电厂班组年终总结
电力班组工作总结范文(精选3篇)
电力班组工作总结范文（精选3篇）【第1篇】电力班组工作总结安全是电力行业生产的基础，安全为了生产，生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号。
由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。
作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。
一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。
同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及oncall现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。
针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。
同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。
因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。
电厂检修班组年度工作总结五篇
电厂检修班组年度工作总结五篇电厂检修班组年度工作总结（通用5篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？那问题来了，工作总结应该如何写？下面是我们整理的电厂检修班组年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
电厂检修班组年度工作总结篇一时光荏苒，xxx年度转瞬之间又到了岁末。
回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。
实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班目前员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。
整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力!在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：一.安全方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。
在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性;第二，提升检修技术能力，了解各种设备的安全操作规程;第三，发扬不错的团结协作和相互监督的精神。
因此只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。
我们才能做好各方面的安全防范措施。
我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，因此我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。
xxxx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。
二.生产方面巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。
电厂运行班组年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们电厂运行班组已走过了一个充实而富有挑战的年度。
在过去的一年里，我们紧紧围绕安全生产这一核心，以提升班组管理水平、优化运行操作、强化设备维护、提高服务质量为目标，积极开展各项工作。
现将本年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行安全生产责任制，强化安全意识。
班组定期开展安全教育培训，提高全体成员的安全意识和操作技能。
通过开展“安全生产月”、“安康杯”等活动，营造浓厚的安全生产氛围。
2. 严格落实设备定期检查和维护保养制度，确保设备安全稳定运行。
对设备缺陷进行及时处理，杜绝了设备事故的发生。
3. 加强现场安全管理，严格执行操作规程，确保现场作业安全。
