关于干部选拔任用情况的报告

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关于干部选拔任用工作情况报告

关于干部选拔任用工作情况报告

关于干部选拔任用工作情况报告干部选拔任用工作情况报告一、前言干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要一环,对于推动国家治理体系和治理能力现代化,促进经济社会发展,确保党和人民事业蓬勃向前具有重要的意义。

为进一步加强干部选拔任用工作的思想理论研究,总结经验,明确问题,提出改进措施,特撰写此《干部选拔任用工作情况报告》。

二、工作开展情况自党的十九大以来,我国干部选拔任用工作经历了一系列的变革和创新。

在党中央的领导下,全面加强党的领导和集中统一领导,充分发挥党委(党组)的核心领导作用,形成了集体决策、民主评议、科学考察、依法依规的选拔任用机制,确保了选拔干部的公平公正。

1. 全面推进干部选拔任用制度化、程序化建设政策文件的制定宣示了党中央对干部选拔任用工作的重视和定位,明确了干部选拔任用必须坚持公开、公平、公正、透明的原则,确保干部选拔任用工作的科学性、规范性和权威性。

同时,各级政府和组织机构也积极响应中央的号召,建立了一整套的干部选拔任用制度,并不断完善和改进。

2. 深入开展干部选拔任用工作改革试点党中央决定在一些地方和单位开展干部选拔任用工作改革试点。

试点工作的开展为干部选拔任用工作的改革提供了经验和借鉴,有效地解决了一些传统干部选拔任用工作的弊端,进一步提高了干部选拔任用工作的公信力和权威性。

三、存在的问题和原因分析虽然干部选拔任用工作取得了显著的成绩,但也存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 规则意识不强由于长期以来的传统影响,一些干部在选拔任用工作中存在着以关系、以面子、以权谋身份的思想和行为,违背了干部选拔任用的公平公正原则。

造成这种问题的原因主要是个别干部缺乏规则意识,对干部选拔任用制度的认同度不高。

2. 干部选拔任用程序不严格一些地方和单位在干部选拔任用程序上存在一些不规范的现象,如程序不透明、程序审查不严、决策不科学等。

造成这种问题的原因主要是由于一些领导干部缺乏正确的程序观念,对干部选拔任用程序的重要性没有充分认识。

科级干部选拔任用工作情况报告

科级干部选拔任用工作情况报告

科级干部选拔任用工作情况报告【科级干部选拔任用工作情况报告】一、工作背景和任务概述科级干部选拔任用工作是我单位建设高素质干部队伍的重要环节,也是保证党的事业发展的长远性和稳定性的重要保障。

