隆文互动营销研究院
艾莫演讲
艾莫演讲艾莫演讲全球最具国际化经验的华人培训大师营销企划大师系统创富教练国际企管顾问香港保险精英培训中心主任艾莫(12张)香港互动集团董事长(加拿大)互动成功(加拿大)集团总裁中旭商学院(中旭文化网)高级讲师美国互动企管顾问公司首席执行官荣任吉林省大学生演讲协会首届理事会秘书长荣任中国第一家演讲协会-长春市演讲协会首届理事会秘书长，同年开始中国成功学的研究，开始举办演讲、交际、公共关系、推销及成功学培训班全球首家ABC模式电子商务淘众福公司企业战略发展顾问拥有26年企管顾问经验，其服务的企业遍及美国、加拿大、俄罗斯、乌克兰、新加坡、马来西亚、台湾等16个国家和地区。
他曾考察40多个发达国家，访问了五百多位全球最成功的企业家，终于发掘出从普通人成为亿万富翁的共同秘密，设计出了被海外媒体誉为全球年收入百万以上人士的必修课——《赢在系统-总裁特训营》。
资深的企管顾问，服务的企业遍及中国大陆、台湾、美国、加拿大等16个国家和地区，在中国创维集团、奥康集团、茅台集团、大庆石油、康基集团、永业集团等国内知名企业均接受过艾莫老师的咨询指导以及培训服务,是华人咨询及教育培训领域最有影响力的人之一人物成就艾莫老师1989年广泛研究西方成功学，提出中国成功学并参与主编中国第一套成功学丛书出版《如何[1][2]推销您自己--求职书》《如何赚大钱--推销术》印数3万册。
1989年积极推动中国演讲学及中国成功学的发展，代表吉林省参加"全国大城市职工演讲成都邀请赛"获全国三等奖1991年弃医从商，创办长春蓝迪广告公司。
作为特邀主持人主持长春电视台黄金节目《生活顾问》达五年之久1993年创办长春有利电脑印务有限公司，全身投入企业策划、广告策划、印刷生意中，活跃于广告界、印刷界。
以主持人身份采访无数知名企业1995年为全家福集团、福寿德集团等知名企业导入成功学策划并主持吉林省人民广播电台黄金节目《今日商战》荣任长春市公共关系协会副秘书长1996年巡回全国为企业及个人提供行销、企管、成功学等方面的服务策划并主持天狮生物工程公司企划及教育工作，组织出版数本行销方面的资料1997年荣任数家集团特别顾问，负责企划及教育训练工作出版《成功激励故事》《成功推销秘诀》《成功演讲秘诀》《成功交际秘诀》VCD1998年巡回全国为企业及个人提供企管顾问服务、为多家寿险公司导入成功学出版《成功之路全书》(发行5万册)、《如何称霸市场--广告术》1999年多次国内外大型会议主讲、出版《互动行销》、《数码人生》(1999年6月出版) 曾代表吉林省参加"全国大城市职工演讲成都邀请赛"获全国三等奖艾莫先生成功演讲二十年，真诚勤力。
公司文化营销方案范文(三篇)
公司文化营销方案范文一、背景分析在当今竞争激烈的市场环境中，公司文化的建设和营销具有重要意义。
具有强烈的公司文化能够有效地塑造企业形象，提高员工士气和贡献度，吸引并留住优秀人才，增强企业的竞争力。
因此，制定一份有效的公司文化营销方案是公司发展的关键。
二、目标设定1. 树立良好的企业形象：通过公司文化的营销，打造具有吸引力和独特性的企业形象，成为行业的佼佼者。
2. 提高员工士气和贡献度：通过公司文化的营销，激励员工对企业的归属感和认同感，提高他们的工作积极性和贡献度。
3. 吸引并留住优秀人才：通过公司文化的营销，向外界展示公司的优势和特色，吸引优秀人才的加入，并通过良好的公司文化留住他们。
4. 增强企业的竞争力：通过公司文化的营销，塑造企业的独特优势，提升企业在市场上的竞争力。
三、实施策略1. 明确核心价值观念：明确并强调公司的核心价值观念，如诚信、创新、品质等，确保员工和外界都清楚公司的价值追求。
2. 制定行动计划：制定具体的行动计划，包括市场宣传、员工培训、活动策划等，确保公司文化的广泛传播和深入人心。
3. 加强内外宣传：通过公司网站、社交媒体、公众号等渠道，积极宣传公司文化，向外界展示公司的特色和优势。
4. 培养正面员工形象：通过员工培训和激励机制，培养员工的专业素养和团队合作精神，树立正面的员工形象。
5. 打造有吸引力的企业环境：投资建设符合公司文化的办公环境，如开放式办公室、休闲娱乐设施等，提升员工的工作满意度和忠诚度。
