以企业财务通则规范单位内部各项财务管理制度
财务管理制度企业财务通则[1]
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财务管理制度企业财务通则财务管理制度企业财务通则1. 引言企业财务管理制度是指企业为规范财务管理行为、确保资金安全和提高财务管理效率而制定的一套规章制度。
财务管理通则是企业财务管理制度的总纲，其中包含了企业财务管理的基本原则和要求。
本文将环绕财务管理通则展开阐述。
2. 财务管理基本原则2.1 守法合规原则企业在进行财务管理活动时必须遵守国家相关法律法规，并恪守商业道德和诚信原则。
财务管理人员应确保会计准则的正确应用，及时、真实、准确地记录企业的财务状况和业绩。
2.2 切实性原则财务管理决策要能够符合企业实际情况，具有实施可行性。
财务管理人员应综合考虑企业的经济状况、市场前景和行业竞争力，合理安排财务资源的配置，确保财务管理决策的有效实施。
2.3 简洁实用原则财务管理部门应倡导简洁高效的财务管理方式。
制定财务管理制度时，应着重简化流程，减少繁琐的报表和文档，提高工作效率。
2.4 风险控制原则企业财务管理应注重风险控制。
财务管理人员应定期进行风险评估，建立健全的内部控制制度，加强财务监督和风险防范，有效降低企业的财务风险。
2.5 信息透明原则企业财务管理应保持信息透明，及时向投资者、员工和其他相关利益相关方披露企业财务信息。
财务报表应真实准确，不得故意隐瞒重要信息或者提供虚假信息。
3. 财务管理要求3.1 资金管理企业应建立合理的资金管理制度，确保资金的合理运作和利用。
资金管理要求包括：建立预算管理制度、加强成本控制、优化资金结构、合理安排投资等。
3.2 财务报告和分析企业应定期编制财务报告，并进行财务分析和评估。
财务报告要求准确、完整，反映企业真正的财务状况和业绩。
财务分析要求全面深入，对企业的盈利能力、偿债能力和经营能力进行评估。
3.3 内部控制企业应建立健全的内部控制制度，确保财务管理活动的合规性和规范性。
内部控制要求包括：明确职责分工、建立岗位责任制、实行审计制度、加强风险防范等。
3.4 税务合规企业应严格遵守国家税法和税务政策，按时、足额缴纳各项税费并按规定申报。
国企内部财务管理制度
第一章总则第一条为了加强本企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括但不限于资金收支、会计核算、成本控制、资产管理和财务报告等。
第三条企业财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务会计制度。
2. 实事求是原则：财务数据真实、准确、完整。
3. 效率效益原则：优化资源配置，提高资金使用效率。
4. 安全保密原则：确保企业财务信息的安全与保密。
第二章财务组织与职责第四条企业设立财务管理部门，负责企业财务管理的全面工作。
第五条财务管理部门的主要职责包括：1. 制定和实施企业财务管理制度；2. 组织编制企业财务计划，执行财务预算；3. 负责企业资金管理，确保资金安全；4. 组织进行会计核算，编制财务报表；5. 参与企业重大经济决策，提供财务分析报告；6. 对外提供财务信息，接受审计监督。
第三章资金管理第六条企业资金管理应遵循以下规定：1. 资金收支必须按照国家规定和企业的财务制度执行，不得违规使用资金；2. 建立健全资金支付审批制度，明确审批权限和程序；3. 加强银行账户管理，定期核对银行存款，确保资金安全；4. 严格执行现金管理制度，合理使用现金，减少现金持有量；5. 加强对外投资管理，确保投资收益。
第四章会计核算第七条企业会计核算应遵循以下规定：1. 会计核算必须以实际发生的经济业务为依据，保证会计信息的真实性；2. 严格执行会计准则和会计制度，规范会计核算流程；3. 建立健全会计档案管理制度，妥善保管会计凭证、账簿和报表；4. 定期进行财务报表编制，确保财务报表的真实、准确、完整；5. 加强内部审计，及时发现和纠正会计核算中的错误。
第五章成本控制第八条企业成本控制应遵循以下规定：1. 制定合理的成本核算制度，明确成本核算范围和标准；2. 加强成本核算，及时掌握成本变动情况；3. 严格控制各项费用支出，提高成本效益；4. 定期进行成本分析，找出成本控制中的薄弱环节，采取措施进行改进。
