生产部新员工入职培训ppt
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最全的员工入职安全培训资料PPT37页
严禁抛扔，除非有可靠的安全防护措施。
7、高处坠落高处作业：凡在坠落高度基准2m 以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业，分为一级高处作业：2-5M；二级 , 5-15M ；三级， 15-30M；四级， 30M以上。主要应对措施： ①首先应做好安全防护设施，比如设置好安全围栏、铺满跳板、挂好安全网等
②在上述设施不完善的情况下应系挂安全带， 安全带的正确系法应是高挂低用。
③身体应满足要求，患有高血压、低血糖、癫痫等不适应症的人员严禁上高架作业。
8、火灾主要应对措施： 1 ）严禁明火作业，必须要明火作业时，必须经施工管理部和安全生产部批准，派专人监 护，作业完毕立即灭火 2 ）不得在一个垂直面上同时进行电焊气焊作业，氧气瓶、乙炔瓶按规定存储，不得暴晒 两瓶间距保证5M以上，与明火保持 10M以上的距离 3 ）焊割作业时下部如有易燃易爆物品，必须采取可靠的防护措施，派专人监护 4 ）如发生火灾，应立即扑救，同时向安全生产部、施工管理部报警 5）应学会火场逃生技巧
①人工呼吸法施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果最好。 捏紧触电者鼻孔，深吸一口气后紧贴触电者的口向口内吹气， 时间约为2 秒钟，吹气完毕后，立即离开触电者的口，并松开触电者的鼻孔，让他自行呼气，时间
②胸外心脏挤压法救护者跪在触电者一侧或骑跪在其腰部两侧， 两手相迭，手掌根部放在伤者心窝上方、胸骨下，掌根用力垂直向下 挤压，压出心脏里面的血液，挤压后迅速松开，胸部自动复原，血液充满心脏，以每分 一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工呼吸和胸外挤压，如现场仅一 可以两种方法交替使用，每吹气2—3次，再挤压10—15
10.安全生产十不准 ①不戴安全帽，不准进入施工现场。 ②高空作业不挂安全网、不系安全带，不准施工。 ③穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准作业。 ④工作时间不准喝酒，酒后不准作业。 ⑤高空作业所用物料不准随便抛下。 ⑥电源开关不准一闸多用。 ⑦机械设备不准带病运行。 ⑧机械设备的安全防护装置不完善不准使用。 ⑨吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装。 ⑩防火禁区不准吸烟。
7、高处坠落高处作业：凡在坠落高度基准2m 以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业，分为一级高处作业：2-5M；二级 , 5-15M ；三级， 15-30M；四级， 30M以上。主要应对措施： ①首先应做好安全防护设施，比如设置好安全围栏、铺满跳板、挂好安全网等
②在上述设施不完善的情况下应系挂安全带， 安全带的正确系法应是高挂低用。
③身体应满足要求，患有高血压、低血糖、癫痫等不适应症的人员严禁上高架作业。
8、火灾主要应对措施： 1 ）严禁明火作业，必须要明火作业时，必须经施工管理部和安全生产部批准，派专人监 护，作业完毕立即灭火 2 ）不得在一个垂直面上同时进行电焊气焊作业，氧气瓶、乙炔瓶按规定存储，不得暴晒 两瓶间距保证5M以上，与明火保持 10M以上的距离 3 ）焊割作业时下部如有易燃易爆物品，必须采取可靠的防护措施，派专人监护 4 ）如发生火灾，应立即扑救，同时向安全生产部、施工管理部报警 5）应学会火场逃生技巧
①人工呼吸法施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果最好。 捏紧触电者鼻孔，深吸一口气后紧贴触电者的口向口内吹气， 时间约为2 秒钟，吹气完毕后，立即离开触电者的口，并松开触电者的鼻孔，让他自行呼气，时间
②胸外心脏挤压法救护者跪在触电者一侧或骑跪在其腰部两侧， 两手相迭，手掌根部放在伤者心窝上方、胸骨下，掌根用力垂直向下 挤压，压出心脏里面的血液，挤压后迅速松开，胸部自动复原，血液充满心脏，以每分 一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工呼吸和胸外挤压，如现场仅一 可以两种方法交替使用，每吹气2—3次，再挤压10—15
10.安全生产十不准 ①不戴安全帽，不准进入施工现场。 ②高空作业不挂安全网、不系安全带，不准施工。 ③穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准作业。 ④工作时间不准喝酒，酒后不准作业。 ⑤高空作业所用物料不准随便抛下。 ⑥电源开关不准一闸多用。 ⑦机械设备不准带病运行。 ⑧机械设备的安全防护装置不完善不准使用。 ⑨吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装。 ⑩防火禁区不准吸烟。
生产部新员工入职培训ppt
生产部工作流程介绍 操作规范培训 安全注意事项 紧急情况处理流程
设备操作规程和安全注意事项 设备日常保养和维护要求 常见故障排除方法和应急处理措施 设备使用和维护的考核标准与要求
Part Six
提高工作效率：团队协 作能够充分发挥每个人 的优势，提高整体工作 效率。
增强凝聚力：团队协作 有助于增强团队成员之 间的凝聚力，形成良好 的团队氛围。
技能要求：针对生产部的工作需求，提供必要的技能培训和指导，包括操作技能、沟通技能、 团队协作等。
培训计划：制定详细的培训计划，包括培训内容、时间安排和考核标准等，确保员工能够全面 掌握所需的技能和知识。
培训效果评估：对员工的培训效果进行评估和反馈，及时发现和解决培训中存在的问题，确保 员工能够达到岗位职责和技能要求。
安全意识培养： 让新员工了解 安全意识的重 要性，提高安
全防பைடு நூலகம்意识