6. 组织有意义的活动：定期组织有意义的活动，如团队建设、员工培训、企业公益等，增强员工的凝聚力和归属感。
四、落地实施1. 制定具体时间表和责任人：制定详细的时间表，并明确责任人，确保营销方案的顺利实施。
2. 组建工作团队：组建一支专业的工作团队，负责制定和执行公司文化营销方案。
3. 监督和评估：定期对公司文化营销方案进行监督和评估，及时调整和优化方案。
4. 提供培训和支持：为员工提供必要的培训和支持，帮助他们理解和认同公司文化，并积极参与到文化建设中。
上海隆南文化交流工作室介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海隆南文化交流工作室免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海隆南文化交流工作室1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海隆南文化交流工作室综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业体育-文艺创作与表演资质空产品服务术进出口；货物进出口。
（依法须经批准的项1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
网络营销方式和特点有哪些
网络营销方式和特点有哪些网络营销主要是以互联网为基础的一种新型的营销方式，那么大家知道网络营销方式有哪些吗？微博营销特点是什么吗？下面给大家介绍一下相关的内容，希望能帮到大家。
网络营销方法网络营销（On-line Marketing或E-Marketing）就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。
常见方法有搜索引擎营销、电子商务营销、电子邮件营销、论坛（BBS 营销）等。
方法分类、搜索引擎营销搜索引擎营销分两种：SEO ffi PPCSEO即搜索引擎优化，是通过对网站结构（内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构）、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
PPC是指购买搜索结果页上的广告位来实现营销目的，各大搜索引擎都推出了自己的广告体系，相互之间只是形式不同而已。
搜索引擎广告的优势是相关性，由于广告只出现在相关搜索结果或相关主题网页中，因此，搜索引擎广告比传统广告更加有效，客户转化率更高。
二、电子邮件营销网络营销方式有哪些电子邮件营销是以订阅的方式将行业及产品信息通过电子邮件的方式提供给所需要的用户，以此建立和用户之间的信任和信赖关系。
大多数公司及网站都已经利用电子邮件营销方式。
毕竟邮件已经是互联网基础使用服务之一。
开展邮件营销需要解决三个基本问题：向哪些用户发送电子邮件、发送什么内容的电子邮件以及如何发送这些邮件。
邮件营销的优势：精准直效，个性化定制，信息丰富，全面、具备追踪分析能力。
三、即时通讯营销顾名思义，即利用互联网即时聊天工具进行推广宣传的营销方式。
品牌建设，非正常方式营销也许获得了不小的流量，可用户不但没有认可你的品牌名称，甚至已经将你的品牌名称拉进了黑名单；所以，有效的开展营销策略要求我们考虑为用户提供对其个体有价值的信息。
文促中心活动方案
文促中心活动方案活动背景文化促进中心是一个致力于促进文化交流与发展的机构，通过举办各种文化活动，加强人与人之间的沟通与交流。
为了进一步扩大中心的影响力并吸引更多的参与者，我们需要设计一系列精彩的活动方案。
活动目标1.促进文化交流：通过各种形式的活动，让参与者进一步了解和体验不同文化之间的相互影响和交流。
2.拓展观众群体：吸引更多的人群参与到文化活动中，包括不同年龄、不同职业和不同文化背景的人士。
3.提升品牌影响力：通过精心设计的活动，提高中心在公众心目中的知名度和美誉度。
4.促进文化创新：通过与各方合作，发掘和推广创新的文化项目，推动文化产业的发展和创新。
活动方案1. 主题讲座系列活动•目标人群：大学生、文化爱好者•活动内容：邀请知名专家、学者和艺术家进行主题讲座，包括文化历史、艺术与文化、当代文化等，通过讲座的形式促进人们对文化的了解和思考。
