信息技术和手段,改造和提高企业的管理、决策和生产运作等各个方面的水平。
在企业中,信息化的运用对于提高竞争力和实现可持续发展具有重要意义。
下面将从企业管理、决策和生产运作三个方面详细探讨信息化在企业中的运用。
在企业管理中,信息化能够提升企业管理的效率和质量。
信息系统的建设和运用可以为企业提供大量的管理信息和决策支持,帮助企业进行系统化、科学化和智能化的管理。
企业可以通过信息系统来实现对于市场、客户、供应链和人才等方面的全面监控和管理,从而及时调整企业的战略、组织和运作等方面。
此外,信息化也能够促使企业管理的流程化和标准化,通过信息系统的自动化处理,消除了人为因素引起的管理错误和效率低下,提高了管理决策的准确性和迅速性。
在企业决策中,信息化能够提供准确、实时和全面的决策支持。
通过信息系统的建设和运用,企业可以搜集和分析各种与企业发展有关的信息,形成各种经济指标和预测模型,对于企业的发展趋势和竞争环境进行准确的判断和预测。
同时,信息化也能够改善决策的透明度和合法性,通过信息系统的自动化处理,使得决策过程的数据和信息一目了然,任何员工和管理者都可以随时了解和参与到决策中,提高了决策的公正性和合理性。
在企业生产运作中,信息化能够提高生产的自动化和智能化水平。
通过信息系统的建设和运用,企业可以将生产过程的各个环节进行智能化的管理,实现对于制造过程的精细化监控和控制。
通过信息系统的和自动化实施,可以对生产设备和生产原料等进行及时的监控和调整,实现生产过程的高效运作和成本控制。
此外,信息化也能够促进企业间的协同和合作,通过信息系统的实时互联,不同部门和不同企业之间可以快速地协调和合作,提高生产运作的效率和灵活性。
总之,信息化在企业中的运用对于提升管理水平、决策效果和生产运作具有重要作用。
通过信息系统的建设和运用,企业可以实现对于市场、客户、供应链和人才等方面的全面监控和管理,提高管理的流程化和标准化;同时,信息化也能够提供准确、实时和全面的决策支持,改善决策的透明度和合法性;此外,信息化还能够提高生产的自动化和智能化水平,实现生产过程的精细化监控和控制。
浅析企业信息化、数字化和智能化的内涵和联系

01 对信息化、数字化和智能化的理解(一)对信息化的理解信息化是以业务流程的优化和重构为基础,通过信息技术与实际业务的有效融合,在IT系统内将现实世界的业务对象、业务流程进行重构和固化,并记录业务事件,实现企业信息的高效共享和业务的高效协同,形成对业务的监控和洞察能力,以提高工作效率、优化资源配置、支撑高效分析决策,进而提升企业竞争力和经济效益的过程。
信息化并未改变现实业务的逻辑,企业思维模式依然以现实世界为主,只是将传统业务模式从线下搬到线上交由IT系统来完成,通过信息化手段,把优化后的业务流程进行固化、自动化,并提供业务决策支持,如OA系统、ERP系统、CRM系统,辅助决策系统等。
实现信息化是企业管理理念和管理手段的创新,在这个过程中,业务流程是核心,IT系统是工具,数据是业务在线协同处理的副产品。
信息化通过碎片化供给的方式对企业业务进行支撑。
企业信息化发展和建设之初,囿于技术和认知能力,企业信息化缺乏统筹,业务系统建设分散开展,主要满足某一业务领域业务处理和统计分析需要,“重功能、轻数据”现象普遍存在,可以说信息化是通过碎片化的方式对企业业务进行不均衡的支撑。
时至今日,由此造成的数据重复生成、不一致,以及“数据孤岛”、“数据烟囱”等问题依然困扰着很多企业。
信息化的过程也是对数据重视程度逐步提高的过程。
随着技术和认知水平的提升,信息化支撑企业业务的深度和广度越来越高,企业需要数据的范围越来越大,数据融合共享的诉求越来越多,因此,企业信息化发展的过程是对数据重视程度持续提升的过程,也是对信息系统集成度持续提升的过程,但这依然不足以从根本上解决信息化碎片化供给造成的问题。
