网络营销部管理制度

金空间网络营销部门管理制度

一、工作制度

1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。

2、服从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。

3、充分发挥主观能动性、积极提高工作效率，业务上应力求精益求精。对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。

4、同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、聊天、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为。

5、及时回复客户要求，认真解答客户技术疑难，力求客户满意。

6、上班时间不得从事与工作无关的其他事情。请假需经部门主管同意。

三、工作岗位职责

网络营销部负责人岗位工作责任

一、主管领导职责:

1、在公司总经理的领导下，主抓网络营销日常工作。

2、新产品推广、重要关键词修改推广规划，编制新产品推广计划并组织实施。负责网站的营销策划，对网页资讯等网站内容定位。

3、组织产品信息整理、关键词挑选，编制关键词详细信息，确

保产品信息文件齐全、正确统一。

4、抓好部门人员思想教育、抓好网络营销管理人才培养，网络营销队伍的管理。分阶段培训部门员工相关网络知识。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训。

5、维护并拓展网络公共关系和联系渠道。

6、公司网络客户资源的分配：本旨是公平公证，按照每个人的接单的情况来进行分配。（具体情况具体分析）

网络营销专员岗位工作责任

1、负责公司网站管理维护、信息更新、网站优化和销售辅助工作；负责公司在互联网上的品牌宣传、产品推广及市场营销。

2、认真学习公司产品知识，把握好产品推广的精确方向与产品关键词，做好关键词推广。

3、通过QQ，百度在线接待顾客,与客户保持直接沟通，解答咨询，促成销售。

4、完成领导交办的其他工作。

5、按星期，按月，做好客户统计并上交。

网络营销部门

网络营销部工作细则

1，网站信息更新：每人每天更新2-3篇软文。

2，各大论坛：在各大论坛自主建号并自主经营这个帐号，做好推广。

3，重点分类信息网：在长沙主流的分类信息网注册帐号推广。每人每天更新信息2-3次。

4，重点QQ和QQ群：要求加100个质量高的业主群，并且及时更新补充业主群。做好QQ群推广；通过加的QQ群，把业主加到自己的QQ，并做好转化。

5，微博：新浪微博，腾讯微博，搜狐微博自主创号，要求一个工作微博，一个私人微博。做好信息推广，及时更新。每人每天每个微博更新在20条左右。

6，重点百度：百度每人创建3个号，做好百度相关产品的推广。7，QQ邮件：做好邮件内容，图文并茂，发送到每个业主的QQ 8，重点网站媒体平台：搜房网博客，论坛，案例装修帮，微博；

0731家装网案例，论坛。每人每天做好更新。

9，QQ空间，博客推广。

10，线下推广。

11，工地推广。