财务管理制度企业财务通则
财务管理制度企业财务通则财务管理制度企业财务通则一、概述二、财务管理制度的目的1. 提高企业财务管理的规范性和效率；2. 防范和减少财务风险；3. 维护企业财务的稳定和健康发展；4. 保障企业利润最大化。
三、财务管理制度的基本原则1. 合法合规原则：遵守国家法律法规，坚决抵制任何不正当的财务活动；2. 透明度原则：财务管理活动应当公开透明，确保信息的及时、准确、完整；3. 科学性原则：合理运用财务管理知识和方法，确保财务决策的科学性和准确性；4. 经济效益原则：财务管理应当以经济效益为导向，追求企业利润最大化；5. 公平公正原则：财务管理活动应当公平、公正，对内对外一视同仁。
四、财务管理制度的主要内容1. 财务报告制度：明确财务报告的编制、审计和披露要求，确保财务信息的真实性和准确性；2. 预算管理制度：建立预算编制、执行和控制的制度，合理安排资金使用，提高资源利用效率；3. 资金管理制度：确立资金进出的管理流程，加强对资金的掌控和监督；4. 财务风险管理制度：制定风险评估、防范和化解的管理制度，保障企业财务的安全稳定；5. 费用管理制度：建立费用的核算和控制制度，合理控制费用开支，降低企业成本；6. 资产管理制度：明确资产的购置、使用、处置等流程，确保资产的安全和合理使用；7. 税务管理制度：遵守税收法律法规，合理规避税务风险，提高税收管理的效率和合规性；8. 审计管理制度：建立内部审计和外部审计的制度，保证审计活动的独立性和有效性。
五、财务管理制度的执行1. 制度的编制：企业应当根据自身情况制定财务管理制度，并定期对其进行修订和完善；2. 制度的宣传：企业应当将财务管理制度向全体员工进行宣传，确保员工对制度的理解和遵守；3. 制度的执行：企业应当建立健全的执行机制，加强对财务管理制度的执行和监督；4. 制度的评估：企业应当定期对财务管理制度进行评估和检查，发现问题及时改善。
六、财务管理制度的意义1. 保障企业财务的安全和稳定运作；2. 提高财务管理的效率和准确性；3. 提高企业的竞争力和经济效益；4. 增强企业的信誉和声誉。
财务管理管理制度
一、总则为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司财务安全，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
2. 财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、资金管理等岗位。
三、财务管理原则1. 合法合规：遵守国家法律法规，遵循市场规则，维护公司合法权益。
2. 实事求是：如实反映公司财务状况，确保财务信息的真实、准确、完整。
3. 节约高效：合理使用资金，提高资金使用效益，降低财务成本。
4. 风险控制：加强风险防范，确保公司财务安全。
四、财务管理职责1. 财务部门职责：（1）建立健全公司财务管理制度，确保财务工作的规范运作；（2）负责编制公司财务报表，确保报表的真实、准确、完整；（3）负责公司资金管理，确保资金安全、合规使用；（4）负责公司税务筹划，降低税收负担；（5）负责公司财务分析，为公司经营决策提供依据。
2. 各部门职责：（1）各部门负责人对本部门财务管理工作负总责；（2）各部门应积极配合财务部门做好财务管理工作；（3）各部门应按照公司财务制度，合理使用资金，确保资金安全。
五、财务管理内容1. 资金管理：（1）建立健全公司资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序等；（2）加强资金收支管理，确保资金安全、合规使用；（3）加强银行账户管理，定期核对账户余额，防止资金流失。
2. 会计核算：（1）建立健全公司会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整；（2）按照国家会计准则，正确进行会计核算；（3）定期进行财务报表编制，及时反映公司财务状况。
3. 财务报告：（1）建立健全公司财务报告制度，确保财务报告的真实、准确、完整；（2）定期编制财务报告，向公司管理层和股东报告公司财务状况；（3）按照规定报送税务、审计等相关部门。
