总工办职责及主要职能
总工办职能及工作流程概述
总工办职能及工作流程概述
一、概述
总工办是指总工程师办公室，负责协调和管理工程项目的各项技术事务。
本文档将概述总工办的职能以及工作流程。
二、总工办职能
总工办的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 技术指导：提供技术支持和指导，确保工程项目在技术方面符合规范和标准要求。
2. 设计评审：参与工程项目的设计评审工作，审核设计方案的可行性、安全性和经济性。
3. 技术协调：协调各个专业部门之间的技术工作，解决技术难题和矛盾。
4. 质量控制：负责工程项目的质量控制工作，确保施工过程中质量符合要求。
5. 技术培训：组织开展技术培训活动，提高员工的专业技能和知识水平。
三、总工办工作流程
总工办的工作流程主要包括以下几个环节：
1. 接收需求：总工办接收来自其他部门或项目组的工程需求和问题。
2. 资料调研：总工办进行相关资料的调研和搜集，分析和评估工程项目的技术要求和可行性。
3. 技术方案设计：总工办根据需求和调研结果，制定符合要求的技术方案，并进行设计评审。
4. 技术指导与协调：总工办与其他部门或项目组进行技术指导
和协调，解决技术问题和矛盾。
5. 质量控制与评估：总工办进行工程项目的质量控制和评估，
确保施工过程中质量符合要求。
6. 技术培训与知识分享：总工办组织开展技术培训活动，提高
员工的专业技能和知识水平，并与其他部门分享相关知识和经验。
7. 工程总结与改进：总工办对完成的工程项目进行总结和评估，提出改进建议，不断提升工作效率和质量。
以上是总工办职能及工作流程的概述，希望对您有所帮助。
总工办职能及岗位职责
千里之行，始于足下。
总工办职能及岗位职责总工办是企业中重要的职能部门之一，负责统筹规划、协调和管理企业的生产技术、工艺优化、质量把握等方面的工作。
总工办的职能和岗位职责主要包括以下几个方面：一、规划和决策总工办负责争辩和制定企业的生产技术规划、进展战略和年度工作方案，依据市场需求和公司实际状况，确定生产工艺、工作流程和生产线布局等。
同时，总工办负责制定生产技术的指导方针、规范和标准，为企业的生产供应技术支持和指导。
二、技术研发和创新总工办负责组织和协调企业的技术研发和创新工作。
这包括对市场需求和竞争对手进行调研分析，制定技术创新方案和进展新产品，推动企业技术进步和产品升级。
同时，总工办还负责与科研院所、高校等合作，引进和转化科技成果，提高企业的技术水平和竞争力。
三、生产管理和把握总工办负责生产过程的管理和把握，确保生产方案的顺当进行。
总工办需要对生产流程进行优化和改进，提高生产效率和质量。
总工办还需要制定生产工艺和操作规程，确保生产过程的平安和环保。
同时，总工办还负责生产数据的监控和分析，准时发觉和解决生产中的问题，确保生产目标的完成。
四、质量把握和质量管理总工办负责制定和实施企业的质量管理体系，制定质量目标和质量标准。
总工办要组织和协调各个部门开展质量把握工作，制定质量检测和测试方案，第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
对产品和生产过程进行全面检查和测试。
同时，总工办还要加强质量意识教育和质量管理的培训，提高员工的质量意识和质量水平。
五、技术支持和技术服务总工办要供应技术支持和技术服务，解答生产过程中的技术问题。
总工办要准时了解市场需求和客户反馈，推动技术改进和产品升级，供应技术询问和解决方案。
总工办还要组织和协调生产技术培训，提高员工的工艺水平和技术力量。
总的来说，总工办是企业生产技术和工艺优化的中枢部门，负责规划、研发、生产管理和质量把握等多个方面的工作。
总工办的职能和岗位职责是为了提高企业的生产效率和质量，促进企业的持续进展。
总工办职责及工作流程)
7．参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。
8．主持工程图纸的会审工作及工程技术性内容的验收工作。
9．审批各工程项目施工方案、组织设计方案、设计变更。
10.负责对施工图审查、优化、衔接及设计变更的审查。
11.负责工程项目的设计合同管理。
二、设计费网上支付流审批流程：
二、设计合同网上办理流程：
如有异议
总工办职责及工作流程
一、总工办职责：
1．负责公司地产项目的规划设计、施工图设计工作。
2．对项目提供宏观指导及要求，提供工程报建、销售设计文件的汇总支持
3．对项目质量、安全、进度等进行指导和监督，负责处理和解决各项工程技术问题。
4．负责工程项目的设计方案讨论优化和审核工作。
