执行情况调研报告doc
2024年执行力调研报告(5篇)

执行力调研报告(5篇)执行力调研报告(精选5篇)执行力调研报告篇1近年来基层行普遍感到各类检查越来越多,但查出的大部分又都是老问题,即操作层面不同程度的存在屡查屡犯、屡改屡犯的现象。
究其原因,关键在于制度的执行力不够。
那么,什么是执行力呢?执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力。
在某种意义上,企业的核心竞争力在于执行力,“上面千根线,下面一根针”,再好、再多的政策、制度、目标设计,都要依靠全体干部员工“这根针”去努力、去实践,也就是靠全体干部员工的“执行力”来实现。
作为基层行,如何提高执行力是关键。
因此,本文就提升基层执行力进行探讨。
一、当前基层行执行力不强的原因近年来,基层行的经营体制不断理顺,各项规章制度逐步完善,风险管理不断加强,但为什么常会出现一些会议之后,员工听听感动,想想激动,回去不动呢?仍存在对上级行的战略目标、政策、制度等难以全面落实执行的现象,暴露出执行力不强的问题。
剖析其原因,主要表现在:1、制度不够完善。
制度本身有缺陷,存在前后自相矛盾,使员工无所适从,或者过于繁琐不利于执行,没有形成有效内控体系;部分制度条文不严谨、建设滞后,实际操作难以执行,使规定形同虚设。
如随着金融电子化的快速发展,我行业务和办理各项业务的手段都发生了很大变化,但因管理滞后和改革中的探索需要一定过程等原因,使一些新业务还没有制定出完善的操作程序和相应的制度,存在无章可循的空档。
另一方面,各类检查制度本身需要整合,重复检查的多,交叉的少,就检查而检查的多,实际工作指导的少。
检查者有检查的任务,而具体指导工作且非检查的任务,这种制度本身就存在问题。
2、执行不到位。
任何一个战略都是靠人来执行的,虽有好的制度作“支撑”,但执行的“人”不力仍然是一句空话。
主要体现在三个层面上:第一是领导层,各级行领导的模范表率作用,是贯彻执行各项制度方法的根本保证。
但有些领导层存在只是制定制度并布置到机关、中层干部,而忽视执行中的细节关注,没有运用各种管理手段去督促和指导。
管理制度落实执行情况调研报告

管理制度落实执行情况调研报告一、引言在企业经营过程中,管理制度的落实执行情况是企业健康发展的基石。
本报告通过对管理制度的执行情况进行调研,旨在发现问题、提供改进措施,以促进企业高效运转。
调研采取问卷调查和访谈相结合的方式,以提高数据的准确性和可信度。
在调研过程中,我们重点关注了领导承诺、员工参与、制度运行和改进等方面。
接下来,将从这四个方面对调研结果进行详细分析。
二、领导承诺领导对管理制度的执行情况起着至关重要的作用。
在调研中,我们发现,大多数领导对管理制度的价值意识较为明确,重视其落实执行。
他们经常与员工进行沟通,确保员工对制度的理解和支持。
同时,领导也会通过自己的行为表现来树立榜样,从而进一步推动制度落实。
然而,在一些企业中,领导承诺的力度并不够,甚至存在不作为的情况。
这种现象主要是因为领导本身对管理制度的重要性认识不足,而且缺乏有效的激励机制来促使员工遵守制度。
因此,建议企业加强领导队伍建设,提高领导的意识和能力,形成领导承诺的强大合力。
三、员工参与员工对制度的参与度和积极性是管理制度执行情况的重要指标之一。
在调研中,我们发现,大部分员工对管理制度的执行情况比较满意,认为制度能够促使他们的行为更加规范和有效。
同时,员工也积极参与制度的修订和改进,提出了很多宝贵的建议。
然而,也有一些员工对制度的参与程度不高,对于制度的理解和支持存在一定的难度。