(二)对数字化的理解借鉴《2019华为行业数字化转型方法论白皮书》给出的数字化转型的定义,数字化是利用云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代数字技术,构建一个全感知、全联接、全场景、全智能的数字世界,在实现数字世界对物理世界的精准映射基础上,优化再造物理世界的业务,对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑,实现业务成功。
信息化名词解释管理学

信息化名词解释管理学在管理学中,信息化是指利用信息技术来改进和优化企业或组织的运营和管理,以提升效率和生产力。
以下是关于信息化名词的解释。
一、信息化的定义信息化是指将信息技术应用于企业管理、生产、销售等各个环节,利用信息系统、网络、大数据等技术手段,实现对企业的全面数字化管理,提高企业的决策水平、管理效率、生产效率和服务质量。
信息化不仅是企业发展的必然趋势,也是企业转型升级的重要途径。
二、信息化的重要性1.提高企业决策水平:信息化可以帮助企业收集、处理、分析和利用各种信息,为企业的决策提供更加准确、及时的数据支持,从而提高企业决策的科学性和准确性。
2.提升企业管理效率:通过信息化手段,企业可以实现无纸化办公、远程协作、自动化管理等功能,提高管理效率,降低管理成本。
3.优化企业生产流程:信息化技术可以帮助企业实现生产过程的自动化、智能化和精细化,降低生产成本,提高产品质量和生产效率。
4.提升企业服务质量:通过信息化技术,企业可以为客户提供更快捷、更个性化的服务,提高客户满意度和忠诚度。
三、信息化的应用领域1.生产制造领域:生产制造领域的信息化主要包括生产过程自动化、生产管理智能化、生产设备数字化等领域。
通过应用信息技术,可以提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量和生产周期。
2.供应链管理领域:供应链管理领域的信息化主要包括供应链协同、供应商管理、库存管理等领域。
通过应用信息技术,可以实现供应链各环节的实时监控和预警,提高供应链的透明度和响应速度。
3.财务管理领域:财务管理领域的信息化主要包括财务核算、财务分析、预算管理等领域。
通过应用信息技术,可以提高财务管理的准确性和效率,实现财务数据的实时监控和分析。
4.人力资源管理领域:人力资源管理领域的信息化主要包括招聘管理、员工培训、绩效考核等领域。
通过应用信息技术,可以提高人力资源管理的效率和精度,实现员工个人信息的集中管理和分析。
5.市场营销领域:市场营销领域的信息化主要包括客户关系管理、市场调研、营销策划等领域。
产品信息化,企业信息化,产业信息化之间的关系

产品信息化,企业信息化,产业信息化之间的关系《产品信息化、企业信息化、产业信息化之间的关系》1. 引言随着信息技术的不断发展,产品信息化、企业信息化和产业信息化成为了当今商业发展中的重要概念。
它们之间的关系密切相关,相互影响,本文将深入探讨这三者之间的联系,以帮助读者更好地理解信息化在商业中的应用和作用。
2. 产品信息化产品信息化是指将信息技术与产品相结合,实现产品设计、制造、运营和服务的信息化管理和运作。
在当今数字化时代,越来越多的产品通过嵌入传感器、数据采集和分析等技术,实现了智能化和信息化。
智能手机、智能家居产品等就是典型的产品信息化应用。
产品信息化的发展使得产品更加智能化、个性化,为企业带来了市场竞争优势。
3. 企业信息化企业信息化是指将信息技术融入到企业的组织管理、业务流程中,实现信息资源的科学管理和高效利用。
通过ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)等信息化系统,企业能够实现资源整合、业务优化和管理智能化。
企业信息化的发展使得企业能够更加灵活、高效地运营,提升了企业的竞争力和市场占有率。
4. 产业信息化产业信息化是指以信息技术为支撑,促进产业结构优化升级、产业增长方式转变和产业链条协同发展的过程。