5．参与工程建设成本分析和控制工作，对项目提供造价审定、合同管理、工程量进度核算、竣工核算等支持与配合。
总工办岗位职责
（一）总工办主任（副主任）主要职能熟悉国家建设工程工程量清单计价规范及地方政府建设工程工程量清单计价规范实施细则，确保工程控制价成果文件的正确性、准确性和完整性。
分析工程概算执行情况，提出投资控制的有关措施，参与工程变更处理，主动地控制好工程造价。
抵制、纠正工程造价管理工作中的各种违法违纪行为。
主要工作职责1.主持总工办的全面工作。
2.负责方案设计、初步设计、施工图设计的协调和设计文件报审工作。
3.负责设计单位需业主提交的各种资料的收集整理与提供。
4.负责建设工程施工总平面方案布置（包括临时道路、临时水电路由、临时设施用地规划等）。
5,负责组织设计技术交底及施工图纸会审。
6.负责项目实施过程中，施工单位上报的技术与措施方案的审查和组织专项施工技术与施工措施方案的研讨与论证。
1.负责设计变更审查和设计变更办理工作。
8.负责与设计单位沟通和协调施工图纸中的遗漏或错误，督促设计单位及时调整，并将调整后的成果及时发交监理单位与施工单位。
9.负责施工现场遇到的相关技术问题及时上报指挥部领导和反馈给设计等单位，并与设计等单位协调，及时解决。
10.负责施工现场需业主解决的技术与措施问题，及时提出处理方案，并报指挥部领导批示。
11.参与工程招标文件和合同文件技术部分的拟草或审核。
12.负责组织建设工程总体施工进度计划网络图的编制，协助或督促各施工单位对单项或单位工程施工进度计划网络图编制，负责总体施工进度计划协调。
13.负责审查各监理项目制定的监理规划及实施细则，并监督检查。
14.负责施工总协调及各施工单位施工交界面的协调。
15.负责组织建设工程的施工进度、施工质量、安全文明施工、不停航施工检查，整理检查情况报告，发现问题督促整改，并将整改情况及时上报指挥部。
16.负责设计变更增减工程量、现场合同外签证内容和签证工程量复核。
17.负责工程进度款支付的工程量及完成工程造价复核。
18.负责组织分部、分项工程验收及中间验收。
总工办职能及岗位职责
总工程师办公室职能1.在总经理的领导下,主持公司的技术工作;2.负责定期组织专业人员学习工程建设标准、规范、规程、法律法规,编制培训计划,定期开展技术交流活动；3.建立并持续完善技术资料库；4.参与公司发展战略规划，编订经营方针及目标，确保企业经营发展战略经济性、合理性;5.根据公司发展战略，负责对土地项目信息进行筛选，对拟开发项目进行可行性分析论证及策划定位，为公司经营决策提供技术性、经济性理论依据;6.为经济部提供技术支持,负责制定勘察及设计招标文件及合同，负责编制材料及设备技术标准,参与监理、施工和材料设备的招标,审查合同；7.负责开发项目的方案设计、初步设计、施工图设计、外网设计、景观设计等全部设计及各项图纸报批审图工作；8.负责对接发改委、规划局、国土局、消防支队、人防办、卫生局、建委等多个部门,办理建设项目的立项、环评、土地证、用地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证等全部前期报建手续及配套手续;9.配合工程部完成图纸会审及技术交底工作;10.审查施工组织设计，检查现场施工情况,监管施工质量,处理现场技术问题,审核技术变更,对重大施工方案协助工程部组织专家论证;11.配合工程部完成设备调试工作；12.参与工程竣工验收,负责办理规划、消防、人防、卫生等竣工手续；13.配合销售部提供设计资料；14.项目总结与档案归档．总公办主任职责1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵,认真执行公司各项规章制度,服从总经理的工作安排,并负责管理与指导总工办及前期部的日常工作;2.关注市场动态,定期组织人员对新工艺、新技术进行整理并学习，开展技术交流活动及培训工作，不断提高总工办的专业水平;3.总工办主任应负责贯彻执行有关法规及技术规范，组织总工办为公司开发项目提供经济、技术、科学的论证，对项目技术工作全面负责;4.负责组织人员完成拟开发项目的信息整合,完成项目的谋划、筛选、初步定位,负责调查市场的供需现状及竞争对手优势劣势，负责开发项目的可行性研究,确定项目的定位; 5.与设计院对接,负责制定设计组织计划,组织对开发项目各阶段设计方案进行论证,组织对项目设计过程各环节跟踪审核,负责施工图及施工中设计文件的审核工作；6.审批工程技术人员编制方案、初设、施工图、景观、装修等各阶段设计任务书;7.指导并检查前期部工作计划计划,报批报建及配套办理情况；8.