安全操作规程： 培训新员工掌 握安全操作规 程，确保生产 过程中的安全
紧急救援措施： 教授新员工紧 急救援措施， 提高应对突发
事件的能力
安全事故案例 分析：通过分 析实际安全事 故案例，让新 员工了解安全 生产的必要性
和重要性
岗位职责：明确个人在生产部中的职责和工作内容，确保员工了解自己的职责范围和工作要求。
生产部门与采购部门的关系：生产部门需 要与采购部门密切合作，确保原材料的供 应和质量。
生产部门与质量管理部门的关系：生产部 门需要遵循质量管理部门制定的质量标准 和要求，确保产品质量。
生产部门与研发部门的关系：生产部门 需要与研发部门保持沟通，了解新技术 和新产品的开发情况，以便更好地进行 生产。
Part Five
收集员工对公司培训课程的反馈和建议 了解员工对公司文化、价值观的认同程度 收集员工对未来职业发展的期望和规划 了解员工对团队合作、沟通协调等方面的看法和建议
新员工入职安全教育培训完整课件ppt
实施主体：企业 、政府部门等
操作规程：规定 员工在进行某项 操作时必须遵守 的步骤和规范
防护措施：为员 工提供安全保障， 预防工伤事故的 措施和方法
注意事项：提醒 员工在操作过程 中需要注意的事 项和遵守的规定
应急处理：员工 在遇到紧急情况 时应该采取的应 急措施和方法
火灾的危害
火灾的预防措施
培训：企业应为 员工提供相关的 个体防护用品使 用和维护培训， 确保员工了解并 掌握正确的使用 方法和维护技巧。
职业健康监护：针对接触职业危害因素作业人员的健康检查和医学观 察
职业病诊断管理：对职业病诊断、鉴定、报告等全过程的管理
提高安全意识 吸取教训，避免重蹈覆辙 掌握事故发生的规律，预防事故发生 了解事故原因，针对性地改进措施
案例一：某化 工厂因设备故 障导致爆炸事
故
案例二：某煤 矿因违规操作 导致瓦斯爆炸
事故
案例三：某建 筑工地因高空 坠物导致人员
伤亡事故
案例四：某电 力公司因操作 不当导致触电
事故
预防措施：定期进行安全检查，及时排查安全隐患，严格遵守安全操作规 程。
应急救援预案：制定针对不同事故的应急救援预案，建立应急救援队伍， 配备必要的应急救援设备和器材，定期进行应急救援演练。
安全概念：无危则安，无缺则全 安全意识：对安全的重视和认识，以及应对危险的能力
安全生产法律 法规体系
安全生产法规 的宣传教育
安全生产方针 和政策
安全生产法规 的执行和监督
定义：识别和评 估危险源的过程
目的：识别潜在 的危险因素和风 险，采取措施加 以控制和预防
方法：危险源调 查、评估、控制 等
法
化学品操作： 介绍化学品的 安全使用和储 存，以及发生 泄漏时的处理
新员工入职培训ppt完整版
好运气会促使好事情发生
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
第一篇：心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹 建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇：行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
第一个信念：我有必定成功公式
（1） 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。
（2） 逐一找出您要进行的步骤。 （3） 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4） 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
第一篇：心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹 建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇：行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
第一个信念：我有必定成功公式
（1） 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。
（2） 逐一找出您要进行的步骤。 （3） 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4） 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息
新员工入职安全教育培训PPT
2、职工有权利获得 保障其健康、安全的 劳动条件和劳动防护 用品（保障权）。
3、职工有权利对用 人单位管理人员的违 章指挥和强令冒险作 业予以拒绝（拒绝 权）。
5、职工在发生严重危害及其生命安全的紧急情 况时，有权采取必要的措施紧急避险，并应当将 有关情况向用人单位管理人员作出报告 （紧急 避险权）。
Part 01
安全培训的 重要性
为了让你更好地掌握预防和抢救的安全知识和技能，并能积极地参与安全工作，用自己学 会的知识保护自己，我们整理了这份安全生产培训教材。
组织构架图
董事长
CEO
行政部
人力 资源部
财务部
采购部
市场部
质量部
技术中 心
技术管 理部
生产部
各车间
一旦发生安全事故，可想而知...
肢体残缺 断送前（钱）程 家庭破碎 妻离子散 白发人送黑发人
从业人员的义务
1、职工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程， 遵守规章制度（自律遵章）。 2、职工必须按规定正确使用各种劳动保护用品 （正确使用劳动防护用品）。
3、在劳动过程中，职工有义务听从用人单位管理 人员的生产指挥，不得随意行动（服从管理）。 4、职工在劳动过程中发现不安全因素或者危险及 健康安全险情时，有义务向管理人员报告（危险 报告的义务）。
红色：表示禁止、停止、危险的意思。 黄色：表示注意、警告的意思。 蓝色：表示指令、必须遵守的意思。 绿色：表示通行、安全和提供信息的意思。 黄黑色间隔条纹：表示要特别注意。