4. 财务分析：（1）定期进行财务分析，为经营决策提供依据；（2）对异常财务现象进行分析，查找原因，提出改进措施。
财务管理的管理制度
第一条为规范公司财务管理工作，加强财务管理与监督，确保财务信息的真实、准确、完整，提高公司经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、全体员工及与公司业务相关的第三方。
第三条公司财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：财务活动必须遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。
（二）真实性原则：财务信息必须真实、准确、完整，不得伪造、变造、篡改。
（三）及时性原则：财务信息的提供必须及时，确保公司决策的准确性。
（四）完整性原则：财务信息应全面反映公司财务状况和经营成果。
第二章财务管理职责第四条公司财务部是公司财务管理的责任部门，负责以下工作：（一）制定公司财务管理制度，并组织实施。
（二）负责公司财务核算、报表编制、财务分析等工作。
（三）参与公司重大经营决策，提供财务支持。
（四）负责公司资金管理，确保资金安全、合规使用。
（五）负责公司财务档案管理，确保财务资料完整、安全。
第五条公司其他部门应积极配合财务部开展财务管理工作，履行以下职责：（一）按照财务管理制度要求，如实提供财务信息。
（二）按照授权范围，负责本部门财务支出审批。
（三）加强财务管理，提高经济效益。
第三章财务核算与报告第六条公司财务核算采用权责发生制原则，以《企业会计准则》为依据。
第七条公司财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，每月、每季度、每年编制一次。
第八条财务报表应由财务部编制，经总经理审核签字后报送相关部门。
第四章资金管理第九条公司资金管理遵循以下原则：（一）合规性原则：资金使用必须符合国家法律法规及公司财务管理制度。
（二）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
（三）效益性原则：提高资金使用效率，降低资金成本。
第十条公司资金管理包括以下内容：（一）预算管理：编制年度资金预算，按月分解，控制资金支出。
（二）收付款管理：严格执行收付款制度，确保资金安全。
严格执行财务制度规范财务管理
财务报销审批制度为了严格执行财务管理制度规范报销程序特作如下规定:1. 报销前必须先填写付款凭证、校长审批签名、部门负责人签名、领款或经办人签名后再到报帐会计处报销。
付款凭证必须用水笔填写。
2. 凡需报销旳原始凭证（发票）必须是真实、合法旳凭证。
对记载不精确、不完整、大小写金额不一致旳发票应由经办人员退回原填写单位, 由原填写单位重新开具。
不能采用涂改等不对旳措施。
3. 报销旳发票必须写明报销单位名称、发票上应填写日期、数量、单价、金额。
如内容较多, 必须附清单。
发票上应加盖填制单位旳发票专用章。
单张发票金额不超过壹千元。
壹千元以上请用支票结算。
4．如有餐饮类发票, 对奖处不能刮掉, 否则不予报销。
5．购入固定资产、经领导审批、财产保管员验收, 开具入库单,审核无误、予以支付。
6. 每月常规旳开支、定期准时结帐、及时报帐。
发票不隔月、月月清。
7. 自制凭证旳报销须经三人以上签字、证明。
8.如遇特殊状况，急需预支现金。
必须经校长审批，经办人填写暂支单方可支付。
时间不超过一星期。
试验学校东校篇二: 财务管理制度范本财务管理制度范本第一章总则第一条为加强企业旳财务工作, 发挥财务在企业经营管理和提高经济效益中旳作用,特制定本规定。
第二条企业财务部门旳职能是:(一)认真贯彻执行国家有关旳财务管理制度和税收制度, 执行企业统一旳财务制度。
(二)建立健全财务管理旳多种规章制度, 编制财务计划, 加强经营核算管理, 反应、分析财务计划旳执行状况, 检查监督财务纪律旳执行状况。
(三)积极为经营管理服务, 通过财务监督发现问题, 提出改善意见, 增进企业获得很好旳经济效益。
(四)厉行节省, 合理使用资金。
(五)合理分派企业收入, 及时完毕需要上交旳税收及管理费用。