负责组织人员对建材与设备市场及应用进行调研，提出选择预案；9.参与监理、设计、施工和设备材料等采购的招标工作,组织人员编制技术标书及审查合同;10.审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性;11.参与图纸会审,提出总工办审查的问题和需要修正的内容;12.指导总工办对施工组织设计、施工方案、施工措施进行审查,并严格执行设计及施工规程;13.定期组织总工办对项目施工质量检查,组织人员对现场施工过程中出现的技术问题进行解决,组织监理单位和施工单位、设计单位对现场重大技术问题和质量事故进行处理；14.主持竣工技术文件资料的编制,参加工程基础验收、主体验收、专项验收、竣工验收;15.组织总工办及设计院人员对项目进行技术总结;16.主持对项目技术人员工作的检查、考核;17.坚决维护公司利益，积极配合其他部门做好各项工作,尽职尽责，发现问题应及时提出意见．前期部部长职责1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵,认真执行公司各项规章制度，服从总工办主任的工作安排；2.掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规;3.负责及时促进或优化政府合作关系,为公司建立良好、长期的沟通平台；4.负责核实拟开发地块市政配套等各类信息的准确性及全面性，为项目可行性研究提供依据;5.负责根据公司经营计划制定项目报批报建控制性计划；6.负责项目可行性研究报告、发改委立项、环评手续的办理;7.负责对接发改委、环保局、国土局、规划局、人防办、消防大队、卫生局、交通局、建委、审图中心、电业局、燃气公司、节水办、供热公司、网络公司,跟踪各项报批、报建进展情况;8.负责审查各项前期工作所签订的合同；9.配合工程部完成项目竣工全部报验工作，准备报验文件;10.负责完成项目档案归档,移交公司档案室.报建员职责1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵,认真执行公司各项规章制度,服从前期部部长的工作安排；2.掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规；3.负责调查拟开发地块市政配套等各类信息，参与项目可行性研究工作；4.负责提出具体报批报建的图纸技术要求;5.负责对接发改委、环保局，办理项目的可行性研究报告、立项、环评手续；6.负责对接国土局和规划局，办理建筑设计方案报审、初步设计报审、施工图设计报审、开工验线、外网综合图备案，并负责办理《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《国有土地使用证》、《开工通知单》手续;7.负责对接人防办、消防大队、卫生局、交通局办理专项报批工作；8.负责对接审图中心,办理图纸审查工作,并负责办理《施工图审查合格证》;9.负责对接外网单位(供气、供电、供水、供热、有线、通讯、道路、雨污水),办理相关手续;10.负责对接建委,办理缴纳城市基础配套费、安全质量监督备案，办理《建设工程施工许可证》;11.配合工程部完成人防、消防、卫生、交通等的竣工申请及文件准备工作；12.配合工程部完成竣工备案,办理《档案验收合格证》;13.负责项目资料分类归档．总工办土建工程师职责1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵,认真执行公司各项规章制度，服从总工办主任的工作安排；2.学习有关规划、土建专业设计、施工技术等技术规范及项目当地法律法规;3.了解房地产行业发展的新政策、新方向，收集行业最新信息，对新技术、新材料、新工艺、新设备进行研究，定期整理资料;4.参与公司组织的技术培训和技术交流活动;5.参与编制勘察及设计招标文件及合同;6.负责对接方案规划单位，编制规划、景观设计任务书,指导、审查并优化修详规划及效果图设计；7.负责对接规划设计院和施工图设计院，编制施工图设计任务书,指导、审查并优化规划及土建施工图设计,并检查现场落实情况；8.负责对接景观、幕墙、装修施工图单位，指导、审查并优化施工图设计,并检查现场落实情况；9.负责调研建筑材料市场情况，配合经济部土建预算员完成询价工作,负责编制建筑材料技术标,参与建筑材料招标,审查建筑材料合同；10.为报建员准备规划、土建报建报批资料；11.参与图纸会审,审查土建专业图纸会审文件，审查土建专业设计变更；12.将竣工之后才能修改的部分归纳整理并根据现场实际情况安排工作;13.对接公共设施竣工验收单位，获取验收标准,并落实施工图纸，办理交付手续;14.审查施工组织设计及施工技术方案；15.负责联系设计院解决项目中出现的土建专业技术问题,办理技术联系单手续，交由工程部土建工程师论证可行性;16.参与土建工程检查验收、土建工程材料进场检查验收、阶段性验收和竣工验收;17.为报建员准备土建报竣资料；18.负责对接勘察院审查测量合同，办理建筑物验收测量测绘报告书,并移交给报建员；19.管理土建图纸及土建施工过程中全部技术文件的分发与存档；20.对已完工程进行总结,对设计和施工中出现的问题进行分析。
