智能建筑类商业计划书
智能家居商业计划书
03 与中国科学院共建平行管控
与智能家居联合实验室 ， 将极大的提高公司的研发力 量，使公司的科研水平更上 一层楼。
04 公司荣誉：
一、基本情况
13、与中科院合作
合作建立“中科院云计算中心--某智能科技 智慧云与平行管控联合实验室”。每年将为 公司提供自主知识产权的专利技术两项以上。
• 更多的智能家居、智能建筑将会在人们未来的生活中扮演更加重要的角 色。
• 目前，公司智能家居产品：智能橱柜 、远程智能墙面开关、智能窗帘控 制墙面开关、智能摄像头、智能墙面插座、智能移动插座、远程智能指 纹密码锁，zigbee智能网关、智能推窗器、背景音乐播放器、红外人体 探测器、红外转发器、温湿度传感器、光照度度传感器、可燃气体传感 器、漏水传感器、PM2.5传感器等25款产品。
一、基本情况
9、第一大股东背景、法人代表及详细介绍、总经理及详细介绍
某 董事长兼总经理，高级工程师。专业研究方向：智慧城市系统。智慧家庭硬件系统， 云数据平台与智能家居控制数据传送技术。
一、基本情况
11、近二年总资产、净资产、 营业总收入增长等情况。
年度 总资产(万元) 净资产(万元) 营业收入(万元) 净利润(万元)
02
二、商业模式
二、商业模式
（一）构 成 （二）外部影响因素
二、商业模式
2
1
壹
价 值
、
：企
业
提
供
的
4
、
肆
用
户
关
系
：
贰
群 体
、
与消
营费
销者
渠目
道标
：
伍
置 ：
、
企
建筑项目商业计划书项目目标客户群体分析
目标客户群体市场趋势
章节副标题
商业建筑市场趋势
城市化进程加 速，商业建筑
需求增长
消费者行为变 化，线上购物 与线下体验结
合
绿色环保理念 融入商业建筑
智能化、数字 化技术提升商 业建筑运营效
率
住宅建筑市场趋势
城市化进程加速，住宅需求持续 增长
品质提升和绿色环保成为趋势
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
利用社交媒体、网络等渠道进行 宣传推广
与相关行业合作，共同推广项目
特殊建筑营销策略建议
针对目标客户群体，制定个性化的营销策略，包括定制化的产品和服 务。
利用社交媒体和网络平台，提高品牌知名度和曝光度，吸引潜在客 户。
开展线下活动，如楼盘开放日、房产讲座等，增加客户对项目的了解 和信任。
企业客户： 大型企业、 跨国公司等
文化机构： 博物馆、图 书馆、剧院 等
教育机构： 学校、培训 机构等
医疗机构： 医院、诊所 等
旅游景点： 旅游景区、 博物馆等
特殊建筑项目目标客户群体
政府机构：负责城市规划、建设和 管理
开发商：投资建设商业、住宅等建 筑项目
建筑师：设计建筑方案，提供技术 支持
承包商：负责施工建设，提供建筑 服务
特殊建筑市场竞 争激烈：由于特 殊建筑需要更高 的技术含量和设 计水平，因此市 场竞争也相对激 烈。
特殊建筑市场法 规限制：特殊建 筑需要满足一定 的法规要求，如 抗震、防火等， 对建筑师和开发 商提出了更高的 要求。
特殊建筑市场挑 战与机遇并存： 虽然特殊建筑市 场存在一定的挑 战，但同时也为 建筑师和开发商 提供了更多的机 遇和创新空间。
智能家居创业计划书
8.2 风险资金退出策略（方式、时间） ......................... 8.2.1 国内中小企业版上市 ............................... 8.2.2 海外二板市场上市 ................................. 8.2.3 兼并与收购 ....................................... 8.2.4 股份转让 .........................................
