安全风险管控体系建设
企业安全风险分级管控体系建设方案：全面梳理、分类分级、有效管控
企业安全风险分级管控体系建设方案：全面梳理、分类分级、有效管控企业安全风险分级管控体系建设方案一、确定风险点1.1 对企业生产和运营过程中的所有环节进行全面梳理，确定可能产生风险的作业活动、设备设施、物料和人员等因素。
1.2 明确各环节可能产生的危害类型、程度和影响范围，对可能产生危害的因素进行分类和归纳。
二、划分风险等级2.1 根据确定的危害因素，对其可能造成的后果进行评估，将风险划分为不同等级，如重大风险、较大风险、一般风险和低风险等。
2.2 根据风险等级，对各类风险进行分类管理，确定管控重点和资源投入。
三、制定风险控制措施3.1 根据不同风险等级，制定相应的风险控制措施，包括工程技术措施、管理措施和培训教育措施等。
3.2 对各项风险控制措施进行评审和验证，确保其科学、合理、可行和有效。
四、实施风险管控4.1 将制定的风险控制措施落实到实际生产和管理过程中，对各项措施的实施情况进行监督和检查。
4.2 对未能达到预期效果的风险控制措施进行调整和完善，确保风险得到有效控制。
五、监督与检查5.1 建立健全监督检查机制，定期对各环节的风险管控情况进行检查和评估。
5.2 对发现的问题及时进行整改和反馈，确保风险管控体系的有效运行。
六、风险评估与更新6.1 定期对企业的风险进行全面评估，了解现有风险的变化情况和新的潜在风险。
6.2 根据风险评估结果，对现有的风险控制措施进行优化和调整，确保持续有效地控制风险。
七、培训与宣传7.1 对全体员工进行安全风险知识培训，提高员工对风险的认知和应对能力。
7.2 通过宣传和教育活动，强化员工的安全意识，增强风险防范意识，提高企业的整体安全素质。
八、记录与报告8.1 对风险管控过程中的重要事件、措施和结果进行记录，形成档案资料，以便查阅和追溯。
8.2 定期向上级主管部门报告风险管控工作情况，以便上级部门了解和指导企业的风险管控工作。
九、定期汇报9.1 企业应定期向上级主管部门汇报风险管控工作情况，包括风险点确定、风险等级划分、风险控制措施制定和实施、监督检查、风险评估与更新等方面的情况。
企业安全风险分级管控体系建设通则
企业安全风险分级管控体系建设通则随着信息技术的飞速发展和企业的数字化转型，企业面临的安全风险日益增加，安全管理已成为企业发展的重要组成部分。
为了科学、有序地管理企业安全风险，建立合理的风险管控体系势在必行。
本文旨在介绍企业安全风险分级管控体系的建设通则，以指导企业在面对安全风险时能够采取有效的措施进行管控。
一、风险分级管理的重要性风险分级管理是企业安全管理的基础，通过对安全风险进行分类和评估，有针对性地采取措施，可以更加高效地保护企业的资产和利益。
风险分级管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高风险管理效益：通过将安全风险进行分级，可以将有限的资源和精力集中在最高风险的领域，提高风险管理的效益。
2. 强化预防措施：不同级别的安全风险需要采取不同的预防措施，风险分级管理能够帮助企业更好地制定和实施预防措施，减少安全事故的发生。
3. 优化资源配置：通过风险分级管理，企业可以合理配置资源，将有限的资源用在最有需求的地方，提高资源利用效率。
二、企业安全风险分级管控体系的建设原则企业安全风险分级管控体系的建设应遵循以下原则：1. 科学性原则：风险分级评估应基于科学的方法和标准，确保评估结果客观准确。
2. 系统性原则：风险分级管控体系应是一个完整的体系，包括风险识别、评估、控制和监控等环节，确保全面有效地管理安全风险。
3. 可操作性原则：风险分级管控体系应具有实际可操作性，能够指导企业进行具体的风险管理工作。
4. 动态性原则：风险分级管控体系应具备动态调整的能力，能够随着企业发展和环境变化做出相应的调整和优化。
