2021关于校长培训班工作总结怎么写
校长培训工作总结4篇_校长工作总结
校长培训工作总结4篇_校长工作总结一、背景随着教育事业的发展和改革，学校教育的质量管理已成为引领学校发展的关键因素之一。
校长作为学校管理的核心力量，需具备先进的思想、理论和管理技能，能够为学校的质量管理提供有效的支持。
二、工作目标根据学校的实际情况，立足于校长的需要，开展全面的培训工作，提升校长的素质，提高管理水平，推动学校质量管理水平的提高。
三、具体工作1、制定计划：明确培训的内容、方式和方法，制定具体的培训计划，让校长了解并认同当前学校质量管理工作的重要性和现状。
2、培训课程：安排专家学者、校外名师等开设主题课程，涵盖学校管理、教育心理学、领导力发展、教学改革、科技教育发展等内容，提高校长的综合素质。
3、研讨会：根据校长的成长需求和学校的发展需求，组织教研组织、课题研究组等开展研讨会，让校长交流经验，共同探讨学校教育改革和质量管理的问题。
4、观摩教学：安排校外名师和优秀教师开展例会、走班课、授课示范等活动，让校长学习优秀教师的成功经验和教学方法，提高教学管理水平。
四、工作收获通过此次校长培训工作，调动了校长的积极性和主动性；提高了校长的专业素质和管理实践能力；更加全面深入地了解了教育管理的理论和实践问题，为学校的质量管理工作提供了基础保障。
五、工作建议在今后的工作中，应继续加强校长的职业素养和综合素质，进一步提高学校的业务水平和管理水平，更好地服务于学校的发展和提升。
通过校长培训工作，提高校长的教育理论水平、管理实践能力和综合素质，帮助校长有效地把握学校管理和教育质量改进的方向，形成科学的管理思路和方法。
1、课程安排：根据校长的素质和学校的实际情况，精心安排培训课程，确保涵盖了学校管理、教育法律、人力资源管理、优秀教学方案、教育政策解读等多个方面。
2、专题研讨：针对学校的实际问题，安排专题研讨活动，邀请知名专家、学者和校长代表就学校管理、教育管理、心理健康等方面开展探讨，促进校长交流学习。
3、个人成长：注重校长个人的成长，安排个性化的学习任务，针对个人发展领域开展培训，提高校长的领导素质和个人价值。
校长培训工作总结4篇_校长工作总结
校长培训工作总结4篇_校长工作总结在最近的校长培训工作中，我与其他校长们进行了密切的交流和合作，取得了一些积极的成果。
在这篇工作总结中，我将对我所承担的工作进行总结和分析。
我组织了一次校长培训会议，会议旨在提高校长们的管理技能和领导能力。
通过邀请一些专业人士来进行讲座和培训，我成功地帮助校长们提升了他们的专业知识和技能。
会议还提供了一个良好的交流平台，使校长们能够相互分享经验和学习。
我组织了一次学校管理研讨会，旨在帮助校长们更好地了解学校管理的最新发展和趋势。
通过邀请一些专家来进行演讲和讨论，我与其他校长们共同探讨了一些重要的管理问题，并共同寻求解决方案。
这次研讨会对于帮助校长们加强学校管理和提高学校教育质量起到了积极的作用。
我组织了一次校长团队培训，旨在加强校长团队的合作和协作能力。
通过一系列的团队活动和讨论，我成功地促进了校长们之间的沟通和合作。
这次培训活动不仅加强了校长团队的凝聚力，还提升了他们在学校管理中的协调能力和解决问题的能力。
我还积极参加了一些校长培训课程和学习活动，努力提升自己的管理水平和领导能力。
通过学习和实践，我不断改进自己的工作方法和管理策略，提高了自己的工作效率和工作质量。
我还经常与其他校长们进行交流和互动，从他们身上学习到了很多宝贵的经验和教训。
我认为我在校长培训工作中取得了一些积极的成果。
通过组织一系列的培训和活动，我成功地帮助校长们提升了他们的管理技能和领导能力。
我相信这些努力和成果将为学校的发展和进步做出积极的贡献。
在最近的校长培训工作中，我充分发挥了自己的职责，努力提升了校长们的管理能力和领导水平。
以下是我的具体工作总结。
校长培训工作总结7篇
校长培训工作总结7篇篇1在过去的一段时间里，我有幸参加了校长培训项目，不仅增长了知识，也拓宽了视野。
这次培训不仅涵盖了教育领域的最新动态，还涉及了学校管理的方方面面。
通过培训，我受益匪浅，对未来的教育工作充满了期待。
