装修业务员工作总结
装修销售工作总结(精选5篇)
装修销售工作总结（精选5篇）1.装修销售工作总结第1篇20xx年刚刚过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获。
年初，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年四月份到公司工作的，来了实习一个月才正式工作的，在没有来装饰部工作以前，我是没有过相关的装修经验的，仅凭对装修工作的热情，而缺乏装修设计施工经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习设计理论知识，一边去工地现场看着施工，遇到现场施工方面的难点和问题，我经常请教李经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，取得了良好的效果，也使我感觉到受益匪浅。
在过去的一年里，主要做了以下的事情：1、云海香都会所装修的后期现场监工，现场监工最主要的就是现场协调，因为会所的装修面积比较大，所以有很多需要协调的，虽然是第一次监工这么大的工地，刚开始没有什么头绪，但是在李经理的指导和同事的帮助下，还是顺利的完成了此项任务，于5月30日将会所交付使用。
2、云海香都会所的地下室装修工作，地下室装修是在会所都装完以后才开始装修的，主要参与的还是现场监工，处理一些现场的问题，协调下施工方的工期，对施工方的不足提出要求给予改正。
3、东海城售楼处装修的后期监工和收尾工作，主要是后期成品安装和软装修部分和两个样板房的装饰、室外的路面、洗车房的安装，以及交付使用以后的现场协调工作。
4、云海香都会所和东海城售楼处使用后的维修工作，主要对后期使用出现的一些装修问题和人为破坏，协调施工方过来进行维修和调换。
5、东海城小公寓4个户型的CAD施工图和效果图的工作。
主要对4个户型的方案设计，方案定下来后的CAD施工图绘画，还有每个户型2张效果图。
由于毕业以后很少做效果图，所以起初做的图很不理想，但是通过一段时间的练习和同事的帮助，后期做的'效果图还可以，虽然不是很好，但是还是比较理想吧，以后会更加努力，争取做的更好。
装修公司销售员工作总结（通用6篇）
装修公司销售员工作总结（通用6篇）装修公司销售员工作总结（通用6篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编为大家整理的装修公司销售员工作总结（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
装修公司销售员工作总结1一、工作与学习的区别这份工作，是我大学毕业后找到的第一份工作，也算是我的实习工作。
对于才走出校门的我来说，这次机会是很重要的。
实践出真知，很多问题看着容易解决，你甚至没有当做一回事，但是只有当你真正遇到的时候才知道，原来小问题也会造成大麻烦。
我们做销售的，口才是非常重要的。
以往在学校里，我和同学之间互相联系，互相进行产品的推销，每次我都能行云流水的将产品的方方面面介绍出来。
甚至对于一些产品的内容已经原理都能够进行简单的分析，我自认为我做的很不错。
但是在我实际工作的时候才发现，事情没有我想的那么简单。
介绍一款汽车，需要从性能上，外观上以及价格上都要了解。
同时也要能分析出客户的需求心理，因为这不是几十块钱，几百块钱的货物，而是几十万起步的汽车。
xx牌是全球闻名的汽车品牌，旗下的汽车也是价格不菲，从几十万到上百万乃至千万级的，应有尽有。
作为xx市唯一一家xx汽车旗舰店，我们主打的都是高端系列，因此来购车的人也都是些权贵人物，面对他们的时候，无形中总有股压力，以往和同学练习时的那种自然全然没有了，介绍产品的时候也是结结巴巴的。
很多时候都要靠客户主动询问，我才想起来接着要介绍些什么。
前面两个星期，是靠着同事带领才得以度过。
第一个月里，我一笔生意都没有成交。
看着客户那略微游戏失望的眼神，我觉得很不好受。
二、后来的进步因为之前的教训，我觉得自己要加强的地方有太多了，首先是面对其他人时的不自信。
作为一名销售，如果对自己都不自信，还怎么对自家产品有自信，怎么能让客户看到产品的优点？你说出来的话客户怎么去相信你？所以在之后的一段时间里，每天跟着同事学习，看他们是如何工作，如何介绍产品，并且每天和不同的同事互相练习，客服自己对陌生人那种不自然与不自信。
装饰公司业务人员工作总结5篇
装饰公司业务人员工作总结5篇随着生活水平的不断提高，装修这一行业慢慢地从建筑这一大行业之中脱离开来，发展成为了一个专门的子行业。