三、企业安全风险分级管控体系的建设步骤企业安全风险分级管控体系的建设可分为以下几个步骤：1. 风险识别：通过对企业的业务流程、信息系统和物理设施等进行全面的调查和分析，识别潜在的安全风险，并进行分类。
2. 风险评估：对识别出的安全风险进行定量或定性评估，确定风险的可能性和影响程度，并根据评估结果进行分级。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性体系建设工作内容和实施步骤
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性体系建设工作内容和实施步骤（一）施工企业安全风险分级管控体系建设工作内容企业应依据《山东省危险企业风险等级判定标准(试行)》，按单元自下而上逐级辨识风险、评估分级、制定管控措施，自上而下逐级落实管控责任，从而实现安全风险分级可控、在控。
1、排查风险点。
企业要组织专门力量，充分发挥全员的作用，对每一个单元的风险（包括部位、区域、设备、设施、场所等）进行排查，建立风险点排查辨识登记表。
2、判定安全风险等级。
依据《山东省企业风险等级判定标准(试行)》，按照单元内的场所、设备（设施）固有安全状态和企业安全生产标准化等级情况，将安全风险级别分为1、2、3、4级（1级最危险，依次降低）。
有条件的企业可采用作业条件危险性分析（LEC法）或风险矩阵（LS法）等方法，对排查出来的危险有害因素确定风险类别，对其安全风险进行科学准确分级。
（1）特殊规定有下列情形之一的，应直接确定该单元风险等级为1级安全风险等级：a.安全防护距离不符合要求的；b.构成一级、二级重大危险源的危险化学品罐区未设置紧急停车装置的；c.重大危险源罐区未实现温度、压力、液位等信息的远程不间断采集检测，未设置可燃和有毒气体泄漏检测报警装置的；d通过定量风险评价的重大危险源，个人和班组风险值超过可接受标准且未采取降低风险措施的。
（2）各单元风险等级判定①安全风险等级判定取值见下表注：企业要按照实际情况对每个项目进行打分，各项得分累加后得到的总分为基础分。
②安全生产标准化建设情况系数值：③安全风险等级分级企业将风险取值得分乘以安全生产标准化系数后的得分，对照下表进行安全风险等级分级：3、制定分级管控措施。
针对排查确定的安全风险类别和等级，制定相应的管控措施，将风险管控责任逐一落实至企业的各层级（班组、岗位）和具体的责任人。
管控措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、个体防护措施以及应急处置措施等五个方面。
1级（红色风险）为不可容许的巨大风险，极其危险，应由企业重点负责管控，必须立即整改，不能继续作业，只有当风险等级降低时，才能开始或继续工作；2级（橙色风险）为重大风险，必须制定措施进行控制管理，应由企业安全主管部门和各职能部门根据职责分工负责管控；3级（黄色风险）为中度风险，应由所在车间负责管控，公司安全管理部门负责监督落实；4级（蓝色风险）为低度风险，应由所在的班（组）负责管控，负责监督落实。
风险分级管控体系建设流程
风险分级管控体系建设流程第一步：辨识风险1.将各场所/设备设施/作业活动作为基本的辨识单元，以确保风险辨识覆盖本单位及相关方作业的所有场所、设备设施和作业活动。
2.对已辨识出的安全风险进行必要的筛选、排除和调整，形成风险辨识清单。
第二步：确定等级1.风险评价方法包括：风险矩阵法（RP法）、作业条件危险性评价法（LEC法）等，可按照行业主管部门推荐的风险评价方法或上级单位要求的评价方法确定等级。
2.风险要进行分级，如红、橙、黄、蓝四个等级。
第三步：清单建立1.建立安全风险辨识、评价清单，清单中至少包括：（1）风险所在场所/部位；（2）风险描述；（3）风险可能导致的后果；（4）风险评价过程；（5）风险等级；（6）控制措施。
2.各生产经营单位可参考某单位办公室职能部门安全风险辨识、评价清单。
第四步：管控措施1.按照技术措施、管理措施和个体防护等类型制定控制措施。