一、培训内容丰富，涵盖面广本次校长培训的内容丰富多样，既有教育理论的学习，也有实践经验的分享。
培训中，我们学习了如何成为一名优秀的校长，包括教育理念、学校管理、教师团队建设等方面的内容。
同时，还邀请了多位资深校长，为我们分享了他们的管理经验和心得体会，让我们能够近距离地感受到校长工作的魅力和挑战。
二、培训形式多样，互动性强本次培训采用了多种形式，包括讲座、案例分析、小组讨论等。
这些形式不仅丰富了培训内容，也提高了我们的学习效果。
在讲座中，我们能够系统地学习理论知识；在案例分析中，我们能够深入了解实际问题的解决方法；在小组讨论中，我们能够相互交流、互相启发，共同成长。
三、培训效果显著，收获满满通过本次培训，我不仅掌握了丰富的教育理论和管理知识，还提高了自己的实际操作能力。
在培训中，我积极参与、认真听讲、勤奋思考，不仅完成了培训任务，还取得了优异的成绩。
同时，我也结识了很多志同道合的朋友，我们共同学习、共同进步，为未来的教育工作奠定了坚实的基础。
四、培训后的思考与展望虽然本次培训已经圆满结束，但我认为学习是一个永不停息的过程。
在未来的工作中，我会继续努力学习、不断进步，为成为一名优秀的校长而奋斗。
同时，我也希望学校能够提供更多类似的培训机会，让更多的校长能够接受系统的学习和专业的指导。
只有这样，我们的教育事业才能够不断向前发展、走向更加美好的未来！此外，我还想分享一些具体的收获和感悟。
首先，我深刻认识到校长工作的重要性和责任。
校长是学校的灵魂和核心，不仅需要具备丰富的教育理论和管理知识，还需要具备高尚的品德和强烈的责任心。
在未来的工作中，我会时刻牢记自己的使命和责任，为学校的发展和学生的成长贡献自己的力量。
学校校长培训工作总结(4篇)
学校校长培训工作总结____年____月____日至____月____日，我有幸参加了由怀化市教育局组织、芷江师范承办的小学校长培训班学习。
这是我第二次参加这样的培训，培训令我耳目一新，深受启发。
这次培训不仅让我拓宽了思路，开阔了视野，强化了学习与研究意识，更使我对校长职责以及学校管理工作有了更进一步的了解，同时教育理想也在我的心中一次次的激荡着。
第一，校长要有自己的教育思想及办学理念，一个学校的发展离不开学校校长的办学理念，校长的办学理念如果跟着时代的脚步，那么这个学校的发展前景就会很好;相反，那么该学校的发展前途将是非常渺茫的，校长的办学理念的不断更新应该是一个学校发展的生命线。
他要求校长要善于学习，进一步深入调研，把教育思想及办学理念上升到一个新的高度。
我校的办学理念是“以人为本，构建和谐平安校园;质量至上，办人民满意的学校。
”第二，校本培训是提高教育教学质量的一条有效途径。
这次培训我感触最深的一点是学校教育教学质量的提升与否关键在于教师素质，而教师素质的提高关键在于校长的教育观念是否更新，是否对教师进行长期的理论培训和实践指导——进行校本培训。
通过参观了鹤翔学校和红星路小学，听了两位校长的经验介绍;不难看出搞好教师的培训是立校之本。
校本培训对于我们来说势在必行。
这几所学校在上一级教育部门的指导下，不论对教师的教育、新教师的培养上，大刀阔斧，敢为人先，勇于开拓创新，新课程理念下基础教育课程和人文素质的培养都走在宣威乃至曲靖的前列，我从心底由衷地敬佩校长们的胆识。
我们今后的工作中应该好好学习他们先进的校本培训经验和做法，重视自己学校的校本培训工作。
第四，对自己从事的教育事业，所担当的校长工作无比热爱。
一是热爱学生。
学校提出了关爱每一个学生，帮助每一个学生，做学生的知心朋友。
二是乐于探索。
校长的探索精神，就是积极探索工作最佳效果和精神，就是积极探索工作规律的精神，就是开拓前进、奋发向上的精神，就是顺应时代大潮、勇于改革的精神。
校长培训班学习工作总结范文（通用5篇）
校长培训班学习工作总结范文（通用5篇）校长培训班学习工作总结范文（通用5篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。
那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是小编为大家收集的校长培训班学习工作总结范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