•活动形式：线下讲座和线上直播相结合，以满足不同观众的需求。
2. 文化展览活动•目标人群：艺术爱好者、当地居民•活动内容：举办各种艺术展览，包括绘画、摄影、雕塑等不同形式的艺术作品展示，通过展览的方式推广和传播优秀的艺术作品。
•活动形式：在文化促进中心的展览厅举办定期的展览，同时将部分展览内容推广到社交媒体平台，扩大影响力。
3. 文化交流活动•目标人群：海外文化组织、外籍居民、国际交流学生•活动内容：举办文化交流活动，包括文化节、音乐会、戏剧演出等，结合外国文化的优势，引进国外文化团队和艺术家，推广各国文化。
•活动形式：定期举办跨国文化交流活动，加强海内外文化团队的合作，促进文化交融。
4. 创意工坊活动•目标人群：青少年、文化创意人群•活动内容：举办各种创意工坊活动，涵盖手工艺、书法、音乐创作等，帮助参与者发掘自己的创造力和潜力。
•活动形式：由专业的导师指导，组织小组学习和创作，推动青少年和文化创意人群的文化创新。
活动推广和运营为了确保活动的顺利进行，需要进行有效的推广和运营工作：1.打造专业的活动宣传和推广团队，负责制定推广策略、撰写宣传材料、运营社交媒体账号等。
小恐龙营销方案策划书3篇
小恐龙营销方案策划书3篇篇一小恐龙营销方案策划书一、策划背景小恐龙作为一种可爱、独特的形象，具有很大的市场潜力。
本策划书旨在通过一系列的营销策略，提高小恐龙的知名度和影响力，吸引更多的目标客户，促进销售增长。
二、目标受众1. 儿童：小恐龙的可爱形象深受儿童喜爱，他们是主要的目标受众之一。
2. 家长：家长是儿童产品的购买决策者，他们关注产品的质量、安全性和教育价值。
3. 恐龙爱好者：对恐龙有浓厚兴趣的人群，他们可能会购买小恐龙相关的产品作为收藏或礼物。
三、营销目标1. 提高小恐龙的品牌知名度，让更多的人了解和认识小恐龙。
2. 增加小恐龙产品的销售量，提高市场份额。
四、营销策略1. 产品策略：设计多样化的小恐龙产品，包括玩具、文具、服装、家居用品等，满足不同客户的需求。
注重产品的质量和安全性，确保符合相关标准。
不断创新，推出新的产品款式和功能，保持产品的竞争力。
2. 价格策略：根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略。
可以采用差异化定价，针对不同的产品款式和客户群体设置不同的价格。
定期进行价格调整，以适应市场变化和促销活动。
3. 渠道策略：建立多元化的销售渠道，包括线上和线下渠道。
线上渠道可以包括官方网站、电商平台、社交媒体等；线下渠道可以包括专卖店、百货商店、超市等。
4. 促销策略：制定促销计划，定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
利用节假日、纪念日等特殊时期进行主题促销活动，增加产品的销售量。
与其他品牌或机构进行合作促销，扩大品牌影响力。
5. 广告策略：制定广告预算，选择合适的广告媒体进行宣传。
广告内容可以突出小恐龙的可爱形象、产品特点和品牌优势。
可以采用电视广告、报纸广告、杂志广告、户外广告、网络广告等多种形式进行宣传。
6. 公关策略：积极参与社会公益活动，提高品牌的社会形象和知名度。
举办新品发布会、主题活动等，吸引媒体和客户的关注。
五、执行计划1. 时间安排：制定详细的营销计划时间表，明确各项活动的时间节点和责任人。
文化营销的例子范文
文化营销的例子范文
文化营销，顾名思义，是一种将文化元素融入到营销活动中的营销策略。
通过运用特定的文化元素，企业可以为自己打造独特的品牌形象，并与目标群体产生情感共鸣，从而提升产品或服务的销售效果。
下面以三个例子来介绍文化营销的实际应用。
1.古龙文化与江湖游戏品牌结合
古龙是中国一位著名的武侠小说作家，他创作的武侠小说风靡一时。
一家游戏公司在推出一款江湖游戏时，与古龙文化进行了深度合作。
他们将古龙小说中的经典情节、人物形象等元素运用到游戏当中，使玩家能够亲身体验武侠世界的独特魅力。
公司还与古龙文学基金会合作，举办古龙作品的展览和线下活动，吸引了大量读者和游戏爱好者的关注。