2.制定管控措施时按照消除、替代、降低优先顺序进行考虑：（1）停止使用危害性物质，或以无害物质替代；（2）改用危害性较低的物质；（3）改变工艺减轻危害性；（4）限制危害；（5）工程技术控制；（6）管理控制；（7）个体防护；（8）其他。
第五步：警示告知1.根据确定的风险等级绘制风险分布图。
2.重点岗位编制风险告知牌，在现场张贴公告。
第六步：动态预警1.安装监测报警装置，对事故风险进行预测报警。
2.对风险实施动态管理。
第七步：应急管理1.根据风险评价，制定生产安全事故应急预案，开展应急演练。
2.配备应急资源，包括应急队伍和人员、应急装备和物资等。
安全风险管控体系建设方案
安全风险管控体系建设方案一、背景介绍随着信息化和数字化的快速发展，企业面临的安全风险日益复杂多变。
在这样的背景下，建立一个科学、系统、完善的安全风险管控体系变得尤为重要。
安全风险管控体系是指通过对企业内外部环境的风险进行评估和管控，有效预防和减少安全事件的发生，保障企业的持续稳定运营。
二、建设目标1. 建立全面的安全风险评估机制，及时发现和识别潜在的安全威胁。
2. 建立科学的安全风险管控流程和机制，及时应对和处理各类安全事件。
3. 建立健全的安全风险管理制度和标准，确保安全风险管理的规范性和一致性。
4. 建立跨部门协同合作的安全风险管理机制，实现信息共享和协同作战。
三、建设步骤1. 制定安全风险评估方案：根据企业的特点，制定安全风险评估的方法和步骤。
包括对企业内外部环境进行分析，识别可能存在的安全风险和威胁。
2. 安全风险评估：根据制定的评估方案，对企业的各个层面进行安全风险评估。
包括对物理环境、信息系统、员工行为等方面进行评估，确定存在的安全风险和潜在的风险威胁。
3. 制定安全风险管控策略：根据评估结果，制定相应的安全风险管控策略。
包括建立安全风险管理制度和流程，制定相应的应急预案和处置措施，提高员工的安全意识和技能。
4. 实施安全风险管控措施：根据制定的策略，实施相应的安全风险管控措施。
包括加强物理安全措施，完善信息系统安全防护，加强员工培训和考核，建立安全事件监测和处理机制等。
5. 定期评估和改进：建立定期评估和改进机制，对安全风险管控体系进行评估和改进。
包括对安全风险的监测和分析，对管控措施的有效性进行评估，及时调整和改进安全风险管控策略。
四、关键要素1. 领导支持和重视：企业高层要高度重视安全风险管控工作，提供足够的资源和支持。
2. 培训和教育：加强员工的安全意识培养和技能培训，提高员工对安全风险的认识和应对能力。
3. 信息共享和协同：建立跨部门的信息共享和协同机制，实现安全风险的及时传递和协同处理。
安全风险分级管控体系建设
安全风险分级管控体系建设安全风险分级管控体系建设一、背景介绍随着互联网的不断普及和信息化技术的飞速发展，信息安全问题已经成为企业面临的严峻挑战之一。
如何通过科学的手段，建立起一套有效的安全风险分级管控体系，对企业中的信息安全问题进行规范化、制度化的管理，成为了企业必须予以解决的问题之一。
二、什么是安全风险分级管控体系安全风险分级管控体系是指企业制定的一套规范化、标准化的管理体系，用于管理企业安全相关的各种风险。
通过该体系，企业可以对风险进行分级管控，同时还可以对风险的影响程度、风险发生的概率进行定量分析。
该体系主要由安全风险的评估、分级管控、监测与反馈等环节组成。
三、安全风险分级管控体系建设的意义安全风险分级管控体系建设的意义主要体现在以下几个方面：1、规范企业安全管理行为企业在建立安全风险分级管控体系后，可以对安全管理行为进行规范化。
通过对风险的分级管控，企业可以更好地对重要数据和信息进行保护，从而避免因安全问题而带来的损失。
2、提高企业的安全防范能力企业在安全风险分级管控体系建设中，需要克服安全问题的多样性和复杂性，并在实践中形成一套科学、有效的安全防范方案。
通过不断完善和改进安全防范能力，企业可以有效减少安全事故的发生。