对现场作业进行全过程监控，确保作业人员安全。
4. 开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
本年度共组织应急演练5次，有效提高了班组成员的应急处置能力。
二、运行操作方面1. 优化运行方式，提高发电效率。
通过对机组运行参数的合理调整，确保机组在最佳工况下运行，提高发电效率。
2. 加强设备监控，确保设备运行稳定。
对设备运行数据进行实时监控，发现异常及时处理，确保设备安全稳定运行。
3. 严格执行操作规程，确保操作规范。
对操作人员进行严格考核，确保操作人员熟练掌握操作技能。
4. 开展技术攻关，提高运行水平。
针对生产过程中存在的问题，组织技术攻关，不断提高运行水平。
三、设备维护方面1. 严格执行设备维护保养制度，确保设备完好。
对设备进行定期检查、保养和维修，确保设备始终处于良好状态。
2. 加强备品备件管理，确保备品备件充足。
对备品备件进行定期盘点，确保备品备件供应及时。
3. 开展设备技术改造，提高设备性能。
针对设备存在的不足，开展技术改造，提高设备性能。
四、服务质量方面1. 提高服务质量，确保用户满意。
对用户需求进行及时响应，确保服务质量。
2. 加强与相关部门的沟通协调，提高工作效率。
定期与相关部门召开协调会，解决生产过程中存在的问题。
电厂电气班年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已经度过了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，电厂电气班全体成员在领导的正确指引下，团结协作，锐意进取，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格遵守国家安全生产法律法规，严格执行公司安全生产规章制度，确保安全生产零事故。
2. 定期对电气设备进行巡检、维护和保养，及时发现并消除安全隐患，确保设备安全稳定运行。
3. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
4. 做好事故应急预案，提高应急处置能力，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地进行处置。
二、设备维护与检修方面1. 严格执行设备维护保养计划，确保设备处于良好的运行状态。
2. 加强设备故障排查，提高故障处理效率，降低设备故障率。
3. 积极开展设备改造和技术创新，提高设备性能，降低能耗。
4. 优化设备运行参数，提高设备运行效率，降低设备故障率。
三、班组建设方面1. 严格履行岗位职责，确保班组各项工作有序开展。
2. 加强班组内部沟通与协作，提高工作效率。
3. 定期开展班组活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
4. 严格考核制度，激发员工积极性和创造性。
四、技术创新与人才培养方面1. 积极开展技术创新，提高班组整体技术水平。
2. 加强人才培养，提高员工业务素质和综合素质。
3. 鼓励员工参加各类职业技能培训和竞赛，提升自身能力。
4. 选拔优秀人才，为电厂发展储备力量。
五、节能降耗方面1. 严格执行节能降耗措施，降低设备能耗。
2. 定期开展设备节能改造，提高设备能效。
3. 加强能源管理，提高能源利用率。
4. 开展节能减排宣传教育，提高员工节能意识。
六、工作亮点及成果1. 顺利完成年度设备维护保养任务，设备完好率达到98%以上。
2. 实现全年安全生产零事故，确保了电厂安全生产稳定。
3. 优化设备运行参数，降低设备故障率，提高设备运行效率。
4. 通过技术创新，成功解决设备故障难题，为企业节约成本。
电厂班组年终工作总结范文
尊敬的领导：您好！在充满希望的新年伊始，我们班组首先要对过去一年的工作进行总结，感谢领导对我们班组的大力支持和关心，同时也检视自身工作的不足，明确新一年的工作目标，不断提高工作效率和质量。
一、工作回顾过去的一年里，我们班组在电厂运行中发挥了积极的作用，工作主要分为以下几个方面：1.设备运行管理：班组全体成员积极参与设备的检修、保养工作，确保设备的正常运行，做好日常备份工作和常态巡视，有效减少设备故障和停机时间，提高了生产效率。
2.安全管理：班组加强了安全隐患的排查和处理工作，定期组织安全生产培训和演练，增强了员工的安全意识，提高了安全生产水平。
一年来，我们班组未发生任何安全事故，保证了工作场所的安全。