校长培训班学习工作总结1前几天，我有幸参加了东平县第十一期小学校长培训班学习。
这次培训集中学习时间为五天。
培训采用听取县外专家作报告，县内老师谈经验，外出学习考察等多种形式。
通过这次学习，我增长了知识，提高了觉悟，特别是让我深刻感受到了肩负的压力，虽然学习时间短暂，但我认识深刻，下面我对这次学习活动进行小结。
一、学习了生动丰富的学校管理理论知识。
德州市教科所王际海所长和泰安市教研室阚兆成主任的讲座涉及到学校管理、学校发展规划、素质教育、教师评价与激励、校园文化建设、师生成长等方面，他们通过理论阐述、介绍国内国外教育实例，引经据典、谈心交心等方式。
无不使我产生共鸣。
他们娓娓道来，环环相扣，给人启迪，促人反省，震撼人心。
一个个鲜活的课堂实例，让我受益匪浅，紧扣实际，细致入微。
既让我欣赏了教育专家的风采，又使我开阔了眼界，拓宽了思维，明确了肩负的责任和使命。
这次培训学习，让我懂得了，作为校长要抓好教学工作，逐步提高教学质量，做一个懂教学的管理者，因此管理者要根据自身特点加强学习，多学习新的教学管理理论知识，也要多学习新课程改革和校本教研等方面的知识，在分析本校的基础上，做到理论和实践相结合。
通过学习不断提高自身素质。
要善于思考。
在这一点上，王所长用大量的例子加以说明。
校长应该是个思考者，对工作的预见、调整和反思都需要研究，随时发现问题，思考解决问题，挖掘深层因素，根深才能固本，才能实现属于自己的办学目标。
校长要真正深入到教学管理中去，就必须和广大教师一起，共同研讨出适合学校教师的办学思想。
校长培训工作总结范文常用5篇
校长培训工作总结范文5篇推荐文章2022校长工作总结模板五篇热度： 2022年度校长考核个人总结5篇热度：校长教学工作总结范文5篇热度：校长培训学习总结报告热度：校长年度工作总结报告范文热度：校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长就有什么样的学校。
下面是小编为大家整理的关于校长培训工作总结范文5篇，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!校长培训工作总结范文17月7日，我有幸参加了开发区文教局举办的校长暑期培训，通过这1天的培训，虽然时间非常短暂，但使我受益匪浅。
本次校长培训会邀请到了邯郸学院社科部主任葛宏冰教授和浙江省嘉兴市吉水小学欧阳雪茹校长，两位专家分别作了《公务活动中的职业形象与礼仪规范》和《校园文化建设》精彩讲座。
葛宏冰教授重点围绕学校环境、师生精神面貌、待人接物礼仪、语言表达(解说)的基本要求等方面作了题为《职场形象与语言表达》的专题讲座。
整场讲座深入浅出、通俗易懂、实训性强，使我对工作和日常生活中应遵循的礼节、礼仪有了全面的了解和认识。
欧阳校长以特色学校与校园文化建设为主题，用独到的见解、通俗的例子，阐述了学校文化的内涵、属性、类型，详细介绍了吉水小学特色学校建设的经验，并就如何创建校园特色文化提出了办学理念、工作思路、实施原则、实施步骤等方面的意见，精彩的讲说赢得了大家的阵阵掌声。
一、搞好校园文化建设，定会产生较好的思想教育效应。
在“校园物质文化”建设中，美丽优雅、清洁舒适、宽敞明亮的校园能使人心境愉悦，这样的环境给学生带来了良好的内部条件，学生耳濡目染，会自觉去珍爱它，并乐于在这大好时光中努力进取，茁壮成长。
这是形象的魅力，是美的引力。
因此，美的校园形象给学生以感性的“美的愉悦”，而最终达到理性的“美的行为”的实现。
校园文化是学校教育的一个重要组成部分，是素质教育的重要载体，在这些基础上，每个学生都可以在和谐的教育的氛围中愉快地学习，在和谐的兴趣乐园中陶冶情操，在和谐的人际关系中健康成长!当前，抓好校园文化建设，将有利于全面实施素质教育，促进学生健康成长和全面发展，是新形势下学校实施推进素质教育不容忽视的重要组成部分。
校长培训班学习工作总结
校长培训班学习工作总结校长培训班学习工作总结「篇一」今年8月，我有幸参加了了XX市教育局组织的上海校长培训班学习，聆听了多位专家的辅导报告，感想甚多。