这主要是因为制度的制定过程缺乏员工的参与和意见反馈机制不健全。
因此,建议企业加强员工参与意识的培养,在制定制度和改进制度的过程中广泛征求员工的意见和建议,形成共同的决策和行动。
四、制度运行管理制度的运行情况对于执行效果起着决定性的影响。
在调研中,我们发现,大部分企业都建立了完善的制度运行机制,通过制度执行评估、监督和考核等手段,推动制度的有效执行。
此外,这些企业还注重制度宣传和培训,确保员工对制度的理解和掌握。
然而,也有一些企业的制度运行情况并不理想。
执行工作调研报告

执行工作调研报告
《执行工作调研报告》
一、调研目的
通过对员工执行工作进行调研,了解各部门员工的工作情况和工作执行力,为企业制定有效的管理措施提供依据。
二、调研方法
1. 个人访谈:与各部门主要负责人进行面对面的个人访谈,了解员工的工作情况和工作压力。
2. 调查问卷:发放调查问卷给所有员工,了解他们对工作环境和工作执行力的认知和感受。
3. 数据分析:对员工的工作绩效数据进行分析,了解各部门员工的工作表现和执行力情况。
三、调研结果及分析
1. 员工工作情况:调研结果显示,大部分员工对工作环境和工作任务感到满意,但也有部分员工觉得工作压力较大,需要更合理的任务分配和工作时间安排。
2. 工作执行力:调研发现,部分员工在工作执行力方面存在不足,需要加强对员工的培训和指导,提高他们的工作执行能力。
3. 问题分析:工作调研报告对各部门员工的工作情况和工作执行力进行了全面分析,找出了存在的问题和不足之处。
四、建议和改进措施
1. 提高员工工作满意度:加强对员工的关怀和激励,提高员工对工作的满意度,减轻他们的工作压力。
2. 加强培训和指导:针对工作执行力较弱的员工,加强对他们的培训和指导,提高他们的工作执行能力。
3. 完善管理制度:针对调研发现的问题,及时完善相关管理制度,优化工作流程,提高工作执行力。
五、总结
通过本次工作执行调研,全面了解了员工工作情况和工作执行力,为企业制定有效的管理措施提供了重要参考,对提高企业整体执行力有着重要的意义。
企业应及时采取相应的改进措施,持续优化管理,提高员工工作满意度和工作执行力。
关于人民法院执行难问题的调研报告

关于人民法院执行难问题的调研报告一、课题研究主报告《关于人民法院“执行难”问题的调研报告》调研主要方法和手段1、查阅案卷2、与当事人谈话3、与执行法官交流4、查阅案件执行报表内容提要一、人民法院执行难问题的现状执行人难找。
被执行财产难查。
协助执行人难求。
应执行财产难动。
二、人民法院执行难问题的主要原因人民法院内部的原因。
1、人民法院在立案、审判、执行工作中存在一定程度的脱节问题。
2、执行运作机制存在一定的问题。
3、法院执行力量不足,部分执行人员综合素质不高。
4、受委托执行法院或协助执行法院不能很好的协助、配合执行,使委托、协助执行案件效率降低。
外部社会方面的原因。
1、被执行人法律观念淡薄,2、地方、部门保护主义对执行工作的干扰,现行社会管理体制对执行工作的制约。
3、被执行人暂无履行能力。
4、有法定协助执行义务的单位,不依法履行协助义务。
5、一些国家机关、事业单位作为被执行主体时,不自动履行还款义务。
6、现行的执行法律法规有不完善之处。
7、对法院执行工作监督仍有不足。
三、解决执行难问题的建议坚持依靠党委领导,各部门通力协作。
加强执行队伍建设,提高执行业务水平。
大力推进法院执行工作体制和机制的改革,探索制度创新,努力提高执行效率。
建立健全法院执行的物质保障机制。
坚决反对地方、部门保护主义,严禁违法干预执行。