通过互联网、大数据、人工智能等新技术的运用,不同产业能够实现更高效的生产、更优质的产品和服务。
产业信息化的发展推动了整个产业的升级和发展,提高了产业的整体效益和国际竞争力。
5. 三者之间的关系产品信息化、企业信息化和产业信息化之间存在着密切的联系和相互影响。
产品信息化的发展需要依托企业信息化的支持,包括研发、生产、营销等各个环节都需要信息化的支持。
企业信息化的实现离不开产业信息化的支持,产业信息化的发展为企业提供了更多高效、智能的生产工具和商业模式。
产业信息化的发展也需要依托产品信息化和企业信息化的支持,只有产品和企业信息化水平提升了,产业信息化才能更好地发展。
6. 个人观点和总结在我看来,产品信息化、企业信息化和产业信息化是一个相互促进、相互支持的体系,三者之间的关系是密不可分的。
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什么叫做信息化?信息化与企业的关系信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。
(智能化工具又称信息化的生产工具。
它一般必须具备信息获取、信息传递、信息处理、信息再生、信息利用的功能。
)与智能化工具相适应的生产力,称为信息化生产力。
智能化生产工具与过去生产力中的生产工具不一样的是,它不是一件孤立分散的东西,而是一个具有庞大规模的、自上而下的、有组织的信息网络体系。
这种网络性生产工具将改变人们的生产方式、工作方式、学习方式、交往方式、生活方式、思维方式等,将使人类社会发生极其深刻的变化。
根据最新公布的2006-2020国家信息化发展战略,信息化是充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程。
在1997年6要素的基础上增加“信息安全”为7要素。
编辑本段信息化的概念1一般性定义信息化的概念起源于60年代的日本,首先是由一位日本学者提出来的,而后被译成英文传播到西方,西方社会普遍使用“信息社会”和“信息化”的概念是70年代后期才开始的.关于信息化的表述,在中国学术界和政府内部作过较长时向的研讨。
如有的认为,信息化就是计算机、通信和网络技术的现代化;有的认为,信息化就是从物质生产占主导地位的社会向信息产业占主导地位社会转变的发展过程;有的认为,信息化就是从工业社会向信息社会演进的过程,如此等等。
1997年召开的首届全国信息化工作会议,对信息化和国家信息化定义为:“信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。
国家信息化就是在国家统一规划和组织下,在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代信息技术,深入开发广泛利用信息资源,加速实现国家现代化进程.”实现信息化就要构筑和完善6个要素(开发利用信息资源,建设国家信息网络,推进信息技术应用,发展信息技术和产业,培育信息化人才,制定和完善信息化政策)的国家信息化体系.2通信经济学中的定义所谓信息化,是指社会经济的发展,从以物质与能源为经济结构的重心,向以信息为经济结构的重心转变的过程。
信息化代表了一种信息技术被高度应用,信息资源被高度共享,从而使得人的智能潜力以及社会物质资源潜力被充分发挥,个人行为、组织决策和社会运行趋于合理化的理想状态。
同时信息化也是IT产业发展与IT在社会经济各部门扩散的基础之上的,不断运用IT改造传统的经济、社会结构从而通往如前所述的理想状态的一个持续的过程。
[概念定义者:骆永华][此定义综合了以下学者的定义]1〉1963年,日本学者Tadao Umesao在题为《论信息产业》的文章中,提出“信息化是指通讯现代化、计算机化和行为合理化的总称。