下面就我的学习和认识谈几点心得体会：一、校长是一校之魂校长是学校领导集体的带头人、领跑人。
校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，必须依据国家的教育政策、法规，结合本学校实际，统筹全校工作，正确地制定学校发展的重心、中心及规划，并组织实施。
有一个好校长，才能带出一个好班子，也才能建好一所好学校。
作为校长，加强自身学习，不断走向专业发展尤为重要。
这就要求校长必须提升学习能力，要成为学习型人才。
成为学习型人才是知识经济时代的必然要求，也是我们自身素质提高的必然要求。
当今社会是一个学习型社会，知识更新迅速，如不加强学习，及时更新知识和观念，就必将被社会所淘汰。
校长要实现自我的完美和追求生命的丰盈，修炼卓越的人格魅力和个性魅力，就必须有自己长远的学习计划，让学习成为自己职业生活的基本部分。
这样，校长的专业发展才具有扎实的基础，才能用学习引领自己成长，并将这一理念转化为学校每一位师生的共识。
二、加强学校管理重在“以人为本”。
树立“以人为本”的办学理念就是要用以人为本的理念管理学校，用以人为本的原则指教育教学并解决工作中出现的新问题、新情况，体现以学生成长为本，以教师的发展为本。
1、加强教师管理：百年大计，教育为本。
教育发展，教师为本。
实践证明，教育质量的高低，取决于教师队伍的素质，因此，学校办学要全心全意地依靠全体教职工，校长要尊重教师的人格，尊重教师的辛勤劳动，维护教师的合法权益，为教师创造良好的工作环境、学习环境和舒心的人际环境，努力维持和提高教师的物质待遇。
2、加强环境管理:为师生创造一个舒适、优美的生活和学习环境是校长义不容辞的责任，学校要根据自身实际制定出相应的管理措施和方案，做到环境育人。
3、加强学生管理：要成才，先成人。
学校的教育教学工作要坚持一切为了学生的发展，一切为了学生的成人成才，一切着眼于调动和依靠学生内在的积极性。
校长培训总结5篇
校长培训总结5篇篇1在信息爆炸、知识更新的今天，校长作为学校的领导者，必须不断更新教育理念，提高管理水平，以适应时代的需求。
近期，我有幸参加了校长培训，这次培训不仅让我在知识上得到了充实，更让我在思想上有了新的认识。
现将我的培训总结如下：一、校长角色认知校长是学校的领导者，是教育理念的实施者，是教师和学生之间的桥梁。
因此，校长必须具备较高的教育理念和管理水平，能够准确把握教育发展的趋势，制定出符合学校实际情况的发展规划。
同时，校长还要具备强烈的责任心和使命感，以推动学校的教育事业不断向前发展。
二、教育理念更新在这次培训中，我接触到了许多先进的教育理念。
例如，如何培养学生的核心素养，如何构建高效课堂，如何促进学生的全面发展等。
这些理念让我认识到，教育不仅仅是传授知识，更重要的是培养学生的能力和素质。
因此，作为校长，我需要在教育理念上不断更新，引导教师注重学生的全面发展，培养学生的创新意识和实践能力。
三、管理水平提升校长作为学校的管理者，必须具备较高的管理水平。
通过这次培训，我学习到了许多先进的管理方法和管理技巧。
例如，如何制定出科学合理的管理制度，如何协调好教师之间的关系，如何调动教师的积极性等。
这些方法让我认识到，管理是一门艺术，需要不断学习和探索。
因此，作为校长，我需要将这些先进的管理方法运用到实际工作中，提高学校的管理水平。
四、师德师风建设教师的师德师风直接影响到学生的成长和发展。
因此，作为校长，我需要高度重视师德师风的建设。
通过这次培训，我学习到了许多关于师德师风建设的经验和做法。
例如，如何加强教师的职业道德教育，如何建立科学的教师评价体系等。
这些措施让我认识到，师德师风建设需要从制度和文化两个方面入手，营造出良好的教育氛围。
五、学校发展规划学校的发展需要有一个明确的发展规划。
通过这次培训，我学习到了许多关于学校发展规划的知识和技巧。
例如，如何分析学校的优势和劣势，如何制定出符合学校实际情况的发展目标等。
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2021关于校长培训班工作总结怎么写校长培训班工作总结一一个学期又过去了，做为后勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。