总工办职责及工作流程
总工办职责及工作流程总工办（总工程师办公室）是一个企业或组织中具有重要职责和权力的部门，其职责主要包括规划、设计、开发、管理和监督工程项目及相关技术工作。
下面是总工办的一般职责及工作流程的详细介绍。
总工办的职责：1.规划建设项目：总工办负责制定企业的规划和战略，确定建设项目的总体方向和目标，并对各项技术工作进行综合协调。
2.工程项目管理：总工办负责项目的技术管理和组织实施，包括项目的开发、设计、施工、运营和维护等各个阶段的工作。
3.技术研究和开发：总工办负责组织开展技术研究和开发工作，提出技术改进和创新的方案。
4.技术标准制定：总工办负责制定和修订企业的技术标准和规范，确保项目的设计和施工达到行业标准要求。
6.技术风险评估和管理：总工办负责对项目进行技术风险评估，提出相应的风险控制措施，确保项目的安全和可靠性。
7.质量管理和质量控制：总工办负责监督和管理项目的质量，确保项目达到质量要求，提出质量改进措施。
8.与外部单位的协调与合作：总工办负责与政府、设计院、施工单位和供应商等外部单位进行沟通与合作，保证项目的顺利进行。
总工办的工作流程：1.调研与规划阶段：a.进行市场调研，了解市场需求和企业实际情况。
b.制定公司技术规划和目标，包括规模、时间计划和质量要求等。
c.确定项目的具体需求和技术方案。
2.设计与研发阶段：a.设计并制定项目的详细技术方案，包括技术流程和组织结构等。
b.组织技术人员进行项目开发和研发工作，进行技术试验和验证。
c.制定项目的设计标准、规范和细则，确保设计的合理性和可行性。
3.施工与运营阶段：a.监督和管理项目的施工过程，确保施工质量和进度。
b.组织项目的调试和验收工作，确保项目的正常运营。
c.进行技术培训和指导，提供技术支持和解决方案。
4.检验与评估阶段：a.进行项目的技术检验和评估，确认项目达到技术要求。
b.对项目的质量和进度进行评估，提出改进意见和建议。
c.进行技术成果的总结和归档，以备将来的参考和借鉴。
总工办部门职责与权力岗位职责
总工办部门职责与权力岗位职责总工办是一个组织机构，负责协调和管理整个企业的工程建设工作。
它在企业中的职责和权力是非常重要的，下面将详细介绍总工办部门的职责与权力，以及其中的岗位职责。
1.研究和拟定企业的总体工程建设规划，并组织实施：总工办负责研究和拟定企业的工程建设规划，包括建设目标、计划和进度等。
它还负责组织实施这些规划，协调各个部门之间的合作，确保工程建设按照规划进行。
2.管理和监督工程项目的实施：总工办监督各个工程项目的实施情况，确保项目按照计划进行。
它也负责管理项目的资金、人力和物资等资源，确保项目顺利推进。
3.拟定和审批工程建设的预算和费用计划：总工办负责拟定工程建设的预算和费用计划，并进行审核和审批。
它还负责控制工程建设的成本，确保项目的经济效益。
4.管理工程建设的质量和安全：总工办负责建立和实施工程建设质量和安全管理制度，监督和检查工程项目的质量和安全情况。
它还负责解决工程建设中出现的质量和安全问题。
5.开展工程技术研究和技术改进：总工办开展工程技术研究，推动技术改进和创新。
它负责引进和应用新技术，提高工程建设的技术水平和科技含量。
6.协调和处理工程建设中的纠纷和争议：总工办负责协调和处理工程建设中出现的纠纷和争议。
它可以与相关部门和外部机构进行协商和沟通，寻求解决方案。
1.总工程师：负责总工办的全面工作，制定和实施整个企业的工程建设规划和政策，协调各个部门之间的合作，解决工程建设中的重大问题。
2.工程项目经理：负责具体工程项目的实施，协调和管理项目的各个方面，包括人力、物资、进度、质量和安全等。
他们还负责向总工程师报告项目的进展情况。
4.财务人员：负责拟定和审批工程建设的预算和费用计划，进行成本控制和核算，确保项目的经济效益。
5.安全管理人员：负责建立和实施工程建设的安全管理制度，监督和检查项目的安全情况，预防和处理工程建设中的安全事故。