本报告旨在全面总结和评估我单位近期的科级干部选拔任用工作情况,为今后工作提供参考和指导。

二、工作内容和方法1.工作内容:(1)明确岗位需求:根据单位发展规划和工作需要,明确科级干部的数量和岗位需求。

(2)制定选拔任用办法:制定科级干部选拔任用办法,明确选拔标准、程序和权责。

(3)公开招聘:通过发布招聘公告、面试考核等环节,广泛吸纳干部参与竞聘和选拔。

(4)培训和考核:对参与竞聘的干部进行集中培训和综合考核,包括理论知识、业务能力和组织协调能力等方面的考核。

(5)选拔任用:根据考核结果和择优原则,确定最终任用人选,并进行公示和报批程序。

2.工作方法:(1)合理设计选拔流程:根据本单位特点和需求,结合干部队伍的实际情况,合理设计选拔流程,确保公正公平。

(2)严格遵守程序:依据设定的选拔标准和程序,严格遵守操作流程,确保选拔过程的规范和合法性。

(3)加强培训和辅导:针对参与竞聘的干部,加强集中培训和个别辅导,提升其业务能力和素质水平。

(4)注重公示和公开:对于选拔结果进行公示,接受社会监督,并及时向上级报告,确保选拔过程的透明和公正。

三、工作进展和成效评估1.工作进展:近期,我单位科级干部选拔任用工作顺利进行,达到了预期目标。

具体进展如下:(1)明确岗位需求:根据单位发展规划,结合工作任务需求,明确了科级干部的数量和岗位需求。

(2)制定选拔任用办法:制定了科级干部选拔任用办法,明确了选拔标准、程序和权责。

(3)公开招聘:通过发布招聘公告,面试考核等环节,吸引了一批优秀的干部参与竞聘和选拔。

(4)培训和考核:针对参与竞聘的干部,组织了集中培训和综合考核,提高了他们的业务能力和素质水平。

(5)选拔任用:根据考核结果和择优原则,最终确定了一批优秀的干部,并按照程序进行了公示和报批。

干部选拔任用工作情况报告范文三篇

干部选拔任用工作情况报告范文三篇

干部选拔任用工作情况报告范文三篇干部选拔任用工作情况报告范文三篇【一】近年来,市XX党组坚持以《干部任用条例》为指导,按照健全制度,严格程序,强化监督,加大力度的思路,切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。

现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下:一、深入学习,营造氛围,牢固树立正确用人导向结合不忘初心、牢记使命主题教育,我们突出一个重点、坚持两个结合,以贯彻落实《干部任用条例》为重点,坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来,不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

二、坚持条件,严格程序,提高干部选拔规范程度贯彻执行《干部任用条例》,就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部,积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责,真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。

2021年以来我委共任免干部XX人次,其中破格提正科XX人,新提副职XX人,副职提正职XX人,(平职)交流 XX人。

在干部选拔任用工作中,委党组始终坚持按章办事,严格程序,做到了坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通。

一是坚持发扬民主,把好推荐关。

民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。

我们在这方面加大了力度,委党组明确规定,把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。

在部门进行民主推荐时,要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加,每次民主推荐前,人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。

我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。

干部选拔任用工作情况报告(优质篇)

干部选拔任用工作情况报告(优质篇)

干部选拔任用工作情况报告(优质篇)干部选拔任用工作情况报告一、引言近年来,我市始终坚持党的干部政策,不断创新干部选拔任用工作机制,加强人才队伍建设,推动干部能上能下、能进能出的良好局面。

本次报告旨在总结干部选拔任用工作情况,分析存在的问题,并提出下一步的工作思路和对策。

二、干部选拔任用工作概述1. 干部选拔任用的指导思想和原则在干部选拔任用工作中,我们始终贯彻党的干部政策,坚持党委领导、民主集中制、干部选拔任用公开、激励约束并重的原则,努力打造干部队伍的政治过硬、专业过硬、廉洁过硬。

2. 干部选拔任用的工作机制(1)干部选拔任用工作协商机制的健全我们成立了干部选拔任用工作领导小组,由市委常委、组织部部长担任组长,各相关部门和单位负责人担任成员,通过定期会议和例行工作调度,推动干部选拔任用工作的顺利进行。

(2)干部选拔任用岗位的设置和流程的规范我们依据岗位职责和能力要求,制定了明确的干部选拔任用岗位设置方案,规范了岗位竞聘、选拔和任用流程,保证了干部选拔任用工作的公开、公正和公平。

(3)干部选拔任用的方式方法的创新我们积极引进先进的选拔任用方式方法,在笔试、面试、考察等环节采用社会化、多元化的评价手段,重点考察候选人在实际工作中的才能和业绩。

三、干部选拔任用工作的成绩与亮点1. 选拔任用领导干部的政治坚定性和专业素养提高。

通过干部选拔任用工作的严格操作,我们成功选拔任用了一批政治坚定、党性敏锐的领导干部,并注重发掘和培养担任业务岗位的专业人才,从而提高了干部队伍的整体素质。

2. 干部选拔任用的公开透明度提高。

我们坚持公开、公正、公平的原则,注重公开选拔和平调的方式方法,在干部选拔任用工作中做到阳光操作,通过公示、公告等形式,加强对干部选拔任用工作的监督,确保工作透明度。