”其中行为合理化是指人类按公认的合理准则与规范进行;通讯现代化是指社会活动中的信息交流基于现代通信技术基础上进行的过程;计算机化是社会组织和组织间信息的产生、存储、处理(或控制)、传递等广泛采用先进计算机技术和设备管理的过程,而现代通信技术是在计算机控制与管理下实现的。
因此,社会计算机化的程度是衡量社会是否进入信息化的一个重要标志。
2〉林毅夫等指出:“所谓信息化,是指建立在IT产业发展与IT在社会经济各部门扩散的基础之上,运用IT改造传统的经济、社会结构的过程”。
3〉赵苹等给信息化所下的定义则是:“信息化是指人们对现代信息技术的应用达到较高的程度,在全社会范围内实现信息资源的高度共享,推动人的智能潜力和社会物质资源潜力充分发挥,使社会经济向高效、优质方向发展的历史进程”。
3.信息管理学定义:指在现代信息技术广泛普及的基础之上,社会和经济的各个方面发生深刻的变革,通过提高信息资源的管理和利用水平,在各种社会活动的功能和效率上的大幅地提高,从而达到人类社会的新的物质和精神文明水平的过程。
编辑本段信息化生产力信息化生产力是迄今人类最先进的生产力,它要求要有先进的生产关系和上层建筑与之相适应,一切不适应该生产力的生产关系和上层建筑将随之改变。
完整的信息化内涵包括以下四方面内容:(1)信息网络体系,包括信息资源,各种信息系统,公用通信网络平台等。
(2)信息产业基础,包括信息科学技术研究与开发,信息装备制造,信息咨询服务等。
(3)社会运行环境,包括现代工农业、管理体制、政策法律、规章制度、文化教育、道德观念等生产关系与上层建筑。
(4)效用积累过程,包括劳动者素质,国家现代化水平,人民生活质量不断提高,精神文明和物质文明建设不断进步等。
信息化建设信息化建设指品牌利用现代信息技术来支撑品牌管理的手段和过程。
随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用,企业信息化已成为品牌实现可持续化发展和提高市场竞争力的重要保障。
品牌应该采取积极的对策措施,推动企业信息化的建设进程。
品牌2.0理论指出,信息化建设是品牌母体树冠部份的支持网络,庞大的品牌识别系统必须对应有强大的信息化建设体系,如果信息化建设不能满足品牌识别系统的要求,品牌识别系统也将受到伤害,会自动调低到现有的信息化建设体系可以支撑的大小,这是品牌母体的自我调整过程。
根据这个原理我们可以解释一种现象:为什么有的品牌进行了很好的品牌识别系统设计,初看起来是一个极具竞争力和发展前景的品牌,但却不能持久,并马上出现了负品牌效应(品牌的负面元素暴露进行损害品牌的美誉度)。
信息化建设包括了企业规模,企业在电话通讯、网站、电子商务方面的投入情况,在客户资源管理、质量管理体系方面的建设成就等。
信息化建设是品牌生产、销售、服务各环节的核心支撑平台,并随着信息技术在企业中的应用的不断深入显得越来越重要,未来甚至许多企业就是只依靠信息化建设而生存。
品牌指数数据模型中的信息化建设权值为10分,当品牌在企业规模、通讯系统、网络、电子商务、客户资源管理、质量管理等方面有正向的建设内容时,品牌指数将给予加分。
在品牌2.0理论体系中,信息化建设作为品牌母体树冠部份的支撑物,同属自触点,也就是品牌母体可以主导的部份。
品牌信息化建设必须详细分析、系统实施。
品牌在进行信息化建设时必须根据本品牌的情况因地制宜地实施,千万别好高骛远,在中国,信息化建设失败的案例极其常见,尤其是CRM、ERP领域。
对品牌来说,错误的信息化建设决策有可能带来比未进行有效信息化建设更大的风险。
信息化和企业的关系很多企业不明白什么是信息化,信息化和企业的盈利目标有什么关系。
我们认为在信息时代,现代化的企业应该是一个智慧型的企业,就好像讨论办公楼的时候,不是智慧型的办公楼就不是现代化的办公楼。
企业也一样,只有信息化企业才能有资格被称为智慧型企业,也只有智慧型企业才能成为现代化企业。
利用信息技术将一系列构思、考虑、计划有效串联起来,互相配合,达到最理想效果的营运过程、这是企业信息化的一种定义。