总体来说，总工办部门是企业中负责工程建设的核心部门。
总工办职责及工作流程
总工办职责及工作流程1. 总工办简介总工办，即总工程师办公室，是企业中的高层管理部门，承担着公司技术发展战略、技术发展规划以及技术管理工作等任务。
其职责范围、工作流程十分重要，也是公司研发管理和创新能力提升不可或缺的组成部分。
2. 总工办职责总工办的主要职责包括：2.1 技术发展战略规划总工办要负责技术发展战略规划，即明确公司技术发展的方向和目标，并制定具体的发展计划。
通过深入分析市场占有率、人才培养、技术实力等各方面情况，采取各种有效手段和措施，推动企业技术发展迈上新的台阶。
2.2 技术管理总工办要对公司的技术进行全方位管理。
包括：技术创新管理、技术资产管理、技术质量管理、知识产权保护管理等。
通过制定技术管理规范，加强技术保密，提高技术质量和创新能力，保证技术优势、市场持续发展。
2.3 研发管理总工办负责企业研发项目的统筹管理。
主要包括：研发计划、进度控制、费用管理、人员配备等。
对研发工作的全过程进行跟踪监管，确保项目开发充分考虑技术、市场及企业生产的需要，保证技术研发项目能够按时、按要求完成。
2.4 技术培养与引进总工办负责公司员工的技术培训和引进工作。
加强学习、提高技能，强化技术人才队伍建设和引进方案实施，提高企业的技术核心竞争力。
3. 总工办工作流程总体来说，总工办的工作流程可以分为以下几个基本步骤：3.1 规划首先，总工办需要收集市场需求、行业趋势、公司实际情况等信息，进行技术发展战略规划和具体工作计划的制定。
根据实际工作需要，分别制定短、中、长期规划，并针对性地进行组织实施，确保每一个时间段都能够达成既定目标。
3.2 研究在规划的基础上，总工办需要制定详细的技术研发方案，并组织相关人员进行深入研究、探讨与评估。
分析技术研发方案的可行性及市场潜力，同时确定研发人员及所需资源，并管控研发进程，及时纠正及跟进，确保能够按时、按质地完成研发工作。
3.3 创新总工办需要深入挖掘企业技术领域，提高技术门槛，加强开发创新，推动技术先进性、拓展市场及提升品质。
总工办职责与权限
总工岗位职责1.在总经理领导下，主持公司的技术和技术管理工作，不停推动公司的技术进步，总管公司技术系统。
2.组织编制公司长久和近期技术发展规划，拟定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实行和管理技术改造计划实行中的技术工作。
3.领导有关部门拟定技术攻关计划和产质量量升级创优规划及质量改良举措计划，组织解决产质量量中的重要技术问题，负责质量管理的技术业务指导，辅助总经理敦促检查各项质量规划的实行。
4.依据公司发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，按期组织召开生产技术准备会议，检查敦促并组织保证新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加快产品的更新换代。
5.负责公司技术档案的管理。
组织好编制和订正各项工艺、技术规范；并对其进行有效控制。
负责审批产品技术条件、技术状态改正以及对定型产品重点、重点工艺状态的改正。
主持公司内各项技术判定会议。
6.依据公司的经营目标、目标，编制年度技术实行计划，并负责组织实行，保证项目顺利达成。
7.负责组织成立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，实时组织解决生产中的技术重点和重要技术问题。
8.组织主持技术工作例会并敦促检查和查核例会决策执行状况，保证在生产经营过程中技术工作的达成。
9.抓好时间进度及工艺技术的连接配合，保证生产或项目的正常实行。
把好质量关，禁止以次充好故弄玄虚的行为，提高员工的质量意识。
10.达成总经理安排的其余各项工作任务。
总工办工作职责1.负责组织工程项目施工图设计的审察。
2.负责工程交工、完工查收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作。
3.负责工程招标过程中的技术工作。
4.负责检查科研课题项目的组织实行状况及技术进步项目的判定和论证工作。
5.负责工程改正、计量支付的审察工作。
6.负责组织对技术规范、监理规程的拟定、增补和改正工作。
7.参加拟定重要施工技术方案和重要质量事故的办理方案。
8.负责组织安全对工程动工报告、施工组织设计的审批工作。
总工办总工职能