3. 干部选拔任用工作的成果显著。

近年来,我们选派的干部在实际工作中取得了显著成果,为推动经济社会发展和党风廉政建设作出了重要贡献。

选人用人工作情况汇报6篇

选人用人工作情况汇报6篇

选人用人工作情况汇报6篇选人用人工作情况汇报篇1为深入贯彻落实市局转发的省局关于转发省委组织部关于开展选人用人工作检查的通知的通知,我局党组高度重视,精心组织,认真开展选人用人工作自查活动,目前尚未发现违法违纪选人用人情况。

现将自查情况汇报如下:一主要做法(一)认真研究贯彻干部任用条例。

我局高度重视条例的研究领会和贯彻落实工作,不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。

一是加强业务研究,练好基本功,提高贯彻执行的自觉性。

领导班子特别是一把手认真带头研究条例,熟悉条例的基本内容,熟练掌握选拔考察干部的方法步骤和各个关键环节。

人教科同志更是认真研究掌握选拔任用干部的原则标准和程序,结合工作实际,将重要的规定和条文熟记于心,做干部工作的明白人。

二是加强宣传。

让广大干部群众了解干部任用条例,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部选拔任用质量有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。

三是抓好贯彻执行。

在干部选任工作中严格按照干部任用条例规定的原则标准程序和要求执行。

(二)严格执行干部任用条例,选准用好干部。

严格按照条例规定的原则和程序选拔任用干部,切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权参与权选择权和监督权,确保选准用好干部。

一是建立完善相关制度。

根据条例规定,制定了竞争上岗任前公示和试用等一系列制度,做到了干部选拔任用工作科学化规范化制度化二是严格考察。

干部任用的考察工作由局党组负责,在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见,尽量扩大征求意见范围。

在考察方式上,采取个别谈话集体谈话方式进行。

同时认真做好谈话记录,力求客观真实地反映干部个人情况。

三是实施有效监督。

选人用人重要环节邀请市局1人教科领导参与,并进行指导,对提拔工作的各个环节进行有效监视四是实行任前公示制。

凡提拔中层干部在正式任职前,在全局规模内进行动期7天的公示,并书面报告市局人教科,坚持有反应意见必查证,对查实的题目,影响干部任用的,不予任用。

干部选拔任用工作情况的自查报告

干部选拔任用工作情况的自查报告

干部选拔任用工作情况的自查报告干部选拔任用工作情况的自查报告(集锦3篇)在我们平凡的日常里,报告十分的重要,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编精心整理的干部选拔任用工作情况的自查报告,欢迎阅读与收藏。

干部选拔任用工作情况的自查报告1按照厅党组的安排和部署,我公司党政主要领导高度重视,安排人力资源部负责对党的十九大以来干部选拔任用工作情况进行自查,现将自查情况报告如下:一、完善干部选拔任用机制,形成正确选人用人导向我公司认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”,不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径,结合实际,制定公司《干部选拔任用工作办法》,积极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化,不断完善干部选拔任用机制。

在具体的干部选拔任用过程中,把任职资格作为干部选拔任用的基础条件,把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准,坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制,形成“有为”才会“有位”的用人导向,真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来,在企业形成了正确的选人用人导向。

二、严格干部选拔任用程序,落实干部选拔任用标准我公司坚持以公平公正为前提,以公开民主为方向,严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作。

一是始终坚持“德才兼备,以德为先”的选人用人原则。

按照组织认可、职工群众认可的要求,讲政治、重业绩、看品行、用能人,形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向,营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。

二是积极推动公司干部年轻化进程。

公司从企业的长远发展出发,破除论资排辈思想,在坚持干部选拔任用各项原则的前提下,提拔工作能力突出的优秀年轻人才,实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局,形成了合理、科学的干部梯队,优化了干部结构,增强了领导层的活力,为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

干部选拔任用工作情况报告2

干部选拔任用工作情况报告2

干部选拔任用工作情况报告2报告2:干部选拔任用工作情况报告根据领导的要求和指示,我对干部选拔任用工作进行了深入的调研和分析,并且汇总了相关数据,特此向您汇报。

一、选拔任用工作概况在报告期间,我们紧紧围绕组织需要和岗位要求,全面落实中央八项规定精神和纪律审查机关工作纪律要求,严格按照选拔任用制度和程序,把好选拔任用关口,提高党组织人事决策科学化、规范化水平,不断优化队伍结构,为党和人民事业发展提供了坚强保证。