作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。
作为食堂管理人员更应多为职工的饮食着想，为保证每位师生的身心健康而考虑，现对这段时间的食堂工作作以下总结：一、持证上岗、消除安全隐患我校是一个近五仟人的大学校，作为一个大集体的大食堂，严格落实食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。
首先，每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不予上岗。
其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。
通过学习，提升工作人员在工作中的服务质量和意识。
切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。
如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。
全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了食堂工作的正常运转。
二、强化软件管理学期开学，食堂管理人员和员工一起学习《中华人民共和国食品卫生法》，提升每位工作人员的思想上认识。
本学期，先后制定了十项规章制度(索证制度等)并上墙，特别完善了食物中毒上报流程图(上墙)和食物中毒防治预案，从制度上保障学校食堂的安全和规范。
定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训，做到以法律法规为准绳，办好学校的集体食堂。
在此基础上又专设食品卫生监督员，仓库保管员及专职采购员，并严格控制各种主料，从而从根本上杜绝了食品安全隐患。
学校非常重视食堂内部管理，在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。
力求把基础管理工作做扎实，做全面，做到时时有规范，事事有规范。
食品卫生工作中，紧紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒)，采购工作中严把“五关”即：严格进货渠道关，物品进库验收关，操作程序规范关，饮食卫生安全关，食品存放储存关。
在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货，不收不进质量不合格的物品。
同时让全体工作人员参与，全员监督，责任到人，检查到位，记载详实。
确保进货质量，把一切不安全因素都堵在校园外。
加强培训、加强检查、培养炊事人员的良好卫生意识和习惯。
同时，加强炊事人员的技术与技能的提升。
认真做好各项台帐和相关材料，做到材料不缺门断项、内容翔实可靠;对照《食品卫生法》和《集体用餐条例》逐条逐项检查，拾遗补漏，力求工作做细做实和万无一失。
三、规范操作，落实到位本学期学校制订并完善了各项管理制度，如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范等，分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。
坚持生熟分开、严格餐具消毒和保洁。
对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。
对卫生严格制度化管理，分工清楚，责任明确。
在对员工的日常管理中，我们制度加情感，用自己的行动去管理，用指导去管理，在不断的教导下，员工能从指派工作到自我工作的转变.四、加大硬件投入我们在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件设施、设备状况已经与发展要求不相适应，为此，学校今年暑假共投入近60万元对餐厅进行了装修改造，改造装修了新的教师餐厅，改善了师生的就餐环境。
五、实施定点采购制，杜绝安全隐患食堂的安全工作主要在食品的采购、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人员本身等几个主要环节。