3.问题解决：面对工作中遇到的各种问题，我们班组积极主动地与其他班组合作解决，互相协调，共同克服困难，为保障电厂的正常运行提供了有力的保障。
4.班组建设：我们班组注重人员培训和技能提升，通过内外部培训，不断提高员工的专业技能和素养。
同时，加强了班组内部的团队建设，形成了良好的工作氛围，共同展现了班组的凝聚力和战斗力。
二、工作成果1.生产效率的提升：通过设备的保养和维修工作，我们班组保证了设备的正常运行，有效减少了生产线的停机时间，提高了生产效率。
2.安全生产的保障：我们班组加强了安全隐患的排查，保持了生产现场的安全环境，全员无安全事故发生，确保了员工的合法权益和工作场所的安全性。
3.团队建设：通过班组内部的团队建设，我们班组形成了良好的协作机制，提高了沟通和配合的效率，解决问题的能力得到了大幅度的提升。
4.个人能力的提升：我们班组注重员工的个人能力培养，通过内外部培训，提高了班组成员的专业技能和综合素质，使每个班组成员都能胜任自己的工作岗位。
三、存在问题在工作中，我们也存在一些问题：1.对新设备、新技术的理解和掌握不够深入，需要进一步学习和实践，提高在生产操作中的技能。
2.班组成员之间的沟通衔接还不够流畅，需要更好地组织和协调团队工作，提升工作效率。
电厂检修班组年终工作总结8篇
电厂检修班组年终工作总结8篇篇1光阴似箭，岁月如梭，转眼间一年的时间已经过去了。
回首过去，展望未来，本年度的工作有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，但是这一年我们检修班组在公司领导正确领导和班组长的大力支持下，通过我们大家的共同努力，无论是检修的管理水平还是技术水平都上了一个台阶。
为了今后班组工作能够做的更好，我将带领检修班组进行下一步的工作。
一、查漏补缺，整改作为班组长首先要从自身做起班组长作为班组的骨干，是班组工作的带头人和组织者。
首先我要感谢公司领导给我这个机会，让我成为了一个班组长，成为了一个管理者。
从我成为班组长的这段时间来说，我一直在努力做好这个岗位的工作，在工作中也获得了一定的成绩和收获，但与领导的期望和要求还有很大的差距。
我深感肩负的责任的重大，任务艰巨，所以今后我要多学习业务技术，做到勤于思考、善于总、不怕麻烦、不怕困难。
并带领检修班组人员齐心协力、齐抓共管、搞好安全工作、安全培训和设备维修工作。
并重点抓班组建设基础工作，努力提高检修管理水平。
使班组管理科学化、规范化、标准化。
给全体人员做好表率作用。
二、抓好安全管理工作三、加强设备维护和消缺工作设备是检修班组的生命，只有确保设备的正常开动率才能确保机组安全、稳定运行。
所以我们要认真执行设备包机制，做好每天的巡检工作和设备的消缺工作，并把消缺工作和巡检工作量化管理，从而让每个成员树立起主人翁意识。
对设备要做到不放过一个异常现象，不错过一个事故苗头。
同时我们还应该利用以往其他班组所积累的资料来提高巡检质量进一步提高设备的健康水平。
在巡检中还要做到多看、多听、多摸、多闻、多嗅、多检查各种温度、压力数据和表计变化情况以及设备的运行声音等都要仔细听辨和分析判断设备的健康状况及存在的问题并认真做好巡检记录为今后的检修工作打下良好的基础和积累经验根据我在过去工作中存在的问题不足和取得的经验和收获都写在检修工的日志本上时时刻刻提醒自己不能忘记过去的错误累计经验把今后的工作做的更好更扎实为公司的安全生产稳定发展作出更大的努力和贡献！总之要做好一个检修班组并不难每个班组都应该做到最好只要我们齐心协力、不断学习业务知识提高业务水平和管理能力就一定能把班组建设的更好！四、加强培训学习力度对于检修人员来说学习技术更为重要是我们的一项首要任务为了提高我们检修人员的素质和能力就要不断学习不断充电加强业务技能水平的提高只有这样才不会被社会淘汰。
电厂年度班组工作总结PPT
• 引言 • 工作完成情况 • 工作亮点与经验 • 存在问题与困难 • 改进措施与建议 • 结论与展望
目录
Part
01
引言
目的和背景
提高工作效率
通过总结电厂年度班组工 作，发现存在的问题和不 足，提出改进措施，提高 工作效率。
积累经验
对电厂年度班组工作进行 全面回顾，总结经验教训 ，为今后的工作提供参考 。
安全生产成果
全年无重大安全事故，轻伤率 低于1%，达到行业领先水平 。
设备运行状况
设备完好率达到98%，有效保 障生产稳定运行。
班组建设与管理
推行“5S”管理，提高班组工 作效率和员工素质，荣获公司 优秀班组称号。
展望未来
加强安全管理
深化安全文化建设，提高员工安全意 识，确保安全生产持续稳定。