3、提高企业的反应速度和应急处理能力企业在安全风险分级管控体系建设中，需要针对各种突发情况进行应急处理，使企业在发生安全事故后能够迅速反应、及时处理，从而减少事故带来的影响。
四、安全风险分级管控体系建设需要注意的问题企业在进行安全风险分级管控体系建设时，需要注意以下几个问题：1、准确把握企业的风险状况企业在进行安全风险分级管控体系建设时，需要准确地分析企业所面临的风险类型和风险程度。
只有经过规范的风险评估，才能准确地制定出相应的防范方案。
2、从长远考虑安全管理的合理性企业在进行安全风险分级管控体系建设时，需要从长远考虑安全管理的合理性，尽可能避免临时性、片面化的防范措施，从而达到适度、合理的安全管理效果。
安全风险分级管控体系建设范本（2篇）
安全风险分级管控体系建设范本引言安全风险是指威胁组织安全的潜在事件或情况，其发生可能导致人员伤亡、财产损失以及声誉受损等不利后果。
为了有效地防范和应对安全风险，组织需要建立一个科学、系统的安全风险分级管控体系。
本文旨在提供一个安全风险分级管控体系建设的范本，以供参考和借鉴。
一、安全风险分级体系的目标和原则1. 目标：- 确定和评估组织内部和外部安全风险；- 分级管控安全风险，减少潜在损失；- 提高组织的安全运营和管理水平。
2. 原则：- 风险导向：将风险视作组织发展的重要组成部分，关注风险的发现、评估和处理；- 综合性：将安全风险纳入组织的管理体系中，与组织的战略、运营、人员等进行综合考量；- 科学性：采用科学的方法和工具对风险进行评估和分级，以有效地进行管控；- 持续性：安全风险分级管控需要进行持续的监测和更新，以适应组织发展和环境变化。
二、安全风险分级管控体系的框架和步骤1. 框架：1.1 确定风险管理的目标和范围- 定义组织安全风险管理的目标和范围，明确管理的重点和侧重点。
1.2 风险识别与评估- 识别组织内外部的安全风险，包括物理风险、技术风险、信息安全风险等；- 进行风险的评估，包括定性和定量评估，确定风险的程度和重要性。
1.3 风险分级与归类- 对识别和评估得到的风险进行分级和归类，根据其重要性和影响程度划分为不同级别。
1.4 风险管控措施的选择和实施- 根据风险的重要性和影响程度，选择相应的风险管控措施，包括风险治理、风险转移、风险避免等；- 制定风险管控方案，并组织实施。
1.5 风险监控与修订- 设立风险监控机制，监测风险的发生和演化；- 定期对风险进行修订和调整，更新风险分级和管控措施。
2. 步骤：2.1 确定安全风险分级管控的目标和范围在制定安全风险分级管控体系之前，需要明确安全风险管理的目标和范围，以确定管理的重点和方向。
2.2 风险识别与评估通过调查、分析和监测，识别组织内外部的安全风险，并对其进行评估，确定风险的程度和重要性。
安全风险分级管控体系建设
安全风险分级管控体系建设背景介绍：随着信息技术的快速发展和应用，企业面临的安全风险也日益增加。
为了保护企业的信息资产安全，建立合理有效的安全风险分级管控体系是必不可少的。
安全风险分级管控体系可以帮助企业对不同等级的风险进行分类管控，从而实现有效的风险防范和事故应对。
本文将介绍安全风险分级管控体系的建设，并提出相关建议和措施。
一、风险评估1.风险识别：通过对企业的信息系统和网络进行全面的调研和分析，确定可能存在的安全风险，并对其进行识别和分类。
2.风险定量评估：对已识别的风险进行定量评估，包括风险的概率和影响程度等因素的量化分析，以确定风险的等级和优先级。
3.风险定性评估：基于定量评估结果，结合企业的实际情况和经验判断，对风险进行定性评估，确定风险的等级和重要程度。
二、风险分级1.根据评估结果，将风险按照等级进行分类，通常可以分为高、中、低三个等级，也可根据企业的实际情况进行细分。
2.风险分级应考虑风险的概率、影响程度、风险源等因素，以及相关法律法规和行业标准的要求。
三、管控措施1.高级别风险的管控措施：（1）确定专门的风险应对团队，负责高级别风险的识别、评估和管控。