目录
目录 ........................................................... 绪论：方案概要 ................................................. 1.执行纲要 .....................................................
10.4 财务风险分析与规避 ....................................
10.5 团队风险分析与规避 ....................................
11.文字表述 ....................................................
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一：第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品，智能家居商业计划书1．执行纲要1.1公司简介企业名称：XX有限责任公司注册地址：创业团队：XX创业团队含义：标识中有一个开放的通道，象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。
同时，标识中的字母“T”，像一架无线接收天线，蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器，通向智能化时代的便捷生活。
1.2市场描述目前，国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。
据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。
本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
07年智能家居的两个标准通过后，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一，其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区，公司成立初期共需资金1026.529万元。
其中吸收风险投资400万元，自然人投资300万元，银行贷款26.529万元，无形资产（技术入股）300万元。
其中用于固定资产投资559.92万元，流动资金466.609万元；在第三年年初再投入资金300万。
智能家居商业计划书
智能家居商业计划书文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]网络化智能家居平台商业计划书2014年9月28日摘要1.公司基本情况（略）2.主要管理者情况（略）3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）10.财务预测（前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）目录第一部分公司基本情况 (5)第二部分公司管理层 (9)第三部分行业及市场情况 (17)第四部分产品/服务 (12)第五部分研究与开发 (15)第六部分营销策略 (19)第七部分产品制造 (21)第八部分管理 (23)第九部分企业发展战略 (25)第十部分融资说明 (26)第十一部分财务计划 (28)第十二部分风险控制 (29)第十三部分项目实施进度 (30)第十四部分其它 (31)第一部分公司基本情况(略)公司名称：XXXX智能科技有限公司成立时间：2014年X月X日注册资本：xxx万元注册地点：南京公司理念：诚信、高效、创新、超越第二部分公司管理层(略)董事会成员名单第三部分行业及市场情况一、智能家居简介智能家居，亦称智能住宅，英文Smart Home，是将家庭中各种与信息相关的通讯设备、家用电器和家庭保安装置，通过家庭总线技术连接到一个家庭智能化系统上进行集中的或异地的监视、控制和家庭事务性管理，并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