02
提升生产效率
推进设备升级改造，优化运行参数， 降低能耗和排放，提高发电效率。
01
深化班组建设
持续推进“5S”管理，加强班组自主 管理，提高班组凝聚力和执行力。
05
03
推进智能化发展
引入人工智能、大数据等先进技术， 实现设备状态监测、故障诊断预警、 优化调度等智能化应用。
04
加强人才培养
完善培训体系，提高员工技能水平， 培养一支高素质、高效率的班组团队 。
降低能耗与排放
采取节能减排措施，优化燃烧 过程，降低能耗与排放，提高
电厂环保性能。
建议意见
加强团队协作与沟通
建立有效的沟通机制，促进班组之间 的协作与配合，共同推动电厂工作顺 利进行。
提升员工技能与素质
鼓励员工参加专业培训和学习，提升 技能水平和综合素质，为电厂发展提 供人才保障。
电厂班组工作总结模板5篇
电厂班组工作总结模板5篇一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
我们该怎么去写工作总结呢以下小编在这给大家整理了一些电厂班组工作总结模板，希望对大家有帮助!电厂班组工作总结模板1 随着新年的到来，我们走过了20__年度。
回头看看，有几分耕耘，几分收获。
20__年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
现将20__年度主要工作总结如下：一、安全生产方面：1、全年出勤率98.8%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。
有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。
杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。
全年执行大型操作161项，工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率100%，成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。
认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
1、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。
二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率100%，成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、黄建获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号.6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
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检修部某班2014年终工作总结报告2014年12月03日托克托2014年终工作总结报告检修部某班是2014年4月1日正式成立的新班组，在部门及电气队领导下,根据电气队2014年工作计划安排，在工作任务繁重，班组人员紧X及员工技术能力不足的情况下，从日常基础工作规X化和人员行为规X化抓起，努力提升班组管理水平，经过全班组成员的共同努力,无论从班组管理水平，还是人员技术水平提升等方面，都有了长足的进步，取得一定成绩，但还有许多不足之处，下面就从以下几个方面将上半年工作总结汇报如下：一、2014年全年完成的主要工作（一）安全管理工作1、未发生人身轻伤及以上事故，未发生损工时事件，未部门考核的人员违章事件。
未发生误操作事件。
2、设备事件全年障碍及异常事件共发生5次，均为异常事件，低压电机日常维护事件5次，其中涉及到降出力事件0件。
全年发生5次事件，均为低压电机设备发生，所以明年将低压电机的巡检和维护作为2015年工作重点。
5次事件中电气检修人员负有责任的事件3起，即6月10日，8号机EH油1号再循环泵退备，处理电机异音。
6月24，8号炉D磨煤机润滑油站电机引线中间接线盒短路跳闸。
11月17日呼热输煤5A皮带B电机退备处理异音，以上三个事件说明我班人员在个人技能培训、现场巡检无死角方面以及日常维护定期工作方面，还存在较多问题，较大差距。
3、隐患排查及问题库处理。
全年我班隐患排查及问题库处理33项。