下面小编给大家带来装饰公司业务人员工作总结，希望大家喜欢!装饰公司业务人员工作总结1来到嘉禾集团美平方装饰公司实习已经两个月了。
在这两个多月的时间里无论是生活上还是工作上对我的提高都是很大的。
让我明白了先学会做人再学会做事。
生活上，从小的细节上可以看的出同事们的关心。
记得第一天来上班，我对公司附近还不是很熟悉，张熹就带着我熟悉这里面的环境，告诉我路程。
刚出来实习的我还是住在学校，离公司有很长的路程，再加上武汉车多人多，每天上下班都要在路上花好长的时间。
我无意间提到了要在外面租房子，然后公司的同事就很热心的帮我咨询。
每次休息后上班都会很关心的问到：刘超你的房子找到没有。
我觉得这里就像一个大家庭，我几经慢慢的融入了这个家庭之中。
我要用自己的双手和头脑为这个大家庭做出自己的贡献。
工作上，刚走出校园的我，没有工作经验，这需要慢慢的学习。
所以我有什么不懂得就要问他们。
他们都毫无保留的为我解答。
公司的严经理对我还是十分的重视的，在工作中不断的帮助我支持我。
在学校学到的都是理论上的知识，根本没有实践，记得我第一次量房是跟周沉威和张熹。
这在学校实践的机会是很少的，他们叫我仔细的看他们是如何的操作。
因为当时有顾客在那就不好慢慢的教我了，只是叫我看。
回来后威姐跟我讲解了量房要如何量，要注意哪些细节。
接下来一有量房的机会我都会跟他们一起去的，现在我对量房已经很熟练了。
学习不能光靠别人教，只有自己多去学才有用，每次设计师量完房的图我都会跟他们一起做设计，而且做出来的图纸我都会给严经理和威姐看，叫她们指出我其中的不足，然后我再加以修改。
经过两个月的工作中我学到了很多。
现在的我已经了解大概整个的流程，从如何谈单、量房到方案和预算。
接下来的时间我还要更加深入的学习继续的完善自己。
在过几天就是展会了，这是我来到公司的第一次展会。
装修业务员写工作总结吗
装修业务员写工作总结吗
装修业务员工作总结。
作为一名装修业务员，我在过去一年里积极地开展了各项工作，取得了一定的
成绩。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结，分享我的工作经验和感悟。
首先，我在客户拜访和沟通方面取得了一定的进展。
通过电话、邮件和面对面
的沟通，我成功地与许多潜在客户建立了良好的合作关系。
我了解到，与客户进行有效的沟通和交流是非常重要的，只有深入了解客户的需求和期望，才能为他们提供更好的装修方案和服务。
其次，我在项目管理和协调方面也取得了一些成绩。
我与设计师、施工队和供
应商保持密切的合作和沟通，确保项目能够按时按质完成。
在项目管理中，我学会了如何合理安排时间和资源，如何解决各种突发问题，这些经验对我的工作有着重要的启发和指导。
此外，我还不断学习和提升自己的专业知识和技能。
我参加了一些装修行业的
培训和学习，了解了新的装修材料和技术，提高了自己的专业水平。
在这个行业中，只有不断学习和更新自己的知识，才能跟上行业的发展趋势，为客户提供更好的服务。
总的来说，过去一年是我工作中的一段充实而有收获的时光。
我在客户拜访、
项目管理和专业知识方面都取得了一定的进步，但同时也意识到自己还有很多不足之处需要改进和提高。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为客户提供更好的装修方案和服务，实现自己的职业目标。
感谢公司的支持和信任，让我能够在这个行业中不断成长和进步。
希望在新的一年里，能够取得更好的成绩，为公司创造更大的价值。
装饰装璜公司年度工作总结8篇
装饰装璜公司年度工作总结8篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我们装饰装璜公司全体员工齐心协力，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，取得了一份份丰硕的成果。
下面，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地反思和展望未来。
一、公司整体运营情况在过去一年中，我们公司在装饰装璜领域取得了显著的成绩。
首先，在业务拓展方面，我们成功开拓了多个新市场，拓展了客户群体，实现了业务量的稳步增长。
其次，在项目执行方面，我们严格把控项目质量，确保每一个项目都能按时、高质量完成。
此外，我们还注重员工培训和团队建设，提升公司整体实力。
二、业务拓展与创新在业务拓展方面，我们紧跟市场趋势，关注行业动态，及时调整公司的发展战略。
通过市场调研和客户分析，我们成功开发出多款具有市场竞争力的新产品和服务。