(六)积极积极与有关机构及财政、税务、银行部门沟通, 及时掌握有关法律法规旳变化, 有效规范财务工作, 及时提供财务报表和有关资料。
(七)完毕企业交给旳其他工作。
财务制度之企业财务通则
财务制度之企业财务通则第一章总则第一条为规范企业财务管理活动，保障企业财务安全，提高企业财务运作效率，制定本通则。
第二条本通则适用于企业所有财务管理活动，包括财务预算、资金管理、会计核算、财务报告等各项内容。
第三条企业应当依法开展财务活动，严格遵守国家法律法规，规范财务管理制度，加强内部控制，确保财务数据的真实性和准确性。
第四条企业财务管理应当坚持“稳健经营，诚信经营，合规经营”的原则，遵循公正、公平、透明的原则，实现企业经济效益、社会效益和环境效益的统一。
第五条企业应当建立健全财务管理体系，明确财务职责分工，建立健全财务管理机构，配备专业财务人员，提高财务管理水平。
第六条企业应当加强内部控制，建立健全内部控制制度，规范财务管理流程，加强财务监督检查，有效防范和化解财务风险。
第七条企业应当根据自身实际情况，合理制定财务管理制度，根据国家法律法规和行业规范要求，不断完善和提升财务管理水平。
第二章财务预算第八条企业应当制定年度财务预算和年度经营计划，明确收支预算，经营目标和任务，做到预算合理、全面。
第九条财务预算应当与年度经营计划相衔接，保证财务收支的平衡，提高经济效益和社会效益。
第十条企业应当根据经营计划和市场需求，合理安排资金使用，保证企业日常经营和发展的需要。
第十一条企业应当根据财务预算编制情况，及时调整、完善财务预算，确保财务数据的真实性和准确性。
第十二条企业应当建立健全财务预算编制、执行和考核评价制度，加强财务预算管理，提高经营管理水平。
第三章资金管理第十三条企业应当建立健全资金管理制度，确保资金流动的合理性、安全性和高效性。
第十四条企业应当加强资金计划，根据生产经营需要，合理安排资金使用，提高资金利用效率。
第十五条企业应当建立有效的账户管理制度，强化资金监控和科学分配，防范和化解资金风险。
第十六条企业应当加强财务监督检查，及时发现和解决资金管理中存在的问题，确保资金的安全和流动。
第四章会计核算第十七条企业应当依法开展会计核算活动，建立健全会计核算制度，保证财务数据的真实性和准确性。
财务管理制度企业财务通则
财务管理制度企业财务通则财务管理制度企业财务通则一、引言财务管理是企业运营中至关重要的一部分，它涉及到企业的资金、资产和利润等方面。
为了规范财务管理，提高财务管理水平，企业应当制定科学的财务管理制度。
本文档将介绍财务管理制度的一般要求和通则。
二、目的和范围本文档的目的是为企业财务管理工作提供规范和指导，确保企业财务活动的合规性和准确性。
它适用于所有相关财务管理人员和其他相关人员。
三、财务管理制度的基本原则1. 透明度原则：财务管理制度应当保证财务活动的透明度，确保信息完整、准确、可靠。
2. 合规性原则：财务管理制度应当遵守国家财务法规和相关政策，确保财务管理活动合规。
3. 规范性原则：财务管理制度应当规范财务管理流程和方法，确保各项财务活动的标准化和一致性。
4. 科学性原则：财务管理制度应当根据企业的实际情况和财务管理需求，科学合理地设置相关规定和流程。
四、财务管理制度的主要内容1. 财务核算制度- 财务核算的基本原则和方法- 财务会计报表的编制和使用要求- 资产负债表、利润表和现金流量表的编制要求2. 财务预算制度- 财务预算编制的基本原则和方法- 预算控制和执行的要求- 预算报告和评估的程序和要求3. 财务审计制度- 财务审计的目的和基本原则- 财务审计的程序和方法- 财务审计报告的编制和使用要求4. 资金管理制度- 资金预算和资金计划的编制要求- 资金收付和结算的管理要求- 资金监督和分析的方法和程序5. 费用管理制度- 费用预算和费用控制的要求- 费用核算和审批的规定- 费用报销和报表的管理要求6. 财务风险管理制度- 财务风险的识别和评估方法- 财务风险防范和控制措施- 财务风险报告和监控要求7. 财务管理信息系统制度- 财务管理信息系统的建设和使用要求- 财务数据的收集和处理规定- 财务信息安全和保密要求五、财务管理制度的执行和监督1. 企业应当根据制度的要求，制定相应的操作规程和流程，确保财务管理制度的执行。