张贴的佩戴防护用品标志，安全色为蓝色，表示必须遵守 规定。消防栓和灭火器下面划黄线内不可堆放杂物。
安全色：是特定的表达安全信息的颜色，它以形象而醒目的色彩语言向人 们提供禁止、警告、指令、提示等安全信息。包括四种颜色即红色、黄色、 蓝色、绿色。
新员工入职安全教育培训课件PPT(共 80张)
19
谁是安全的最大受益者？
第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。
“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损 失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是 影子效益。
第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。
安全的内涵：无危则安，无损则全。
安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。
6
你真把“安全”当“第一”了 吗？
对很多人而言，“安全第一”太熟悉了，就像有个相声 说的：“咱哥俩太熟悉了，太亲切了。那什么，您贵姓？ 想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道 对方什么，还真有可能，这在心理学上叫做条件反复刺激 形成抑制，就像“安全第一”，许多人耳熟能详，却熟视 无睹，司空见惯，置若罔闻。
第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受 益者。
20
员工安全管理的 角色:
（企业的白衣天使）
侦察员 宣传员 指导员 监督员 协调员
管好安全生产工作，
功德无量！
21
员工安全管理的基础工作（摸清底数）
– 危险源情况
• 熟悉现有台帐
• 对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源（状态、时态）
新员工入职安全教育培训
2015.06
1
前言
• 安全生产作为一个单位严肃和永恒的主题，在每 个行业中都居于最基本、最重要的位置。
• 安全生产的好坏直接关系人身、财产安全，在现 今强调以人为本的社会意识形态下，更要抓好安 全生产管理，确保其他各项工作顺利实施。
2
安安安 全全全 就就就 是是是 生服效 命务益
15
员工安全管理应具备的素质
16
安全生产管理 是极具风险的工作 ，是人命关天的事
谁是安全的最大受益者？
第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。
“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损 失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是 影子效益。
第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。
安全的内涵：无危则安，无损则全。
安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。
6
你真把“安全”当“第一”了 吗？
对很多人而言，“安全第一”太熟悉了，就像有个相声 说的：“咱哥俩太熟悉了，太亲切了。那什么，您贵姓？ 想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道 对方什么，还真有可能，这在心理学上叫做条件反复刺激 形成抑制，就像“安全第一”，许多人耳熟能详，却熟视 无睹，司空见惯，置若罔闻。
第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受 益者。
20
员工安全管理的 角色:
（企业的白衣天使）
侦察员 宣传员 指导员 监督员 协调员
管好安全生产工作，
功德无量！
21
员工安全管理的基础工作（摸清底数）
– 危险源情况
• 熟悉现有台帐
• 对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源（状态、时态）
新员工入职安全教育培训
2015.06
1
前言
• 安全生产作为一个单位严肃和永恒的主题，在每 个行业中都居于最基本、最重要的位置。
• 安全生产的好坏直接关系人身、财产安全，在现 今强调以人为本的社会意识形态下，更要抓好安 全生产管理，确保其他各项工作顺利实施。
2
安安安 全全全 就就就 是是是 生服效 命务益
15
员工安全管理应具备的素质
16
安全生产管理 是极具风险的工作 ，是人命关天的事
新员工入职安全教育培训PPT幻灯片
位与从业人员订立的劳动合
同，应当载明有关保障从业
人员劳动安全、防止职业危
害的事项，以及依法为从业
人员办理工伤社会保险的事
项。保障安全，防止职业危
害，生产经营单位不得以任
何形式与从业人员订立协议，
免除或者减轻其对从业人员
因生产安全事故伤亡依法应
承担的责任。 6/2/2020
6
关于试用期பைடு நூலகம்规定
➢1、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用 期不得超过一个月
河南洛阳东都商厦“12.25”特大火灾事故
6/2/2020
15
事故经过
2000年12月25日晚，圣诞之夜。位于洛阳市老城 区的东都商厦楼前五光十色，灯火通明。台商新 近租用东都商厦的一层和地下一层开设郑州丹尼 斯百货商场洛阳分店，计划于26日试营业，正紧 张忙碌地继续为店貌装修，商厦顶层4层开设的 一个歌舞厅正举办圣诞狂欢舞会，然而就在大家 沉浸于圣诞节的欢乐之时，楼下几簇小小的电焊 火花将正在装修的地下室烧起，火势和浓烟顺着 楼梯直逼顶层歌舞厅，酿成了上世纪末的特大灾 难，夺走了309人的生命。
6/2/2020
11
4、批评、检举和控告权