20世纪60年代初到80年代初，国外住宅电子化开始出现；80年代中期，形成了住宅自动化概念；国内90年代初，出现了通过总线技术对住宅中各种通信/家电/安防设备进行监控与管理的商用系统，这在美国被称为Smart Home，也就是现在智能家居的原型。
从目前的发展趋势来看，在未来几年里，家庭安防、智能家居行业将成为中国的主流行业之一，其市场的发展前景是非常广阔的。预计今后几年内全世界将有近亿的家庭构建家庭网络。美国一家权威市场调查机构预计，到20XX年，建设网络化家庭所带来的市场总值将高达7500亿美元，其中5700亿美元是智能信息家电硬件产品的价值，其余是软件和技术支持服务的费用。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。据实地调查,以均价5000元/平方米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展， 智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
1.4组织与人力资源
公司拥有高素质的创业团队。人力资源宗旨“通过满足员工关键需求，让员工创造出最大价值，打造激情团队”。
在公司成立初期，采取直线职能制组织结构，实行总经理负责制,对董事会负责。公司下设机构：市场部、财务部、研发部、客服部、人力资源部和生产部。
创业小组成员将分别参与公司的技术开发、生产、市场营销与财务管理工作；公司还聘请了注册会计师、注册资产评估师金树颖教授作为财务管理顾问；聘请队员XX导师XX市人才市场主任XX担任人力资源顾问。
智能家居商业计划书
4、人员及办公厂所情况。
自公司创建以来，一直秉承着“合作诚信、创新进取、xx满意”的企业经营理念，专注于满足客户需求、为客户节约资源、创造价值，共同发展，实现xx。
随着公司研发制度的不断健全，打造了一支xx的专业型人才团队，现有博士、教授等高级骨干人才十余人，获得多项国家专利，并实现其成果转化，目前产品已经推上市场销售。公司与中国科学院计算机研究所合作，成立了中国科学院某智能家居联合实验室，技术力量雄厚。
一切都在改变，智能家居、智能建筑自然也不可能墨守成规，除了传统的智能家居功能外，更多的智能家居、智能建筑将会在人们未来的生活中扮演更加重要的角色，比如说，作为一个安排每日行程的管家，时刻观察人们身体状况的家庭医生，帮忙照顾老人孩子的护工保姆，甚至也可以对孩子进行家庭。这些并非是无稽之谈，目前我们研究的zigbee物联网技术推出的智能家居已经实现家庭、社区、医院、商场、xx的互联互通。我们的PCL总线智能建筑控制系统，能控制整栋大楼的灯光，窗帘。中央空调。安防报警。在一个PC端或手机APP端全部控制，这就是所谓智能大厦。
商
业
计
划
书
2016年01月28日编制
商业计划书
【主联系人】
【电话号码】
【电子邮件】
2024年建筑信息化项目发展计划
建筑信息化项目发展计划目录前言 (4)一、工艺先进性 (4)(一)、建筑信息化项目建设期的原辅材料保障 (4)(二)、建筑信息化项目运营期的原辅材料采购与管理 (5)(三)、技术管理的独特特色 (6)(四)、建筑信息化项目工艺技术设计方案 (8)(五)、设备选型的智能化方案 (9)二、背景和必要性研究 (10)(一)、建筑信息化项目承办单位背景分析 (10)(二)、建筑信息化项目背景分析 (11)三、后期运营与管理 (12)(一)、建筑信息化项目运营管理机制 (12)(二)、人员培训与知识转移 (13)(三)、设备维护与保养 (13)(四)、定期检查与评估 (14)四、建设规划分析 (14)(一)、产品规划 (14)(二)、建设规模 (15)五、合作伙伴关系管理 (16)(一)、合作伙伴选择与评估 (16)(二)、合作伙伴协议与合同管理 (17)(三)、风险共担与利益共享机制 (18)(四)、定期合作评估与调整 (19)六、科技创新与研发 (20)(一)、科技创新战略规划 (20)(二)、研发团队建设 (22)(三)、知识产权保护机制 (23)(四)、技术引进与应用 (24)七、建筑信息化项目落地与推广 (25)(一)、建筑信息化项目推广计划 (25)(二)、地方政府支持与合作 (26)(三)、市场推广与品牌建设 (27)(四)、社会参与与共享机制 (28)八、质量管理与监督 (29)(一)、质量管理原则 (29)(二)、质量控制措施 (30)(三)、监督与评估机制 (32)(四)、持续改进与反馈 (33)九、员工福利与团队建设 (36)(一)、员工福利政策制定 (36)(二)、团队建设活动规划 (38)(三)、员工关怀与激励措施 (38)(四)、团队文化与价值观塑造 (40)十、危机管理与应急响应 (41)(一)、危机预警机制 (41)(二)、应急预案与演练 (42)(三)、公关与舆情管理 (44)(四)、危机后期修复与改进 (45)十一、供应链管理 (47)(一)、供应链战略规划 (47)(二)、供应商选择与评估 (48)(三)、物流与库存管理 (49)(四)、供应链风险管理 (50)前言在当今激烈的市场竞争中，项目合作是激发创新、优化资源配置、实现共赢战略的关键手段。
建筑类创业计划书范文
建筑类创业计划书范文一、引言建筑行业是一个充满机遇和潜力的领域，近年来持续增长的城市化进程带来了巨大的市场需求。
本文将探讨建筑类创业计划书的范文，从市场分析、企业定位、产品创新以及营销策略等方面展开阐述。
二、市场分析在建筑行业竞争激烈的环境下，深入分析市场是取得成功的关键。
根据最新的市场调研数据，城市化不断推进，住宅、商业和公共工程项目需求持续增长。
然而，随之而来的是人们对于绿色、环保以及可持续发展的要求不断提高。
因此，建筑行业需要适应这种市场需求，并提供高质量、可持续和环保的设计与建造解决方案。
三、企业定位本公司旨在成为建筑行业中的领跑者，以提供高质量的建筑设计与施工服务。
我们将专注于住宅和商业项目，并致力于采用创新技术和可持续发展的原则，为客户打造符合其需求的独特建筑。
四、产品创新创新是企业成功的关键因素之一。
为了满足市场对于绿色环保建筑的需求，我们将在产品设计和施工工艺上致力于创新。
我们将探索新材料、新技术，并与相关研究机构合作，开发出更加环保、节能的建筑解决方案。
例如，我们计划引入太阳能发电系统、雨水收集系统以及智能节能控制系统等，为客户提供可持续的建筑解决方案。
五、营销策略营销策略是推动企业增长的关键。
作为新创企业，我们将采取以下几个策略：1. 品牌推广：我们将注重打造公司品牌，通过在社交媒体上发布高质量的项目案例照片和视频来提高知名度。
此外，我们计划参加建筑行业的展览会和研讨会，与潜在客户建立密切联系。
2. 合作伙伴关系：与材料供应商、设计公司以及相关建筑机构建立良好的合作伙伴关系，共同推进项目的顺利进行。
3. 服务质量：我们将注重提供优质的客户服务，确保项目按时交付并符合客户的期望。
我们将建立健全的售后服务体系，与客户建立长期关系。
六、财务预测基于市场调研和预测数据，我们预计在第一年实现10%的年增长率，并逐渐提高至15%。
我们将注重成本控制和利润管理，确保企业良性运营。
七、风险分析在建筑行业创业过程中，我们面临着一些潜在的风险。
智慧建筑项目计划书模板
智慧建筑项目计划书模板项目名称：智慧建筑项目项目发起人：XXXX有限公司项目负责人：XXX1. 项目背景及目标随着科技的不断发展，智慧建筑作为一种新型建筑模式，已经逐渐受到人们的关注。
智慧建筑通过引入先进的信息技术和智能系统，可以实现建筑物整体的高效管理和运营，提升建筑的安全性、舒适性和节能性。
本项目旨在打造一座智慧建筑示范项目，探索智慧建筑在实际应用中的价值和潜力，在建筑行业推广智慧建筑的应用。
2. 项目范围本项目将选择一座商业办公楼作为智慧建筑示范项目的运营场所，对其进行智能化改造和管理。
具体工作包括但不限于：建立智能化设备监控系统、实现建筑物的能源管理、优化建筑物的环境监测、实现智能安防系统的搭建等。
3. 项目目标- 提升建筑的管理效率和服务水平，减少人力和资源成本。
- 提高建筑的节能效率，降低能源消耗和运营成本。
- 改善建筑的室内环境质量，提升员工的工作舒适度和生产效率。
- 探索智慧建筑在商业办公楼领域的应用潜力，为行业发展提供经验借鉴。
4. 项目计划- 阶段一：项目启动和准备阶段，明确项目的目标和范围，制定项目计划和预算。
- 阶段二：设计和规划阶段，进行商业办公楼的智慧化设计，确定智能设备和系统的选择和布局。
- 阶段三：设备采购和安装阶段，采购和安装智能化设备和系统，并进行调试和测试。
- 阶段四：系统运营和管理阶段，建立智能设备监控系统，实现能源管理和环境监测。