二、选拔任用工作数在报告期间,总共开展了X起选拔任用工作,涉及干部X人。

其中包括以下几个方面的工作:1. 岗位设置和招聘我们根据组织需要和岗位要求,制定了详细的岗位设置和招聘计划。

通过广泛宣传和招聘渠道,吸引了大量有志于为组织贡献力量的人才,并成功组织了面试和笔试等选拔环节。

2. 考察和选拔我们认真组织了对拟任干部的考察工作,通过调查取证、听取汇报等方式,全面了解候选人的政治思想、表现和工作能力等方面的情况,并根据岗位需要和能力匹配的原则,确定最终的干部人选。

3. 培训和交流为了提高干部选拔任用的科学性和公正性,我们组织了一系列的培训和交流活动,邀请相关专家学者和干部经验丰富的同志就有效选拔任用的方法和经验进行了深入研讨和交流,提高了我们的工作水平和能力。

三、工作存在的问题在开展干部选拔任用工作的过程中,我们也发现了一些问题和不足之处,主要包括以下几个方面:1. 招聘过程中信息传递不畅和透明度不高,容易造成候选人的误解和不满。

2. 考察过程中由于资源有限无法全面了解候选人的情况,可能影响最终人选的确定。

3. 部分考察人员态度不端正,不够客观公正,可能对一些有潜力的候选人造成不公平的评价和影响。

4. 一些干部岗位的设置和要求不够明确,容易导致招聘不适合岗位需求的人员。

四、下一步的工作计划针对以上存在的问题,我们将采取以下措施来进一步完善我们的干部选拔任用工作:1. 在招聘过程中加强信息传递的透明度,及时公布面试成绩和选拔结果,提高候选人的知情权。

干部选拔任用情况报告

干部选拔任用情况报告

一、前言根据我国干部选拔任用工作条例和有关政策规定,为确保干部选拔任用工作的公开、公平、公正,现将我单位干部选拔任用情况报告如下。

二、选拔任用原则1. 坚持党管干部原则,把党的领导贯穿干部选拔任用全过程;2. 坚持德才兼备、以德为先原则,把政治标准放在首位;3. 坚持民主、公开、竞争、择优原则,拓宽选人用人视野;4. 坚持依法依规、严肃纪律原则,严格执行干部选拔任用工作程序。