这种文化营销策略不仅让游戏品牌获得了更多关注和用户粘性，还为古龙的作品带来了新的传播渠道和读者群体。
2.地方文化与旅游业结合
在旅游业中，文化是吸引游客的重要因素之一、许多地方旅游局和旅行社会将地方的传统文化融入到旅游线路和宣传中。
例如，中国的丽江古城以其独特的纳西族文化和建筑风格而著名。
当地旅游局推出了一系列以纳西文化为主题的旅游产品，如纳西民歌演出、纳西传统婚礼体验等。
同时，他们还利用社交媒体和在线平台展示丽江的文化魅力，吸引更多游客前来参观。
这种文化营销策略不仅提升了旅游业的发展，还促进了当地文化的传承和发扬。
3.体育文化与品牌合作
通过上述例子，可以看出文化营销的重要性和广泛应用。
企业可以通过运用特定的文化元素，与目标群体产生情感共鸣，从而提升产品或服务的销售效果，并且为自身打造独特的品牌形象。
然而，文化营销也需要注意尊重文化的原则，避免过度商业化和扭曲文化的现象。
暴龙营销策划方案
暴龙营销策划方案一、市场分析1.1 行业概况暴龙（Bao Long）是一家致力于研发、生产和销售仿真恐龙产品的公司。
随着大众对恐龙题材的热爱和对保护环境的关注，仿真恐龙产品市场逐渐壮大。
然而，市场仍存在竞争激烈、产品同质化、渠道不畅等问题。
1.2 目标市场以大型主题公园、科技馆、博物馆、游乐场等娱乐场所为主要营销对象，定位于中高端消费者。
目标市场特点包括高度游客流量、对科学、文化、娱乐有较高兴趣和需求、愿意支付高额价格以获取独特体验等。
二、目标与策略2.1 目标2.1.1 销售目标：在一年内实现销售额增长30%。
2.1.2 品牌目标：树立暴龙品牌形象，成为恐龙产品市场领导品牌。
2.2 策略2.2.1 产品策略：模型多样化，打造创新产品。
2.2.2 定价策略：根据产品品质和独特性，相应提高定价。
2.2.3 渠道策略：与大型主题公园、科技馆等机构合作，拓展线下销售渠道。
2.2.4 促销策略：通过多样的促销活动吸引消费者。
三、产品策略3.1 产品特点3.1.1 高仿真度：利用先进技术制作，使仿真恐龙更加栩栩如生。
3.1.2 多样性：推出不同种类、不同尺寸的仿真恐龙产品，满足不同场所和不同消费者需求。
3.1.3 可定制性：提供个性化定制服务，根据客户需求定制特定尺寸、外观和声音的恐龙产品。
3.2 创新产品3.2.1 虚拟现实视觉效果仿真恐龙：与科技公司合作，将虚拟现实技术应用于仿真恐龙上，提升观赏体验。
3.2.2 互动体感仿真恐龙：加入运动感应、声光效果等，使消费者能够与仿真恐龙进行互动，增强娱乐性。
四、定价策略4.1 市场定位：定位为高端仿真恐龙产品，提供高质量的产品和服务。
4.2 定价原则：根据成本、市场需求、客户认同度等因素，合理定价。
4.3 定价策略：鉴于市场竞争和产品独特性，相对提高定价50%。
五、渠道策略5.1 线下渠道5.1.1 建立销售团队：招募专业销售团队，深入市场推广产品，与大型主题公园、科技馆、博物馆等机构建立合作关系。
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►唯有产品创新是划时 代的，其引发的消费行 为和消费意识的改变是 革命性的； ►回归产品，以产品力 打造销售力，提升品牌 力，是营销的基点。
产品力
营销力
►销售力是企业与消费者达成交 易的推动力,是企业营销力的核心 所在； ►对市场进行有效动作，包括时 间、空间、精力三个维度。
三力合一并行出击，寻找适合的公关突破口进行针对性互补！
中华人民共和国卫生部 中华人民共和国文化部 中华人民共和国财政部 中华人民共和国监察部 中华人民共和国农业部
国家质量监督检验检疫总局 国家工商行政管理总局 国家知识产权局 国家食品药品监督管理局 国家统计局 国家体育总局 国家环保总局 国家粮食局
国家林业局
国家人口和计划生育委员会
以公关为利器 快速打造强势品牌
经典案例_汇源果汁集团2010战略产品新品上市
网络发稿媒体类型比例
网络新闻
汇源“果汁果乐”项目中，我们计 划在全国200家网络媒体上进行新闻投放，
财经类网站 33%
目前，200家网络媒体的新闻投放已全部
完成，我们的网络新闻被转载量为 114,091条，转载率达到67,112%.