依据25项反措要求，主要检查并解决了空冷岛PC配电室通风百叶窗进雨水、呼热输煤除灰化学皮带电缆槽盒整理及清扫、低压电机接线电缆蛇皮管脱落，低压电机接地线损坏以及低压电机联轴器防护罩不全等隐患，共发现问题13项。
（二）检修维护工作1、缺陷情况我班自4月1日正式接管设备至11月底共发生工单缺陷90条，其中空冷风机电机及电缆缺陷20条占22%。
通过后期加强设备巡检，主动查找缺陷，提高检修质量等手段，达到月发生缺陷5条，对于承担我厂7号、8号发电机组主机主炉及空冷系统、一二期空压机低压部分、呼热电11号、12号机组所有外围设备（除灰、输煤、化学）、水源地水厂及各泵站的所有低压设备的维护与检修工作的我班来说，缺陷发生率已降到历史最低水平。
在90条缺陷中，消除87条，设备部批准延期3条，消缺率96%。
延期缺陷均为7号机A闭式水泵电机异音、7号机A空预器辅电机异音在保金牌机组期间检修申请未批准及空冷PC配电室温度高需改造等原因。
总体消缺工作情况良好。
2、定期工作情况（1）我班累计完成定期工作任务52项，总体执行情况良好，完善了设备定期巡制度、巡检路线及标准。
成立以来共完成定期巡检130余次，在对空冷岛临时巡检20次，巡检发现设备异常13处。
对电机及低压配电设备红外测温100余次。
但由于检修人员技术水平不够高，定期检查执行不到位等原因，还是发生了8号机EH油1号再循环泵电机轴承损坏异音、8号炉D磨油泵就地控制箱与油泵中间接线盒端子排老化发热短路跳闸、呼热输煤5A皮带B电机异音等设备异常事件。
所以，我班专业定期工作的标准还需继续完善、人员专业技术水平还需要进一步提高。
3、机组大修及临修情况班组成立后迅速抽调多名人员参与了2号机组大修工作，其中我班一个作业组配合低压电机1班直接承担了2号机组低压电机大修工作。
另外按电气专业要求派出2位同志参与了2号机组大修的质检工作。
这些同志圆满完成了任务并受到了大修指挥部的表扬。
在9月份8号机临停阶段我班全体工作人员对8号机所属的低压电机进行检查及就地控制箱进行端子紧固、接触器、热继电器等一次主要回路检查工作。
4、6S管理及文明生产。
上半年我班根据今年重点工作安排，我班还开展了现场设备的6S整理工作，截止六月底，我班共完成6S 整改119项，其中整改地线84组，整改电机接线蛇皮管8处，电机着色及测温测振点标识152台（包括水厂72台），对呼热输煤系统电缆槽盒清扫封闭绑扎目前已将2号皮带、5A、5B皮带、6A、6B皮带电缆槽盒清扫及绑扎完毕。
另外，为了解决7、8号机组空冷岛PC 配电室温度高的问题，还拆除配电室通风百叶窗16组，并重新加工制作了防雨罩和防鼠网。
（三）班组培训工作我班成立后，因人员来自不同专业，技术水平和知识X围参差不齐，按照现场实际工作急需培训内容，制定了培训计划，本着以老带新、取长补短，各尽所能的原则，在班组内部组织了多种形式的技术培训活动。
在部门和电气专业的领导和大力支持下，我班筹备并组织实施了电机控制回路接线及故障查找大型技能实操竞赛，此次比赛激发了大家学习电气技术的热情，也极大地提高了我班员工的技术和技能水平。
此次竞赛得到了部门和专业的高度肯定。
我班3名13届实习员工参加了转正考试，均取得较好成绩并转正。
人员技能鉴定工作也在有序组织开展中。
组织12人次参加了特种作业（起重、焊接）职业资格取证考试。
4人次参加特种电工取证。
同时根据公司安排，全员参加了大唐集团网络生产安全考试。
（四）班组基础管理。
上半年班组管理逐步健全各项管理体制，落实各项责任制。
选拔确定了班组五大员，并落实A/B角责任分工。
强化了绩效管理考核制度。
制定了设备专责分工，设备定期巡检制度，以及标准化、参数化巡检方案。
整理所辖各种设备电子技术台账并不断完善，建立了全面的安全管理台账及进行二十五项反措排查，为上半年安全生产奠定坚实管理及安全、技术基础。
二、取得的主要成绩1、班组人员保持了团结稳定。
我班定员14人，成立班组后立即抽调人员参与了大修的检修和质检工作，维护工作人员比较紧X，超量的工作任务使加班变成了家常便饭。
大家在繁重的工作面前，不叫苦，不叫累，互相学习，互相帮助，体现了高度的责任感和团结精神。
班组成员的团结协作，使我们不仅圆满完成了各项工作任务，同时把我们班组变成一个充满凝聚力的整体。
2、承揽多项大修任务，人员技术和管理水平得到了提升。
成立班组以来，我班人员参与了2号机组大修，水厂升压泵站升压泵电机大修及大修技术监督，8号机临修工作，不仅锻炼了检修技术，同时也熟悉了检修工作的技术标准与验收程序，为我班今后检修工作标准化、自主化积累了经验和储备了人员。