三、选拔任用情况1. 选拔任用对象本次选拔任用对象为单位内设机构正职、副职及下属单位正职、副职。

2. 选拔任用程序(1)民主推荐:通过民主测评、个别谈话等方式,广泛征求群众意见,形成初步人选名单。

(2)组织考察:对初步人选进行综合考察,包括政治素质、业务能力、工作实绩、廉洁自律等方面。

(3)酝酿讨论:根据考察情况,提出拟任用人选,提交单位领导班子集体讨论。

(4)任前公示:对拟任用人选进行公示,接受群众监督。

(5)任用决定:经单位党委(党组)会议研究,报上级党组织审批。

3. 选拔任用结果本次选拔任用共产生干部XX名,其中提拔使用XX名,平职调动XX名,交流任职XX名。

四、主要特点1. 选拔任用过程公开透明。

在民主推荐、组织考察、任前公示等环节,均严格执行相关程序,确保选拔任用工作的公开、公平、公正。

2. 选拔任用标准严格。

坚持德才兼备、以德为先原则,把政治标准放在首位,选拔出的干部具有较强的政治素质、业务能力和工作实绩。

3. 选拔任用范围广泛。

本次选拔任用不仅涉及单位内设机构,还涉及下属单位,拓宽了选人用人视野。

4. 选拔任用结果满意。

经过民主推荐、组织考察等环节,选拔出的干部得到了广大干部群众的认可。

五、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分干部选拔任用过程中,个别环节存在不够严谨的情况。

(2)部分干部选拔任用过程中,群众参与度有待提高。

2. 改进措施(1)加强干部选拔任用工作制度建设,确保选拔任用工作程序严谨。

(2)拓宽群众参与渠道,提高群众在干部选拔任用工作中的参与度。

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关于干部选拔任用情况的报告
按照《xxx的通知》(xx〔2020〕xx号)要求,我公司党委高度重视,安排组织人事部门相关人员认真学习、深刻领会文件精神,扎实认真地对公司20XX年XX月XX日以前的干部选拔任用情况进行自查,现将自查情况报告如下:
一、认真学习文件内容
我公司党委高度重视,结合公司实际,制定工作方案,要求组织人事部门相关人员认真学习文件,深刻领会文件内容,充分认识到严格干部选拔任用对凝聚职工人心、推动企业发展、营造清风正气的重要性。

严格按照中央、省委和厅党组关于做好干部选拔任用工作有关要求,坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“三项机制”,与此同时,不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径,积极推进公司干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化,建立起适应现代化企业的干部管理工作体制。

二、严格干部选拔任用程序
公司坚持以公平公正为前提,以公开民主为方向,严格遵循《干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作,以严格的程序和规范的操作确保干部
选拔任用工作的准确性和严谨性,不断提高干部选拔任用工作水平。

一是始终坚持“德才兼备,以德为先”的选人用人原则,按照组织认可、职工群众认可的要求,讲政治、重业绩、看品行、用能人,形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向,营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。

二是积极推动公司干部年轻化进程。

公司从企业的长远发展出发,破除论资排辈思想,大胆提拔使用年轻干部,实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局,形成了合理、科学的干部梯队,优化了干部结构,增强了领导层的活力,为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

三是引入竞争机制,注重工作实绩。

选拔任用干部采用“公开选拔、竞争上岗”的方式,把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据,做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”,使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。

四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。

把职工群众公认作为选拔任用干部的主要依据,严格执行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序,落实任前公示、考察预告、任职试用,切实加强组织监督和广大干部群众的监督,防止用人上的不正之风,达到了公开、公正、
公平的目的。

五是落实干部任用全程记实制度。

在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理,对关于人事任免的会议进行详细记录,将会议讨论结果形成会议纪要,并把原始资料作为重要档案留存。

通过全程记实,使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰,实现了对选人用人权的动态监督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平,有效避免了破格选拔任用情况的发生。

三、坚决杜绝超职数配备干部
在干部职数配备上,公司严格按照XX关于干部职数的配备标准,同时根据企业经营管理工作发展需要,优化管理结构,合理设置岗位,坚决实行一人一岗、各司其职、各负其责。

通过将具有丰富基层工作经验、获得职工一致好评、在原工作岗位上取得优异业绩作为人员选拔任用的前提,再从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察,最终将政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的人员选拔到领导干部岗位上来,实现人岗匹配、有位有为。

目前公司有处级干部XX名,科级干部XX名。

在干部职数的配备上,公司无超职数配备情况。

每名干部在各自岗位上认真负责、敬业奉献,为广大职工群众起到模范带头作用,得到了职工群众的一致认同和充分肯定。

四、不断提高干部选拔任用工作的质量和水平
通过严格选人用人的标准、程序,彻底铲除了用人不正之风滋生的土壤,通过因需设岗,以岗定人,有效满足了企业的发展需要。

进而在公司形成了富有生机与活力的选人用人机制,有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧迫感,激励干部脚踏实地做工作、认认真真干事业,有力保障了企业的健康发展。

在今后工作中,公司将严格按照从严治党、从严管理监督干部的要求,在厅党组的领导下,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,进一步优化管理结构、合理设置岗位,采取积极有效措施选拔政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、作风优良、奋发有为的干部,切实控制干部数量,切实提高干部质量,严密防范超职数配备干部问题发生,深入推进公司组织人事管理工作的科学化、规范化、制度化进程。

愉快!
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