门户类网站 67%
BBS 论坛
BTV《北京您早》 ：2010年4月3日，果 汁果乐新品上市发布会后一周，我们联合北 京电视台，为汇源量身定做了一条专题报道， 对汇源集团果汁果乐上市进行了深度报道， 饮用专家观点对汇源进入新的领域进行了肯 定。
经典案例_汇源果汁集团2010战略产品新品上市
- 果汁果乐新品上市传播概况（平面媒体） -
——隆文企业营销公关方法论
隆 文 观 点
► 从战略的高度，超越您的期待； ► 凭战术的广度，追求全面整合； ► 以务实的态度，对待每次沟通； ► 以最快的速度，完成每个指令。
一、销售型企业营销公关方法论
隆文公关方法论
销售型企业公关推动力模型
终端推进
战略推动
领先的动力
企业 品牌拉力
发展 前进
企业的价值
北京世纪隆文品牌管理有限公司目前已经完成建立起包括经济类学家、政府官员、企业人文类专家、其
他领域专家在内的“隆文专家外援团”，其正成为国内各种行业专家之间的交流平台，并成为企业发声、媒 体取经的一个重要渠道。
国家部委
主管部门
国务院新闻办公室
行业协会 中华医学会 中国营养学会 中华预防医学会 公众营养与发展中心 中国粮油学会 中国疾病预防控制中心 中国文联 中华妇女联合会 中国保险行业协会
终端 推进
公关整合 战略指导
渠道 疏通
适销 产品
公关体系无形的价值链运营相比于有形价值链运营，
对企业的贡献将会越来越大！
二、发展型企业三力合一式公关营销方法论
三力合一式营销公关方法论
►品牌为产品创造高附加值，同时超越产品 的生命周期，是企业的无形资产，更是超越 企业自身价值的体现；
品牌力
►品牌的背后是消费者，品牌强，所吸纳的消费群体的 数量和质量就高；品牌弱，消费者则随时可能转投其他 品牌。因此，品牌源自企业，归于顾客。
↘ 愿景
创意无疆，传播有道
以整合营销传播为导向的专业公关公司
被多家权威机构评定为
中国最具成长力的本土公关公司之一
被众多企业评为
最具价值的合作伙伴
业务范围
年度整合传播代理
Байду номын сангаас品牌全案
品牌战略规划/传播策略 产品推广整体规划 政府关系及危机管理 传播管理体系
互动策略 沟通策略 传播策略 品牌革新
隆文战略合作媒体
中国经营报 21世纪经济 经济观察报
新浪新闻频道 央视经济频道 新京报 北京青年报
第一财经日报
华夏时报
Activity resource advantages 活 动 资 源 优 势
北京世纪隆文品牌管理有限公司拥有丰富的活动资源优势和行业专家积累
北京世纪隆文品牌管理有限公司积累了大量的经济行业专家、政府官员和其他领域的专家资源。借助这 些专家资源，辅助媒体优势，北京世纪隆文品牌管理有限公司可以为企业制订更具公信力的推广策划，并可 根据企业现实需求，发起“大话题”营销，最大限度的发挥公关的价值。
三、企业公关配套体系建设
企业公关金字塔体系建设
总部 (营销总部) 大区营销体系
整体思想策略制定、把控层 主要管理与监督层 主要操作执行层
总部 新闻中心 (公关部) 大区公关部门 核心媒体圈 分公司新闻口 区域媒体圈 公关协作 在上级辅助指导下展开
各分公司
操作执行层
办事处、经销商
公关的整体意义并非某一部门的职能,
分了解品牌、发自内心接受企业的经验
理念。 2. 积累意见领袖，一旦发生潜在危机， 发表有利于企业的评论，引导舆论 3. 建立丰富的信息沟通渠道，疏导因为 服务和产品纠纷产生的潜在危机
Media Advantage
媒体优势
北京世纪隆文品牌管理有限公司拥有丰富的媒体资源和强大的媒体操控能力
北京世纪隆文品牌管理有限公司与全国各类媒体均建立有合作关系，媒体资源可以覆盖全国所有地级
集团内拥有多家金融机构、广告公关公司、管理咨询机构，并在广州、上海设有分支机构。强大的集团聚合优势 为北京世纪隆文品牌管理有限公司提供了各行业的顶尖专家团队，能够向客户提供最有价值的推广理念、行业经验和 资源支持。目前，北京世纪隆文品牌管理有限公司主要服务具有高速发展需求或潜力的优秀企业，和部分全球500强 企业，典型服务客户包括王老吉、汇源、方正、中国石油、迪奥等。
我们的成长历程