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以《企业财务通则》规范单位内部各项财务管理制度
林之屏
根据中华人民共和国财政部第33、41号令，自2007年1月1日起同时施行《企业会计准则》和《企业财务通则》，两者角度不同但同样重要。
《企业会计准则》是为了规范企业会计确认、计量和报告行为，保证会计信息质量。
可以理解为：会计事项发生时，会计人员对会计科目的判断和使用应遵循的规定，单位执行《企业会计准则》的伸缩性并不大。
《企业财务通则》为了加强企业财务管理，规范企业财务行为，保护企业及其相关方的合法权益，推进现代企业制度建设，其实质是理顺企业实际财务管理制度体系，核心是各项财务法规、政策的及时应用。
《企业财务通则》是一个规范的制度框架，财务人员在制订本单位具体制度时有较大的发挥空间。
本文仅对单位执行《企业财务通则》遇到的相关问题进行一些初步探讨。
一、《企业财务通则》适用范围：国有及国有控股企业（含已转制的事业单位）；“自收自支”或“企业化管理”的事业单位应当执行《企业财务通则》；其他事业单位可参照实行。
二、《企业财务通则》中有关企业财务管理制度的参考分类。
分类按层次大致概括为：“1套制度，3个体系，12类管理，108项规定。
”
1套制度：一套基本完整的企业财务管理制度。
3个体系：包括决策制度体系、管理体系和监督体系。
12类管理：决策制度体系（5类）---财务决策制度、财务风险管理制度、财务预算管理制度、
投资者的财务管理职责和经营者的财务管理职责。
财务管理体系（6类）---资金筹集管理、资产运营管理、成本控制管理、收益分配
管理、重组清算管理、和财务信息管理。
财务监督体系（1类）---财务监督管理。
108项规定：管理制度中至少应具备的具体管理规定或内容如下：
（一）、决策制度体系（*合计：7项）
1、财务决策制度*：财务决策一般程序的规定;职工大会在财务决策中的作用。
财务决策回避制度* 。
2、财务风险管理制度*: 财务风险的定义和种类;财务风险管理原则、体制和策略。
3、财务预算管理制度*：财务预算的内涵;预算目标;预算内部组织结构;预算管理的
一般流程。
(包括预算执行与控制、调整、分析和考核）
4、投资者的财务管理职责*：基本管理或重大财务事项决策权; 管理授权。
财务总监制度*。
5、经营者的财务管理职责*: 职责内容; 履行经营者职责的主体。
（二）、财务管理体系（*合计：94项）
1、资金筹集管理：（*小计：7项）权益资金筹集管理*;企业资本管理*;资本公积
管理*;盈余公积管理*;企业增资管理*;企业取得财政资金的财务管
理*;债务资金筹集管理*。
2、资产运营管理：（*小计：34项）
资产结构管理*;
资金调度控制管理:
（1)资金收入管理*;
（2)资金支出管理*;
(3)内部资金调度控制制度: ①授权审批制度*; ②不相容职务相互分
离制度*; ③现金的保管与盘点制度*; ④银行存款定期核对制
度*; ⑤印鉴保管和使用制度*; ⑥票据保管和使用制度*; ⑦文
件记录管理制度*; ⑧内部审计监督制度*。
(4)外汇管理制度*。
(5)集团内部资金集中统一管理*。
销售合同的财务审核以及应收款项管理:
(1)、销售合同的财务审核制度*。
(2)、客户信用风险评估*。
(3)加强应收款项管理：①应收款项台账管理制度*；②应收
款项催收责任制度*; ③应收款项年度清查制度*; ④坏账核
销管理制度*; ⑤建立应收款项管理的责任追究制度*。
存货管理*。
固定资产管理*。
对外投资管理*。
无形资产管理*。
对外担保和对
外捐赠管理*。
高风险业务管理*。
代理业务管理*。
资产损失或减值准备管理*。
资产处理财务管理制度：(1)明确资产处理的审批权限*；(2)制定资产处理的操作细则*。
(3)实行资产处理的财务审核制度*。
(4)建立资产处理的责任
追究制度*。
(5)重大资产处理的特殊规定*。
关联交易管理*。
3、成本控制管理：（*小计：10项）
成本控制系统*。
费用管理制度*。
研发费用管理*。
社会责任的承担*。
业务
费用的管理*。
薪酬办法职工劳动报酬与劳动保护职工社会保险*。
职工住房
及其他福利政策*。
职工教育经费和工会经费*。
缴纳政府非税收入的义务*.
企业财务开支的责任界限*.