《职业病防治法》在总 则中就明确规定，任何单 位和个人有权对违反本法 的行为进行检举和控告。 对违反职业病防治法律、 法规以及危及生命健康的 行为提出批评、检举和控 告，是职业病防治法赋予 劳动者一项职业卫生保护 权利。用人单位若因劳动 者依法行使检举、控告权 而降低其工资、福利等待 遇或者解除、终止与其订 立劳动合同，职业病防治 法明确规定这种行为是无 效的。
6/2/2020
2
三级安全教育的培训时间
一般单位对新上岗的从业人 员，上岗前安全培训时间不 得少于24小时，但危险化学 品生产单位对新上岗的从业 人员安全培训时间不得少于 72小时。每年接受再培训时 间不得少于20小时。
南玻新员工入职培训ppt
南玻公司成功案 例介绍，包括项 目背景、实施过 程和成果展示
从成功案例中提 炼出的经验教训 和最佳实践，以 及如何将这些经 验应用到其他项 目中
南玻公司的核心 竞争力以及在行 业中的地位和影 响力
未来南玻公司的 发展方向和战略 规划
客户A：南玻的 服务和技术支持 非常专业，让我 们很放心。
客户B：与南玻 合作，我们感受 到了高效的工作 态度和卓越的产 品质量。
客户C：南玻的 团队非常有经验， 能够快速响应我 们的需求，提供 定制化的解决方 案。
客户D：我们很 满意南玻的服务， 不仅价格合理， 而且品质有保障。
PART EIGHT
提问时间：安排在 培训最后，留出充 足时间给新员工提 问
提问方式：开放式 问题，鼓励新员工 积极参与
回答问题：针对问 题给出明确、详细 的解答
品质优良，通过多项认证
产品种类丰富，满足不同客 户需求
创新性强，具备多项专利技 术
性价比高，为客户创造更多 价值
客户咨询 初步接洽 确定合作意向
签订合同 生产与交付 售后服务
市场容量与增 长趋势
竞争对手分析
目标客户群体 及需求
产品差异化与公司业务流程和操作规范 具备良好的沟通能力和团队协作精神 具备基本的计算机操作和办公软件使用能力 了解行业发展趋势和市场需求，具备一定的市场分析能力
添加标题
尊重上级，团结同事，积极沟通协 作
保守公司商业机密，不得泄露或利 用公司机密信息
上下班时间：上午9点至下午6点， 中午12点至1点休息
迟到早退：员工应按时上下班，不 得迟到早退，如有违规将按公司规 定处理
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
请假规定：需提前向上级领导请假， 并填写请假单
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第二
年度销 售冠军
大势分析
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合描述说明。
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入 职培训
201X企业新员工入职培训PPT模板
适用于入职培训、公司介绍、企业培训、规章制度介绍等
企业介绍与组织架构
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01
STEP
公司财务报销制度
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03
STEP
02
STEP
公司行政与人事制度
离职手续规定
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2018.8
2014.7
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
2018.9
2012.5
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输入你公司的名称
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理念
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使命
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输入你公司的名称
工作概述
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合描述说明。
一直在
进步
5个
大项目
团队业绩
公司描述
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旗下分支机构
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拥有员工数量
在此录入新员工入职培训 PPT，在此录入新员工入职 培训PPT。
产品总销售额
在此录入新员工入职培训 PPT，在此录入新员工入职 培训PPT。
输入你公司的名称
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其他福利
离职手续 假期管理 福利制度
薪酬政策
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入职
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第一步
考察期
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第二步
转正
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第三步
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点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
2009
2010
2011
2012
2013
2014
研 发 部
董事会
总经理
熊猫公司
法务部
售 后 中 心
输入你公司的名称
深圳科技有限公司
硬
工客
件
程服
测
监事
试
督业
部