学校进一步提升了对食堂原材料进行集中采购的认识，制度措施，规范程序，油和调料、大米定点采购，猪肉坚持在质量第一，价格第二的原则下，由我县规模、资质齐全的湖南省辰河养猪专业合信社提供。
并坚持索证制度，索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照，由专人验收，切实把握好进货验收关。
食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位，分工到人，明确职责，及时记载，分管校长、后勤主任不定期检查。
同时加强食堂工作人员的思想教育，加强政治理论学习，树立为教育服务、为师生服务的思想，切实关心食堂工作人员的生活，解决其困难，使其一心一意为食堂工作，无私心杂念。
食堂工作人员及有关管理人员，每学年进行一次健康检查，每月一次的安全例会和每天的卫生检查，随时接受临时检查必须的知识培训和保持良好的个人卫生，穿戴统一的工作服、工作帽。
由于学校各级领导对食堂工作的高度重视和常抓不懈，给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础，增强了全体人员的安全卫生意识和责任感，形成良好规范的卫生习惯，使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和一定的成绩，确保了学校的稳定和发展。
食堂从未出现过任何安全事故，食堂工作受到上级领导和卫生部门的好评。
为了提升学生伙食质量，做到让学生满意，家长放心，学校严格控制食堂零利润，不篡学生一分钱。
六、存在问题随着人民的生活水平提升，给我们的极少部学生养成了娇生惯养的坏习惯，主要表现在1、挑食、偏食，导致倒饭、倒菜现象;2、个别学生独立生活能力较差，不愿排队就餐、常吃方便面、面包等现象。
另一方面，个别食堂工作人员由于缺乏学生心理学的研究，往往不能想学生所想，不能正确善待每一位学生，这都给食堂管理带来一定的困难。
但是，任何一项工作都有它有利的一面，也有它问题的一方，但我们只要一分为二地看待它，困难也会变得得心应手。
所以，我坚信，在校领导的关心和监督下，在全体食堂工作人员的共同努力下，我校食堂一定会越办越兴旺发达。
校长培训班工作总结二一年来，本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针，以科学发展的办学思路建设学校，以规范精细化的管理打造学校，以求真务实的精神发展学校。
下方就把一年来的思想工作状况向上级领导作如下汇报:这一年，我依然坚持自我做事的准则，“诚心对人，真心做事”。
“诚心对人”赢得了和谐的校园人文环境，增强了我们这所民族学校团队的凝聚力和战斗力。
“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用现实行动践行着。
作为校长毫不动摇地拥戴中国_的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。
我校始终按照吉林省的教学计划要求开设课程，开足课时。
带领全校教职工学习《教师职业道德规范》、《教师法》等，并认真践行。
近一年来，领导班子分工明确，各尽其责，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几方面的工作:一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，内涵发展，提升品位”逐步推进学校文化建设;二是加强对全体教职工思想意识教育，努力培养一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的教师队伍。
强化大家的职责、忧患、大局、服务等意识;三是继续加强教研队伍建设。
首先为甘于奉献的年轻教师带给机遇，让他们参与到学校的教科研中来。
努力为全体老师带给学习培训的机遇，让他们的业务素质得到提高。
四是丰富教育教学活动。
开展听评课活动，教学技能比赛等，促进教师的专业发展。