2010.02
完成八个有行业研究、有课题研究的事业部编制，为业务持续承接做好准备 成立独立的金融事业部，扩展在金融领域的服务范围和专业能力 独立事业部运作成熟，迎来业绩持续增长的黄金时期 品牌策略中心、资源管理中心成立，品牌战略咨询、整合传播服务能 力、资源整合能力进一步加强 公司“课题制”公关服务模式成熟，业务规模进一步扩大 成立活动管理部和媒介中心，开始提供全方位公关推广服务 组建消费品事业部，进入快速消费品公关业务
2008.05
2008.01
2007.01
2006.05
2005.08
2005.01
2002.10
隆文营销传播机构（北京）有限公司成立
以客户为导向的服务架构
隆 文 品 牌 管 理 体系
董 事 会
总
第一 事业部 快消品 新能源 第二 事业部 金 融 消费品 第三 事业部 家具建材 家 电 第四 事业部 快消品 家 电
裁
第五 事业部 消费品 汽 车 金融 互动营销 事业部 金融 旅 游 财 经
第八 事业部
财 经 消费品 及IT
支撑部门
活动管理部 媒介部 策略中心 品牌运营部
↘宗旨 宗旨
为客户提供专业而全面的品牌增值服务 帮助客户实现最大的商业传播价值
↘目标 目标
使隆文传播成为受人景仰的营销传播专业品牌 使我们的员工成为受人尊敬的公关人
经典案例_汇源果汁集团2010战略产品新品上市
- 果汁果乐新品上市传播概况（电视） -
CCTV2《经济信息联播》 ：2010年3月26 日，果汁果乐新品上市发布会当天，我们通 过与央视的深度沟通，为汇源制作了专题专 题报道，专门针对汇源集团的战略产品果汁 果乐和汇源集团进入新的产品领域进行了详 尽报道。
适销产品
方向的把控
渠道畅通
前进的保障
一个企业的发展壮大，与企业的品牌、产品、渠道、终端这四大环节紧密相关。在企业整体战略 的指引下，充分发挥这四个环节的能动性，使之相辅相成、协同规划，企业营销才能平稳、快速、健 康的发展。
全方位公关体系建立
公关整合表现形式
资本 引力 品牌 拉力 公关系统化
公关板块化
策略 /咨询
推广 执行
公关传播 活动管理 线下营销 网络互动
专家会诊
媒介投放
业务流程示例 -
新品上市整合传播
“酒好不怕巷子深”的时代已经远去，产品上市包装已经成为新产品成功最关键的因素。北京世纪隆文品牌 管理有限公司运用先进的整合营销理论，针对消费者的心理，用公关、广告、活动相互配合，全方位包装产品上 市，为客户的新产品的成功找到捷径。
监控危机
监控目的 第一时间知晓潜在危机，为处理危 机争取时间 监控方法
处理危机
目的 1. 一般性危机通过沟通体系解决，特别 危机成立专门处理小组，采取紧急行动。 2. 出现危机公关应准确、及时处理好， 突发事件破坏性强，处理时应尽最大力 量控制局势，迅速做出反应。 3. 协同作战。避免孤军奋战，态度诚恳， 尽量得到社会各界的支持。
经典案例_王老吉凉茶
媒
体 报 道 扫
描
经典案例_洋河酒业
2007年起，隆文与江苏洋河集团展开了企业品 牌公关建设的全方位合作，在品牌价值推广、核心 竞争力发掘，以及终端市场营销推广等多个层面进 行了广泛的整合营销传播活动。 隆文将高端媒体优势群资源成功植入到为洋河 的公关服务当中，策划了诸如“苏酒板块崛起”、 “白酒行业之洋河式变革”等行业性话题，引发了 媒体舆论的广泛关注。 2009年11月，江苏洋河IPO获批上市发行，不 足一个月时间股价飙升至百元以上，成为中国酒业 第二高价股。至此，隆文与洋河股份的战略合作始 终坚持“舆论为武器，品牌建设为核心，市场获利 为最终目的”的推广准则，籍此获得了良好的传播 效果；同时，隆文也在与洋河股份的合作过程中不 断积累，真正实现与战略企业共成长。
让危机不再发生
将危机的处理提前，利用日常工作，
消除危机产生、扩大的条件，防患于未 然 预防方法 1. 深入沟通，让媒体记者、意见领袖充
1. 互联网实时监测
2. 媒体动态监测 3. 代理商、800服务监测 监控对象 1. 关注几家善于炒作、揭发、曝光的杂 志、报纸、广播、网络和电视节目 2. 重点关注一些经常撰写社会行业负面 报道的记者 3. 核心媒体的信息反馈