部部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部部 部 部 门 门门 门 门 名 名名 名 名 称 称称 称 称
部
部
部
门
门
门
名
名
名
称
称
称
部部 门门 名名 称称
02
公司行政与人事制度
入职手续 考勤管理 假期审批
2018
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点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
添加标题
点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
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点击员工入职培训详 情介绍点击员工入职 培训详情介绍
输入你公司的名称
2013.6
2011.3
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本 点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
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定位
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目标
输入你公司的名称
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特许授权合作伙伴
市场部 经理
市 场 部
采 购 部
品 综财 质 合务 部 部部
单击添加详细文字说明，或复制文 本黏贴自此右键只保留文字
04
STEP
公司ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工义务
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01
企业介绍与组织架构
公司介绍 企业文化 发展历程 分支机构
地理位置 业务概述 公司大记事 组织架构
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年度销 售冠军
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入 职培训
201X企业新员工入职培训PPT模板
适用于入职培训、公司介绍、企业培训、规章制度介绍等
企业介绍与组织架构
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01
STEP
公司财务报销制度
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03
STEP
02
STEP
公司行政与人事制度
离职手续规定
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2018.8
2014.7
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2018.9
2012.5
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理念
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使命
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工作概述
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一直在
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大项目
团队业绩
公司描述
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旗下分支机构
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拥有员工数量
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产品总销售额
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其他福利
离职手续 假期管理 福利制度
薪酬政策
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入职
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第二步
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第三步
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2009
2010
2011
2012
2013
2014
研 发 部
董事会
总经理
熊猫公司
法务部
售 后 中 心
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深圳科技有限公司
硬
工客
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监事
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02
公司行政与人事制度
入职手续 考勤管理 假期审批
2018
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2013.6
2011.3
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04
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