五是着力改善环境和办学条件，营造良好的育人环境。
在工作中，能认真做到切实遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，每周带头做好领导值周工作。
学校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。
平日，对工作勤于思考，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，并多次与教师个别谈心。
日常工作我还勤于动手，不仅仅在写记录性材料上，还体此刻小事上，我看见操场上有一片纸屑或一支烟头等，都能弯下腰去捡起来，放到垃圾桶里??这样，学校教育教学的管理人员也能自觉地行动起来，而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。
由此也还来了校园的整洁面貌。
近一年，在船营区政府和区教育关怀下，在学校领导班子的密切配合下，在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下工作:1、改善办学条件在市区教育局和市民委的帮忙支持下，20__年我校继续大力改善办学条件，上半年区装备办给学校增添了先进的教学设施，建立了计算机校园网、校园监控录像系统，完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。
学校为了支持教师和学生学习，为全校的每位教师和班级配备了一台液晶电脑，极大的方便了教师和学生们的工作和学习，实现了教育资源共享，创造了较好的现代信息技术教育教学环境。
2、制度建设制定了《吉林市回族学校班主任工作检测细则》、《教师考勤制度》、《教师量化考核制度》《学校信息化建设与管理制度等规章制度》等。
这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论，广泛听取意见，最后经过教职工代表大会表决透过的。
3、校园文化建设抓好环境教育，绿化、美化、净化，建立花园式学校。
20xx 年9月，在已有文化建设的基础上，进一步增加标语牌和橱窗建设。
学校橱窗建设有力地彰显我校的办学宗旨、校风、教风、学风，极大地调动了教师和学生的工作和学习的用心性。
4、培训工作我校一向高度重视对教师的政治思想教育、职业道德教育;重视对教师的业务培训，提高教师的业务水平。
坚持以校本培训为主，开展多种形式的教师培训活动，学校领导听课、评课、指导培训教师，决不搞花架子，每次学习，每次培训，都要学有所得，帮忙老师确立个人发展方向，激励广大教师努力工作。
树立良好风气。
20__年，只要有市里或区里的学习通知，我校就尽的努力派出教师们外出参加业务学习和培训，因为我校基本都是一个学科由一名教师任师，严重缺失教师群众备课、研讨交流和学习竞争，长此以往，必定会影响教师专业发展和提高，因此，我们借助市、区优秀的教育培训资源，以培代训，透过外出培训和学习开阔教师的视野，促进教师的专业化成长。
20__年我校在原有的基础上，又新增3名市级骨干教师，1名市级学科带头人，4名教师完成国培学习。
我校还给的参加骨干教师学习的教师们报销学习费用，目的就是激发教师的学习用心性，学以致用。
5、教研工作__年结合新课程改革，在我校原有的“一二三四五六”有效课堂教学模式的基础上，逐渐实现向“三阶段五环节”高效课堂教学模式转变。
“三阶段”是指:课前、课中、课后;“五环节”是指:目标定向、自主学习、交流展示、点拔提升、训练反馈。
要求教师做到学生能自我学会的教师不讲，教师要注重学习方法的传授和学生潜力的培养，努力培养学生的创新思维、创新精神和创新潜力。
__年4月份和本学期的10月份，我校两次在全体任课教师中开展了“聚焦有效教学构建生本课堂”教学竞赛活动。
围绕这一主题校内开展了讲座、备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动，全体教师用心参与。
虽然在生本课堂建立的过程中，我校还存在着很大的差距，但透过听课，我们感觉，我校的每位教师都在努力，都在进步，其中一部分学科已初步构成了贴合本学科特点的生本课堂教学模式。