同时，我们还积极拓展线上业务渠道，利用互联网+思维，实现线上线下融合发展。
在创新方面，我们注重技术创新和模式创新。
一方面，我们引进了先进的装饰技术和设备，提高生产效率和产品质量。
另一方面，我们积极探索新的商业模式和合作方式，如与知名设计师合作、开展定制化服务等，以满足客户多样化需求。
三、团队建设与企业文化在团队建设方面，我们注重员工的培养和发展。
通过定期培训、团队活动等方式，增强员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还鼓励员工积极参与公司的决策和管理，提高员工的工作积极性和创造力。
在企业文化的营造方面，我们倡导“团结、创新、务实、担当”的企业精神。
通过举办各类企业文化活动、建立员工激励机制等措施，营造积极向上、充满活力的企业氛围。
四、社会责任与公益事业作为一家有社会责任感的企业，我们在追求经济效益的同时，也积极投身于社会公益事业。
在过去一年中，我们参与了多项社会公益活动，如捐赠贫困地区学校、支持环保事业等。
通过这些活动，我们不仅履行了企业的社会责任，还提升了公司的品牌形象和社会影响力。
五、未来展望与规划展望未来，我们将继续坚持以市场为导向、以创新为驱动的发展战略。
装修销售一天工作总结报告
装修销售一天工作总结报告
今天是我作为装修销售人员的一天，我想分享一下我所做的工作和遇到的挑战。
早上我开始了一天的工作，首先是检查我的客户名单，确认今天的预约和安排。
接着，我开始准备相关的资料和样品，以便在客户面前展示我们公司的产品和服务。
第一个客户是一对夫妇，他们正在考虑装修他们的厨房。
我向他们展示了我们
公司的不同款式和颜色的橱柜、台面和地板样品，然后根据他们的需求和预算提出了一些建议。
他们对我们的产品和服务很满意，最终决定选择我们公司进行装修。
接下来，我去了一家装修公司进行拜访，希望能够与他们建立合作关系。
在谈
判过程中，我需要充分了解他们的需求和要求，并提供我们公司的优势和特色。
最终，我们成功达成了合作协议，这对于我们公司来说是一个重要的里程碑。
下午，我接到了一个紧急的客户电话，他们需要我立刻前往他们家中进行测量
和报价。
我立即赶往客户家中，进行了详细的测量和了解客户的需求。
在与客户沟通后，我提供了一份详细的装修方案和报价，客户对我们的专业和服务表示了赞赏，并决定选择我们公司进行合作。
今天的工作虽然充满了挑战，但也充满了喜悦和成就感。
我学到了如何与客户
进行有效的沟通和谈判，以及如何充分了解客户的需求并提供专业的解决方案。
我相信，通过不断的努力和学习，我会成为一名更加优秀的装修销售人员。
2023年装修销售工作总结(10篇)
2023年装修销售工作总结(10篇)装修销售工作总结1时间如逝，加入____公司快半个月了，在这段时间里感觉还是比较充实的。
虽说我之前曾经做过装修行业，但是，因为春节放假在家里呆的时间过长，对行业信息掌握不是很充分，来到____装饰也是带着一颗归零的心态，在这段时间里，确实学到、懂得了很多知识。
因此感谢公司各位领导给我这次就业机会，在今后的工作历程中，进一步提升自己的工作技能，使自己全方位得到一个提升。
第一、汇报我这段时间所做的努力。
首先，业绩方面来说。
进入____装饰以来，基本上与公司处于一个磨合期，对行业信息也在进行摸索状态，目前市场部无签单。
在今后的时间里，我注意加强自身工作能力的提高，并注意搜集行业信息，以供公司参考。
其次，员工培训方面。
对业务人员的'基本培训达成。
在岗培训有待继续实施再者，本部门的制度拟定完成，确定并实施。
最后，是市场部的日常工作基本上运作起来。
但需要进一步提高工作效率。
第二、工作中遇到的问题由于经验方面的原因，在工作方面出现一些差错或是不足。
主要体现在以下几方面：1、本部门的管理控制力度不够，导致员工工作态度积极性不高。
有待加强。
2、工作没有做到细节，需要以后改进。
3、要以身作则，努力提高自身的知识技能，补足欠缺的方面。
比如有关工程工艺知识、材料知识及设计知识等。
4、客户要求看工地，看样板房的问题有待解决。
5、市场的开发深度和广度不够。
6、客户要求看展厅。
第三、请求其它协助的事项：1、设计部：定期组织有关设计方面的培训课题。
2、工程部：把在建工地详细地址定及时通告，并说明工程进展情况。
可以，通过QQ群共享实现。
3、关于样板房，需要设计部和工程部共同完成，提供相关信息，便于更好地满足于客户的需求。
4、材料部：彭总展厅布置何时完成。
最后，感谢领导的器重和信任，在今后的工作中，尽自己所能做好工作。
加强管理，努力提高业务水平抓管理，执行规定。