总工办总工职能总工办总工职能岗位说明工作职责1.管理部门的通用职责1.负责总工办相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控；2.根据公司战略规划和运营目标，编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施；3.拟定本部门的人力资源规划需求；4.负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督；5.组织开展本部门的绩效管理工作；6.组织开展部门内的培训工作，并组织参与公司的培训项目；7.参与公司会议，并向本部门员工传达公司的相关政策或决议；8.完成上级领导交办的其他工作。
岗位非通用职责1.计划管理1)组织建立并完善公司计划管理体系，根据PMO要求，组织编制项目关键节点计划，协助公司主项计划、专项计划的编制并对其进行考核；2)建立并组织落实PMO会议体系，组织召开计划协调会议。
2．项目前期论证与评审1)参与项目整体投资策划，参与编制项目初步可行性分析研究报告、项目成本指导书和项目评审工作；2)参与项目拓展阶段的可行性研究，拟定初步概念规划设计要点，提供产品形态、下达施工图设计限额及技术指标建议；3)参与编制投资分析报告和项目策划会。
3．设计管理1)组织编制并审核规划设计阶段相关设计任务书，审核施工图设计阶段相关设计任务书；2)组织设计单位招标；3)审核评审材料，参与概念设计、规划设计、施工图设计等方案的内、外部方案评审会及技术交底会，提出相关意见；4)组织制定设备、材料选型技术标准；5)负责公司处理施工中出现的各种复杂的技术问题，及时提供专业的技术支持，协调重大的设计变更；6)参与项目竣工验收。
4．工程管理1)逐步完善工程技术及施工管理体系建设，建立工程技术管理规范和施工管理规范和外部专家团队建设；2)参与施工图会审和施工组织设计及重大施工方案的审核工作；3)建立并完善巡查管理制度，建立现场巡查指标体系，组织对项目进行现场考核巡查；4)汇总收集工程管理过程中的各类工程相关问题，并分类分析和总结，以提供后续项目参考；5)协助分子公司处理重大质量、安全事故5．成本管理1)建立并完善集团的成本控制体系；2)收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本及价格信息库；3)指导、监督各部门建立动态成本信息台帐、编制项目目标成本分析，进行成本估算的编制工作；4)按照权限会签工程现场签证和重大设计变更；5)收集、整理、分析项目成本信息，组织开展项目成本后评估，并落实成本责任制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总工办职责及主要工作流程目录总工办组织机构总工办职责总工程师职责总工办经理职责总工办副经理职责总工办副经理职责综合技术科科长职责洗煤工艺师职责焦化工艺师职责甲醇工艺师职责设备工程师职责电气工程师职责自动化仪表工程师职责资料管理员职责文秘员职责基建期间设备材料计划审批程序附：审批程序流程图纸管理程序附：图纸到位通知单图纸发放程序图纸会审、设计交底记录表技术变更审批程序附：审批程序工作流程设备开箱验收程序设备开箱验收流程关键节点说明进料验收工作流程进料验收工作流程关键节点说明物资开箱验收单总工办职责1、为公司技术管理的主管部门。
2、协助总工程师完成相关工作。
3、参与工程建设中出现的重大质量安全问题和质量安全事故的处理。
4、组织总工办相关人员参与重要工程的检查或验收。
5、负责工程技术变更审核工作。
6、负责图纸的管理、设计交底与发放工作。
7、负责组织对施工组织设计方案及设备材料计划的审核工作。
8、负责对员工的技术培训教育，提高员工素质。
9、对公司所需的设备材料从技术方面提出合理化建议。
10、完成领导交办的其它工作。
总工程师职责1、在中阳管理中心总经理的领导下，主持山西福裕煤化有限公司的技术和技术管理工作，追踪科技动态，不断推进企业的技术进步，总管西福裕煤化有限公司技术系统。
2、组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
3、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题。
主持公司内各项技术鉴定会议。
4、负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。
5、负责公司技术档案的管理。
组织好编制、修订、审查各项工艺、技术规范、科研报告、工程方案；并对其进行有效控制。
负责审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。