- 阶段五：项目验收和总结阶段，对项目进行验收评估，总结项目经验和成果，进行推广和宣传。
5. 项目预算本项目的预算主要包括智能设备和系统的采购费用、工程安装费用、系统运营费用等。
具体预算将在项目启动阶段根据实际情况进行调整和优化。
6. 项目风险及应对措施本项目存在一定的风险，主要包括技术风险、市场风险、成本风险等。
为了降低风险，我们将制定相应的应对措施，包括落实项目管理机制、建立风险预警机制、加强团队协作等。
7. 项目团队本项目将组建由资深专业人员组成的团队，负责项目的设计、施工、运营和监督等工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
随着中部崛起战略的实施，中部地区发展速度日益加快，作为第二产业的建筑业其对国民经济的加速发展具有重要的带动作用，同时我国又需要加快城市化进程，其中加大了对交通和建筑等基础设施投资，加之现阶段人们对住房，交通条件的巨大的需求暂时不会改变。
国家和当地政府以后将会继续加大对基础设施的建设和旧城区的改造的投入，以提高城市形象。
然而建筑智能化在我国有着巨大的潜在市场。
目前，国内楼宇建设中流行一股“智能化”热潮，冠以“3A智能建筑”“5A智能大厦”的广告屡见不鲜，而建筑物智能化水平也在逐步提高，智能化建筑的发展可以分成三个阶段：六、七年前的智能建筑只有一些智能功能如消防自控，其它方面的设备根本没有自控。
四、五年以前的智能建筑基本具有楼宇、消防、保安等自控功能，计算机为主控机，多采用集中控制方式和DOS操作系统，监视和控制多为简单模式，软件水平较低。
近一、二年落成的智能建筑很多都具有较完善的建筑设备自动化（BA）、通讯自动化（CA）和办公自动化（OA）系统简称3A系统。
这些系统多以计算机网络为基础，采用集散式甚至分布式控制，监视和控制可以采用精确方式，且有较先进的Windows、OS／2操作系统及中文图形方式界面，软件编程方便，面向对象。
该项目计划内容简明扼要，重点突出，思路清晰，排版图文并茂，值得借鉴，但对风险的分析显得简单，而且没有提出防范措施，这是美中不足，所以希望投资者给以支持。
目录
一、项目发起人…………………………………………….
1．1 公司名称……………………………………………….
1．2 成立时间……………………………………………….
1．3 注册资金……………………………………………….
1．4 公司股东……………………………………………….
1．5 主营业务……………………………………………….
1．6 人员构成……………………………………………….
1．7 联系地址……………………………………………….
二、项目介绍
2．1 与项目有关的产品及其特点………………………….
2．2 项目提出的背景……………………………………….
2．3 项目的技术难点及解决办法…………………………
三、市场分析
3．1 行业发展历史及目前状况…………………………….
3．2 发展趋势……………………………………………….
3．3 竞争情况…………………………………………………… 3．4 竞争对手…………………………………………………… 3．5 竞争优势……………………………………………………四、营销策略
4．1 销售网络的建立………………………………………………
4．2 促销手段………………………………………………………
五、产品制造
5．1 产品生产方式和生产过程……………………………………
5．2 人力资源保证…………………………………………………
5．3 质量保证………………………………………………………
5. 4 研究与开发……………………………………………………
5．5 研究与开发……………………………………………………
六、管理
6．1 组织机构……………………………………………………… 6．2 管理队伍……………………………………………………… 6．3 激励机制…………………………………………………… 6．4 保密协议与竞业禁止协议………………………………… 6．5 知识产权…………………………………………………… 6．6 人事计划…………………………………………………… 6．7 咨询顾问……………………………………………………
6．8 外部支持……………………………………………………