公安、检察、法院三机关要加强对刑法第三百一十三条的学习研究,共同探讨如何准确适用该条的规定坚决打击拒不执行人民法院判决裁定的犯罪行为,以充分发挥刑法在解决执行难问题中应有的震摄作用。
必要时应积极向上级有关部门反映,取得上级的理解、支持。
人大常委会要加强并改进对法院执行工作的监督。
检察院要加强对法院执行工作进行监督的研究,争取形成在立法或法律修改方面的议案,通过其上级或通过本级人大向有立法权的国家机关提出。
要通过加强检察院对法院执行工作的监督,促进执行难问题的解决,维护公平与正义。
人大常委会要加强对涉及执行工作的法律法规的学习研究,争取向有立法权的国家机关提出在立法或法律修改方面的议案。
涉黑恶案件执行调研报告

涉黑恶案件执行调研报告涉黑恶案件执行调研报告一、背景信息我在某地区司法机关进行了一次调研,重点调查了近期涉黑恶案件的执行情况。
该地区一直以来都是黑恶势力的重点打击区,因此执行相关政策和法律时非常重要。
二、调研内容在调研中,我主要关注以下几个方面:1. 涉黑恶案件的执行档案;2. 执行过程中的困难与挑战;3. 执行结果与效果。
三、调研结果1. 涉黑恶案件的执行档案在调研中,我发现涉黑恶案件的执行档案非常齐全。
执行档案中包括了被执行人的基本资料、涉案罪名、起诉书和判决书等文件。
这些档案清晰地记录了整个执行过程。
2. 执行过程中的困难与挑战调研中,我发现执行涉黑恶案件面临着一系列的困难与挑战。
其中包括以下几个方面:(1) 对被执行人的定位。
由于黑恶势力成员众多,很多被执行人的身份是默契的,很难将其和黑恶组织进行深入的联系。
(2) 资金和物证的流动。
由于涉案资金和物证往往流动迅速,可能涉及到跨区域的转移,因此对于扣押和保全这些资金和物证变得更加困难。
(3) 证据收集和保全。
黑恶势力通常采取隐蔽的手段进行犯罪活动,因此证据的收集变得非常困难。
同时,为了防止证据被破坏,必须加强对证据的保全,为案件的顺利进行提供便利。
(4) 黑恶势力势力庞大。
黑恶势力组织人员众多,涉及面广,势力庞大,各种问题相互交织、错综复杂,对执法机构的执行能力提出了更高的要求。
3. 执行结果与效果尽管涉黑恶案件的执行面临着种种困难与挑战,但是执行结果与效果还是取得了显著的成绩。
近年来,该地区黑恶势力明显减弱,社会治安得到明显改善,黑恶犯罪活动的震慑力不断增强。
四、建议与措施基于以上调研结果,我提出以下建议与措施:1. 强化团队建设。
加大对执法人员的培训力度,提高执法人员的素质和执行能力,提高整体执行水平。
2. 建立信息共享机制。
加强与其他地区的协作与信息共享,实现跨区域的追逃和办案。
3. 创新执法方式与手段。
在执行中,可以利用现代科技手段,加强对黑恶势力组织的打击。
项目执行情况报告

项目执行情况报告
尊敬的领导:
我很高兴向您汇报我们项目的执行情况。
自从项目启动以来,我们团队一直在努力推进各项工作,取得了一些进展。
以下是我们项目执行情况的报告:首先,我们在项目启动阶段进行了充分的市场调研和需求分析,确立了项目的目标和范围。
在与客户进行深入沟通后,我们明确了项目的关键需求和交付物,为后续的工作奠定了坚实的基础。
其次,我们在项目规划阶段制定了详细的项目计划和里程碑,明确了项目的时间节点和关键任务。
通过团队的共同努力,我们已经完成了项目计划中的大部分工作,并且在预定的时间内取得了一些重要的成果。
接着,在项目执行阶段,我们严格按照项目计划和工作安排,有条不紊地推进各项工作。
团队成员之间的协作配合非常默契,各自兢兢业业,积极主动地解决问题,确保项目进展顺利。