6、根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。
7、负责组织建立健全公司技术管理规章制度，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
8、深入基层生产运行过程中的各环节，抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施。
9、历行节约，杜绝浪费，搞好综合利用。
抓好物资管理，降低物耗成本，确保目标利润的实现。
10、参与组织专业技术的业务培训工作，提高公司技术人员的总体素质。
12、完成总经理安排的其它各项工作任务。
总工办经理职责1、在总工程师的领导下主持总工办的日常工作。
2、组织制定和实施技术方案，建立、改进并运行质量管理体系，实现对产品、工艺的质量控制目标，实施安全检验，确保安全建设与生产。
3、负责组织编制全局技术发展的中、长期规划和年度技术工作计划，组织技术管理的改革和科研、技术攻关等。
4、负责组织技术管理制度、技术标准制（修）订工作。
5、负责对外技术的归口管理，审查业务部门对外的技术公文、要件。
6、掌握相关行业质量政策，为公司质量工作提供合理化建议，并经采用后落实。
7、负责组织检查、考核技术工作计划执行情况。
8、负责对技术资料、图纸的发放、回收工作矛以控制。
9、完成领导交办的其它工作。
总工办副经理职责1、在总工办经理的直接领导下开展工作。
2、负责洗煤、焦化、甲醇三厂的整体工艺的技术协调与管理。
3、参与工艺技术管理制度、工艺技术标准制（修）订工作。
4、参与组织检查、考核工艺技术工作计划执行情况。
5、参与对外工艺技术的归口管理，预审业务部门对外的工艺技术公文、要件。
6、协助总工办经理作好工艺技术服务并督促、检查落实贯彻执行情况。
7、协助总工办经理调查研究、了解工艺技术管理情况并提出意见或建议。
8、做好兼职焦化工程师的具体工作。
9、完成领导交办的其它工作。
总工办副经理职责1、在总工办经理的直接领导下开展工作。
2、负责洗煤、焦化、甲醇三厂的各类设备的技术协调与管理。
3、参与各类设备技术管理制度、各类设备技术标准制（修）订工作。
4、参与组织检查、考核各类设备技术工作计划执行情况。
5、参与对外各类设备技术的归口管理，预审业务部门对外的各类设备技术公文、要件。
6、协助总工办经理作好各类设备技术服务并督促、检查落实贯彻执行情况。
7、协助总工办经理调查研究、了解各类设备技术管理情况并提出意见或建议。
8、做好兼职设备工程师的具体工作。
9、完成领导交办的其它工作。
综合技术科科长职责1、在总工办经理及副经理的领导下开展工作。
2、负责洗煤、焦化、甲醇三厂的整体工艺设备的技术协调与管理。
3、参与工艺设备技术管理制度、工艺技术标准制（修）订工作。
4、参与组织检查、考核工艺设备技术工作计划执行情况。
5、参与对外工艺设备技术的归口管理，预审业务部门对外的工艺技术公文、要件。
6、协助总工办经理及副经理作好工艺技术服务并督促、检查落实贯彻执行情况。
7、协助总工办经理调查研究、了解工艺设备技术管理情况并提出意见或建议，并负责具体实施。
8、做好兼职设备工程师的具体工作。
9、完成领导交办的其它工作。
洗煤工艺工程师职责1、在技术科科长的直接领导下开展工作，负责制定洗煤厂的工艺技术发展规划。
2、参与洗煤厂的技术例会，检查例会安排的落实情况。
3、负责洗煤厂的技改项目的管理及竣工验收审批。
4、负责工艺达标体系的各项工作。
5、负责审核洗煤厂各岗位的技术规程、技改方案。
6、负责解决建设、生产中发生的工艺技术问题。
7、负责审查各相关部门签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性和完整性。
8、负责不合理工艺设计的技改工作。
9、完成领导交办的其它工作。
焦化工艺工程师职责1、在技术科科长的直接领导下开展工作，负责制定焦化厂的工艺技术发展规划。
2、参与焦化厂的技术例会，检查例会安排的落实情况。
3、负责焦化厂的技改项目的管理及竣工验收审批。
4、负责工艺达标体系的各项工作。
5、负责审核焦化厂各岗位的技术规程、技改方案。
6、负责解决建设、生产中发生的工艺技术问题。
7、负责审查各相关部门签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性和完整性。
8、负责不合理工艺设计的技改工作。
9、完成领导交办的其它工作。
甲醇工艺工程师职责1、在技术科科长的直接领导下开展工作，负责制定甲醇厂的工艺技术发展规划。