提高业务质量的重要保证，离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。
装修销售工作总结(6篇)
装修销售工作总结（6篇）装修销售工作总结（6篇）装修销售工作总结篇1 过去的20xx年是难忘的一年，0x年分公司共完成回款亿，销量5-台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，较xx年比较有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都)，在全国-a类公司中排名落后，在xx年浙江整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。
分析20xx年主要原因：外因：1、20xx年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在xx年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;内因：1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺;②员工工作积极性不高，缺乏斗志，做不到“尽心尽力“，创新意识及智慧能动的工作能力差，协作能力差，做不到分公司平台与办事处上下同流;④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步，ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，对市场信息的收集、分析能力差，无法应付激烈的市场竞争;今年是我们xx公司成立五周年的喜庆日子，分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。
过往的成功应是我们发展的基石和动力，不应该成为我们前进的包袱，各层员工一定要有雄心，追求一流的目标，要有做市场及行业霸主的信心和斗志，特别是分公司的领导集体及办事处经理。
20xx年工作规划1、严格整顿队伍。
以企业文化建设年为主题，贯彻万总“十大原则”“十字方针”，打造充满斗志与激情的团队，团队必须有民工的心态，朴素的拼搏精神;2、分公司组织架构、办事处业务作战单元，以简单、高效为目标夯实建设，强力打造重点标杆办事处。
加强人力资源建设，建设人力资源库，推进人力资源的增值，向一流化的团队目标迈进。
分公司平台各部门协同作战能力，平台员工“尽心尽力”的责任精神，专业上术术有专攻，提倡服务意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
装修业务员工作总结在上一年的工作和生活中，获得了一生受用的宝贵财富“思考力”，我开始了为一生去思考去规划，在我看来这就是XX年最大的成就。
XX年，胜达武装了思维，强化了对自己和对社会的认知。
初步确定了生涯规划，有了明确的生命导向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同时也建立了自信。
在公司这段时间，在工作中不断修练自己，我学习到思维是可控的，无论别人的还是自己的。
所以，我的工作和生活都突然有了转变。
从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题，解决问题。
正视生活中的问题就是正视生命的提问。
所以我更热爱生活享受生命。
这几个月，我还明确了要以“身体健康，家庭和睦，修增智慧，和谐共赢”为生命导向。
然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生最大的目标。
在人生态度上更又上升了一个格局。
我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟，身边的同事朋友就是我未来最好的社会资源，有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。
真正能成就我的正是他们。
我可以不优秀，只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。
把力量和方向都集中在一起，组织成钢筋铁网无懈可击。
这些是我在居众收获到的智慧。
XX年9月21日有幸能加入居众装饰，追随严主管至今。
居众是我接触到最适合发展的一家工作单位。
这几个月来，业绩虽然并不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处，合作并进。