（2）建立专门的应急预案和演练机制，提前做好应对高级别风险的准备工作。
（3）加强对高级别风险的监测和预警，及时采取措施遏制和减少风险的发生。
（4）加强对高级别风险的管理和监督，确保管控措施的有效实施和落实。
2.中级别风险的管控措施：（1）建立完善的安全管理制度和规范，明确责任和权限，加强对中级别风险的管控。
（2）加强对中级别风险的值班和巡检，及时发现和解决存在的问题。
（3）加强对中级别风险相关人员的培训和教育，提高安全意识和应对能力。
（4）定期进行安全演练和模拟测试，评估中级别风险的管控效果。
3.低级别风险的管控措施：（1）建立健全的安全检测和监控机制，对低级别风险进行实时监测和识别。
（2）加强对低级别风险的事故预防和应急处理能力培训，确保在风险发生时能够及时有效应对。
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抽查相结合的方式，同时建立事故隐患排查、治理台账，对查出的事故 隐患，按照责任、措施、资金、期限、预案、监督、考核“七落实”的原 则进行整改，专项检查办公室负责逐项验收合格、销号。截至6月15日 专项检查的条问题全部整改完成，并逐项验收销号。
4、此次专项检查是全力推动安全生产隐患大排查快整治严执法集 中行动，有效防范和坚决遏制重特大事故的重大举措，我公司在贯彻实 施中且实做到了“深、严、细、实、全”，对检查中发现的问题逐项分析 出现的原因、制定整改方案，做到排查不留死角、整治不留后患。为实 现公司地面安全生产形势持续稳定，确保四季度安全生产奠定了坚实的 基础。
不回零 力
完 成
表
9.4
3t提 升机上 升限位 器坏
更 换 限 位 器
11.12
完 成
一、组织领导 为确保专项检查工作取得实效，公司成立隐患排查小组，经理、党 委书记任组长，各副经理、安监处长、总工程师、总会计师、各副总师 任副组长，安全监察处、党政综合办公室、采掘生产公司、机运服务公 司、洗煤发运公司、综合服务公司、生产技术服务中心、经营管理考核 中心主要负责人及相关人员为成员，按照责任分工，逐级、逐人的严格 落实。建立隐患排查制度，实行隐患闭合管理，从严从细进行自查整 改。 二、总体要求
认真贯彻落实习近期各级政府、部门、集团公司关于安全生产、改 革脱困的一系列文件精神，牢固树立“越是困难越要抓安全”的理念，学 习贯彻《山东省人民政府关于修改〈山东省生产经营单位安全生产主体 责任规定〉的决定》（省政府令第303号），全面落实所有环节、各个 部位的安全管理责任和保障措施，加快安全生产风险分级管控和隐患排 查双体系建设步伐，健全制度、堵塞漏洞、强化措施、认真整改，全面 提高地面安全保障能力，确保实现四季度地面安全生产。 3、 结合集团公司文件精神，我公司开展了以下活动
煤炭有限责任公司
关于开展安全生产风险管控和隐患排查治 理双体系建设、夏季四防、公共场所安
全、省政府303号令落实情况专项检查工作 总结材料
二0一六年十一月九日 公司安全监察局：
为认真贯彻落实集团公司《关于开展安全生产风险管控和隐患排 查治理双体系建设、夏季四防、公共场所安全、省政府303号令落实情 况专项检查工作的通知》,2016年11月9日上午9:30时,公司经理刘永 在第一会议室组织召开了工作会议，突出预防为主、强化责任落实，深 入排查治理各类安全隐患，有效防范和坚决遏制较大以上事故，公司决 定在全矿范围内开展安全生产风险管控和隐患排查治理双体系建设、夏 季四防、公共场所安全、省政府303号令落实情况安全生产大检查活 动。在家的党政班子成员、各专业副总工程师及有关科室、生产单位负 责人参加了会议。会后，公司随即召开了贯彻落实会议精神专项会议， 会议主要内容如下：
4.生产厂房、仓库，配电所、泵房、重要电气设备间、遇水易燃易 爆危险物料存放点等防雨设备完好；对下水道、排水管、落水管等排水 设施进行了清挖、疏通。
5.配齐了应急防洪沙袋、水泵、照明设施、备用电源。并做到了及 时维护维修。