2、参与甲醇厂的技术例会，检查例会安排的落实情况。
3、负责甲醇厂的技改项目的管理及竣工验收审批。
4、负责工艺达标体系的各项工作。
5、负责审核甲醇厂各岗位的技术规程、技改方案。
6、负责解决建设、生产中发生的工艺技术问题。
7、负责审查各相关部门签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性和完整性。
8、负责不合理工艺设计的技改工作。
9、完成领导交办的其它工作。
设备工程师职责1、在技术科科长的直接领导下开展工作。
2、进行日常机械设备故障调查与维修方案审查。
3、负责对机械设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使机械设备的使用人员能正确使用机械设备。
4、负责组织编制能切实确保管好、用好、修好机械设备管理的各项规程，并负责组织培训和贯彻实施。
5、负责建立机械设备档案，掌握机械设备的类别、状况、使用、维护和完好情况。
6、负责对建设期间机械设备材料计划的审核。
7、负责制定并组织生产机械设备计划、维护保养计划与备品备件计划。
8、负责进厂机械设备的验收工作，把好设备安装的技术及质量关。
9、完成领导交办的其它工作。
电气工程师职责1、在技术科科长的直接领导下开展工作。
2、进行电气设备故障调查与维修方案审查。
3、负责对电气设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备。
4、负责组织编制能切实确保管好、用好、修好电气设备管理的各项规程，并负责组织培训和贯彻实施。
5、负责建立电气设备档案，掌握电气设备的类别、状况、使用、维护和完好情况。
6、负责对建设期间电气设备材料计划的审核。
7、负责制定并组织生产电气设备计划、电气设备维护保养计划与电气设备备品备件计划。
8、负责进厂电气设备的验收工作，把好电气设备安装的技术及质量关。
9、完成领导交办的其它工作。
自动化仪表工程师职责1、、在技术科科长的直接领导下开展工作。
2.进行自动化仪表故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况。
3、指导自动化仪表保管部门进行设备的维护操作等指导，使自动化仪表的使用人员能正确使用设备。
4、负责组织编制能切实确保管好、用好、修好自动化仪表管理的各项规程，并负责组织培训和贯彻实施。
5、负责建立自动化仪表档案，掌握设备的类别、状况、使用、维护和完好情况。
6、负责对建设期间自动化仪表材料计划的审核。
7、负责制定并组织生产自动化仪表计划、维护保养计划与备品备件计划。
8、负责进厂自动化仪表设备的验收工作，把好自动化仪表设备安装的技术及质量关。
9、完成领导交办的其它工作。
资料管理员职责1、负责技术资料管理、整理、保密工作。
2、负责为现场提供及时、有效、适用的资料。
3、按技术资料管理要求，认真做好技术资料的收集、整理、归档工作，确保技术资料的真实与完整。
4、负责为竣工结算提供完整的技术资料，工程竣工后及时将技术资料装订成卷，移交公司资料室保存。
5、负责技术管理的基础工作。
6、完成领导交办的其它工作。
文秘员职责1、在技术科科长的直接领导下，做好总工办日常行政事务及文秘工作。
2、负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。
3、做好总工办组织的各种会议的记录及会务工作。
4、做好总工办印章管理。
5、做好来访接待工作。
6、做好信息收集及报送工作。
7、负责本部门办公用品的申购工作。
8、完成领导交办的其它任务。
基建期间设备材料计划审批程序为了合理使用资金，严把设备材料购进时间，使设备材料的供应与工程的整体进度相匹配，特要求各施工单位在编制设备材料计划时，严格按照整体工程进度计划，逐月分解，按月提出详细的设备材料购进计划。
具体的计划审报程序分两部分：第一部分：施工单位所提设备材料的使用计划１、每月20 日由施工单位将编制好的下月设备材料使用计划（计，经该单位负划内容有材料名称、规格型号、数量、用途、到货时间）责人签字后报监理审核。
２、由相应专业监理工程师在一个工作日内对计划作出审核，经。
总监理工程师签认后，转建设单位基建部（或建设单位生产技术部）３、涉及工艺管道、阀门、设备等材料使用计划由生产技术部的各相应生产筹备组在一个工作日内作出审核，并经组长签字、生技部经理签字后，报总工办；其余材料钢筋、油漆等原材料使用计划由基建部在一个工作日内作出审核，经部门经理签字后，报分管基建的副总经理。