学到了业务拓展技能，运用各种渠道。
也相应的进行了实践。
也对居众装饰的文化，使命有了深刻的共鸣。
对家装行业有了初步的认识。
介入居众是我第一次进行完全业务性工作，相比较销售型业务工作居众更适合我。
因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一，还有人脉拓展以及对心态的把握带动。
所以，我更适合生存在团队之中。
我们的“扒皮会”已经让部分同事和我个人有所进步了。
现在的成绩远不如其他同事那么卓越。
但我有信心做到更好。
现在也有若干楼盘正在沟通中，期待可以更深一步的交流合作。
创造更多的业绩。
在业务上，电话营销是我的弱势，很多客户都是因为专业知识和语言沟通不到位而在电话里流失掉。
语言是我需要加强的地方。
在面对客户的拒绝时我的心态会受到影响，这也是要加强的地方。
在团队中，我还要继续改正的毛病还有很多，比如经常打断别人的谈话不顾及别人的感受，过于霸气外露容易起冲突，过度表现自我不谦虚等等。
对这个行业到现在也是认识初浅，还有很多需要去学习的方。
在电话沟通中让双方都有所收获才是最佳的状态。
针对市场上的工艺，做法，居众本公司的工艺，产品了解还远远不够。
这些需要去学习。
公司的制度，运作，文化，都非常适合我们。
公正，公开，公平。
每个人都有机会，只要勇于把握。
对生命的思考是不能停歇的。
对工作的总结是不能疏忽的。
在过去的一年里，进步和碰壁总是相伴一路的，庆幸的是能遇到严雪，遇到这帮兄弟姐妹。
机房装修工作总结全省农村信用社科技工作会议就要圆满结束了，今天上午，张主任代表省联社信息化建设工作领导小组作了《统一思想、凝神聚力，全面加快我省农村信用社科技工作步伐》的报告，他结合中外银行业信息化建设工作发展的形势，总结分析了我省农村信用社科技工作的成绩、现状和差距，提出了今明两年科技工作的目标、重点和要求。
在张主任报告之后，与会的同志们进行了认真的讨论，大家一致认为张主任的讲话指导思想明确，目标任务具体，工作措施得力，具有很强的指导性和操作性，为今后一个时期全省农村信用社科技工作指明了方向。
今天下午，省联社与各市农信办签订了《河南省农村信用社电子化建设工作目标责任书》，进一步落实了今年各市电子化建设工作的任务和责任。
下面，我根据省联社信息化建设领导小组的意见，再讲三个问题：一、会议取得的主要收获（一）统一了对我省农村信用社电子化建设模式的认识。
目前，全国农村信用社计算机网络建设方面，主要有两种类型，一类是采取分散的形式，另一类是建立省级网络中心，实现全省数据大集中。
张主任在报告中明确指出我省农村信用社电子化建设将采用数据大集中的模式。
在讨论中大家一致认为采用这种模式至少有三个方面的好处：一是有利于业务提升与扩展。
如果采取分散方式，就无法进行全省业务的通存通兑，无法进行24小时全天候的业务运行，无法进行新业务的尝试与拓展。
而实现数据大集中为各项新业务的开展搭建了平台，每个农信社的服务对象可以扩展到全省。
二是有利于提高效率。
如果采用分散模式，每个数据中心的设备无法与集中模式的设备相比，存储效率和业务系统的性能都比较低下，直接影响交易的时间和速度。
而采用大集中模式，单笔业务处理时间可以达到3秒左右，明显提高了效率。
同时，数据大集中后，可以通过仓库技术，为各级领导提供科学的、适时的决策依据，提高综合管理水平。
三是有利于节约建设资金。
采用大集中的模式，除了节约基础投资外，在开办新业务方面也可以减少大量投资，例如各个农信社都独立进入银联的话需要大量资金，而采取集中的方式则只需一个接口。
因此，大家一致认为采用数据大集中模式是一个正确的决策。
（二）明确了我省农村信用社电子化建设的方向。
张主任在报告中指出我省农村信用社电子化建设的目标是：通过2-3年的努力，把我省农村信用社建设成为一个以数据大集中为前提、以完善的综合业务系统为平台、以数据仓库为工具、以信息安全技术为保障的现代化金融企业。
这一目标分三步实现：第一步，XX年底前完成郑州、南阳等6个试点市的联网工作，开办通存通兑和信用卡业务。
第二步，XX年6月底前完成全省其它市的市级局域网建设工作，年底实现全省联网，全面运行新一代综合业务系统。
第三步，以数据大集中为平台，利用数据仓库技术和信息技术，实现业务与管理创新：逐步开发盈利能力管理(全面成本管理)系统、决策支持系统、自动化办公系统、视频会议系统、语音电话系统等，逐步开展投资、证券、咨询服务、信息服务等现代银行业务。
讨论中，大家认为这一规划，既实事求是、切实可行，又着眼未来、前景宏大。
实现这一目标，必将带来我省农村信用社的跨越式发展。