另外，对于现场安全及检修质量的管控能力也得到提高，整体现场管理水平稳步提升。
3、现场作业规X管理初见成效，维护管理水平逐步提高。
上半年，我班以强化“三讲一落实”为手段，以实现“零违章班组”为目标，狠抓班组安全管理，严肃工作票制度。
班组安全管理取得了进步。
实现了人员零违章。
制定定期工作的作业流程及安全注意事项，编制标准化电机检修作业指导书。
定期工作按计划进行，未发生由于定期工作不到位及检修质量差造成的异常及以上事件。
4、班组工作突出亮点我班成立较晚，但在各项工作中，勇于争先，不甘居人后，在各项工作中体现了一个新班组的魄力与雄心。
根据公司领导的要求，通过技术改造解决4台空冷机组空冷PC配电室夏季温度高的迫切问题摆在了我们面前，我们以前从没参与过这样的大型技改项目，对土建工作更是知之甚少。
但我们不等不靠，在副班长的领导下，组成了空冷PC配电室改造施工方案制定小组，经过几天努力，查阅各种资料，编制了一份详尽可行的改造施工技术方案，上报部门后，受到了部门领导的书面表扬，并被作为我们部门今后技改项目施工方案的X本。
呼热输煤现场电缆槽盒一直是6S工作的死角和难点，槽盒内积煤粉严重，给生产造成较大安全隐患，虽多次清理，但维持不了多久。
我班接手后为了解决这一问题，大家不怕脏和累，用小铲子把槽盒内煤粉一点一点清扫干净，对缺失的盖板逐一补齐，并用不锈钢卡子把槽盒盖板进行固定和封闭，通过大家两周的努力，呼热输煤皮带电缆槽盒焕然一新，此工作得到了专业领导的表扬。
除此以外，我班还进行了水厂所有低压电机重新着色，王玉营煤场电源电缆紧急抢修等工作，工作虽平凡，但体现了我班在工作中敢于承担，认真负责的工作作风。
三、内外部问题和条件分析（一）从外部分析1、部门及专业领导一如既往的对我班的关怀、帮助及支持是我们工作进步的基础。
电气队X胜队长把我班作为他直接的帮扶对象，对班组管理工作给予大力指导和协助，这也是搞好低压电机二班工作的外部推动力。
2、我班成立时间不长，检修工器具、量具、安全用具的采购尚未到位，工器具短缺影响了班组检修标准化、规X化的进行。
备品备件及消耗性材料储备不足，影响了现场的维护和检修工作及时性。
（二）从内部分析1、人员方面：（1）我班现有员工14人，从工作年限来看，专责工人员工作年限较短，现场经验尚有欠缺，技术能力不足。
13届新员工尚未经过现场实际磨练，安全风险仍然存在。
老厂职工年龄偏大，身体条件不能适应繁重的工作任务。
（2）班组管理人员管理经验不足，对工作现场的管控不够严密。
也是工作风险的重要因素。
（3）检修和维护工作中，由于人员紧X，工作量大，工作人员容易产生疲惫、急躁心理。
工作随意性加大，现场作业不够规X，习惯性违章虽未发现，但不排除有冒头的可能。
2、管理方面：4）班组管理人员工作作风还需加强，对存在的问题的设备，不应是被动按点检员要求检修，而是主动发现，主动消除缺陷。
（5）班组制定的各项制度还不完善，还要在工作中根据实际情况加以修改和订正。
（3）班组管理还是比较粗放，要实现精细化管理。
“三讲一落实”安全活动还需要深化细化。
台账及图纸管理仍然比较混乱，QC小组活动开展不够及时，科技创新成果及论文尚为空白。
3、设备方面（1）我班当前的维护工作中，管辖设备多而分散，覆盖了全厂及厂外水源地。
设备庞杂，很多设备巡检及定期工作尚未完全到位，空冷岛设备缺陷问题仍然突出。
很多设备如7号机57风机电机电源电缆属于带病运行。
设备安全风险很高。
4、作业环境和条件（1）我班管辖的呼热输煤系统、除灰系统设备6S管理难度大，作业环境及条件差，影响人员和设备健康。
需要列入整改计划，加大力度治理。
（2）空冷岛作业环境恶劣，夏热冬冷，照明不足，设备标牌损坏丢失及错位问题严重，容易发生走错间隔事件，急需整改四、明年工作思路和重点工作总体思路：从基础工作规X化和人员行为规X化抓起，努力提升班组管理水平。
加强人员技术培训工作，争取机会到生产厂家、专业技术部门进行人员培训，提升检修人员的技术及技能水平。
安全工作以落实部门和专业各项安全管理规定，遵守电业安全规程和检修工艺标准，夯实班组安全管理基础。
以三讲一落实为基础，加强两票管理工作，强化安全理念、加强班组作业规X管理。
严格执行“两票三制”及“公司和部门安全红线”，争创“零违章”班组。
日常维护工作从源头上控制缺陷产生的数量，要在日常巡检发现设备缺陷及安全隐患，提高检修质量，避免重复缺陷，加强人员调配及材料、备品备件存储管理，及时采购工器具，保证消缺的及时性和高效性。
加强定期工作执行力度及有效性，提高设备的健康水平。