4、收益分配管理：（*小计：20项）
企业收入的管理:
(1)企业销售价格管理制度*;(2)岗位责任制度*;(3)定价和调价管理*;
制度*;(4)价格目标管理制度*;(5)价格配套管理制度*;(6)内部价格报
告和检查制度*;(7)企业常用的价格策略控制销售风险的措施*。
出售股权投资及其收益的管理:
(1)出售股权投资的程序*;(2)转让方式*;(3)转让价格的确定*;(4)转
让价款的处理*;(5)国有股减持的特殊规定*。
年度经营亏损的弥补:
(1)企业弥补经营亏损的规定*;(2)企业亏损弥补的程序*。
年度利润的分配:
(1)年度利润分配的顺序*;(2)法规关于利润分配的例外规定*;(3)国
有资本收益分配的特殊规定*;(4)回购股份在利润分配中的处理*。
职工要素分配的管理：
(1)职工要素分配的主要方式*;(2)职工要素分配的财务处理*;
5、重组清算管理：（*小计：11项）
企业重组中的重大财务事项:
(1)清查财产*;(2)核实债务*;(3)委托会计师事务所进行审计*;(4)制
订和审议职工安置方案*;(5)与债权人协商*;(6)制订债务处置或承继方
案*;(7)进行资产评估拟订股权设置方案和资本重组实施方案*;
分立重组的财务管理*；合并重组的财务管理*；托管经营的财务管理*；企业
重组中国有资源的财务处理*；企业清算*；依法破产清算*。
6、财务信息管理：（*小计：12项）
企业信息化财务管理*；企业资源计划系统*；财务预警机制*；财务会计报告
编制制度*；财务会计报告的管理：（1）财务会计报告报送制度*；(2)财务
会计报告审计制度*;(3)年度财务会计报告抽查制度*.
财务信息内部公开制度*;财务评价体系*;财务评价的内容及指标体系*;建立
有效的内部财务控制制度*;财务信息使用制度*.
（三）、财务监督体系（*合计：7项）
行政机关的外部财务监督*:主管财政机关的财务监督;《通则》中财政处罚的设置；国家审计机关的财务审计。
企业内部财务监督
建立健全企业法人治理结构*; 制度监督*; 预算监督*; 核算监督*; 构建
内部财务监督制度*，违法行为的法律责任*
三、单位按《企业财务通则》要求制订的财务管理制度一般工作步骤：
单位在制订的其内部财务管理制度时，会受到单位规模大小、原有制度基础和生产经营具体类型的影响，而最终形成的内部财务管理制度水平又与会计机构负责人及骨干会计人员自身业务素质息息相关。
以下制订的财务管理制度一般工作步骤，仅供参考。
（一）、梳理本单位现行各项财务管理制度。
1、彻底盘清本单位究竟已制订了多少项财务管理制度。
按前述分类“对号入座”。
2、在可预见的未来，本单位不可能发生的有关事项有哪些？相对应的财务管理制度可
以暂不制订。
例如：企业清算或依法破产清算等规定。
3、确定本单位实际应新增多少项财务管理制度，明确工作目标。
（二）、完善单位现有的财务管理制度。
1、按《企业财务通则》的思路，对单位现有的财务管理制度重新进行“拆分或合并”，规
范分类，形成制度体系。
2、《企业财务通则》有要求，而本单位现有的财务管理制度遗漏的内容，必须新增补齐。
3、《企业财务通则》没要求，而本单位现有的财务管理制度根据自身实际情况制订的内容，
只要与《企业财务通则》不矛盾，原则上应予保留。
（三）充分注意财务管理各项制度的之间衔接，保证不产生相互矛盾。
四、按《企业财务通则》要求制订的财务管理制度时间非常紧迫。
虽然财政部施行《企业财务通则》的起始时间为2007年1月1日，但是由于公布的时间较晚，大多数单位尚未建立健全相关制度。
显而易见，制订财务管理制度的工作量十分巨大，如不抓紧，根本完不成。
只有尽快制订一套比较完整的财务管理制度，工作的主动权才能掌握在自己手中。
五、关于北京市财政局下发《企业财务通则》解读的说明。
北京市财政局于2007年4月下发的《企业财务通则》解读，内容翔实、全面和系统，引用政策适时准确，已经为各单位结合自身实际尽快制订一套比较完整的财务管理制度，提供了比较“权威”的基本框架。
充分应用北京市财政局下发的《企业财务通则》解读，对于建立健全本单位财务管理制度，可以达到“事半功倍”的效果。
（分会成员单位如需要《企业财务通则》解读－－电子版.word文件，可联系本文作者。
mail 或 tel: )
北京出版社集团计财中心财务科科长
学会第八工作部通讯员林之屏。