七、投资说明
7．1 成立新公司………………………………………………… 7．2 资金用途……………………………………………………
7．3 投资者权利……………………………………………………
7．4 公司报告………………………………………………………
7.5 投资者退出……………………………………………………
八、财务预测
8．1 盈亏平衡分析…………………………………………………8．2 收益分析………………………………………………………8．3 现金流量分析…………………………………………………九、投资风险
9．1汇率风险………………………………………………………9．2 出现其它新技术………………………………………………
一、项目发起人
1．1 公司名称：智能建筑有限责任公司
1．2 成立时间：
1．3 注册资金：
1．4 公司股东： *** *** ***
1．5 主营业务：智能建筑控制系统技术开发及系统集成与修建
1．6 人员构成：公司员工**人，其中：硕士*人，大学本科*人，大专*人，专业包括：建筑、结构、电气、自动化、计算机、通讯、工商管理、财务等，基本满足公司目前技术开发、经营管理的需要。
1．7 联系地址：
邮政编码：
电话
二、项目介
2．1 与项目有关的产品及特点
智能建筑系列标准控制模块是在国际先进的计算机网络控制技术—L o n w o r k s技术基础上开发和生产的智能建筑专用标准控制模块，属于以专业控制软件为核心，软件与硬件相结合的高技术产品。
具有技术先进、用途广泛、即插即用、互操作性好、联网能力强、安装成本低、升级改造费用少、易维护等显著特点，适用于各类智能大厦、智能住宅和其它智能环境。
所有智能大厦、智能住宅及小区的系统集成商和工程承建商在进行智能建筑工程施工安装时，只需通过计算机对所使用的标准控制模块进行简单的参数设置，就能够组建出先进的控制系统网络，达到用户对建筑智能化的各种功能要求，无需编程，使用十分简单和便利。
主要产品包含以下类别的控制模块：
1)三表(水表、电表、煤气表)抄表控制模块：可抄读8块表，l 6块表；
2)中央空调冷量计量模块：可抄读8个空调末端盘管；
3)住宅安防标准控制模块：可控制8防区，l 6防区。
l 2防区抄表；
4)智能化停车场控制模块；
5)标准门禁控制模块：可控制2个门，4个门；
6)标准巡更控制模块：可控制26点，32点；
7)标准家用电器控制模块；
8)标准中央空调机控制模块：HAVC控制逻辑；
9)标准照明节能控制模块；可控制8回路，11回路；
10)标准变配电监测控制模块：可控制8路电压，8路电流；
11)标准开关量控制模块：可控制8路，11路，22路；
2．2项目提出的背景：
20 世纪科学技术的飞速发展，导致产业结构的深刻变化。
据日本对各职业的分类，就业人口从事第三产业的职业人数，1955年100万人，占就业总劳动人数的 26%；1985年2800万人，占就业总劳动人数的47%.这表明一个从工业社会中脱胎而出的、新型的信息化时代的到来。
信息资源成为社会生产的一种主要资源，成为人类生存和社会进步的重要因素。
信息产业的产值成为国民生产总值的主要部分，因而它是一个国家产业，甚至是全球性产业，带有明显的独立和交融特性，所以未来的建筑是属于智能的建筑。
2．3项目的技术难点及解决办法：
智能建筑工程技术人员缺乏，管理水平低下。
智能建筑是一门综合了当代多学科高新技术发展的边缘技术领域，随着智能建筑技术的不断发展，建筑物内部安装的各种现代化先进设备其功能不断完善。
然而目前面临的一个重要问题是许多进口设备从引进到安装、操作、培训直至保养修理都要花费大量外汇请国外公司来承担，缺乏我国自己从事智能建筑设计、施工、管理、维修的技术人员。
所以可以请一些海外技术专家作为技术顾问。
三、市场分析
3．1 行业发展历史及目前状况
回顾智能建筑发展的历史，时间只有短短的十余年。
1984年，世界上公认的第一幢智能大厦在美国康州哈特福德市建成。
随后，智能建筑在欧、美、日及世界许多地方蓬勃发展，并成为现代社会发展水平的一个重要标志和综合国力的具体表征。
中国的智能建筑虽然在90年代才开始起步，但发展势头迅猛。
各大、中城市都已经或开始兴建各类智能建筑。
据不完全统计，全国已建成具有一定智能化程度的大厦约400多幢，其中排在前四名的省市。