此外,我们在项目执行过程中及时进行了风险评估和管理,对可能影响项目进度和质量的风险进行了有效的控制和应对,确保项目能够按时交付,并且达到客户的期望。
最后,在项目收尾阶段,我们将会进行全面的项目总结和评估,总结项目执行过程中的经验教训,为今后类似项目的执行提供宝贵的参考和借鉴。
总的来说,我们团队在项目执行过程中取得了一些成绩,但也面临一些挑战。
我们将继续努力,全力以赴,确保项目能够圆满成功。
谢谢您对我们工作的支持和关注。
此致。
敬礼。
法院执行工作情况调研报告

法院执行工作情况调研报告一、引言法院执行工作是司法机关的一项重要职能,对于保障公民的合法权益、维护社会的稳定秩序起着至关重要的作用。
为了了解当前法院执行工作的情况,本次调研采取了问卷调查的方式,针对各地法院的执行工作进行了全面的调查和分析。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方法,以全国各地的法院为样本,通过向法院执行部门的工作人员发放问卷并进行回收,得到了大量的数据和信息。
问卷内容包括法院执行工作的组织管理、执行案件的数量和质量、执行程序的规范性以及执行效果等方面。
三、调研结果1. 组织管理根据调研结果显示,大部分法院执行部门建立了相对完善的组织架构和工作流程,明确了各级执行干部的职责和权限,提高了执行工作的效率和质量。
部分法院还建立了执行工作领导小组,加强了协调和指导,确保了执行工作的顺利进行。
2. 执行案件的数量和质量调研结果显示,近年来执行案件的数量呈现逐年增长的趋势,这与社会经济发展和法律意识提高有关。
同时,大部分法院执行部门也注重提高执行案件的质量,加强对执行标的和执行对象的审查,提高了执行的效果和效率。
3. 执行程序的规范性调研结果显示,大部分法院执行部门在执行程序的规范性方面做得较好,执行案件的程序合法合规,确保了执行工作的公正和公平。
但也有一些法院存在执行程序不规范、程序繁琐等问题,需要进一步加强规范和改进。
4. 执行效果调研结果显示,大部分法院执行部门在执行效果方面取得了显著的成绩。
执行案件的执行率逐年提高,执行标的的实现率也在不断增加。
这表明法院执行工作的效果得到了公民的认可和社会的肯定。
四、问题与建议根据调研结果,本报告提出了以下问题和建议:1. 一些法院执行部门存在执行程序不规范、程序繁琐等问题,应加强规范和改进,简化执行程序,提高执行效率。
2. 部分法院执行部门在执行案件的质量管理方面还存在一定的问题,应加强对执行标的和执行对象的审查,确保执行的效果和效率。
3. 部分地区的法院执行工作还存在执行力度不够、执行难问题突出的情况,应加大力度打击拒不执行判决、裁定的行为,确保执行工作的顺利进行。
技术标准执行情况调查报告

技术标准执行情况调查报告根据我们对技术标准执行情况进行的调查报告显示,本文将对各个方面的情况进行详细阐述。
一、调查目的我们进行技术标准执行情况的调查,旨在了解当前各行业对技术标准的执行情况,发现问题并提出改进建议,促进技术标准的有效执行和提高行业水平。
二、调查范围我们本次调查的范围涵盖了机械制造、电子信息、建筑工程、食品药品等多个行业领域,以确保全面了解不同领域的技术标准执行情况。
三、调查方法我们采用了问卷调查、实地走访、专家访谈等多种方式,收集了大量的第一手信息。
同时,我们还对相关资料进行了全面梳理和分析,以确保数据的准确性和可靠性。
四、调查结果1. 技术标准执行情况总体较好,大部分企业和单位能够严格按照标准执行,但也存在一些问题。