6.生产、生活区域危房、危墙、简易建筑物、高空物品防坠落等整 治完成。
7.对受山体滑坡、洪水和泥石流威胁的人员聚集场所进行了治理。 8.建立了大风、雷雨、冰雹天气信息预先接收、应急避险制度。 9.高温天气工作时间合理调整、极端高温天气暂停作业制度，降 温、通风设施运转正常，防暑用品已发放到位。 10.落实了夏季防暴晒、防超压、防自燃、防潮解等防火防爆管理 措施。 （三）公共场所安全管理。主要包括医院、食堂、澡堂、会议室、 超市、公园、室外广场等。重点检查： 1.公共场所生产经营资质、消防验收合格，职责分工及日常安全 管理到位，建立了各项安全生产制度。 2.消防通道、消防车道、消防救援场地、消防器材、火灾自动报 警系统、消防水系统、消防标志灯具等消防设施完好。 3.公共场所有无违规改扩建，擅自改变用途等情况。 4.公共场所电气设施安全状况完好。 5.设置了应急疏散、避难指示，制定了应急预案，并组织了演 练。
6.对特种设备及其附件进行了检验、检查、维护、保养。 7、宿舍区公园、室外广场无危房、危墙等危险建筑、设施。 （四）山东省政府303号令落实情况。重点检查： 1.对《山东省人民政府关于修改〈山东省生产经营单位安全生产 主体责任规定〉的决定》（省政府令第303号）进行了宣贯落实。 2.安全生产责任制、安全管理制度、事故应急救援预案等已根据 省政府303号令进行了修改、完善。 3. 公司将生产经营项目、场所、设备及交通运输工具发包或者出 租的，能够满足省政府303号令安全管理要求。 4. 已按照省政府303号令要求建立安全生产风险管控机制、建立 健全安全生产隐患排查治理体系。 四、专项检查工作总结 1、责任落实到位。公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安 全”的要求,抓好主体责任、岗位责任、监管责任落实。各地面单位按 照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，落实责任人。分别制定相应的实 施方案，明确责任部门，强化措施，落实各项责任，确保此次专项检查 活动迅速贯彻实施，确保安全生产的各项工作落到实处。 2、全员参与到位。建立健全安全检查组织机构，定期进行安全大 检查，严格落实安全检查制度。领导小组认真组织，严格落实各项安全 生产管理制度和各级岗位责任制，各级管理人员严格落实责任，确保安 全认真排查、事故隐患扎实治理，专业科室充分发挥技术指导作用，制 定切实可行的防范措施，切实做好地面安全事故防范工作，杜绝了各类 事故发生。 3、治理整改到位。本次专项检查采用自查自纠、专业督查、重点
选
6
销煤 售场
公
司
洗
选
7
销煤 售场
公
司
机变
运电
8
服所 务
公
司
9
机 运 服 务 公 司
机 电 修 配 厂
10 洗
选 销 售 公
洗 煤 厂
司
11.10
4号铲 车转向 灯坏
修 复
11.12
完 成
5号铲
11.10
车后灯 一个不
更 换
11.12
完 成
亮
11.10 消防沙 更 11.13
凝固 换
新
完
沙
成
更
氧气瓶 换 9.4 压力表 压 11.12
附1.
序 单地 号 位点
机
运煤
1
服楼 务系
公统
司
综
2
合 服 务 公
锅锅 炉 房
司
机
运煤
4
服楼 务系
公统
司
机
运河
5
服边 务泵
公
司
有限责任公司自查自纠完成情况汇总表
排 查 人
排查
隐患内 整改 完成时 容 措施 限
责 任 人
完 成 情 况
验 收 人
11.10
一部皮 带断带 保护一 处底托 不转
更 换 托 辊
11.14
完 成
11.10
2吨锅 炉低水 位报警 不响
修 复 报 警 器
11.12
完 成
11.10
供热水 锅炉水 位表正 常水位 标志不 清
更 换 水 位 表
11.12
完 成
二部皮
11.10
带一侧 转动部 分无护
加 装
11.12
完 成
网
水泵盘 维
完
11.10 根漏水 修 11.12
成
洗