（三）增强了完成全省农村信用社电子化建设任务的信心。
当前，我省农村信用社推进网络化、信息化建设虽然面临一定的困难，但是在讨论中大家认为我们具有很多有利的条件：一是随着我省农村信用社改革的深化，各项业务快速发展，经营效益大幅度提高，这是加快电子化建设的基础和资金保障。
截至今年８月底，我省农村信用社各项存款余额已达到1693亿元，比年初增加241亿元，增幅为16.65%，比去年同期多增加72.8亿元。
人民币存款余额居全省金融机构第一位，完成省政府下达年度目标新增争，而是“快鱼吃慢鱼式”的竞争，谁能抢得科技水平的制高点，谁就能获得发展的先机。
近年来，各级领导进一步认识到了这样的压力与挑战，加强了电子化建设的组织与领导，制定了科技工作的发展规划，加大了对硬件设施的资金投入。
目前，我省农村信用社营业网点计算机覆盖率已达到了94%。
但是，由于科技人才的相对匮乏和员工队伍文化素质的相对低下，造成了当前我们的计算机应用水平与其它金融机构尚有较大的差距。
二是我省农村信用社转换机制、深化改革的迫切需要。
农村信用社深化改革工作的重点是：加快产权制度和管理体制改革，促进经营机制转换，提高支农水平。
去年9月份以来，在省委、省政府的正确领导和地方各级政府的大力支持下，我省深化农村信用社改革工作进展顺利，目前已取得了阶段性成果。
截止8月底，135家联社获得专项央行票据 118.2亿元，占全省145家联社数的93.1%；唐河、新野、新县3个县联社以县为单位统一法人试点工作已经完成，另外18家县级联社统一法人试点筹备工作正在进行；清收不良贷款工作成效明显，全省农信社共清收不良贷款116亿元，占XX年清收计划42亿元的280%。
同时，各项扶持政策得到了较好落实。
在体制初步健全后，转换经营机制，创新业务模式是农信社业务发展的必然趋势。
从发展战略看，农信社的主要业务战略定位于服务“三农”，这是农信社经营工作的基本出发点。
从服务对象看，农信社的客户主要定位于农民和个体工商户，这些客户具有分散、资金规模小、信用状况好等特点，农信社的业务创新应坚持以这些客户为中心，进行产品开发和营销。
从业务模式来看，农信社的产品面向农村，除进一步做好存款、贷款等基本业务外，将逐步推广卡业务、通存通兑业务、中间业务、电话银行业务等。
从管理机制看，农信社需要尽快转换经营机制，完善内部管理制度，规范业务工作流程和岗位监督，推行严格的问责制，加强内部稽核审计，加快劳动用工制度改革等。
在此基础上，通过建立一种动态的激励、约束、奖惩机制，使这些制度得到贯彻和落实，并最终形成一种固化的良性运作方式，促进农信社业务快速发展和经营效益的根本改善。
但是，由于当前我省农信社电子化建设水平低下，经营机制转换及业务模式创新等工作尚难以有效开展，人员难以从具体工作中解脱出来。
装修工程监理小结一、工程概况工程名称分类：国开行办公楼室内精装修施工地点装修面积 ≥30000 m2装修范围地上16层和地下一层餐厅、电话机房等区域，包括电气、空调通风、消防在内的全部室内装修配套项目智能建筑，计算机机房实际开、竣工时间工程实际造价 >10000万元建设单位工程管理单位设计单位监理单位验收备案单位各层功能分布：1～4层，大堂、接待区和宴会厅；5～11层，标准层；12～16层，高级管理人员办公区；地下，职工餐厅，电话机房，车库。
二、工程建设各方的单位名称和项目负责人该工程施工总包单位为中国建筑第八工程局（兼ii标段装饰装修工程）；项目部经理：三、监理组织机构和人员及设备的投入情况1、项目监理部组织机构框图姓名职称职务职能分工工程师总监负责组织并实施合同规定的监理工作高级工程师总代行使部分总监职权工程师监理工程师装修监理工程师监理工程师装修监理工程师造价工程师工程造价高级工程师监理工程师设备监理工程师监理工程师安全监理工程师监理工程师电气监理资料员合同、信息管理项目监理机构资源配置一览表序号名称规格型号数量1 轿车马自达 12 计算机 33 彩色喷墨打印机惠普 14 激光打印机惠普 15 数码像机佳能、柯达 36 测量仪器（土建专业） 1四、工程进度控制情况1. 施工合同签订和设计出图晚。
6月1日工程开工。
迟至7月中旬，建设单位才与施工单位签订了合同或者框架协议。
7月下旬，设计单位提交了第一版施工图纸（白图）。
因此总进度计划编制困难，且脱离实际。
2. 某些局部（如：多功能厅，餐厅，行长办公室--）的方案确定迟缓或者发生变化，施工要等设计图纸；3. 设计人员处理现场问题不及时。
如：经甲方确认的卫生间蹲便器安装尺寸与设计图纸不交圈，如果照图施工，台阶高度将远远大于规范要求的230mm。
问题反映到设计单位，十余天后设计方才明确了具体补救做法。