2. 在某些行业中,部分企业对技术标准的重要性认识不够,导致执行不到位,影响行业整体水平。
3. 少数企业存在违规操作、规避标准的情况,影响市场秩序和产品质量。
4. 一些企业反映,技术标准的更新换代速度过快,导致执行困难,需要相关部门加强指导和支持。
五、改进建议1. 加强对技术标准的宣传和培训,提高企业和从业人员对标准的认识和执行意识。
2. 完善相关管理制度,建立健全的技术标准执行监督机制,对不执行标准或违规操作的企业进行惩罚。
3. 鼓励企业积极参与标准制定过程,确保标准与实际生产相符,减少执行难度。
4. 相关部门应加强对技术标准执行情况的监督和检查,发现问题及时整改,确保行业健康有序发展。
综上所述,我们的调查报告显示,技术标准的执行情况整体良好,但也存在一些问题和改进空间。
我们希望相关部门和企业能够共同努力,加强对技术标准执行的重视,推动行业发展,实现更高水平的技术标准执行。
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执行情况调研报告
依据省高院下发的《关于开展调解案件进入执行程序后执行情况的调研的通知》要求,我院对xxxx年—xxxx年民事调解结案案件进入执行程序的执行情况进行了全面、详细的登记、收集,对相关数据、资料,进行归纳总结,从而形成调研报告。
一、调解案件进入执行程序情况xxxx年—xxxx年我院共受理调解结案民事案件47件,标的额xxxxxxx元;其中当事人申请强制执行,进入执行程序的x件,标的额xxxxx元;进入执行程序的调解案件结案6件,标的额xxxxx元;调解结案进入执行程序案件与调解结案案件的比例为%,调解案件进入执行程序案件以劳务雇佣合同纠纷居多,此类纠纷案件调解结案后,对于不按调解协议自动履行,进入执行程序后存在难执行的情形。
二、调解结案的执行案件存在的主要问题
1、当事人法律观念存在偏差,诚信度较差。
当事人法制观念淡薄,藐视法院的调解,他们虽有履行能力,却不愿意履行,甚者把法院调解与民间协议混为一谈,认为调解协议是双方协商达成的,拖延履行无关紧要,对调解书的法律效力持着无所谓态度;有的当事人藐视调解书的严肃性、权威性,误解只有判决书才对其有法律约束力,假借调解之
名骗取对方当事人作出让步,为其拖延、逃避履行调解书所确定的义务赢得必要的时间。
2、不合理的考核绩效驱使调解异化,调解率成为法院民事审判绩效考评的重要内容,调解工作虽然是法院工作任务的重点,并且调解率关乎工作绩效,但绝不能为了追求高调解率而歪曲了调解的本意,为了达成调解目标,不惜违背调解原则,一味进行调解,就是对当事人权利的一种侵犯,脱离了调解的本意。
无原则地调处,表面上解决了纠纷,而实质上是以损害司法尊严为代价的。
三、调解结案的执行案件的建议和意见
1、加强法院队伍建设,提高审判人员自身素质。
加强审判人员的大局意识、群众意识、服务意识,改变作风散漫、不遵守纪律、工作不负责等突出问题。
法院队伍素质,将影响案件的审判与执行效果,应大力提高队伍的整体素质,提高队伍执行力,法官应当注重自身素质的提高,加强廉政教育和业务教育。
2、加大法制宣传力度。
加强舆论宣传的导向作用,通过多种渠道对广大群众进行法律教育,增加其法律知识、增强法律意识。
使双方当事人能够正确理解调解的立法本意,正确行使法律赋予的权利,履行法律赋予的义务
3、建立科学、合理的绩效考核机制。
针对调解案件执行的问题,应避免过度强调调解率。
杜绝一味强调调解率,
忽视了调解后当事人的后续履行,出现调解后的新矛盾,增加了权利当事人的负担。
xxxx年xx月xx日。