这种信息技术包含了传统的计算机技术,让企业在很短时间内把数据整理好;让企业主管和工作人员明白企业每一分钟的表现,使企业的决定有科学依据。
信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程,配合了信息和资金投入的管理体系;达到最有效的管理和盈利的一个过程。
现代化企业不允许在没有信息化的情况下做出建议,特别在效率与时间的要求上应该有很大的改进。
企业的信息化还包含了企业家对企业目标期望值的改变。
企业家应该认识到他面对的市场是什么样的,他的产品需要如何改善才能去应和市场带来的信息,如果它的商业模式已经不符合这个时代的需要,他可能需要把这个模式改变。
戴尔电脑就是一个很成功的例子,他门认为计算机应该适应市场和顾客的需要,就非常快速地把计算机组合起来让他们得到,也因为这个原因他们能不出十年就成为计算机行业的老大。
企业信息化的四化上阶段如果说你买了一台计算机,在公司里有一个网,这只是整个企业信息化一个非常初步的要求而已。
我们认为从业务服务角度来讲,企业信息化有四个阶段,第一个阶段只是非常简单地拿到他独有的域名,利用电子信箱作为他通讯的开始,这是非常非常初步的第一阶段。
第二个阶段就是过去一两年我们说B2B的时候,经常谈到的企业需要在网站上进行的电子交易。
电子交易是大部分企业接触信息化的一个功能的第一步,但是这一部分也只是企业信息化的初级阶段,采用信息化的管理才是我们真正进入应用服务把企业推向一个全面信息化、现代化的阶段,这里面包括了对管理程序和营运架构的改造。
到最后,当我们达到智慧型企业的时候,就会发展管理与商务的程序已经全面信息化,这一点包括很多系统的全面改造,企业工作人员在利用市场信息化,这一点包括很多系统的全面改造,企业工作人员在利用市场信息和公司内部的信息组合在一起作出决定,利用信息技术向市场推广他的产品,这是最终的一个目标。
作为一个智慧型企业他要在这个领域上不断发展才会达到他企业盈利的目标。
实施企业信息化的三个步骤企业参与和实施信息化的工作用有三个步骤,第一个步骤,建立独有网站作为内部和对外的联系和沟通,并作为应用平台的界面。
网站不但介绍自己企业的产品,不单单是为让人家好看,更重要的是作为接口让企业工作人员和客户透过这个接口进入到你这个站,跟你做业务上的交往,另外建立以电子信箱为基础的通讯系统,作为内部通讯和对外沟通的主要工具,让整个企业里面所有工作人员都通过邮箱进行沟通和文档的传输。
第二个步骤是参与应用服务,建立简单销售和行政管理平台,包括文件管理系统。
第三个步骤是全面建立信息化管理制度。
企业信息化的途径我们用什么办法变成智慧型企业,这里面有三种方法,第一是独立投资进行全面信息化改造,这跟传统的系统集成SI方法类似,基本上是请一家公司,利用一些手段把企业各个部门电子化起来,或者把所有部门工作流程都在电脑上进行。
这在IBM推广大机器年代就已经开始了。
第二个方法是使用单独电子商务平台进行局部的电子化改造,这只是整个信息化的一个部分。
现在有一个应用服务的概念,我们认为应用服务和开放式平台是一个有效的途径,这有利于使初期进入电子化的企业减少在系统开发时的投资和时间,跟着应用提供高提供的服务逐步把自己的企业电子化和信息化。
中国企业信息化工程最重要的含义就是透过全面开放的应用服务体系对传统体系进行应用模式和管理模式的改造,这是中国企业特别是中小企业在进行信息化过程当中可能最需要的,也是我们国家在整个企业建立信息化过程当中最有效的一种实施模式。
政府的推动作用在推行信息化工程时,有一些中央部门,包括信息产业部、中国人民银行、国家经贸委,一直在推动这项工作,但是如果我们能有一个更宽他的营运环境,更大的空间,可能会更有利于这个行业的发展。
同时在应用环境建设上面,包括认证系统的推广,银行的网络化,网络成本的下降,就更有利于加速企业信息化的过程。
也就是说需要政府创造一个更合理的环境,让企业明白信息化的门槛并不是高不可及的。